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Gesprächsmuster für Kaltakquise-Kunden. Vier Grundregeln für die Kommunikation mit Kunden. Kompetente Rede einer Führungskraft am Telefon

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Aus diesem Artikel erfahren Sie:

  • Was Sie über die richtige Kommunikation mit einem Kunden wissen müssen
  • So verwandeln Sie die Kommunikation mit einem Kunden in den Goldfonds Ihres Unternehmens
  • Welche Kommunikationstechniken eignen sich am besten für Kunden?
  • Was Sie bei der Kommunikation mit einem Kunden nicht tun sollten

Geschäftsbeziehungen zwischen Menschen auf der ganzen Welt basieren heute hauptsächlich auf Handel. Hierbei kann es sich nicht nur um den Verkauf von Waren, sondern auch um Dienstleistungen, Urheberrechte etc. handeln. Somit ist unsere Gesellschaft in Käufer und Verkäufer gespalten, die in ständiger Interaktion miteinander stehen. Und der Erfolg aller Handelsgeschäfte hängt davon ab, wie hochwertig diese Zusammenarbeit sein wird, wie kompetent die Kommunikation mit den Kunden sein wird. Natürlich ist dies nicht das einzige Kriterium für den Erfolg eines Handelsunternehmens; wichtig ist zunächst einmal die Qualität des Produkts oder der Dienstleistung selbst. Doch viele Defizite lassen sich mit Hilfe der richtigen Kommunikation ausgleichen. Ein Käufer, der mit dem Service zufrieden ist, wird auf jeden Fall wieder zu Ihnen zurückkommen, anstatt sich an die Konkurrenz zu wenden. Und umgekehrt, wenn Ihr Personal den Besuchern nicht aufmerksam genug gegenübersteht oder unhöflich ist, wird der Käufer die Schwelle Ihres Ladens nicht noch einmal überschreiten, egal wie hochwertig das Produkt ist. Dieser Artikel geht auf alle Nuancen der Interaktion mit Verbrauchern ein, liefert Beispiele für die richtige Kommunikation, geht auf Formulierungen ein, die nicht verwendet werden sollten, und untersucht auch verschiedene Techniken, die aus psychologischer Sicht erfolgreich sind. Der Artikel hilft Ihnen dabei, eine kompetente Reihenfolge bei der Kommunikation mit einem Kunden aufzubauen und neue Kunden zu gewinnen.

So etablieren Sie die richtige Kommunikation mit Kunden

Unabhängig davon, wie die Kommunikation mit dem Kunden gestaltet ist – telefonisch oder im persönlichen Kontakt – ist es der erste Eindruck, der eine grundlegende Rolle spielt und letztendlich den Ausgang des Gesprächs beeinflusst. Hier ist es wichtig, eine Reihe von Regeln zu beachten und die Reihenfolge der Schritte bei der Interaktion mit dem Verbraucher einzuhalten. Die wichtigste Regel besteht darin, das Gespräch in die gewünschte Richtung zu lenken und den Gesprächspartner anzuleiten. Sie müssen ihm nicht nur die Vorteile Ihres Produkts und Ihrer Dienstleistung sowie die Vorteile einer Zusammenarbeit mit Ihnen erläutern können, sondern auch rechtzeitig die richtigen Fragen stellen, um die Bedürfnisse und Vorlieben des Kunden zu erkennen.

Die Kommunikation sollte offen und freundlich sein: Sie sollten Ihre Stimme nicht erheben, nicht streiten, keinen Druck auf den Käufer ausüben, ihm Ihr Produkt aufdrängen oder übermäßig nervig sein. Aber es ist wichtig, der Gesprächsführer zu sein und alles unter Kontrolle zu behalten. Es ist wichtig, einen Dialog zu führen, den Gesprächspartner in die Kommunikation einzubeziehen und nicht nur eine auswendig gelernte langweilige Rede zu halten. Sie müssen ihn für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung interessieren, Vertrauen gewinnen und ihn davon überzeugen, mit Ihnen zu interagieren.

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Wie man sich während eines Gesprächs verhält

Das richtige Verhalten der Mitarbeiter spielt eine große Rolle. Die Kaufwahrscheinlichkeit steigt deutlich, wenn die Zusammenarbeit des Managers mit dem Kunden erfolgreich ist. Es ist wichtig, dem Käufer angemessene und gleichzeitig unaufdringliche Aufmerksamkeit zu schenken und ihm zu zeigen, dass Sie an seiner Zufriedenheit interessiert sind. Dazu müssen Sie Ihren Gesprächspartner mit einem Lächeln und einem freundlichen Ton überzeugen. Auch die Emotionalität in der Kommunikation ist sehr wichtig: Der Käufer wird weder Interesse an Ihnen noch am Produkt zeigen, wenn Sie monoton sprechen. Wenn Sie während eines Gesprächs die richtigen Emotionen einsetzen, wird dies dazu beitragen, das Interesse Ihres Gesprächspartners zu wecken und den Dialog lebendiger und entspannter zu gestalten.

Jeder Verkäufer muss eine gute Ausdrucksweise haben. Es ist wichtig, nicht nur zu wissen, was dem Käufer genau gesagt werden muss, sondern es auch klar und richtig machen zu können. Der Manager darf keine Sprachbehinderung haben. Der Käufer sollte einen echten Profi vor sich sehen, der weiß, wie man über das Produkt spricht, alle seine Fragen beantwortet und mit dem man sich gerne unterhalten kann. Niemand interessiert sich für einen unsicheren Mitarbeiter, der keine zwei Worte zusammensetzen kann. Bei der Kommunikation mit einem Kunden ist es außerdem wichtig, ihn kennenzulernen und ihn in Zukunft mit Namen anzusprechen. Diese psychologische Technik hilft, den Gesprächspartner für sich zu gewinnen und verleiht der Kommunikation einen persönlicheren Charakter. Es ist sehr wichtig, dem Käufer zuzuhören und ihn auf keinen Fall zu unterbrechen, aber gleichzeitig das Gespräch in die richtige Richtung zu lenken, wenn er beginnt, sich vom Hauptthema zu entfernen.

Wie man richtig über ein Produkt oder eine Dienstleistung spricht

Schwierigkeiten bei der Kommunikation mit einem Vertriebskunden treten oft bereits in der ersten Gesprächsphase auf – er ist zunächst nicht daran interessiert, etwas über das Produkt zu erfahren. Wie können Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung dem Käufer vorteilhaft präsentieren? Die Hauptaufgabe besteht darin, ihn für das Produkt zu interessieren und auf Ihr Unternehmen aufmerksam zu machen. Die Leute lieben Werbeaktionen und Sonderangebote, und Sie können nicht anders, als davon zu profitieren, um neue Kunden zu gewinnen und bestehende zu binden. Wenn Sie mit dem Verbraucher kommunizieren, informieren Sie ihn über laufende Werbeaktionen, erläutern Sie alle Vorteile des Kaufs dieses bestimmten Produkts und interessieren Sie ihn für ein neues Produkt, das kürzlich auf den Markt gekommen ist. Ermitteln Sie die Bedürfnisse und Interessen des Kunden, um ein für ihn geeignetes Produkt anzubieten, das alle seine Wünsche und Anforderungen erfüllt.

Nachdem Sie sich über die Anforderungen des Käufers entschieden haben, richten Sie seine Aufmerksamkeit ausschließlich auf die Details, die ihn interessieren. Es besteht keine Notwendigkeit, Ihren Gesprächspartner mit einer übermäßigen Menge an Informationen zu überlasten, die ihn nur verwirren. Bei der Kommunikation reicht es aus, den Schwerpunkt richtig zu setzen und das Produkt genau nach den für den Kunden interessanten Parametern zu beschreiben. Der letzte Schritt besteht darin, alle Einwände des potenziellen Käufers durchzuarbeiten, um so seine Zweifel auszuräumen und ihn zum Kauf zu ermutigen. Auch wenn der Verbraucher sich nach der Kommunikation mit Ihnen weigert, ein Produkt zu kaufen oder eine Dienstleistung zu bezahlen, müssen Sie ihm gegenüber freundlich und höflich bleiben. Dann ist die Wahrscheinlichkeit sehr hoch, dass der Besucher in Zukunft zu Ihnen kommt und sich an Ihre Professionalität und Ihren Wunsch erinnert, bei der Auswahl zu helfen. Daher ist es sehr wichtig, bei der Kommunikation mit einem Kunden die richtige Abfolge der Phasen einzuhalten, wenn Sie Ihr Unternehmen ausbauen möchten.

Einfache Regeln für die Kommunikation mit Kunden

Es gibt viele Beispiele für erfolgreiche Verkäufe, bei denen jemand einfach aus Neugier ein Geschäft betrat und nach einem Gespräch mit einem Mitarbeiter der Verkaufsfläche einen Kauf tätigte. Dies zeugt von der Professionalität und dem hohen Ausbildungsniveau des Verkäufers. Viele Verbraucher müssen zum Kauf animiert werden. Zu diesem Zweck haben Spezialisten aus den Bereichen Handel und Psychologie eine Reihe von Regeln entwickelt. Wenn Vertriebsleiter ihnen folgen, wird der Umsatz des Unternehmens definitiv steigen.

  1. Kundenorientierung. Das Wichtigste bei der Kommunikation mit einem Kunden ist, ihn davon zu überzeugen, dass Sie seine Interessen und nicht Ihre eigenen verfolgen und ihm wirklich helfen wollen. Dies stärkt das Vertrauen des Käufers und trägt dazu bei, ihn für sich zu gewinnen. Offenheit und Wohlwollen sind einige der wichtigsten Schlüssel zum Erfolg. In den Momenten, in denen der Besucher Ihnen Fragen stellt, müssen Sie besonders vorsichtig sein. Die Antworten sollten möglichst informativ und detailliert sein. Sie müssen zeigen, dass Ihnen der Käufer wichtig ist und dass Sie bereit sind, alle seine Fragen zu beantworten. Gleichgültige, trockene Bemerkungen hinterlassen einen schlechten Eindruck von der Servicequalität.

Es gibt mehrere Möglichkeiten, Ihr Interesse zu zeigen:

  • Wenn Sie mit einem Käufer sprechen, sollte Ihre Aufmerksamkeit nur auf ihn gerichtet sein. Sie können sich nicht von fremden Dingen ablenken lassen;
  • Kommunikation sollte emotional aufgeladen sein. Wichtig ist, dass der Gesprächspartner eine lebende Person vor sich sieht und keinen Roboter;
  • Bei der Kommunikation müssen Sie Ihrem Gesprächspartner in die Augen schauen.
  • Es ist wichtig, einen Dialog zu führen und den Klienten nicht nur zum Zuhören, sondern auch zum Sprechen zu ermutigen;
  • Es ist notwendig, möglichst viele Informationen über das Produkt bereitzustellen, die für den Käufer wertvoll sind, aber gleichzeitig darauf zu achten, dass man es nicht mit unnötigen Informationen überfrachtet.

Versuchen Sie bei der Kommunikation mit dem Käufer, in einer für ihn möglichst verständlichen Sprache zu sprechen. Es besteht keine Notwendigkeit, sich mit Fachterminologie zu befassen, die eine Person nicht versteht. Wenn es sich beispielsweise um einen Mixer handelt, muss man nicht sagen, dass seine Leistung 1500 Watt beträgt. Diese Informationen können für den Kunden völlig nutzlos sein. Es ist viel besser, wenn Sie die wichtigsten Produkte auflisten, die damit zerkleinert werden können. Auf diese Weise informieren Sie über die technischen Eigenschaften des Produkts, die jedoch nicht nur für Sie, sondern auch für den Käufer klar sind.

  1. Beugen Sie sich nicht auf die Ebene des Kunden. Auf den ersten Blick ist das ein ziemlich seltsamer Ratschlag, denn die erste Regel besagt, dass man mit dem Käufer in seiner Sprache sprechen muss. Das ist unbestreitbar. Diese Regel wurde nur erstellt, um Sie vor der Möglichkeit eines Konflikts bei der Kommunikation mit einem Kunden zu warnen. Das Kontingent der Käufer ist völlig unterschiedlich, und nicht alle wissen, wie man angemessen kommuniziert, und erlauben sich den Einsatz von Obszönitäten und Unhöflichkeit. In diesen Fällen sollte man sich nicht wie schlecht erzogene Menschen verhalten und mit Aggression reagieren. Es ist wichtig, ruhig zu bleiben und die Kraft zu finden, immer höflich und freundlich zu sein. Davon hängt der Ruf des Unternehmens ab, für das Sie arbeiten.
  2. Der Kunde hat immer recht. Dabei handelt es sich um eine altbewährte Regel, die alle Vertriebsleiter auswendig gelernt haben. Aber es ist nicht ganz richtig. Jeder Verkäufer versteht, dass der Kunde in sehr seltenen Fällen tatsächlich Recht hat. Die meisten potenziellen Käufer wissen nicht, was sie wirklich wollen und verstehen die Produkte Ihres Shops viel weniger gut als Sie. Sie sind der Besitzer des Ladens, nicht der Kunde, und hier haben Sie das Sagen, denn alles, was ihm passiert, hängt von Ihnen ab: ob er das Produkt findet, das er braucht, ob er mit dem Kauf abreist. Der Käufer sollte dies jedoch keinesfalls erfahren. Er muss glauben, dass nur er wirklich Recht hat.
  3. Bestehen Sie nicht darauf. Gehen Sie beim Anbieten Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung nicht zu weit und seien Sie nicht zu aufdringlich. Es besteht keine Notwendigkeit, Druck auf den Käufer auszuüben und ihn zu zwingen, jetzt eine Wahl zu treffen und einen Kauf zu tätigen, wenn erkennbar ist, dass er dazu nicht bereit ist. Eine Person sollte nicht den Eindruck haben, dass Sie ein Produkt aufgedrängt haben, das sie überhaupt nicht braucht.
  4. Verliere dich nicht. Wenn es sich nicht um einen einmaligen Verkauf, sondern um eine langfristige Zusammenarbeit (regelmäßige Warenlieferungen, Bauarbeiten, Großprojekte usw.) handelt, ist es eine sehr wichtige Regel für die Kommunikation mit den Kunden des Unternehmens, immer in Kontakt zu bleiben. Erstens möchte der Kunde vielleicht wissen, wie die Arbeiten voranschreiten und in welchem ​​Stadium des Prozesses sie sich befinden, ob alles nach Plan verläuft und ob er sich Sorgen machen muss. Zweitens möchte der Kunde möglicherweise einige Änderungen am ursprünglichen Projektplan vornehmen. Es liegt in Ihrem Interesse, in Kontakt zu bleiben. Wenn der Kunde mit dem Ergebnis der Arbeit, an der Sie mehr als einen Tag gearbeitet haben, unzufrieden bleibt, wird es viel schwieriger sein, alles zu korrigieren, als wenn Kontrollen und Anpassungen in Zwischenschritten vorgenommen würden.

Diese fünf Kommunikationsregeln helfen Ihnen nicht nur, den richtigen Ansatz zu finden und jeden Käufer zu überzeugen, sondern ihn auch zum Abschluss der Transaktion zu bringen.

Grundlegende allgemein anerkannte Standards der Kommunikation mit Kunden

Jede Organisation mit Selbstachtung muss interne Regeln und Standards für die Kommunikation mit den Kunden des Unternehmens entwickeln. Sie zielen darauf ab, einen ordnungsgemäßen Dialog mit dem Käufer aufzubauen und eine kompetente Abfolge der Phasen der Kommunikation mit ihm aufzubauen. In diesem Artikel werden die grundlegenden Standards beschrieben, auf deren Grundlage Sie Ihre eigenen Vorschriften entwickeln können.

1. Emotionale Einstellung und Offenheit gegenüber dem Kunden. Die Mitarbeiter der Verkaufsfläche oder des Verkaufsbüros sollten so aussehen, dass der Besucher mit ihnen Kontakt aufnehmen möchte. Hier geht es nicht um die äußeren Merkmale des Personals, die übrigens auch wichtig sind, sondern konkret um das Image einer freundlichen, mit Rat und Tat zur Seite stehenden Führungskraft. Verkäufer sind natürlich auch Menschen und haben das Recht, schlecht gelaunt zu sein, aber das sollte die Kommunikation mit den Kunden in keiner Weise beeinträchtigen. Schlechte Laune sollte zu Hause oder auf der Straße bleiben, und am Arbeitsplatz sollte ein Mitarbeiter ein freundliches Lächeln haben und Besucher nicht mit einem sauren Gesichtsausdruck abschrecken.

2. Der Kunde sollte nicht warten. Es gibt kaum einen Menschen, der davon träumt, ein oder zwei Stunden in der Schlange zu sitzen. Warten ist für jeden schmerzhaft. Daher ist es wichtig, dass Ihr Kundenservice so strukturiert ist, dass es möglichst wenige wartende Besucher gibt. Wenn es solche Leute gibt, müssen Sie den Schlangestehenden maximale Sorgfalt walten lassen. Zunächst müssen Sie sich bei der Person entschuldigen und klären, wie lange es dauern wird, bis sie bedient ist. Dies ist oft wichtig, da er zu diesem Zeitpunkt vielleicht einige seiner anderen Angelegenheiten klären kann. Es ist auch notwendig, den Gast mit etwas zu beschäftigen, wenn er im Saal darauf wartet, dass er an die Reihe kommt: Das können Zeitschriften, Kataloge, Tee, Kaffee sein. Das Wichtigste ist, dass es nicht zu einer Situation kommt: Ein Besucher kam herein, aber Sie haben ihn nicht beachtet, weil Sie beschäftigt waren. Es ist wichtig, den Kunden kennenzulernen und ihm mitzuteilen, dass er auf jeden Fall bedient wird.

3. In der Lage sein, einen Dialog zu führen. Um Ihren Gesprächspartner zu überzeugen und zu beeindrucken, müssen Sie nicht nur ihm gegenüber, sondern auch gegenüber Ihren Konkurrenten taktvoll sein. Sie sollten Ihr Produkt nicht mit dem eines anderen vergleichen und dabei auf die Nachteile anderer und Ihre Vorteile hinweisen. Es ist unwahrscheinlich, dass Sie Vertrauen aufbauen, wenn Sie über Ihre Konkurrenten sprechen. Es besteht auch keine Notwendigkeit, sich auf übermäßige Eigenwerbung einzulassen: Dies wird wie eine Prahlerei und Übertreibung bestehender Vorteile aussehen.

Auf große Monologe, ausführliche Beschreibungen und Erklärungen sollte besser verzichtet werden. Es lohnt sich, sich an die Hauptmerkmale und Vorteile eines bestimmten Produkts zu erinnern und dem Käufer das Wesentliche zu vermitteln, ohne ihn mit unnötigen Informationen zu überladen. Wenn Sie zu viel und zu lange reden, können Sie erstens leicht selbst verwirrt werden und zweitens den Kunden schnell ermüden. Damit der Besucher nicht müde wird, Ihnen zuzuhören, müssen Sie mit ihm in Form eines Dialogs kommunizieren, Fragen stellen und ihn in das Gespräch einbeziehen.

4. In der Lage sein zu hören und zuzuhören. Diese ähnlichen Konzepte unterscheiden sich etwas, da Zuhören und Zuhören unterschiedliche Dinge sind und ein echter Profi im Handel und in der Kommunikation mit Kunden diese Unterschiede kennen sollte. Zuhören ist die Fähigkeit, Ihrem Gesprächspartner zu zeigen, dass Sie zuhören. Es gibt eine spezielle Technik des aktiven Zuhörens, die jeder beherrschen kann: Man muss in die Augen schauen, nicken und nicht unterbrechen.

Die Fähigkeit zu hören ist die Fähigkeit, einer Person nicht nur zuzuhören, sondern auch alles zu verstehen, was sie Ihnen mitteilen möchte. Den Käufer in der Kommunikation mit ihm zu verstehen, ist oft sehr schwierig. Dabei spielen viele Faktoren eine Rolle: Menschen sehen die gleichen Dinge unterschiedlich, ein Mensch verfügt nicht immer über ausreichende Kenntnisse, um seine Gedanken und Wünsche richtig auszudrücken. In solchen Fällen müssen Sie in der Lage sein, der Wahrheit unaufdringlich auf den Grund zu gehen, Leitfragen zu stellen und möglichst viele Details und Details herauszufinden. Manchmal reicht es aus, sich einfach in die Lage Ihres Gesprächspartners zu versetzen und die Frage mit seinen Augen zu betrachten. Wenn Sie die Fähigkeit beherrschen, Menschen zuzuhören, können Sie dem Käufer nicht nur schnell bei der Lösung seines Problems helfen, sondern Sie können ihn auch leicht manipulieren, was für den Verkäufer nützlich ist.

5. Sprechen Sie den Kunden mit seinem Namen an. Wie können Sie Ihren Gesprächspartner mit nur einem Wort für sich gewinnen? Sag seinen Namen. Eine banale Wahrheit, die in der Kommunikation mit dem Kunden großen Erfolg hat. Wenn Sie eine Person mit Namen ansprechen, schafft das für sie eine angenehmere, einladendere und vertrauensvollere Atmosphäre und unterstreicht zudem die Bedeutung dieses bestimmten Käufers für Sie.

6. Lüge nicht. Ihr Ruf wird völlig geschädigt, wenn Sie bei einer Lüge erwischt werden. Übertreiben Sie niemals die Vorzüge eines Produkts und sagen Sie niemals etwas, das nicht der Wahrheit entspricht. Schon eine kleine Lüge kann irreparablen Schaden anrichten und zum Vertrauensverlust des Kunden führen.

7. Machen Sie immer etwas mehr als nötig. Eine sehr einfache, aber gleichzeitig effektive Technik. Es ist ganz einfach, die Erwartungen der Verbraucher zu übertreffen. Sie müssen ihm etwas mehr Aufmerksamkeit schenken, ihm einen zusätzlichen, auch noch so unbedeutenden Service bieten, ihn angenehm überraschen und er wird Ihr Stammkunde. Je mehr Sie für den Käufer in Form einer zusätzlichen Prämie tun, desto mehr erhalten Sie im Gegenzug. Er wird eher bereit und mit großem Interesse mit Ihnen über eine weitere Zusammenarbeit sprechen, wenn Sie ihn mit Ihrer besonderen Einstellung bezaubern.

Konsistente Phasen der Kommunikation mit dem Kunden

Stufe 1. „Kontaktaufnahme“ oder „Kontaktaufnahme“

Ohne diese Phase ist kein Verkauf oder jede Transaktion möglich.

Ziel: Die Aufmerksamkeit eines potenziellen Käufers auf sich ziehen und zur weiteren Kommunikation anregen.

Bevor wir mit der Ermittlung der Bedürfnisse des Kunden fortfahren, empfiehlt es sich, mit ihm über abstrakte Themen zu kommunizieren. Es gibt eine Reihe von Techniken, um mit einem Besucher in Kontakt zu treten. Sie können Tee oder Kaffee anbieten, ein paar Komplimente machen usw.

Es ist sehr leicht zu verstehen, ob es Ihnen durch seine Handlungen gelungen ist, Kontakt zum Käufer herzustellen. Wenn er aktiv in die Kommunikation eintritt, positiv auf die Worte und Handlungen des Verkäufers reagiert, sich entspannt und entspannt verhält, können wir daraus schließen, dass eine Verbindung hergestellt wurde. Ist der Klient angespannt, angespannt, vermeidet die Kommunikation, beantwortet Fragen trocken und kurz und schaut weg, deutet dies darauf hin, dass keine Kontaktaufnahme möglich war. In diesem Fall muss der Phase der Kontaktaufnahme durch den Einsatz verschiedener Techniken mehr Aufmerksamkeit gewidmet werden.

Stufe 2. Bedürfnisse identifizieren

Ziel: die Vorlieben und Wünsche des Kunden ermitteln.

Je genauer der Manager die Präferenzen des Käufers erkennen kann, desto günstiger kann er das Produkt präsentieren, was letztendlich zum Kauf führt.

Um die Bedürfnisse des Kunden herauszufinden, muss der Manager bei der Kommunikation mit ihm die richtige Reihenfolge einhalten, in der Lage sein, die richtigen Fragen zu stellen, zuzuhören und den Gesprächspartner zu verstehen.

Stufe 3. Präsentation

Ziel: dem Käufer genau das anzubieten, was er braucht, basierend auf seinen in der zweiten Kommunikationsphase ermittelten Bedürfnissen.

Bei der Präsentation eines Produkts oder einer Dienstleistung geht es vor allem darum, dem Kunden die Vorteile des Kaufs des Produkts zu vermitteln. Dabei ist es wichtig, die Begriffe „Nutzen“ und „Vorteil“ nicht zu verwechseln.

Vorteil– das ist der Vorteil dieses speziellen Produkts im Vergleich zu Analoga. Jeder, der dieses Produkt kauft, erhält diesen Vorteil.

Nutzen- Hierbei handelt es sich um ein Merkmal oder Merkmal eines Produkts, das den spezifischen Bedarf dieses bestimmten Käufers befriedigen kann.

Wenn man also alle bei der Kommunikation mit dem Besucher ermittelten Bedürfnisse kennt, bleibt nur noch die korrekte Präsentation des Produkts, das in seinen Eigenschaften den Wünschen des Kunden entspricht. Es stellt sich heraus, dass alle Produktparameter für einen bestimmten Kunden von Vorteil sein können.

Stufe 4. Umgang mit Einwänden

Zweck: Zweifel des Käufers an der Qualität des Produkts oder seiner Übereinstimmung mit den Anforderungen sowie der Notwendigkeit des Kaufs auszuräumen.

Je besser die bisherigen Phasen der Interaktion mit dem Kunden ausgearbeitet sind, desto weniger Einwände werden folgen. Vielleicht führt der Manager die gesamte Kommunikation so korrekt durch, dass er auf überhaupt keine Einwände stößt.

Einwände hängen oft damit zusammen, dass:

  • nicht alle Käuferbedürfnisse wurden identifiziert;
  • Zunächst wurde ein schlechter Kontakt hergestellt und es wurde nicht genügend Zeit für die Kommunikation mit dem Kunden aufgewendet;
  • Die Präsentation war nicht informativ und konnte das Produkt nicht vollständig beschreiben und somit nicht alle Fragen des Käufers beantworten.

Jeder Manager, der im Vertrieb erfolgreich sein möchte, sollte versuchen, die Anzahl der Einwände zu minimieren, da deren Überschreitung ein Signal für eine schlecht erledigte Interaktion mit dem Kunden ist.

Einwände lassen sich nicht immer ganz vermeiden, daher müssen Sie lernen, richtig darauf zu reagieren und entsprechende Maßnahmen zu ergreifen.

Halten Sie sich strikt an das Schema zur Bearbeitung von Einwänden:

  • Hören Sie sich den Einwand des Käufers an.
  • Glätten Sie seine Emotionen, indem Sie verständnisvolle Formulierungen verwenden („Ich verstehe Ihre Empörung“, „Ja, ich stimme zu, dass es unangenehm ist …“, „Ich verstehe, wie es ist …“, „Ich verstehe Sie“);
  • durch Leitfragen die nötige Aufklärung erlangen;
  • Bieten Sie eine alternative Lösung für das Problem an.

Stufe 5. Abschluss der Transaktion

Ziel: Den Käufer zum Kauf bewegen und die Richtigkeit seiner Entscheidung bestätigen.

Beim Abschluss der Transaktion müssen Sie sicherstellen, dass der Kunde zum Kauf bereit ist. Der Manager kann dies anhand seines Verhaltens beurteilen:

  • der Kunde hat sich bereits eine positive Meinung über das Produkt gebildet;
  • er stimmt den Worten des Managers zu;
  • sagt direkt, dass er bereit ist, Waren zu kaufen oder einen Vertrag über die Erbringung von Dienstleistungen abzuschließen;
  • Interesse an der Klärung von Einzelheiten.

Methoden zum Abschluss der Transaktion:

  • Kompliment-Methode („Sie haben die richtige Wahl getroffen“);
  • eine Methode, die einen bestimmten Zeitrahmen festlegt („Wenn Sie innerhalb von drei Tagen einkaufen, erhalten Sie 20 % Rabatt“);
  • eine Win-Win-Alternative („Morgen oder Freitag Vermesser schicken?“).

Der Umsatz des Unternehmens hängt direkt von der Professionalität des Kundendienstleiters ab. Je mehr Fähigkeiten und Techniken er besitzt, desto mehr Verkäufe wird er letztlich erzielen können. Daher ist es wichtig, Ihr Personal ständig weiterzubilden und die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu verbessern, sie zu Schulungen und Vorträgen zu schicken, sie weiterzuentwickeln und zu motivieren.

Psychologie der Kommunikation mit Kunden: effektive Techniken für die Arbeit mit schwierigen Verbrauchern

Dank schwieriger Kunden können Sie die Mängel Ihres Unternehmens schnell erkennen und beseitigen, denn solche Besucher werden Sie schnell darauf hinweisen. Das Prinzip der Zusammenarbeit mit solchen Kunden besteht darin, den von ihnen ausgeübten Druck zu neutralisieren, anstatt ihn zu ignorieren, und sie gleichzeitig in den Status treuer Kunden zu verwandeln.

  • Unhöflichkeit und Aggressivität des Kunden.

Wenn Sie mit einem Kunden kommunizieren, sollten Sie niemals wie er werden, wenn er sich unwürdig verhält. Als Reaktion auf Unhöflichkeit, Beschimpfungen, respektlose Äußerungen und Gesten sollte er nur Ihre Freundlichkeit und Ruhe sehen. Sie dürfen nicht zulassen, dass Ihr Gesprächspartner Sie verärgert.

Unhöflichkeit wird in Fällen eingesetzt, in denen es keine andere Möglichkeit gibt, die eigene Unschuld zu beweisen oder die eigenen Interessen zu verteidigen. Wenn jemand alle anderen Methoden ausprobiert, alle Argumente angeführt und die Geduld verloren hat, beginnt er, unhöflich zu sein. Daher drückt eine solche Härte nicht die Stärke des Gesprächspartners aus, sondern weist nur auf seine Hilflosigkeit hin.

Im Umgang mit solchen Kunden ist es wichtig, ihnen die Möglichkeit zu geben, Dampf abzulassen und ihnen zu zeigen, dass Sie bereit sind, das Problem zu lösen. Sie müssen dem Kunden zuhören, ohne ihn zu unterbrechen. Das Richtige ist, alle Emotionen beiseite zu legen und, ohne auf die Präsentation der Informationen zu achten, zum Kern der Sache vorzudringen. Dazu müssen Sie Ihrem Gesprächspartner zeigen, dass Sie bereit sind, ihm ruhig zuzuhören, egal wie viel er schwört, dass Sie nicht streiten, sondern bei der Lösung des Problems helfen möchten.

Sollte es vor anderen Besuchern zu einem Skandal kommen, versuchen Sie, den Kunden so schnell wie möglich abzuholen, um die Kommunikation privat oder möglichst fern von Fremden fortzusetzen.

  • Sanftheit, Schüchternheit.

Es gibt Arten von Menschen, die selbst keinen Kontakt aufnehmen, weil sie schüchtern sind, nicht ablenken wollen oder von Natur aus sehr schüchtern sind. Wenn ein Manager mit solchen Kunden kommuniziert, muss er so viel Sanftheit wie möglich an den Tag legen: kein Druck, eher ein Lächeln, ermutigende Bemerkungen, ihn zu einer Entscheidung drängen. Ein solcher Käufer muss geführt und angeleitet werden, ihm muss bei der Auswahl geholfen werden und er muss gleichzeitig sehr taktvoll und unaufdringlich sein.

  • Unentschlossenheit des Kunden.

Verwechseln Sie unentschlossene Menschen nicht mit weichen. Unentschlossene Kunden sind im Grunde diejenigen, die Angst haben, einen Fehler zu machen, und daher keine Wahl treffen oder nicht entscheiden können, ob sie grundsätzlich einen Kauf benötigen. Solche Käufer werden ihre bereits getroffene Entscheidung ständig in Frage stellen, Details klären und sich immer wieder beraten lassen. Es fällt ihnen schwer, sich nur für eine Sache zu entscheiden. Sie wechseln schnell zwischen verschiedenen Modellen desselben Produkts und können sich nicht für das Modell entscheiden, das zu ihnen passt, weil sie daran zweifeln, dass es das Beste ist. Wenn Sie mit solchen Kunden zu tun haben, müssen Sie Ihre Auswahl bewusst einschränken. Sie sollten ihnen nicht sechs Optionen auf einmal anbieten; es reicht aus, ihre Aufmerksamkeit auf zwei zu richten und nur dann die beiden anderen anzubieten, wenn sie diese Optionen ablehnen. Auf diese Weise helfen Sie Ihren Kunden, die richtige Wahl zu treffen, und der Kauf wird sich nicht über mehrere Tage hinziehen.

Solche Kunden sollten auch nicht unter Druck gesetzt oder gehetzt werden. Zeigen Sie auf keinen Fall, dass Sie ihrer Unentschlossenheit überdrüssig sind, sondern versuchen Sie im Gegenteil, ihren Wunsch zu fördern und zu unterstützen, die richtige Wahl zu treffen. Wenn Sie mit einem Käufer kommunizieren, müssen Sie ihm Vertrauen vermitteln und jeden Zweifel ausräumen.

Um eine unentschlossene Person zum Kauf zu bewegen, reicht es oft nicht aus, das Produkt nur richtig zu präsentieren. Es müssen zusätzliche Werkzeuge verwendet werden. In diesem Fall müssen Sie auf die begrenzte Menge dieses Produkts, die bevorstehende Preiserhöhung oder etwas anderes hinweisen, das dem Käufer klar macht, dass er den Kauf nicht hinauszögern, sondern sich beeilen und eine Entscheidung treffen sollte.

Mehr Zwischenfixierungen bedeuten mehr Chancen, insgesamt eine Einigung zu erzielen. Um zu verhindern, dass der Kunde seine Meinung in Zukunft ändert, sagen Sie, dass die Arbeit an den vereinbarten Themen bereits im Gange ist. Manchmal geschieht dies mit Absicht, damit der Käufer nicht noch einmal darauf zurückkommt. Für ihn ist es besser, Angst zu haben und sich komplett zu weigern, als sich endlos mit seinen Zweifeln auseinanderzusetzen, Zeit zu verschwenden und nicht sicher zu sein, ob der Deal zustande kommt.

  • Vertrautheit.

Es gibt eine Kategorie von Besuchern, die selbst die Techniken zur Kommunikation mit Menschen und Methoden zu ihrer Manipulation hervorragend beherrschen. Sie werden sich übertrieben freundlich verhalten und versuchen, Ihr Mitgefühl zu erregen und dadurch einen besonderen Gefallen an sich selbst zu erreichen, in der Hoffnung, persönliche Prämien zu erhalten. Die Aufgabe des Managers bei der Kommunikation mit solchen Kunden besteht darin, zu zeigen, dass er auch freundlich und kooperationsbereit ist, sich jedoch an einen geschäftlichen Kommunikationsstil zu halten und Professionalität und Seriosität zu demonstrieren.

  • Gesprächigkeit.

Wie im Leben trifft man auch bei der Arbeit oft auf einen gesprächigen Kunden. Es ist ziemlich schwierig, mit einer solchen Person einen Dialog zu führen. Dennoch müssen Sie versuchen, seine Aufmerksamkeit auf Ihren Vorschlag zu lenken und den Kommunikationsprozess zu kontrollieren. Hier müssen Sie Zeit haben, Ihre Zeilen in Pausen kompetent in lange Monologe einzufügen, ohne Ihren Gesprächspartner zu unterbrechen.

Stellen Sie Leitfragen, die den Käufer zum Gesprächsthema zurückbringen, und richten Sie seine Aufmerksamkeit auf das Produkt. Versuchen Sie nicht, mehr zu sagen als der Gesprächspartner, sondern versuchen Sie, das Wichtigste zu sagen. Ihre Aufgabe besteht nicht darin, den Kunden herunterzureden, sondern ihm das Wesentliche zu vermitteln.

  • Schweigen des Kunden.

Einem Schwätzer kann man einen stillen Besucher gegenüberstellen. Die Schwierigkeit bei der Kommunikation mit solchen Kunden besteht darin, dass es manchmal nicht einfach ist, die Reaktion der Person auf Ihre Worte zu verstehen. Hier ist es wichtig, nicht in einen langen Monolog zu verfallen, sondern Ihren Gesprächspartner in den Dialog einzubeziehen, ihn nach seiner Meinung zu fragen und ihn zur Kommunikation zu ermutigen. Am besten informieren Sie portionsweise und beobachten dabei ständig die Reaktion des Käufers.

Sie müssen so viele Fragen wie möglich stellen, um die Bedürfnisse der Person zu ermitteln, und ihr in den seltenen Momenten, in denen sie spricht, aufmerksam zuhören. Die Echo-Methode wird hier hervorragend funktionieren. Sein Wesen besteht darin, die letzten Worte des Gesprächspartners zu wiederholen.

  • Kompetenznachweis.

Dieser Käufer ist mit Ihrem Produkt bestens vertraut und kennt dessen Eigenschaften und Eigenschaften. Er wird sich beeilen, sein Wissen in der Kommunikation unter Beweis zu stellen, da er dies als Würde und Überlegenheit betrachtet. Sie müssen taktvoll sein und nicht versuchen, mit ihm zu konkurrieren, um zu beweisen, dass Sie über mehr Wissen verfügen. Geben Sie ihm die Möglichkeit, sein Wissen unter Beweis zu stellen. Versuchen Sie, ein lockeres Gespräch zu führen, Fragen zu stellen und ein aufmerksamer Zuhörer zu sein.

Wenn der Käufer seine persönliche Meinung zu einem bestimmten Produkt äußert, klären Sie, worauf diese genau basiert. Nutzen Sie dazu folgende Fragen: „Warum haben Sie sich dazu entschieden?“, „Was ist der Grund dafür?“ Versuchen Sie, die persönliche Einstellung des Käufers zum Produkt in eine Reihe konkreter Argumente zu übersetzen. Es wird viel einfacher sein, darauf zu antworten, als zu versuchen, Ihren Gesprächspartner zu überzeugen.

Wenn Sie bei der Kommunikation mit einem Kunden bemerken, dass er sich irrt, müssen Sie ihn nicht direkt auf den Fehler hinweisen und versuchen, ihn sofort zu korrigieren, da dies zu Streitigkeiten führen kann. Denken Sie daran, dass Ihre Aufgabe darin besteht, ein Produkt zu verkaufen, und nicht darin, Ihre Meinung durchzusetzen.

Welche Regeln bestimmen die Ethik der Kommunikation mit Kunden?

Die Berufsethik der Kommunikation mit Kunden umfasst folgende Regeln:

  • Seien Sie stets in der Lage, sich in die Lage des Käufers hineinzuversetzen und lassen Sie ihn auf keinen Fall auf eine Art und Weise behandeln, die Sie nicht gerne hätten;
  • Wenn ein ethischer Verstoß auftritt, beheben Sie ihn sofort, sobald er festgestellt wird.
  • Wahrung der Toleranz der Mitarbeiter des Unternehmens gegenüber den moralischen Grundsätzen, Bräuchen und Traditionen anderer Organisationen und der umgebenden Welt insgesamt;
  • haben Sie Ihre eigene Meinung, aber verstehen Sie, dass sie nicht die einzige ist, die das Recht hat, zu existieren;
  • Freiheit, die die Freiheit anderer nicht einschränkt;
  • ethisches Berufsverhalten des Mitarbeiters, das aus moralischer Sicht zur Entwicklung der Organisation führt;
  • Bei der Kommunikation mit einem Kunden ist es nicht gestattet, Druck auf ihn auszuüben oder seine Überlegenheit im Verhalten des Managers zu zeigen;
  • einen Kompromiss finden und Konflikte auf jede erdenkliche Weise vermeiden;
  • Der Mitarbeiter muss sich nicht nur aus ethischer Sicht korrekt verhalten, sondern auch den Kunden dazu ermutigen;
  • Vermeiden Sie Kritik an Ihrem Gesprächspartner.

Bei der Kommunikation mit Kunden dürfen Sie nicht:

  • Schlamm auf Konkurrenten werfen. Sie sollten nicht über Ihre Konkurrenten sprechen oder schlecht über sie reden, auch wenn das wahr ist. Wenn der Kunde selbst nach Ihrer Meinung zu einem bestimmten Unternehmen fragt, sollte Ihre Bewertung so neutral wie möglich sein und am besten auf Ihre Unkenntnis darüber verweisen, wie es mit der Konkurrenz läuft. Die Meinung des Kunden über Dritte sollte ohne Ihr Mitwirken gebildet werden;
  • Verwenden Sie Slang. Oftmals kommunizieren Mitarbeiter miteinander und verstehen sich perfekt, doch von außen wirkt es, als würden sie eine Fremdsprache sprechen. Für den Besucher wird es schwierig sein, Sie zu verstehen und sich in Ihren Begriffen richtig zurechtzufinden. Daher muss die Kommunikation mit Kunden in einer Sprache erfolgen, die sie verstehen. Manchmal ist es sogar besser, deutlich zu zeigen, was Sie Ihrem Gesprächspartner mitteilen möchten.
  • Lass dich von deinen Emotionen kontrollieren. Egal wie schwierig der Gesprächspartner auch sein mag, egal wie sehr er versucht, Sie zu verärgern, Ihre wichtigste Regel ist, ruhig zu bleiben. Wir sind natürlich alle lebende Menschen und haben das Recht auf Emotionen, nicht aber der Kundenmanager. Als Reaktion auf jede seiner Handlungen sollte der Verbraucher nur Ihr Wohlwollen und keine Gereiztheit oder Aggression bemerken.

Wie soll mit einem Kunden am Telefon kommuniziert werden?

Bei der Kommunikation mit einem Kunden am Telefon spielt die Intonation die wichtigste Rolle. Der Eindruck eines Gesprächs entsteht in den ersten 20 Sekunden der Kommunikation. Gleichzeitig entscheidet die Person, ob sie den Dialog mit Ihnen fortsetzen möchte. Daher müssen Sie darauf achten, wie Sie Informationen präsentieren: Ihre Stimme muss sicher und Ihre Sprache klar sein.

Der Aufbau eines Telefongesprächs sieht etwa so aus:

Vorbereitung auf das Gespräch:

Das Telefongespräch selbst:

Es gibt viele Techniken für die telefonische Kommunikation mit Kunden. Eine davon basiert auf der Identifizierung des wichtigsten Sinnesorgans des Gesprächspartners zur Wahrnehmung von Informationen. Tatsache ist, dass wir alle Hören, Sehen, Fühlen, Kinästhetik und Riechen nutzen, um die Welt um uns herum zu verstehen. Aber jeder Mensch hat eine führende Art, die Welt wahrzunehmen, indem er identifiziert, was den Kunden leicht interessieren kann. Die führende Modalität können Sie anhand eines Gesprächs mit ihm ermitteln.

Beispiele für Kundenaussagen, die auf die Vorherrschaft der einen oder anderen Art der Weltwahrnehmung hinweisen:

  • visuell: „Es sieht attraktiv aus“, „Diese Beschreibung erscheint mir vage“, „Ich sehe es so ...“, „Versuchen wir, etwas Licht ins Dunkel zu bringen“;
  • auditiv:„Ich habe dich gehört“, „Alles läuft nicht synchron“, „Das hört sich nach einer guten Idee an“, „Ich kann einfach nicht verstehen, was du sagst“;
  • kinästhetisch (motorisch, motorisch):„Versuchen Sie, alles sorgfältig abzuwägen“, „Ich habe das Gefühl, dass ich das schaffe“, „Er strahlt Wärme aus“, „Das ist eine sehr heikle Situation“;
  • olfaktorisch:„Es wäre toll, das einmal auszuprobieren“, „Ich habe gerade eine Lösung gerochen.“

Für viele Menschen ist der visuelle Empfang von Informationen die vorrangige Art und Weise, und dies lässt sich leicht durch die Verwendung von Verben verstehen, die Visualisierung definieren: „sehen“, „vorstellen“, „scheint“, „beobachten“, „erscheint“, „dekorieren“. “, „sieht“ usw. usw. Solche Menschen nehmen besser wahr, was sie sehen, als was sie hören. Sie schauen sich Beschreibungen lieber an als ihnen zuzuhören, selbst die detailliertesten. Während der Kommunikation schreiben die Kunden wichtige Punkte auf: Sie mögen visuelle Beispiele, erstellen einen Aktionsplan und machen sich Notizen.

Die auditive Orientierung ist für eine viel kleinere Anzahl von Menschen charakteristisch. Wenn Sie mit solchen Verbrauchern kommunizieren, werden Sie Verben hören, die sich auf das Hören beziehen: „gehört“, „klingt“, „ausgesprochen“, „knistert“, „knarrt“ usw. Diese Gesprächspartner haben ein gutes auditives Gedächtnis und können sich die meisten davon merken Gespräch ohne Notizen oder Notizen auf Papier. Solche Menschen lieben es zu kommunizieren, lassen sich aber auch leicht durch Fremdgeräusche ablenken.

Eine sehr kleine Gruppe von Menschen orientiert sich an einem kinästhetischen Kommunikationsstil. Beim Sprechen verwenden sie oft Verben: „bauen“, „erschaffen“, „nutzen“ usw. Solche Menschen müssen ständig in Bewegung sein, es fällt ihnen schwer, an einem Ort zu sitzen. Sie zeigen Ausdruck in der Kommunikation und nutzen aktiv Mimik und Gestik.

So etablieren Sie eine Online-Kommunikation mit Kunden

Es ist notwendig, sich dem Kreis Ihrer Zielgruppe anzuschließen und mit ihnen in Kontakt zu treten. Dazu nutzen sie verschiedene thematische Blogs, Seiten, die eine Person abonnieren muss, alle Arten von Mailings und Abonnements. Bilden Sie ein Team aus Gleichgesinnten und kommunizieren Sie aktiv mit ihren Führungskräften.

Nutzen Sie Ihre Daten, bereiten Sie sich auf Besprechungen mit Ihrem Team vor:

  • Wählen Sie einige der derzeit wichtigsten Themen aus (drei bis fünf);
  • Schauen Sie sich die Profile Ihres Gesprächspartners in sozialen Netzwerken an.
  • Erstellen Sie ein psychologisches Porträt einer Person und geben Sie Ihre Annahmen über sie auf Papier an.
  • Entscheiden Sie, was genau für Sie wichtig ist, von einer Person zu bekommen und wie Sie die Kommunikation mit dem Kunden aufbauen.

Kommunikation per E-Mail:

  • Nahtlose Abholung. Besteht die Notwendigkeit, einen Manager, der einen bestimmten Kunden leitet, auszutauschen (Urlaub, Krankheitsurlaub, Lastenverteilung), sollte dieser Austausch für den Verbraucher unbemerkt erfolgen. Dazu muss sich der neue Manager mit allen Feinheiten der Durchführung einer Transaktion vertraut machen. Dabei muss ihm der bisherige Mitarbeiter, der sich in allen Belangen auskennt, behilflich sein. Er muss alle zugehörigen Materialien zu diesem Käufer übermitteln und so viel wie möglich über die Einzelheiten der durchgeführten Arbeiten und der bevorstehenden Arbeiten mit ihm informieren.
  • Sie können den Betreff der E-Mail nicht ändern. Während der Korrespondenz sollte die Betreffzeile des Briefes so bleiben, wie sie ursprünglich war. Dann haben der Kunde und Sie die Möglichkeit, diese spezielle Korrespondenz aus anderen Briefen herauszufiltern. Wenn Sie den Betreff auch nur geringfügig ändern, gelangt der Brief nicht in den Filter und geht verloren. Wenn eine Korrespondenz zu einem logischen Abschluss gekommen ist und die Kommunikation mit dem Verbraucher zu anderen Themen fortgesetzt werden muss, wird dem Gespräch ein neues Thema zugewiesen.
  • Gesprächsthema. Das Thema sollte so strukturiert sein, dass es die Essenz des gesamten Gesprächs vermittelt.
  • Allen antworten. Wenn mehrere Gesprächspartner an der Korrespondenz beteiligt sind, ist es notwendig, bei der Beantwortung von Briefen die Funktion „Allen antworten“ zu verwenden, damit alle Gesprächsteilnehmer daran beteiligt sind und wissen, was passiert.
  • ZusammenfassungUndAufruf zum Handeln. Fassen Sie am Ende jedes Briefes zusammen und erinnern Sie daran, welches Ergebnis Sie erreichen möchten. So programmieren Sie die Aktionen des Kunden, um Ihre Ziele zu erreichen.
  • Fortsetzen nach der Kommunikation über Skype. Nachdem Sie die Kommunikation mit einem Kunden über Skype beendet haben, ist es richtig, ihm einen Brief zu schicken, in dem Sie den Kern des Gesprächs beschreiben und die Ergebnisse zusammenfassen. So stellen Sie sicher, dass niemand vergisst, was Sie gesagt haben.
  • Das letzte Wort. Versuchen Sie immer sicherzustellen, dass die Kommunikation von Ihnen abgeschlossen wird. Dazu reicht es am Ende des Gesprächs, die Sätze zu verwenden: „Vielen Dank für Ihre Mitarbeit!“, „Vielen Dank für Ihre Zeit!“, „Einen schönen Tag noch!“

Klassische Sätze für die Kommunikation mit Kunden für alle Gelegenheiten

1. Eingehender Anruf (extern/intern).

  • Begrüßung (extern):„Guten Tag/Morgen/Abend, Firma (Name), Position, Abteilung, Name, ich höre Ihnen zu.“
  • Begrüßung (intern):„Guten Tag/Morgen/Abend, Position, Abteilung, Name, ich höre Ihnen zu.“
  • Ausgeschlossene Sätze:„Wie kann ich helfen“, „Ich höre zu“, „Du hast es verstanden“, „(Firmenname) hört zu“, „Hallo“, „An der Maschine“.

2. Ausgehender Anruf an einen neuen Kunden.

  • „Guten Tag/Morgen/Abend, mein Name ist (Name), ich bin (Position/Abteilung) Unternehmen (Name).“
  • „Sagen Sie mir bitte, mit wem ich über die Organisation von Mitarbeiterschulungen sprechen kann?“
  • „Sagen Sie mir bitte, wer in Ihrem Unternehmen für den Einkauf zuständig ist?“

3. Ausgehender Anruf an den aktuellen Client.

  • Ausgeschlossene Sätze:„Erkennen Sie mich?“, „Darf ich Sie stören?“, „Er ruft Sie an“, „Entschuldigung, dass ich Sie gestört habe.“

4. Ausgehender Anruf an einen alten Kunden, der zurückgerufen werden muss.

  • „Guten Tag/Morgen/Abend, mein Name ist (Name), ich bin (Position/Abteilung) Unternehmen (Name), kann ich mit (vollständiger Name) sprechen?“ Bei Bedarf können Sie klären, um welches Thema es sich handelt.
  • „Guten Tag/Morgen/Abend, mein Name ist (Name), ich bin (Position/Abteilung) Unternehmen (Name). Ist es für Sie bequem, jetzt zu reden?“
  • Wenn die Antwort ja ist:"Danke! Wir haben bereits mit Ihnen zusammengearbeitet (welche Art der Zusammenarbeit genau), wir würden die Zusammenarbeit gerne fortsetzen. Sagen Sie mir bitte, ob Sie an (Klarstellung) interessiert sind?“
  • Phrasen ausgeschlossen: „Ich rufe dich an“, „Ich mache mir Sorgen.“
  • Wenn die Antwort negativ ist:„Wann kann ich Sie zurückrufen, damit es für Sie bequem ist (um Uhrzeit und Datum zu klären)?“

5. Der Kunde kam ins Büro.

  • Unbekannter Kunde, Begrüßung:„Guten Tag/Morgen/Abend, (kommen Sie herein/nehmen Sie Platz)“, „Ich höre Ihnen zu.“
  • Ausgeschlossene Sätze:„Mit wem treffen Sie sich?“, „Mann!“, „Frau!“, „Wen suchen Sie?“; Nicht empfohlene Sätze:„Kann ich Ihnen bei etwas helfen?“, „Suchen Sie etwas/jemanden?“
  • Vertraut:„Guten Tag/Morgen/Abend, (kommen Sie herein/setzen Sie sich)“, „Schön, Sie zu sehen.“

6. Treffen im Büro des Kunden.

  • Unbekannter Kunde:„Guten Tag/Morgen/Abend, mein Name ist (Name), ich bin (Position/Abteilung) Unternehmen (Name), kann ich mich mit (vollständiger Name) treffen?“ Klären Sie gegebenenfalls, zu welchem ​​Thema.
  • Bekannter Kunde: „ Guten Tag/Morgen/Abend, Vorname/Nachname/Patronymie des Kunden, ich freue mich, Sie zu sehen“ (Sie können ein Kompliment machen).

7. Das Gespräch beenden.

  • Telefonisch oder persönlich:„Es war mir eine Freude, mit Ihnen zu sprechen! Alles Gute, ich wünsche Ihnen einen schönen Tag/eine schöne Woche/ein schönes Wochenende!“ usw.

Eine der Hauptzutaten für gute Verkäufe ist ein qualitativ hochwertiges Drehbuch. Auch wenn die meisten Unternehmen mit unterschiedlichen Zielgruppen arbeiten und völlig unterschiedliche Produkte und Dienstleistungen verkaufen, gelten für alle die gleichen Kommunikationsregeln. Die meisten Unternehmen verpflichten sich, selbst Skripte zu erstellen, und nachdem Manager keine Ergebnisse liefern, kommen sie zu dem Schluss, dass die Manager oder das Produkt schlecht sind, aber oft liegt das Problem genau im Skript. Heute geben wir ein Beispiel für eine universelle Skriptvorlage, die für die meisten Projekte geeignet ist. Bei richtiger Anwendung kann die Conversion deutlich gesteigert werden.

1) Sekretär-Bypass-Block

In unserem Unternehmen gibt es eine Regel, anhand derer Sie die Qualität eines Drehbuchs sofort erkennen können. Wenn im Skript eine Sekretariats-Bypass-Sperre angegeben ist, ist das Skript fehlerhaft. Es ist ganz einfach: Um die Sekretärin zu umgehen, kann man kein Verkäufer sein. Wenn Sie anfangen, der Sekretärin alle Vorteile Ihres Produkts zu erklären, haben Sie verloren. Die Sekretärin, die täglich 137 Anrufe erhält, hat ihr eigenes lakonisches Drehbuch: „Danke. Alle Angebote werden an die auf der Website angegebene E-Mail-Adresse gesendet.“ Wenn das Management etwas kaufen muss, sucht die Sekretärin selbst danach. Es ist ihm absolut egal, welche Vorteile Sie bringen und welche Vorteile Sie versprechen. Suchen Sie also nach einer Möglichkeit, nicht zu lügen, aber auch Ihre Verkaufsabsichten nicht zu zeigen. Durchbrechen Sie das Muster in irgendeiner Weise, bis Sie sicher sind, dass Sie mit dem Entscheidungsträger* (Entscheider) kommunizieren.

Beispiel: Verkauf unserer Vertriebs-Outsourcing-Dienstleistungen

Manager: - Hallo, hallo. Sekretär: - Hallo, Firma Prostonyashino, wie kann ich Ihnen helfen? Manager: - Sie haben eine freie Stelle bei HeadHuntere. Position Vertriebsleiter. Mit wem kann ich die Anstellungsbedingungen klären? Sekretärin: - Einen Moment, ich melde mich.

Sie haben das System umgangen, das Passwort gehackt, unsere Leute sind im feindlichen Lager.

2) Begrüßung

Manager: - Guten Tag, *NAME DES FIRMENS*, *NAME DES MANAGERS*. Wie kann ich Sie kontaktieren? Möglicher Entscheidungsträger: - Valery. Manager: - Sagen Sie mir, sind Sie im Unternehmen verantwortlich für *fügen Sie ein, was Sie brauchen* Bestätigter Entscheidungsträger: - Ja, was wollten Sie?

Es ist sehr wichtig, in den ersten Sekunden zu bestätigen, dass der Entscheider der Entscheider ist und seinen Namen herauszufinden. Andernfalls wird es am Ende, wenn der Kontakt hergestellt ist und er sich zur Zusammenarbeit bereit erklärt, umständlich sein, nachzufragen.

3) Bestätigen Sie den Bedarf und stellen Sie fest, ob ein Problem vorliegt

Es ist notwendig, die Nachfrage zu bestätigen und nicht das Angebot zu übermitteln. Noch bevor Sie anfangen, etwas anzubieten, müssen Sie der Person den Zugang zur Ablehnungsmöglichkeit verwehren und den primären Kontakt zu ihr herstellen. All dies darf ausschließlich durch das Stellen von Fragen erfolgen. Die Fragen sollten einfach sein und Sie wissen, dass die einzig mögliche Antwort „Ja“ ist. Sie müssen der Person bestätigen, dass sie Ihr Produkt benötigt, das ihr Problem löst. 2-3 Fragen reichen aus, die erste davon stammt von „Captain Obvious“.

Beispiel beim Verkauf eines Stiftes:

Manager: - Sagen Sie mir, schreiben Sie mit einem Stift? Entscheidungsträger: - Ja. Manager: - Schreiben Sie häufig oder gelegentlich mit einem Stift? Entscheidungsträger: - Was möchten Sie oft anbieten? Manager: - Wenn Wenn Sie mit einem Stift schreiben, bedeutet das, dass Ihnen der Stift regelmäßig ausgeht und Sie einen neuen kaufen müssen? Entscheidungsträger: - Richtig, was wollten Sie?

Ich denke, hier ist alles klar, aber für diejenigen, die das nicht wissen, rufen Sie uns an und wir erklären es.)

4) Bieten Sie eine Lösung für das Problem an

Anhand der Fragen gelangen Sie reibungslos zum Kern des Vorschlags, der zur Lösung des Problems beiträgt, dessen Vorhandensein die Person bereits bestätigt hat. Niemand wird jemals zugeben, dass er gelogen hat, sodass Ihr Gesprächspartner nicht länger leugnen kann, dass er das Problem lösen muss. Das bedeutet, dass der Vorschlag nicht mit dem Einwand „Wir brauchen nichts“ konfrontiert wird und Ihnen Gehör geschenkt wird. Hier gilt es vor allem zu bedenken, dass Kürze die Schwester des Talents ist. Daher sollte Ihr Vorschlag so kurz wie möglich sein und genau erläutern, wie er das Problem löst. Weitere Informationen zur richtigen Erstellung eines Angebots finden Sie bei uns.

5) Werbeaktion/Sonderangebot. Angebot

Um ein Angebot hier und jetzt wirksam zu machen, nutzen Sie die Hebelwirkung. Klassische Beispiele funktionieren hier gut: die Möglichkeit, ein Produkt vor dem Bezahlen auszuprobieren, ein Rabatt von 50 %, der nur für ein paar Tage gültig ist, usw. Indem wir Dringlichkeit schaffen und die Zeit begrenzen, beschleunigen wir die Entscheidungsfindung, sonst könnte es sich lange hinziehen, und das wollen wir wirklich nicht.

Eine ähnliche Technik wurde aktiv auf Landingpages eingesetzt, indem Aktienzähler installiert wurden (und einige Leute installieren sie immer noch), aber in letzter Zeit hat dies auf Landingpages kaum noch funktioniert.

6) Erneute Bestätigung der Nachfrage

Es ist notwendig, den Entscheidungsträger an seine eigenen Worte zu erinnern. Dass er zu Beginn des Gesprächs selbst die Existenz eines Problems bestätigt hat, ist für uns nun ein ernstzunehmender Trumpf. Sie stellen dieselben Fragen erneut und erhalten erneut dieselben Antworten. Tatsächlich zwingen Sie ihn zu dem Eingeständnis, dass er das braucht, was Sie ihm angeboten haben.

Wenn wir in Punkt 3 Fragen zum Kaufinteresse zu einem besseren Preis gestellt haben, wurde uns dies bestätigt. Dann fragen wir nach der Ankündigung der Aktion etwa so:

„Sie sagten, dass Sie an besseren Einkaufskonditionen interessiert wären, oder?“

Überlegen Sie in Ruhe, wie Sie einem solchen Satz „ausweichen“ und etwas Eigenes anbieten würden.

7) Umgang mit Einwänden

Das letzte Fenster, durch das ein Kunde herauskommen kann, ist die Bearbeitung von Einwänden. Modellieren Sie alle Nuancen und geben Sie dem Manager im Voraus Antworten auf mögliche Fragen des Kunden vor. Dieser Teil hängt allein von der Kenntnis der Hardware und den richtigen Argumenten des Managers ab.

8) Manager

Selbst das beste Angebot, das sich an eine bestimmte Zielgruppe richtet, bringt möglicherweise keine Ergebnisse, wenn der Manager nicht weiß, wie er es richtig präsentieren soll. Wenn Sie ein Tier töten wollen, brauchen Sie einen Jäger, keinen Hirten. Ein kompetenter Verkäufer bringt Ihnen mehr Gewinn als 10 Studenten, die für Ergebnisse arbeiten. Sie können einen Fachmann erziehen, aber das erfordert Aufwand, Geld und Zeit. Oder Sie können jemanden einstellen, der zum Outsourcing bereit ist. Hier wählen Sie zwischen dem, was Sie wirklich wollen – mehr sparen oder mehr verdienen ;)

Und zum Schluss noch ein Beispiel für ein vollständiges Skript für Kaltakquise und das Anbieten von Dienstleistungen für unser Unternehmen (entschuldigen Sie diejenigen, denen die Textformatierung nicht gefällt, die Funktionalität hier ist weit von Word entfernt):

Rundgänge des Sekretärs

Guten Tag! Ich habe im Internet eine Anzeige für eine Stelle als Vertriebsleiter gefunden. Mit wem können Sie über die Stelle sprechen und die Anstellungsbedingungen klären?

Wechselt zum Entscheidungsträger

Guten Tag, mein Name ist Konstantin, Firma Seurus. Wie kann ich dich erreichen?*

Kundenantwort

(Es muss bestätigt werden, dass seine Manager nicht ideal sind. Was könnte besser sein. Gleichzeitig kann man nicht sagen, dass sie schlecht sind) Haben Sie Vertriebsmanager? Glauben Sie, dass Ihre Vertriebsleiter ihr Bestes geben, oder können sie es noch besser machen?

Kundenantwort

Möchten Sie, dass Ihre Vertriebsleiter ergebnisorientiert arbeiten? UNSER UNTERNEHMEN beschäftigt sich mit der Einstellung von Remote-Verkaufsmanagern, die bereits in verschiedenen Produkten und Dienstleistungen geschult und erfahren sind. Sind Sie mit der Qualität Ihrer Vertriebsleiter zufrieden? Arbeiten Ihre Manager für ein Gehalt oder Ergebnisse?

Kundenantwort

Wir arbeiten an einem Restzahlungssystem. 35.000 Rubel Restbetrag, der in drei Bereichen ausgegeben wird:
ZUERST: Erstellen einer Datenbank: Das heißt, die Suche nach Unternehmen aus der Zielgruppe im Internet kostet 10 bis 20 Rubel. für Kontakt. ZWEITER: Erstellung eines Projekts 15.000 Rubel. Ein Verkaufsskript schreiben, einen Manager schulen, eine effektive Zielgruppe identifizieren. DRITTENS: Das Ergebnis ist ein kaufinteressierter Kunde. Das heißt, wir erfahren von Ihnen, wer ein heißer Kunde ist und vergeben für ihn eine Belohnung. Künftig wird ausschließlich für das Ergebnis gearbeitet. Keine Gehälter oder Lebenshaltungskosten. Nur Verkauf. Nur Hardcore. Wenn die Zahlung in diesem Monat eingeht, sind wir bereit, Ihr Projekt in 2 Tagen zu starten.

Kundenantwort

Sie selbst haben gesagt, dass man besser verkaufen kann. Wir sind bereit, Ihnen dies zu demonstrieren. Unsere Manager sind die Besten ihres Fachs und verfügen über umfassende Erfahrung auf diesem Gebiet. Gerne übersende ich Ihnen den Vertrag und Sie schauen sich die Konditionen genauer an. Werde ich Sie morgen zurückrufen und alle Ihre Fragen beantworten?

Zustimmung des Kunden

Arbeiten Sie mit Einwänden

Wir haben unsere eigenen Manager, alles passt zu uns!

Alles ist relativ. Glauben Sie, dass es unmöglich ist, besser zu verkaufen als Ihre Manager und Ihr Unternehmen den maximalen Gewinn erzielt?

Meine Manager verkaufen perfekt und der Gewinn ist maximal!

Überlassen Sie es Ihren Managern, sich um die interessierten Kunden zu kümmern, die wir mitbringen! Schließlich kennen sie Ihr Produkt genau und wir bringen heiße Kunden – kaufbereit.

Wir haben ein bestimmtes Produkt!

Wir verkaufen alles: von der Website-Entwicklung bis zum Dieselgenerator! Wenn wir Geräte für Wasserversorgungsunternehmen verkauft haben, können wir Ihr Produkt verkaufen. Für Sie geht es vor allem darum, Interesse an Ihrem Produkt zu bestätigen. Sie können uns ohne uns von Ihrem Produkt erzählen. Unsere Aufgabe ist es, Sie zu interessieren!

Wie viele Anrufe können Sie pro Tag tätigen?

Es hängt alles vom Projekt ab! Bei durchschnittlich 100 Anrufen verstehen Sie selbst, dass der Verkauf von Honig etwas anderes ist als der Verkauf von Immobilien.

*Wenn das Interesse bestätigt ist, leiten Sie den Kontakt zur weiteren Bearbeitung an einen Vorgesetzten weiter.*

Das ist im Grunde alles! Einerseits ist alles einfach, andererseits aber nicht ganz) Hören Sie nicht auf „Sesselexperten“, und wenn Sie nicht sicher sind, ob Sie alles richtig machen, rufen Sie besser Seurus an! - seurus.com

Möge der Gewinn mit Ihnen sein!

Sätze für Verkäufer

Die Verwendung der richtigen Formulierungen für Verkäufer kann den entscheidenden Unterschied machen, insbesondere zu Beginn eines Gesprächs. Sie werden nie wieder die Chance haben, den richtigen Eindruck zu hinterlassen. Entweder starten Sie erfolgreich die Kommunikation und Ihr Satz hilft Ihnen bei der Kontaktaufnahme, oder die Kommunikation findet nicht statt und Ihre Provision geht mit dem Käufer verloren. Die Formulierungen des Verkäufers gegenüber dem Käufer sollten den Wunsch wecken, das Gespräch fortzusetzen, und nicht nach einem Grund suchen, es abzulehnen.

Im Folgenden stellen wir eine Liste mit Formulierungen von Verkaufsberatern vor, deren Verwendung unerwünscht ist, da sie längst die Form eines „abgenutzten Klischees“ angenommen haben, von Kunden negativ wahrgenommen werden und oft zu Irritationen führen können. In manchen Fällen funktionieren diese Sätze, wenn jemand etwas dringend braucht oder gut gelaunt zum Einkaufen gekommen ist. Aber in den meisten Fällen löst die Verwendung dieser Ausdrücke Ärger und Langeweile aus oder erzeugt beim Käufer ein negatives Bild.

Liste unerwünschter Verkäuferphrasen:

Womit kann ich Ihnen behilflich sein?

Soll ich Ihnen einen Rat geben?

Wenn Sie Fragen haben, kontaktieren Sie mich bitte (Formel, um den Käufer abzuschrecken)

Interessieren Sie sich für etwas? („Nein, ich stehe einfach eine halbe Stunde da und schaue ins Schaufenster!“ Überlegen Sie noch einmal, was in einer solchen Situation besser zu fragen ist.)

Guten Tag! Ich heiße maxim. ICH . Wie kann ich... (Der Käufer hörte nicht zu Ende und war bereits eingeschlafen)

Hallo, mein Name ist Maxim, ich werde Ihr Verkäufer sein! (ein Satz, der zu anmaßend ist; außerdem stellen Kellner auf diese Weise am häufigsten Kontakt her)

Ich kann Sie beraten... (bereit sein, Ratschläge zu erteilen, und dann bereit sein, auf den Rat zu antworten!)

Welchen Betrag erwarten Sie?

Aber wie beginnt man dann ein Gespräch? Gibt es korrekte Verkaufsformulierungen und Beispiele für Arbeitsausdrücke, die beim Aufbau einer Beziehung helfen? Ja, es gibt solche Sätze! Und sie funktionieren am besten, wenn sie auf Ihr Geschäft, Ihr Sortiment und die Besonderheiten des jeweiligen Verkaufsberaters zugeschnitten sind.

Eine große Rolle bei der Verwendung von Worten zu Beginn eines Gesprächs mit einem Käufer spielen Mentalität, Kultur und gewohnte Kommunikationsformen, die sich sogar in benachbarten Städten, ganz zu schweigen von verschiedenen Ländern, unterscheiden können. Wir laden Sie ein, sich mit der Liste der Phrasen vertraut zu machen, die Verkäufer in verschiedenen Ländern der Welt verwenden. Ihre Aufgabe ist es, darüber nachzudenken, welche Phrasen für die Kunden Ihres Shops geeignet sind und welche definitiv nicht!

Sätze eines Verkaufsberaters für alle Gelegenheiten:

  • Guten Tag! Schön, dass Sie zu uns gekommen sind!
  • Willkommen im gastfreundlichsten Laden!
  • Können Sie uns helfen? Wir wollen hier einen neuen Teppich verlegen. Welches dieser Designs gefällt Ihnen am besten?
  • (Gehen Sie, indem Sie mehrere kleine Kisten in Ihren Händen halten.) Könnten Sie mir einen Gefallen tun? Bitte reparieren Sie die obere Box. Wissen Sie, wenn einer fällt, werden alle fallen.
  • Mir ist aufgefallen, dass Ihre Tochter Ohrlöcher hat. Ich habe auch ein Mädchen in ihrem Alter. Sie hat so viel davon geträumt


  • ICH Ich sehe dich in einer Jacke mit dem Namen einer Rockband tragen. Wärst du gestern bei ihrem Konzert gewesen?
  • Darf ich Sie bitten? Glauben Sie, dass Frauen am Valentinstag lieber Süßigkeiten oder Blumen erhalten?
  • Mir ist aufgefallen, dass du den Friseur verlassen hast. Von welchem ​​Friseur lassen Sie sich die Haare schneiden?
  • Es ist heute sehr heiß draußen, nicht wahr?



  • Zwillinge! Doppelter Aufwand, doppelte Freude! Wie alt sind sie?
  • Wie haben Sie den gestrigen Feiertag gefeiert?
  • Was für ein wunderschönes Kleid! Wie lange hat es Ihrer Meinung nach gedauert, all diese Pailletten anzunähen?
  • Du hast einen wundervollen französischen Zopf. Wie lange hat es gedauert?
  • Heute war jemand da MC Donalds ! Auch Ihre Kinder verlangen ständig danach McDonald's? Meine fragen.
  • Man kann kaum glauben, dass es so lange nicht geregnet hat. Haben Sie bereits damit begonnen, Wasser für die zukünftige Verwendung zu speichern?
  • Wie ich sehe, trägst du ein Zenit-T-Shirt" Glauben Sie, dass sie das Entscheidungsspiel gewinnen werden?
  • Ich habe den ganzen Tag in diesem Laden verbracht. Was hören Sie über den Start des Shuttles?
  • Es stehen drei freie Tage an. Wie ist der Verkehr auf der Straße?
  • Tolle Bräune! Ist Ihre Hautfarbe so oder sind Sie gerade aus dem Urlaub zurückgekommen?


  • Haben Sie gestern Abend die Oscar-Übertragung gesehen?
  • Oh, das sind neue Modellski! Wo wirst du sie probieren?
  • Du hast so viele Bücher im Buchladen gekauft. Welche Bücher hast du gekauft?
  • Darf ich Sie um Ihre Meinung bitten? Der Käufer hat gerade dieses Modell bestellt. Meinst du, wir sollten es auch bestellen?
  • Oh mein Gott, Gips! Was ist mit deiner Hand passiert?
  • Wir hatten hier einen kleinen Streit. Wann ist Ihrer Meinung nach der beste Zeitpunkt für uns, Weihnachtsdekorationen im Laden aufzustellen?

Du wirst brauchen

  • Interesse an Ihrer Arbeit, Lust, Neues zu lernen und zu lernen, Geduld, Aufmerksamkeit, Zuhörfähigkeit, positive Einstellung, alle Bücher zur klassischen Psychologie (z. B. Bücher von Dale Carnegie), ein Nachschlagewerk zur Geschäftsetikette, ein Notizbuch und ein Stift/ Datenbank, ein russisches Wörterbuch

Anweisungen

Im Manager-Kunden-Verhältnis steht die strikte Erfüllung der Kundenanforderungen im Vordergrund. Er zahlt Geld und muss das gewünschte Ergebnis erzielen. Daher müssen Sie zunächst lernen, sich nicht nur mit den Dienstleistungen oder Produkten Ihres Arbeitgebers, sondern auch mit der Marktsituation perfekt zurechtzufinden. Überprüfen Sie dazu regelmäßig die Websites der Wettbewerber, lesen Sie Analysen und nehmen Sie an Branchenveranstaltungen teil. Versuchen Sie, die Organisation der Geschäftsprozesse in Ihrem Unternehmen schnell zu verstehen und finden Sie heraus, an welchen Ihrer Kollegen Sie sich mit dieser oder jener Frage wenden können. Es ist wichtig, gute Beziehungen zu Ihren Kollegen aufzubauen, die Sie unterstützen und unterstützen können: Es gibt verschiedene Situationen! Mit diesen Tipps bauen Sie Selbstvertrauen auf und können Ihren Kunden als einen Fachmann beeindrucken, dem Sie vertrauen können. Dies ist die Basis für eine erfolgreiche Kommunikation.

Ebenso wichtig ist es zu lernen, die Wünsche des Kunden zu verstehen und zu hören. Ihr Selbstvertrauen sollte nicht in Selbstüberschätzung umschlagen. Unter keinen Umständen sollten Sie den Erfahrungen, Ängsten und Annahmen anderer Menschen Gleichgültigkeit oder Missachtung entgegenbringen. Sie müssen mit dem Kunden entsprechend seinen Bedürfnissen und Umständen kommunizieren. Notieren Sie sofort alles, was der Kunde Ihnen mitteilt, alle Informationen über ihn und seine Kontakte in einem Notizblock oder einer elektronischen Datenbank. Seien Sie nicht faul, klärende Fragen zu stellen. Indem Sie Ihr aufrichtiges Interesse zeigen, schaffen Sie eine angenehme psychologische Atmosphäre für den Kunden. Vergessen Sie außerdem nicht: Es ist sehr leicht, eine Person zu irritieren, indem man sie noch einmal fragt oder die Fakten über sie verwechselt.

Ihre Professionalität und Ihr Interesse können die Konfliktfreiheit leider nicht garantieren. Daher ist es so wichtig, sich mit wissenschaftlichen Arbeiten zur Psychologie vertraut zu machen. Dies wird Ihnen helfen, diejenigen zu erkennen, die Ihre Dienstleistungen und Produkte nicht wirklich benötigen, sondern Informationen oder Skandal. Und sich schnell und höflich von ihnen verabschieden können. Sie sollten sich auf unmotivierte Reaktionen vorbereiten, lernen, mit der eigenen Aggression umzugehen und die anderer „auszulöschen“, Manipulationen zu widerstehen und Ihren Standpunkt auf der Grundlage von Fakten richtig zu verteidigen.

beachten Sie

Jede leichtsinnige Phrase kann gegen Sie verwendet werden, der Öffentlichkeit bekannt werden und sogar den Markt stürzen! Denken Sie daran, für jedes Ihrer Worte und Versprechen verantwortlich zu sein und alle Empfehlungen von Anwälten zu berücksichtigen.

Hilfreicher Rat

Bereiten Sie sich immer sorgfältig auf ein Gespräch mit einem Kunden vor, frischen Sie Ihr Gedächtnis über ihn auf und erstellen Sie eine Liste mit Fragen, die Ihnen vor Augen stehen. Wenn das Treffen persönlich stattfindet, bereiten Sie die erforderlichen Begleitmaterialien für alle Teilnehmer vor.

Manager ist einer der gefragtesten Berufe. Solange die Waren-Geld-Beziehungen in der Gesellschaft bestehen bleiben, wird der Bedarf an diesen Menschen nicht verschwinden. Doch der Markt braucht nur kompetente Mitarbeiter, die in keiner Situation aufgeben. Und Verhandlungsfähigkeit ist die wichtigste Voraussetzung für diese Spezialisten.

Anweisungen

Jeder qualifizierte Manager muss in der Lage sein, sich gegenüber Kunden zu verhalten. Schließlich ist er das Gesicht des Unternehmens. Er muss nicht nur einen Deal abschließen, sondern das Image seiner Organisation gewinnbringend verkaufen.

Sie müssen die Kommunikation nicht mit den Vorteilen Ihres Angebots beginnen, sondern mit neutralen Formulierungen. Vertrauen muss zunächst aufgebaut werden. Sie können das Büro des Kunden (wenn Sie sich in seinem Gebiet befinden), sein Unternehmen loben oder eine neutrale Frage stellen. Zunächst erwartet eine Person, dass Sie Ihr Unternehmen loben, doch sofort tauchen in ihrem Kopf Einwände auf. Wenn er also von diesen Gedanken abweicht, wird das Gespräch letztendlich positiver verlaufen.

Sobald der Kontakt hergestellt ist, müssen Sie die Bedürfnisse des Kunden verstehen. Wenn das alles ist, woran Sie denken, werden Sie nie ein gutes Geschäft machen. Stellen Sie Fragen, die Ihnen später dabei helfen, Ihren Partner zu interessieren. Versuchen Sie, so viele Informationen wie möglich zu erhalten. Dann wird der Kunde verstehen, dass Sie ihm aufrichtig helfen wollen und nicht nur einen lukrativen Vertrag abschließen.

Als nächstes kombinieren Sie die Präsentation des Produkts/der Dienstleistung und die Bekämpfung von Einwänden. Es kommt sehr selten vor, dass Kunden mit allem zufrieden sind. Im Grunde gefällt ihnen etwas nicht. Ein guter Manager sollte dies verstehen, bevor der Kunde seine Gedanken laut äußert. Beobachten Sie bei einer Präsentation die Reaktion Ihres zukünftigen Partners. Sobald Sie die geringste Unzufriedenheit bemerken, halten Sie inne und erklären Sie alle Nuancen sorgfältig.

Meistens ist der Kunde mit dem Preis nicht zufrieden. Wenn Sie also das Gefühl haben, dass der Käufer gerade wegen der Kosten zögert, konzentrieren Sie sich darauf. Angenommen, der Preis ist nicht niedrig, aber billige Waren/Dienstleistungen sind nicht von hoher Qualität. Sagen Sie uns, woraus die Kosten bestehen und warum die Organisation keinen Deal zu anderen Konditionen abschließen kann. Wenn der Kunde weiterhin nicht überzeugt ist, gewähren Sie einen kleinen Rabatt.

Der Vertragsabschluss ist die wichtigste Phase des Treffens. Daher sollte es nicht zerknittert werden. Chatten Sie noch ein wenig mit dem Kunden, auch wenn alle Dokumente bereits unterschrieben sind. Präsentieren Sie das Produkt noch einmal, damit Ihr Partner sicher ist, dass er keinen Fehler gemacht hat.

beachten Sie

Ein gutes Gespräch können Sie nur mit einem Kunden führen, der zumindest ein wenig Interesse an Ihrem Angebot hat. Verschwenden Sie keine Zeit mit denen, die Ihr Produkt/Ihre Dienstleistung absolut nicht benötigen.

Hilfreicher Rat

Machen Sie einen vorläufigen Plan für das Treffen. Schreiben Sie Ihre Gedanken und etwaige Einwände des Kunden auf.

Die bedingungslose positive Wertschätzung des Klienten ist einer der wichtigsten Bestandteile der psychologischen Beratung. Wenn der Berater die subjektive Welt des Kunden akzeptiert, kann er seine Ziele schnell verwirklichen.

Anweisungen

Lernen Sie, sich selbst so zu akzeptieren, wie Sie sind. Ein Mensch kann andere Menschen erst dann positiv behandeln, wenn er Selbstachtung erlangt hat.

Befreien Sie sich von Abkürzungen. Diese Eigenschaften, für die Sie sich selbst respektieren, sind für andere Menschen kein allgemeiner Wert.

Denken Sie daran, dass jedes Persönlichkeitsmerkmal zwei Seiten der Medaille hat. Lernen Sie, sowohl positive als auch negative Eigenschaften des Kunden zu akzeptieren.

Versuchen Sie, aufrichtig und ehrlich zu sein.

Weigern Sie sich, irgendwelche Bedingungen zu stellen. Denken Sie daran, dass niemand jemandem etwas schuldet.

Stellen Sie bei der Arbeit mit einem Kunden seine Lebenswerte über Ihre.

Versuchen Sie, Überwachungs- und Steuerungsfunktionen zu deaktivieren. Geben Sie dem Kunden Handlungsfreiheit.

Trainieren Sie bedingungslose positive Wertschätzung durch Zootherapie und Gartentherapie. Der Mensch liebt Tiere und Blumen aufgrund ihrer Existenz, ohne eine Gegenleistung zu verlangen.

Versuchen Sie, Fremden und Menschen, die Sie irritieren, häufiger Komplimente zu machen.

Denken Sie immer an die Einzigartigkeit jedes einzelnen Falles. Hören Sie den Kunden bis zum Ende zu und versuchen Sie, Interesse an dem Problem zu zeigen. Versuchen Sie den Menschen zu vermitteln, dass sie akzeptiert, respektiert und geliebt werden.

Ihr persönlicher Erfolg und das Einkommen des Unternehmens, für das Sie insgesamt arbeiten, hängen maßgeblich davon ab, wie richtig Sie die Kommunikation mit Ihren aktuellen und potenziellen Kunden aufbauen.

Auch wenn Sie viel Arbeit und eine riesige Kundenliste haben, sollten Sie nicht jedem sagen, wie viele andere Käufer vor ihm in der Warteschlange stehen. Tun Sie alles in Ihrer Macht stehende, damit der Kunde Ihre besondere Zuneigung spürt und sich ausgewählt fühlt. Natürlich solltest du dein Selbstwertgefühl bewahren, sonst wird die Person dich nicht als Person sehen. Seien Sie ruhig und höflich, aber sprechen Sie nicht unterwürfig mit der Person.

Wenn Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung verkaufen, ermitteln Sie zunächst die Bedürfnisse des Kunden und beginnen Sie erst dann mit der Präsentation. Manche Manager machen einen großen Fehler. Sie verstehen nicht, warum die Person zu ihnen gekommen ist, was das Unternehmen dazu veranlasst hat, sich an ihre Organisation zu wenden, und beginnen sofort, etwas anzubieten. Ein solcher Verkauf kann gerade deshalb nicht stattfinden, weil der Verkäufer in diesem Fall die Bedürfnisse des Käufers nicht erkannt hat. Finden Sie heraus, wie die Situation Ihres Kunden ist, was er erwartet, und beginnen Sie erst dann mit der Präsentation Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung.

Befolgen Sie bestimmte Regeln, wenn Sie auf Kundeneinwände reagieren. Streiten Sie nicht mit dem Käufer. Hören Sie sich seine Zweifel oder Behauptungen bis zum Ende an. Unterbrechen Sie den Kunden nicht, sondern lassen Sie ihn sprechen. Zeigen Sie dann, dass Sie seine Bedenken teilen und dass seine Frage berechtigt ist. Wenn dies nicht möglich ist, zeigen Sie zumindest einfach, dass Sie den Kunden verstehen. Zur Klärung der Situation können Sie klärende Fragen stellen. Beantworten Sie den Einwand dann klar, deutlich und begründet. Prüfen Sie, ob der Kunde Sie verstanden hat und klären Sie, ob Sie seine Zweifel ausgeräumt haben.

Der gute Umgang mit Ihren Kunden hängt davon ab, wie Sie sie wahrnehmen. Wenn Sie Ihre Kunden ausschließlich als Cash Cows behandeln, ist es unwahrscheinlich, dass Sie produktive Interaktionen haben. Und wenn Sie mit Respekt, Aufmerksamkeit und aufrichtigem Interesse mit dem Käufer sprechen, Ihre Bereitschaft und Ihren Hilfswillen zum Ausdruck bringen, spürt er es.

Ivan Kobelev, Leiter der Kundensupportabteilung des 1PS.RU-Dienstes, sprach darüber, wie die Konvertierung der Vertriebsabteilung um das Zweifache verbessert werden kann, indem nur 8 Fehler in Telefongesprächen von Managern korrigiert werden.

Es erhöht die Conversion Ihrer Website und bringt Ihnen neue Kunden. Es ist jedoch sehr wichtig zu verstehen, dass das Ergebnis, ob Sie das Geschäft abschließen oder nicht, stark von den Managern Ihrer Vertriebsabteilung abhängt.

Es werden enorme Anstrengungen und Budgets für Website-Promotion und -Werbung aufgewendet.

Und wenn die Transaktion buchstäblich nur einen Anruf entfernt ist, kommt der Verkauf nicht oder nur in 15 % der Fälle zustande.
Warum so? Warum gilt diese Stelle im Verkaufstrichter in vielen Unternehmen als die engste und anfälligste Stelle?
Meistens liegt der Grund beim Manager. Vor allem, wenn es sich um einen jungen Spezialisten handelt, der nicht über ausreichende Erfahrung und Kenntnisse verfügt.

Regel 1. „Ich erkenne dich im Make-up nicht. Wer bist du?"

Oft beginnen unerfahrene Spezialisten ein Telefongespräch mit den Worten:
"Guten Tag. Firma „X“, Sie haben eine Anfrage bei uns hinterlassen. Erzählen…"
In der Regel stellt ein Nutzer eine Anfrage an mehrere Unternehmen und nicht nur zu einem bestimmten Thema. Deshalb ist es so wichtig, richtig zu sagen, wer Sie sind, woher Sie kommen und aus welchem ​​konkreten Grund Sie anrufen, damit Ihr potenzieller Kunde dies sofort versteht.
Andernfalls verlieren Sie Zeit und Kundentreue.
Achten Sie daher darauf, dass Führungskräfte namentlich angesprochen werden und sich möglichst deutlich vorstellen:
„Hallo, Ivan. Mein Name ist Peter, die Firma „Peretyazhka“. Wir führen Möbelreparaturen durch. Heute haben Sie auf unserer Website sofa.rf eine Anfrage für die Neupolsterung eines Sofas aus dem Jahr 1985 hinterlassen.“
Und sie klärten weiter, bis der Kunde sagte: „Ja, ja, ich erinnere mich.“

Regel 2. „Höflichkeit kostet nichts, bringt aber viel“

Es ist richtig, jedes Gespräch mit dem Satz zu beginnen:
„Fühlst du dich jetzt wohl beim Reden?“
Wenn Sie eine solche Frage nicht stellen, kann der Kunde dies in 3-4 Minuten selbst sagen und um einen Rückruf bitten, dann muss er alles noch einmal wiederholen.
Höflichkeit, Respekt vor der Zeit des Kunden und die Einsparung Ihrer eigenen Zeit sind der Schlüssel zu hohen Umsätzen.
Diese Regel gilt nicht immer für Kaltakquise; diese Art der Konversation muss je nach Art des Unternehmens individuell betrachtet werden.

Regel 3. „Denken Sie daran, dass für einen Menschen der Klang seines Namens der süßeste und wichtigste Klang der menschlichen Sprache ist.“

Der Name einer Person ist ein Wort, das die Aufmerksamkeit auf denjenigen lenkt, der ihn nennt.
Eine Person beginnt, Informationen besser zuzuhören und wahrzunehmen. Rufen Sie den Kunden einfach öfter beim Namen an – das erspart Ihnen die mehrfache Wiederholung der gleichen Informationen. Und wer mag es nicht, mit dem Vornamen angesprochen zu werden?

Regel 4. „Verwenden Sie keine Schimpfwörter“

Regel 5: „Erwartungen übertreffen“

Regel 6. „Der Kunde hat immer Recht“

Die wichtigste Regel für das Stellen einer Frage: Wenn der Kunde mit „nicht dies oder das“ antwortet, hat der Manager die Frage falsch gestellt.
Ein kompetenter Mitarbeiter stellt Fragen ausführlich und möglichst klar, ohne für den Kunden unverständliche Terminologie zu verwenden.
Fragen Sie nicht:
„Welche Form der Erfassung sollten Sie auf der Website platzieren?“
Fragen Sie besser:
„Alexander, sagen Sie mir, was für Sie bequemer ist: Anrufe von Kunden sofort entgegenzunehmen oder zuerst einige Informationen über den Kunden einzuholen und ihn dann anzurufen? Wenn Sie sich selbst anrufen, ist es sinnvoll, der Website ein Formular mit der Schaltfläche „Bewerbung absenden“ hinzuzufügen.

Regel 7. „Verstehen ist der Anfang einer Einigung“

Wenn auch nur der geringste Zweifel besteht, ob Sie den Kunden richtig verstehen, fragen Sie besser noch einmal nach. Dazu fügt ein guter Manager am Anfang oder am Ende des Satzes „Habe ich das richtig verstanden?“ hinzu.
Zum Beispiel:
Kunde: „Hauptsache, ich möchte, dass die Wohnung sauber ist.“
Manager: „Ivan, das heißt, Sie müssen Fenster mit erhöhtem Schutz vor Staub, Schmutz und Lärm einbauen, die leicht zu reinigen, aber nicht unbedingt schneeweiß sind, verstehe ich das richtig?“

Am Ende des Gesprächs wird ein kompetenter Manager auf jeden Fall fragen:
„Haben Sie noch Fragen?“
Weil sie vielleicht existieren, der Kunde sie aber aus irgendeinem Grund nicht fragt. Und mit dieser Frage ermutigen wir den Kunden, seine eigene Frage zu stellen.
Wenn Sie die Frage nicht beantworten, können mehrere weitere Fragen auftauchen, die den Abschluss der Transaktion verhindern. Oder Wettbewerber beantworten diese Frage für den Kunden und der Kunde geht zu ihnen.
Auf den ersten Blick mag der Rat primitiv erscheinen und jeder mag ihn für elementar halten.
Ja, das ist elementar, aber leider achten viele Manager nicht auf einfache Regeln. Stellen Sie sicher, dass es sich hierbei nicht um Ihre Vorgesetzten handelt.