सैमसंग का इतिहास (सैमसंग ग्रुप)

हर कोई मोबाइल उपकरणों, टेलीविज़न और विभिन्न घरेलू उपकरणों का उपयोग करता है: माइक्रोवेव, रेफ्रिजरेटर, वॉशिंग मशीन। और यदि आप पूछें कि इस क्षेत्र में सर्वश्रेष्ठ कौन है, तो कई लोग उत्तर देंगे - निर्माता सैमसंग।

हा ये तो है। सैमसंग एक प्रसिद्ध वैश्विक ब्रांड है, जिसके तहत रोजमर्रा की जिंदगी में इस्तेमाल होने वाले लगभग किसी भी उपकरण का उत्पादन किया जाता है। इस कंपनी के बारे में आप विज्ञापन में सुन सकते हैं. इसके बारे में रोचक तथ्य आप विभिन्न वेबसाइटों पर पढ़ सकते हैं। इसे किसी भी विषयगत रेटिंग में देखा जा सकता है, जहां यह अंतिम स्थान से बहुत दूर है। लेकिन कम ही लोग जानते हैं कि यह सब कैसे शुरू हुआ और यहां तक कि सैमसंग का निर्माता कौन सा देश है।

कहानी की शुरुआत

सैमसंग का विनिर्माण देश कोरिया है, क्योंकि कंपनी की स्थापना 1938 में यहीं डेगू शहर में हुई थी। इसके संस्थापक ब्यूंग-चूल ली थे, जो एक कोरियाई उद्यमी थे, जिनकी वित्तीय संपत्ति केवल 30 हजार वोन (उस समय 2 हजार डॉलर) थी।

अपनी स्थापना के समय, ब्योंग के तीन बेटों के सम्मान में कंपनी का नाम सैमसंग (कोरियाई में "तीन सितारे") रखा गया था। लेकिन सैमसंग और उसके नाम की उत्पत्ति के बारे में अन्य जानकारी भी है। उनमें से कौन सा सत्य है यह अज्ञात है।

हालाँकि सैमसंग को अब विभिन्न उपकरणों और इलेक्ट्रॉनिक्स के उत्पादन में विश्व में अग्रणी माना जाता है, इसकी स्थापना के समय कंपनी के कर्मचारी पूरी तरह से अलग मामलों में लगे हुए थे, अर्थात् चावल के आटे का उत्पादन। 1969 में ही कंपनी ने तकनीकी क्षेत्र में सफलता हासिल की।

उपकरण का उत्पादन

शुरुआत में, कंपनी ने Sanyo (एक जापानी इलेक्ट्रॉनिक्स निर्माता) के साथ मिलकर अर्धचालक का उत्पादन शुरू किया। बाद में, एक कार्यशाला खोली गई जहाँ उन्होंने काले और सफेद टेलीविजन इकट्ठे किए।

1973 के बाद से, उत्पादन धीरे-धीरे घरेलू उपकरणों के बड़े पैमाने पर उत्पादन में बदल गया। और दो विरोधी कंपनियों का सहयोग सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स नामक एक संपूर्ण निगम में बदल गया।

उसी वर्ष, सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स डेगू से सुवोन (दक्षिण कोरिया का एक शहर) में स्थानांतरित हो गया, जहां दिसंबर की शुरुआत में एक घरेलू उपकरण संयंत्र बनाया गया था। एक साल बाद, सेमीकंडक्टर कंपनी निगम में शामिल हो गई। (कोरियाई कंपनी)। इसने रेफ्रिजरेटर और वॉशिंग मशीनों के बड़े पैमाने पर उत्पादन की शुरुआत को चिह्नित किया।

1979 से, कंपनी ने वीसीआर का उत्पादन शुरू किया। और 1983 से - पी.सी. उसी वर्ष, सैमसंग का विनिर्माण देश अब केवल दक्षिण कोरिया नहीं, बल्कि संयुक्त राज्य अमेरिका भी है। तथ्य यह है कि माइक्रोवेव ओवन के उत्पादन के लिए एक संयंत्र खोलने के उद्देश्य से उत्पादन यहां स्थानांतरित हुआ।

1998 में, डिजिटल टीवी और डीवीडी प्लेयर का उत्पादन शुरू किया गया था। और 1999 में कंपनी ने पहला मोबाइल फोन बनाया।

सैमसंग आज

आज यह कहना मुश्किल है कि दुनिया भर में किस कंपनी की फैक्ट्रियां स्थित हैं। निगम ने 60 देशों में पांच लाख से अधिक नागरिकों को नौकरियां प्रदान की हैं। और भविष्य में इसका और विस्तार करने की योजना है।

इस ब्रांड के तहत लगभग हर चीज़ का उत्पादन किया जाता है: स्टीरियो सिस्टम और टेलीविज़न से लेकर रेफ्रिजरेटर और वॉशिंग मशीन तक। यहां तक कि सैंडविच मेकर या वफ़ल आयरन जैसे विशिष्ट घरेलू उपकरणों का उत्पादन भी सैमसंग समूह के कारखानों में बड़े पैमाने पर किया जाता है। यही कारण है कि अब जीवन के लगभग किसी भी क्षेत्र में आप सैमसंग ब्रांड से मिल सकते हैं, जो इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योग में नई ऊंचाइयों को जीतने के लिए लगातार विकास कर रहा है, नवाचार पेश कर रहा है।

चाकू की धार पर संतुलन बनाने की क्षमता, परिवर्तनों पर तुरंत प्रतिक्रिया देना और हमेशा सतर्क रहना - ये विशिष्ट गुण हैं। कई कोरियाई कंपनियां हर तरह की "सफाई" और उत्पीड़न का सामना करने में असमर्थ होकर डूब गईं, लेकिन सैमसंग न केवल बच गया, बल्कि एक अंतरराष्ट्रीय निगम भी बन गया।

सैमसंग के संस्थापक ली ब्योंग चुल की जीवनी पर आधारित आप जैकी चैन की भावना से एक एक्शन फिल्म बना सकते हैं। "थ्री स्टार्स" उस कंपनी के नाम का अनुवाद था जिसे उन्होंने 1938 में स्थापित किया था। चीन और मंचूरिया को चुपचाप चावल, चीनी और सूखी मछली की आपूर्ति करने वाली इस कंपनी ने उस समय किसी उच्च तकनीक के बारे में सोचा भी नहीं था। इसे जापान पर निर्भरता के विरोध के रूप में देखा गया और सैमसंग को एक देशभक्त उद्यमी के रूप में प्रतिष्ठा मिली। तब कंपनी ने विशेष रूप से सबसे बड़ा संयंत्र बनाकर अमेरिकी सैनिकों को बीयर और वोदका की आपूर्ति की। लेकिन इसके लिए (1950) उत्तर कोरियाई कम्युनिस्टों ने कठपुतली शासन के सहयोगी के रूप में ली ब्योंग चुल का नाम हिट लिस्ट में डाल दिया।
यदि ली ने आंच को न भांपा होता, सारे मुनाफे को दोबारा निवेश नहीं किया होता, और सारी आय को नकदी में बदल नहीं दिया होता, तो सैमसंग मर गया होता। शराब की पेटी में भरा पैसा कैसे बच गया, यह एक अलग कहानी है। जिस कार में उन्हें ले जाया गया था उसे जब्त कर लिया गया था, जिस घर में वे छिपे हुए थे वह पूरी तरह से जल गया था, और लकड़ी का बक्सा ही जल गया था! और सैमसंग, जैसा कि वे कहते हैं, राख से उठ खड़ा हुआ है।
दूसरी बार ली को पार्क चुंग ही के तहत निष्पादन सूची में रखा गया था। औपचारिक रूप से, सरकारी आपूर्ति और आर्थिक तोड़फोड़ से अवैध संवर्धन के लिए, लेकिन वास्तव में जापानियों के साथ कंधे से कंधा मिलाकर चलने के लिए, ज़ैबात्सु (कोरियाई में चेबोल, लेकिन हमारी राय में एक शक्तिशाली कबीले जैसा कुछ) के अनुभव से सीखने की कोशिश करने के लिए।
जनरल ली के साथ ईमानदारी से बातचीत के बाद न केवल उन्हें गोली नहीं मारी गई, बल्कि उन्हें कोरिया के उद्यमियों का प्रमुख नियुक्त किया गया। सैमसंग एक ऐसी कंपनी बन गई है जो सरकारी आदेशों को स्वीकार करती है और सभी प्रकार की सब्सिडी और लाभों का आनंद लेती है। कंपनी ने क्या किया, जो एक विशाल समूह (1970) में विकसित हुई - मशीनें, जहाज और रासायनिक संयंत्र...

सामान्य तौर पर, 70 के दशक से पहले जो कुछ भी हुआ वह किसी न किसी तरह से आधुनिक निगम की छवि से जुड़ा हुआ है, और इसके वास्तविक पूर्ववर्ती को सैमसंग-सान्यो इलेक्ट्रॉनिक्स कहा जा सकता है - पहला संयुक्त कोरियाई-जापानी उद्यम। सच है, उन्हीं ज़ैबात्सु के साथ सहयोग सबसे सफल नहीं रहा - जापानियों ने नवीनतम तकनीकों पर रोक लगा दी और केवल पुरानी प्रौद्योगिकियों को साझा किया, और घटकों के लिए कीमतें बढ़ा दीं। कंपनी के नाम से सान्यो को हटाने का यह एक कारण है - कोरियाई लोगों ने केवल स्वयं अर्धचालक बनाना सीखा। 70 के दशक के अंत तक, सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स ली साम्राज्य का प्रमुख उद्यम बन गया था, और 80 के दशक के अंत में कोरिया में आर्थिक संकट आया और कंपनी लाभहीन हो गई।
सैमसंग के पास फिर से अस्तित्व समाप्त होने का हर मौका था, लेकिन ऐसा नहीं हुआ, क्योंकि ली द सेकेंड (कुन ही) ने संकट से बहुत पहले एक बचाव योजना विकसित की थी। पत्नियों और बच्चों को छोड़कर, सब कुछ बदलने की योजना बनाई गई थी। पुनर्गठन में मुख्य बिंदु प्राथमिकताओं में बदलाव था - गुणवत्ता मात्रा से अधिक महत्वपूर्ण हो गई। पेरेस्त्रोइका 10 साल तक चला और उसे सफलता का ताज पहनाया गया। एक के बाद एक कंपनियां दिवालिया हो गईं: हनबो, देवू, हुयंदाई, जबकि सैमसंग ने निर्यात बढ़ाया और खुद को वैश्विक हाई-टेक बाजार में स्थापित किया।

वर्ष 1995 को सैमसंग के इतिहास में एक महत्वपूर्ण मोड़ कहा जा सकता है - कंपनी के एक उच्च गुणवत्ता वाले ब्रांड में परिवर्तन की शुरुआत। इस क्षण का प्रतीक एक तस्वीर है जिसमें 2,000 कर्मचारी दोषपूर्ण सैमसंग उत्पादों - 150 हजार फैक्स, मोबाइल फोन और अन्य उपकरणों को नष्ट कर देते हैं। सैमसंग समूह 1997 में नए अध्यक्ष जोंग-योंग युन के साथ पिछले एशियाई संकट से बच गया। अपनी जान बचाने के लिए अपनी पूंछ का बलिदान देते हुए, युन ने दर्जनों माध्यमिक व्यवसायों को नष्ट कर दिया, एक तिहाई कर्मचारियों को निकाल दिया, आजीवन रोजगार की प्रथा को तोड़ दिया, और उभरती डिजिटल प्रौद्योगिकियों पर दांव लगाया।
जैसा कि आप देख सकते हैं, जबकि अन्य कंपनियां अनुसंधान में लगी हुई थीं और एक के बाद एक दुनिया के पहले नए उत्पाद - एक कॉम्पैक्ट डिस्क, एक ट्रांजिस्टर रेडियो, एक वीडियो कैमरा इत्यादि जारी कर रही थीं, सैमसंग बच गया, कठिनाइयों से जूझता रहा और विकसित हुआ। इसलिए इस कंपनी के बारे में यह कहना असंभव है कि किसी साल यह कुछ नया लेकर आई और सभी को यह पसंद आया। सैमसंग के हिट उत्पाद बिल्कुल वर्तमान सहस्राब्दी से आते हैं।
यह कल्पना करना भी कठिन है कि यह कंपनी एक बार "उचित" कीमतों पर टीवी और अन्य सामान का उत्पादन करती थी। आज, सैमसंग उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स और सेमीकंडक्टर बाजार में सबसे नवीन और सफल खिलाड़ियों में से एक बन गया है। यह मेमोरी चिप्स, फ्लैट पैनल एलसीडी डिस्प्ले और रंगीन टेलीविजन की दुनिया की अग्रणी निर्माता है।

कंपनी एसडीआरएएम के विकास में अग्रणी थी, जो पर्सनल कंप्यूटर में उपयोग की जाने वाली अल्ट्रा-फास्ट मेमोरी चिप्स और सोनी प्लेस्टेशन 2 वीडियो गेम कंसोल में उपयोग की जाने वाली एक विशेष मेमोरी चिप थी। एक कैमरा फोन एक क्रेडिट कार्ड के आकार का था! तीसरी पीढ़ी का फ़ोन जो सैटेलाइट टीवी कार्यक्रम प्राप्त करता है! दुनिया का सबसे छोटा मल्टीफ़ंक्शन प्रिंटर! और सबसे आश्चर्यजनक बात यह है कि 2005 की गर्मियों में, सैमसंग की ब्रांड वैल्यू पहली बार सोनी से आगे निकल गई! इसकी गणना ब्रिटिश शोध कंपनियों में से एक ने की थी।
टीवी बाजार में, सैमसंग ने निश्चित रूप से न केवल सोनी, बल्कि फिलिप्स को भी पीछे छोड़ दिया और 2003 में ऐसा किया। पिछले साल CeBIT प्रदर्शनी में, सैमसंग ने दुनिया का सबसे बड़ा 102-इंच प्लाज़्मा पैनल (दो मीटर से अधिक!) पेश करके सभी की नाक में दम कर दिया था, यहाँ तक कि Oracle के सीईओ लैरी एलिसन ने भी इसके लिए साइन अप किया था। नए मॉडलों के एलसीडी टीवी को पत्रिकाओं और विशेषज्ञों द्वारा सराहा गया, और इसे "सर्वश्रेष्ठ खरीदें" और "5 अंक" जैसे विभिन्न नामांकनों में शामिल किया गया। और LN-57F51 BD LCD TV को नए युग के टेलीविज़न का प्रतिनिधि तक कहा गया। बेशक, इसके साथ आपको कमरे में अंधेरा करने की भी ज़रूरत नहीं है, क्योंकि तस्वीर की गुणवत्ता परिवेश प्रकाश व्यवस्था पर निर्भर नहीं करती है।

शायद ही कोई सप्ताह गुजरता हो जब सैमसंग कोई बड़ी घोषणा न करता हो। जैसे दुनिया का पहला मोबाइल फोन जिसमें बिल्ट-इन पांच मेगापिक्सेल कैमरा था (अब इसमें 7 मेगापिक्सेल है) या हार्ड ड्राइव वाला पहला फोन है। सामान्य तौर पर, अगर हम कंपनी के विकास के रुझान या यहां तक कि उसके मिशन के बारे में बात करते हैं, तो यह डिजिटल अभिसरण से संबंधित बाहरी और आंतरिक दोनों है। यह तब होता है जब आप किसी उपकरण को देखते हैं और उसकी कक्षा निर्धारित नहीं कर पाते हैं।
SCH-S250 मोबाइल फोन लें, जिसमें एक कैमकॉर्डर, एक एमपी3 प्लेयर, 92 एमबी मेमोरी और 320 x 240 पिक्सल के रिज़ॉल्यूशन वाला डिस्प्ले है - अच्छा, यह किस प्रकार का मोबाइल फोन है? सैमसंग का मानना है कि इस अभिसरण में उसका कोई प्रतिस्पर्धी नहीं है, क्योंकि किसी भी कंपनी के पास सैमसंग जैसी मालिकाना प्रौद्योगिकियों की इतनी श्रृंखला नहीं है। थोड़ा घमंड है, लेकिन यह सच प्रतीत होता है, क्योंकि सैमसंग एक वास्तविक विनिर्माण कंपनी है, न कि अन्य लोगों के उत्पादों पर लेबल लगाने वाली कंपनी। यह कहना पर्याप्त होगा कि सैमसंग दुनिया की एकमात्र कंपनी है जो ओईएम आपूर्तिकर्ताओं की सेवाओं का उपयोग किए बिना, अपने स्वयं के कारखानों में लैपटॉप और मॉनिटर का उत्पादन करती है।

लेकिन सैमसंग न केवल एक हाई-टेक फैक्ट्री है, जैसा कि यह प्रतीत हो सकता है, बल्कि एक मान्यता प्राप्त अनुसंधान एवं विकास केंद्र भी है। उदाहरण के लिए, एक साधारण दिखने वाला छोटा टीवी है। क्या आप जानते हैं इसमें दिलचस्प क्या है? यह एक आधुनिक एलसीडी जैसा दिखता है, लेकिन वास्तव में ट्यूब-आधारित है। यह सैमसंग की इनोवेटिव डिज़ाइन सोच का एक उदाहरण है। एक अन्य उदाहरण: एक जीवाणुरोधी फोन जो एक विशेष पेंट से लेपित होता है जो कोलाइडल सिल्वर छोड़ता है। लैपटॉप में जल्द ही हार्ड ड्राइव नहीं होंगी - उन्हें नई पीढ़ी की फ्लैश मेमोरी से बदल दिया जाएगा, जिसे सैमसंग 2007 में लॉन्च करेगा।

विशुद्ध रूप से कोरियाई चालाकी या दूरदर्शिता के साथ, सैमसंग ने एचडी-डीवीडी और ब्लू-रे प्रारूपों के बीच युद्ध का रुख किया - किसी एक पक्ष का समर्थन करने के बजाय, जैसा कि सोनी और तोशिबा ने किया, उसने एक कॉम्बो प्लेयर विकसित किया जो दोनों प्रारूपों का समर्थन करता है। सैमसंग का अधिकतम कार्यक्रम महत्वाकांक्षी है: उत्पादों की मात्रा और गुणवत्ता दोनों के मामले में इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योग में शीर्ष तीन नेताओं में से एक बनना, और अग्रणी क्षेत्रों की संख्या को दोगुना करना। इस दिशा में प्रगति नग्न आंखों से देखी जा सकती है - अधिक से अधिक नए सैमसंग उत्पाद उपभोक्ता रेंज में औसत स्तर से ऊपर और यहां तक कि प्रीमियम सेगमेंट में भी आ रहे हैं।

सैमसंग एक संपूर्ण औद्योगिक कंपनी है। इस विशाल कंपनी की स्थापना 1938 में हुई थी।

1938 में, कोरियाई उद्यमी ली ब्युंग-चुल सैमसंग ट्रेडिंग कंपनी ट्रेडमार्क को पंजीकृत करने में सफल रहे। सबसे पहले, उनकी कंपनी ने कोरिया से चीन और मंचूरिया को चावल, चीनी और सूखी मछली का निर्यात किया।

सैमसंग नाम कोरियाई नहीं है. ली ब्यूंग-चुल ने अपने उद्यम का नाम इस तरह रखा क्योंकि उनके पास दूरगामी योजनाएं थीं। 50 के दशक की शुरुआत में, महत्वाकांक्षी कोरियाई ने उत्तरी अमेरिका के देशों के साथ साझेदारी विकसित करने की योजना बनाई।

द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान, जब अमेरिकी सेना यूरोप में उतरी, तो सैमसंग ने अमेरिकी सेना को चावल वोदका और बीयर की आपूर्ति शुरू कर दी। हालाँकि, 50 के दशक में हुए क्रूर कोरियाई युद्ध ने कंपनी की वृद्धि को रोक दिया। शराब की बिक्री का कारोबार बंद कर दिया गया और कई फ़ैक्टरियाँ नष्ट कर दी गईं।

पुनर्जागरण

कोरियाई युद्ध की समाप्ति के बाद, नई सरकार ने बड़े पैमाने पर आर्थिक सुधार लागू करना शुरू किया। देश की अर्थव्यवस्था को बढ़ावा देने के लिए, सबसे बड़े उद्यमियों को सरकारी ऑर्डर प्रदान करने का निर्णय लिया गया। उन्हें भारी कर और कानूनी लाभ भी प्रदान किये गये। इसी अवधि के दौरान देवू, हुंडई, गोल्डस्टार (एलजी) जैसी कोरियाई दिग्गज कंपनियों का निर्माण हुआ।

प्रत्येक कंपनी की अपनी विशेषज्ञता थी। देवू कारों के उत्पादन में लगा हुआ था, हुंडई - निर्माण में, सैमसंग ने इलेक्ट्रॉनिक्स का उत्पादन शुरू किया, एलजी ने विभिन्न प्रकार के इलेक्ट्रॉनिक्स का उत्पादन शुरू किया।

कंपनी को एक और सफलता तब मिली जब 1969 में, Sanyo के साथ विलय के बाद, उसने पहले ब्लैक एंड व्हाइट टेलीविज़न का उत्पादन शुरू किया। उस समय, केवल 2% कोरियाई लोगों के पास घर पर टेलीविजन थे।

दोनों कंपनियों का विलय एक बड़े प्रभाग - सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स के निर्माण का आधार बना।

हालाँकि, 80 के दशक में ही कंपनी को एक बड़े संकट का सामना करना पड़ा था। अस्सी के दशक की आर्थिक मंदी के कारण कंपनी का पतन लगभग हो गया।

सैमसंग को कई गैर-कोर डिवीजनों से छुटकारा पाना पड़ा और सहायक कंपनियों की संख्या भी कम करनी पड़ी।

बड़ा परिवर्तन

कंपनी के इतिहास का अगला अध्याय एक नए नेता, ली गोन-ही के आगमन के साथ शुरू हुआ। उन्होंने सुधारों की एक प्रमुख श्रृंखला का प्रस्ताव रखा, जिसमें कंपनी का पूर्ण पुनर्गठन और सभी प्रबंधन सिद्धांतों में बदलाव शामिल था।

कंपनी को मार्केटिंग में भी आमूल-चूल बदलाव का सामना करना पड़ा। कंपनी की रणनीति और लोगो को पूरी तरह से नया रूप दिया गया। यह तब था जब दुनिया ने आधुनिक सैमसंग लोगो देखा।

आज, विज्ञापनदाता बनने के लिए अध्ययन कर रहे सभी छात्र सैमसंग रीब्रांडिंग को इतिहास में सबसे सफल में से एक के रूप में बात कर रहे हैं। आश्चर्यजनक डिज़ाइन और दुनिया भर में बड़े पैमाने पर विज्ञापन अभियान ने अपना काम किया। अब सैमसंग लोगो को दुनिया में सबसे ज्यादा पहचाना जाने वाला माना जाता है।

1983 में, कंपनी ने पर्सनल कंप्यूटर का उत्पादन शुरू किया। 1992-1993 में, कंपनी के डेवलपर्स ने पहले व्यक्तिगत मोबाइल उपकरणों पर काम पूरा किया।

अंतर्राष्ट्रीय एजेंसियों द्वारा किए गए विपणन अनुसंधान के अनुसार, कुल ब्रांड वैल्यू के मामले में सैमसंग 21वें स्थान पर है। सैमसंग ब्रांड का मूल्य लगभग 17 बिलियन डॉलर है।

सैमसंग समूह के कई प्रभाग हैं जो माइक्रोइलेक्ट्रॉनिक्स, रासायनिक उद्योग, निर्माण आदि के उत्पादन में शामिल हैं।

कंपनी की संरचना विभिन्न इलेक्ट्रॉनिक्स का पूर्ण (बंद) उत्पादन चक्र है।

शोध के अनुसार, सैमसंग मोबाइल फोन बेचने के मामले में संयुक्त राज्य अमेरिका में पहले स्थान पर है। कंपनी यूरोपीय मोबाइल फोन बाजार में अग्रणी है और अपने मुख्य प्रतिद्वंद्वी स्वीडिश कंपनी नोकिया से आगे है।

यह कुछ बेहतरीन चुदाई कहानियों का समय है। इस बार मैं आपको सैमसंग कॉरपोरेशन का इतिहास बताऊंगा, इसकी शुरुआत कहां से हुई, कैसे और कहां तक पहुंचा और आखिरकार इसका क्या हुआ। इसके विकास का श्रेय किसको और किसको जाता है और यह अब कैसा दिखता है।
यह सब 1932 के आसपास शुरू हुआ, जब काफी धनी किसानों के बेटे और टोक्यो विश्वविद्यालय से स्नातक युवा ली ब्युंग-चुल ने चावल का आटा बेचने के लिए डेगू के छोटे से शहर में अपना गोदाम खोला। हां, हां, यदि आप सबसे बड़े फोन निर्माता बनना चाहते हैं (नोकिया या सैमसंग की तरह), तो एक ऐसा व्यवसाय शुरू करें जो इससे पूरी तरह से असंबंधित है - कागज बनाएं, आटा बेचें, बिल्ली के बच्चे बचाएं।

उस समय, संपूर्ण कोरिया जापान का उपनिवेश था, जिसने हर संभव तरीके से उद्यमिता की भावना को दबा दिया था, यही कारण है कि देश वास्तव में बहुत गरीब आबादी वाला एक बहुत बड़ा वनस्पति उद्यान था।
सस्ते श्रम ने माल के लिए उत्कृष्ट कीमतें प्रदान कीं, और 1938 तक हमारा नायक चीन में आटा पहुंचाने वाला पहला व्यक्ति बन गया। चीजें अच्छी हो गईं और आदमी ने न केवल आटा, बल्कि चावल, चीनी, मछली और अन्य बकवास चीजें भी परिवहन करना शुरू कर दिया, जो लोगों को जीवित रहने के लिए आवश्यक थीं, इसे गरीब कोरियाई श्रमिकों से दूर ले जाया गया। तभी, 1938 में, सैमसन ट्रेडिंग ट्रेडमार्क पंजीकृत किया गया था (और इस तरह सैमसंग नाम का सही उच्चारण किया जाता है)

सैमसंग का शाब्दिक अर्थ है "तीन सितारे", जिसे आप लोगो के सभी शुरुआती संस्करणों पर देख सकते हैं। एक खूबसूरत किंवदंती है कि यह नाम उनके तीन बेटों के सम्मान में दिया गया था, लेकिन समस्या यह है कि 1938 में उनके पास अभी तक वे नहीं थे और उन्होंने शायद ही इसके बारे में सोचा था।

हालात ख़राब हो रहे थे और द्वितीय विश्व युद्ध की शुरुआत तक, ली पूरी तरह से हथियारों से लैस थे: जब अमेरिकी सेना प्रायद्वीप पर उतरी, तो विभिन्न प्रकार की टोपियाँ बनाने वाली उनकी फैक्ट्रियाँ तेजी से बीयर और वोदका बनाने वाली फैक्ट्रियों में बदल गईं, जो अच्छे स्वभाव वाले और अमीर अमेरिकियों के लिए थीं। काफी बढ़ी कीमतों पर भी खुशी-खुशी खरीदारी की गई, जिससे ली बिओंग की राजधानी बन गई।

1950 में, कोरियाई युद्ध शुरू हुआ - उत्तर कोरिया बनाम दक्षिण कोरिया। उद्यमियों के गोदामों और कारखानों को जला दिया गया या लूट लिया गया, और ली को दक्षिण कोरिया के तत्कालीन (और पहले) राष्ट्रपति की सहायता करने और रिश्वत देने के लिए नॉर्थईटर की हिट सूची में डाल दिया गया। चुल, यह महसूस करते हुए कि चीजें खराब हैं, दक्षिण की ओर भागने जा रहा है।

एक और किंवदंती है जो धीरे-धीरे दो हिस्सों में बंटती जा रही है। एक-एक करके वह सारा पैसा इकट्ठा करता है और अपने ड्राइवर को देता है, जिसे वह दक्षिण की ओर भेजता है, लेकिन ड्राइवर को यात्रा के बीच में ही पकड़ लिया जाता है और बंदी बना लिया जाता है। हालाँकि (!) वह घरों में से एक में पैसे छिपाने का प्रबंधन करता है, जो बाद में (!) जल गया, लेकिन एक भाग्यशाली संयोग से (!) पैसे वाला संदूक बच गया और बाद में ली ब्योंग ने चमत्कारिक रूप से (!) इसे ढूंढ लिया।
दूसरी किंवदंती के अनुसार, छुन को गलती से (!) किसी और का जला हुआ घर और किसी और के पैसे एक संदूक में मिल जाते हैं, जिसका उपयोग वह बाद में व्यवसाय को ख़राब करने के लिए करता है।
ये कोरियाई किंवदंतियाँ हैं।

दक्षिण कोरिया के पहले, दुष्ट राष्ट्रपति को पकड़ने और फाँसी देने के बाद, दूसरा, अच्छा राष्ट्रपति सत्ता में आता है, जो औद्योगिक और आर्थिक सुधारों की एक श्रृंखला शुरू करता है। विशेष रूप से, वस्तुओं के आयात को घरेलू उत्पादन से बदलने का प्रयास किया गया। ऐसा करने के लिए, राष्ट्रपति ने संयुक्त राज्य अमेरिका से विकास के लिए हजारों धनराशि मांगी, वास्तव में इसे बेशर्मी से चुराया और इसे महिलाओं और शराब पर खर्च किया। हमारे हीरो को शराब और लड़कियाँ नहीं मिलीं, लेकिन पैसे के अलावा, संयुक्त राज्य अमेरिका ने सभी प्रकार के उत्पादों के उत्पादन के लिए ऑर्डर भी दिए, जिस पर नव निर्मित सैमसंग अच्छा पैसा कमा सकता था। इसी अवधि के दौरान और इन आदेशों के लिए देवू, एलजी (पूर्व में गोल्डस्टार) और हुंडई जैसी कंपनियां बनाई गईं, जो आज बड़ी कंपनियां हैं।

साठ के दशक के अंत तक सैमसंग के संस्थापक देश के सबसे प्रभावशाली और सबसे बड़े उद्यमी बन गये। यह महसूस करते हुए कि राष्ट्रपति और उनके कारखानों के साथ कहानी खुद को दोहरा सकती है, वह जापान की यात्रा करना शुरू करते हैं, वहां के पौराणिक व्यापारियों के साथ संपर्क स्थापित करते हैं, और सान्यो पहला संकेत बन जाता है, जिसके साथ विलय करके सैमसंग को समूह उपसर्ग और सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स डिवीजन प्राप्त होता है।

जब सैमसंग के प्रमुख जापान में यात्रा कर रहे थे, तो उनकी मातृभूमि में फिर से तख्तापलट हुआ और दुष्ट राष्ट्रपति फिर से सत्ता में आ गया! ली बिओंग, एक क्षण भी बर्बाद किए बिना, नए राष्ट्रपति से बात करते हैं और उन्हें आश्वस्त करते हैं कि यह उनकी कंपनी है जो देश को संकट, युद्धों से बाहर निकालने और भविष्य में और पूरे ग्रह पर खुशी और खुशी लाने में सक्षम है। लेकिन ऐसा करने के लिए उन्हें अर्थशास्त्र का प्रमुख बनाना था और उनकी कंपनी को सबसे अच्छा और सबसे बड़ा ऑर्डर देना था। और राष्ट्रपति सहमत हो गये.

यहां मुख्य पात्र के व्यक्तित्व के बारे में ध्यान देना उचित है। वह एक धूर्त, धूर्त व्यक्ति था। केवल लाभ और जीवन की उनकी इच्छा ने ही उनकी त्वचा बचाई और सचमुच ऐसे विशेषाधिकारों की भीख मांगी। यह मत सोचिए कि वह एक दयालु उद्यमी थे जो अपने कर्मचारियों से प्यार करते थे और राष्ट्रपति का सम्मान अर्जित करते थे।

सैमसंग समूह ने कागज के उत्पादन में सक्रिय रूप से संलग्न होना शुरू कर दिया (सरकार ने सैमसंग को एकमात्र कागज कारखाने की देखभाल दी) और उर्वरक (फिर से, देश में एकमात्र), उन्होंने अस्पतालों, होटलों, विश्वविद्यालयों का निर्माण और जीर्णोद्धार करना शुरू कर दिया। बीमा में, और वर्ष 70 तक सैमसंग ने भारी उत्पादन शुरू कर दिया। वास्तव में निगम ने देश की सेवा करना शुरू कर दिया और ली के भाग्य में वृद्धि जारी रखी।

इसके समानांतर, कंपनी ने एक नए बाजार - इलेक्ट्रॉनिक्स में प्रवेश करने का फैसला किया, सान्यो की मदद से हेयर ड्रायर और ब्लैक एंड व्हाइट टीवी इकट्ठा करना शुरू किया। कुछ बिंदु पर, यह महसूस करते हुए कि वे सान्यो के बिना यह सब कर सकते हैं, उन्होंने टीवी और हेयर ड्रायर के लिए अपने स्वयं के घटक बनाकर कंपनी को अलविदा कह दिया।

उसी समय, देश में लोकतंत्र आ जाता है (इस बार वास्तव में) और धन और सरकारी आदेशों का प्रवाह बंद हो जाता है, कई संस्थान, जैसे अस्पताल और स्कूल, राज्य में वापस स्थानांतरित हो जाते हैं, सैमसंग को अपनी कमर कसनी होगी। पूरे बोर्ड को, जिसमें ली के करीबी और दूर के रिश्तेदार शामिल थे, उनके ही आदेश पर बर्खास्त कर दिया गया और उनके स्थान पर यूरोपीय और पश्चिमी विशेषज्ञों को नियुक्त किया गया, जो न केवल वर्तमान को संरक्षित कर सकते थे, बल्कि इसे बढ़ा भी सकते थे (जो एक बार पाया गया था) राख, लोल)।

1983 में, कंपनी ने कंप्यूटर और घटकों का उत्पादन शुरू किया।
1987 में, कंपनी के संस्थापक ली ब्यूंग-चुल का 77 वर्ष की आयु में सियोल में निधन हो गया।
1991 तक मोबाइल फोन का उत्पादन शुरू हो गया।

लेकिन सबसे अधिक, सैमसंग, निश्चित रूप से, मॉनिटर और टेलीविज़न में "बढ़ गया"; घरेलू बाजारों को पूरी तरह से आपूर्ति करने के लिए जितनी जल्दी हो सके कई बड़े देशों में कारखाने बनाए गए। उदाहरण के लिए, रूस में बेचे जाने वाले सभी सैमसंग टीवी और मॉनिटर कलुगा क्षेत्र में कंपनी के संयंत्र में उत्पादित होते हैं।

अब सैमसंग न केवल एक अरबों डॉलर की कंपनी है, बल्कि कई उद्योगों में भी अग्रणी है, जो न केवल प्रसिद्ध फोन और इलेक्ट्रॉनिक्स का संग्रह करती है। इसके अलावा, सैमसंग रासायनिक और भारी उद्योगों में संलग्न रहने, घर, कार, विमान, जहाज बनाने के साथ-साथ ऋण और बीमा जारी करने में संकोच नहीं करता है। सैमसंग एक सुंदर ढंग से संरचित निगम है, जिसकी विभिन्न उद्योगों में शाखाएँ हैं जो न केवल आय उत्पन्न करती हैं, बल्कि इसकी मुख्य दिशाओं को आगे बढ़ाने में भी मदद करती हैं।

उदाहरण के लिए, निर्माण प्रभाग कारखानों का निर्माण कर सकता है, प्रकाश उद्योग प्रभाग इन कारखानों में श्रमिकों के लिए कपड़े सिल सकता है, और वित्त और ऋण विभाग जीवन बीमा कर सकता है और ऋण जारी कर सकता है। ऑटोमोबाइल कंपनी विभिन्न प्रकार के प्रबंधकों के लिए कारों का उत्पादन करती है, और प्लांट स्वयं उन्हीं मॉनिटर और टेलीविज़न का उत्पादन करता है।

कंपनी ने योजना के अनुसार देश को ऊपर उठाने में जो अनुभव प्राप्त किया, उसे भुलाया नहीं गया, बल्कि, इसके विपरीत, बुद्धिमानी से लागू किया गया।

1 मार्च, 1938 को, दक्षिण कोरियाई शहर डेगू में, चावल का व्यापार करने वाले स्थानीय उद्यमी ब्योंग चुल ली ने अपने तत्कालीन व्यवसाय का विस्तार करने के लिए अपने चीनी भागीदारों के साथ मिलकर एक नई कंपनी की स्थापना की। उस समय शुरुआती पूंजी $2000 थी। इसी क्षण से इसकी शुरुआत होती है सैमसंग का इतिहास, जिसका अर्थ है "तीन सितारे" और दक्षिण कोरियाई में इसका उच्चारण "सैमसन" होता है।

सबसे पहले, ली की संस्था ने चीन और मंचूरिया को चावल, चीनी, नूडल्स और सूखी मछली का निर्यात किया। पहले से ही 1939 में, कंपनी ने एक शराब की भठ्ठी का अधिग्रहण किया, जिसके बाद वाइन और चावल वोदका को रेंज में जोड़ा गया।

ब्योंग चुल ली की व्यावसायिक समझ, अंतर्ज्ञान और प्रबंधकीय प्रतिभा की बदौलत चीजें बहुत अच्छी चल रही थीं; स्टाफ और बिक्री की मात्रा में वृद्धि हुई। यहाँ तक कि द्वितीय विश्व युद्ध का भी उनके व्यवसाय पर कोई खास नकारात्मक प्रभाव नहीं पड़ सका। इसके पूरा होने के बाद, सिलाई मशीनें, स्टील और उर्वरक को उत्पाद सूची में जोड़ा गया। और 1948 में, ली और उनके सहयोगियों ने अमेरिकी शैली में तत्कालीन फैशनेबल नाम सैमसंग ट्रेडिंग कंपनी कहलाने का फैसला किया।

कोरियाई युद्ध और उसके बाद के वर्ष

अवधि 1950-1953 कंपनी के लिए एक बहुत ही गंभीर परीक्षा बन गई। इसकी मुख्य उत्पादन लाइनें और गोदाम नष्ट हो गए, और व्यवसाय भी लगभग नष्ट हो गया। लेकिन इसका निर्माता इतिहास में दर्ज हो गया क्योंकि उसने हार नहीं मानी और असंभव को हासिल करने में कामयाब रहा: सैमसंग सचमुच राख से पुनर्जन्म हुआ था। गतिविधियों को जारी रखने की ताकत खोजना महत्वपूर्ण था, और यह दक्षिण कोरियाई सरकार के समर्थन के बिना नहीं हो सकता था, जो युद्ध के बाद की अर्थव्यवस्था को बहाल करने के लिए बड़ी चिंताओं (चेबोल्स) पर निर्भर थी। लाभ, ऋण और सरकारी आदेशों के रूप में प्रभावी उपायों ने अपना काम किया: सैमसंग ट्रेडिंग कंपनी देश में अग्रणी निगमों में से एक बन गई।

60-70 के दशक में, ली के व्यवसाय का उल्लेखनीय रूप से विस्तार हुआ: एक शक्तिशाली उर्वरक कारखाना बनाया गया, दक्षिण कोरियाई बीमा प्रणाली में भागीदारी विकसित की गई, एक समाचार पत्र की स्थापना की गई; अस्पतालों, होटलों, विश्वविद्यालयों और यहां तक कि जहाजों का निर्माण भी शुरू हो जाता है। और यह सब एक प्रसिद्ध ब्रांड के तहत।

दिलचस्प तथ्य: संयुक्त अरब अमीरात में बुर्ज खलीफा टावर (दुनिया की सबसे ऊंची इमारत), मलेशिया में ट्विन टावर और इसी नाम के एक बड़ी क्षमता वाले जहाज सहित कई अन्य अनूठी वस्तुओं का निर्माण - यह सब सैमसंग की योग्यता है निगम.

घरेलू उपकरणों का उत्पादन शुरू

1969 में, वैश्विक अर्थव्यवस्था के कोरियाई राक्षस के लिए पहला अंग्रेजी भाषा का लोगो बनाया गया था। उसी समय, सान्यो के साथ मिलकर ब्लैक एंड व्हाइट टेलीविज़न के उत्पादन के लिए एक प्रभाग खोला गया। 1973 में, यह साझेदारी पूरी तरह से सैमसंग ट्रेडिंग कंपनी द्वारा नियंत्रित हो गई और बाद में, परिवर्तन के बाद, सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स कॉर्पोरेशन के रूप में जानी जाने लगी।

बाद के वर्षों में, उनकी उत्पाद श्रृंखला को निम्नलिखित प्रकार के सामानों से भर दिया गया:

1974 - रेफ्रिजरेटर और वाशिंग मशीन;
1977 - रंगीन टेलीविजन;
1979 - वीडियो रिकॉर्डर, कैमरे और माइक्रोवेव ओवन;
1983 - पर्सनल कंप्यूटर;
1991 - सेल फ़ोन;
1999 - स्मार्टफोन।

यह निगम देश के कुल निर्यात का पांचवां हिस्सा रखते हुए कोरिया में पहला बनने में कामयाब रहा। 1978 में कंपनी का एक प्रतिनिधि कार्यालय अमेरिका में खोला गया। इस प्रकार विश्व नेतृत्व पर विजय प्राप्त करने का मार्ग शुरू हुआ।

दिलचस्प तथ्य: कंपनी की 70% से अधिक बिक्री इलेक्ट्रॉनिक्स से होती है। आज, निगम का अग्रणी प्रभाग, सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स, घरेलू उपकरणों और इलेक्ट्रॉनिक्स के उत्पादन में विश्व में अग्रणी है। और जहाज निर्माण में लगा सैमसंग हेवी इंडस्ट्री डिवीजन दुनिया में सम्मानजनक दूसरे स्थान पर है।

वर्ष 1986 को कोरियाई प्रबंधन एसोसिएशन द्वारा "वर्ष की सर्वश्रेष्ठ कंपनी" पुरस्कार से सम्मानित किया गया, साथ ही 10 मिलियनवां रंगीन टेलीविजन भी जारी किया गया। उसी समय, कंपनी के बिक्री कार्यालय कनाडा और ऑस्ट्रेलिया में खोले गए, और अनुसंधान प्रयोगशालाएँ कैलिफोर्निया और टोक्यो में संचालित होने लगीं।

दिलचस्प तथ्य: ब्रिटिश अनुसंधान कंपनियों के अनुसार, 2005 की गर्मियों में, सैमसंग ब्रांड का कुल मूल्य पहली बार सोनी से अधिक हो गया।

कंपनी की मोबाइल लाइन का इतिहास

इस निगम के स्मार्टफ़ोन उच्च कीमत और टेलीफोन बाज़ार के "प्रीमियम" खंड की स्थिति का दावा नहीं कर सकते। यह स्थान सम्मानजनक है और लंबे समय से वर्टू कंपनी द्वारा कब्जा कर लिया गया है, जो लगभग दिवालिया हो गई थी। हमने उसके बारे में सामग्री लिखी

1994 में, कुल मात्रा

निगम की बिक्री $5 बिलियन से अधिक हो गई, और 1995 में, निर्यात कारोबार पहले ही $5 बिलियन से अधिक हो गया।

1997 में, सैमसंग ने केवल 137 ग्राम वजनी एक सीडीएमए मोबाइल फोन जारी किया - जो दुनिया में सबसे हल्का था।

1998 से, निगम ने एलसीडी मॉनिटर के उत्पादन में अग्रणी वैश्विक स्थान पर कब्जा कर लिया है। इसी समय, डिजिटल टेलीविजन का बड़े पैमाने पर उत्पादन शुरू हुआ। और ठीक एक साल बाद, 1999 में, फोर्ब्स ग्लोबल पत्रिका ने सैमसंग को "सर्वश्रेष्ठ घरेलू उपकरण कंपनी" की मानद उपाधि से सम्मानित किया।

दिलचस्प तथ्य: रूस में, पहली सैमसंग उत्पादन सुविधा 2008 में कलुगा में खोली गई। औद्योगिक परिसर के लिए 47.3 हेक्टेयर क्षेत्र आवंटित किया गया था। कुल निवेश की राशि 3.5 बिलियन रूबल थी।

1987 में निगम के संस्थापक की मृत्यु के बाद, इसका नेतृत्व उनके बेटे ली कुन-ही ने किया।

उन्होंने बजट-गुणवत्ता वाले उत्पादों के बड़े पैमाने पर उत्पादन की तत्कालीन अवधारणा को संशोधित किया, उनकी सस्तीता और बड़े पैमाने पर उत्पादन पर ध्यान केंद्रित नहीं किया, बल्कि उच्च गुणवत्ता वाले नवीन उत्पादों पर ध्यान केंद्रित किया जो बाजार के रुझान से आगे हैं। यह निर्णय बहुत सफल रहा और इसके बाद दुनिया में ब्रांड की छवि में उल्लेखनीय वृद्धि हुई। परिणामस्वरूप, मात्रा और गुणवत्ता के पक्ष में चुनाव करने से निगम को केवल लाभ हुआ, और अब वह दोनों का दावा कर सकता है।

दिलचस्प तथ्य: ब्रांड की विश्वव्यापी प्रसिद्धि और लोकप्रियता के लिए धन्यवाद, सुवॉन शहर, जहां 1973 से निगम का मुख्यालय स्थित है, को लोकप्रिय रूप से सैमसंग-सिटी कहा जाता है।