उससे भी पहले. खोवंतसेव के साथ शक्तिशाली साक्षात्कार। इससे पहले भी उन्होंने रूसी बायथलॉन का नेतृत्व किया था। जब आपने काम करना शुरू किया तो आपको सबसे ज्यादा आश्चर्य किस बात से हुआ?

व्याचेस्लाव सांबुर और पावेल कोपाचेव ने उस व्यक्ति से बात की जिसे प्रोखोरोव ने 2011 विश्व कप में रिले के दौरान निकाल दिया था।

व्लादिमीर ड्रेचेव के नेतृत्व में नए आरबीयू में प्रमुख व्यक्ति अनातोली खोवंतसेव होंगे, जिन्हें पूरी रूसी टीम की जिम्मेदारी सौंपी जाएगी। मुख्य कोच का पद अब खाली नहीं रहेगा.

वह इस गर्मी में 69 वर्ष के हो जायेंगे; खोवंतसेव के पास एक शानदार बायोडाटा है: उन्होंने यूएसएसआर में कोचिंग की, लेकिन 90 के दशक की रूसी पुरुष राष्ट्रीय टीम में अपनी मुख्य सफलता हासिल की - उनके नेतृत्व में, चेपिकोव, तरासोव, मैगुरोव और ड्रेचेव ने लगातार शीर्ष टूर्नामेंट जीते। 1998 के ओलंपिक के बाद, उन्होंने कोच को अलविदा कह दिया - ऐसा लगा जैसे उन्होंने महत्वहीन प्रदर्शन के कारण उन्हें निकाल दिया; एक और संस्करण है - खोवंतसेव ने डोपिंग में शामिल होने से इनकार करते हुए खुद को छोड़ दिया।

2010 तक, कोच ने यूरोप में सबसे लंबे समय तक कोंटिओलाहटी क्लब (फिनलैंड) में काम किया। तब एसबीआर के बॉस मिखाइल प्रोखोरोव को उसके बारे में याद आया; खोवंत्सेव को समस्याग्रस्त महिला कलाकारों को स्वीकार करने के लिए राजी किया गया, हालांकि उन्हें गहरा संदेह था। और मैंने व्यर्थ ही इस पर संदेह किया।

2010/11 सीज़न में, खोवंतसेव के नेतृत्व वाली टीम सफल नहीं हुई। लगभग कोई जीत या पोडियम नहीं था; खांटी-मानसीस्क में घरेलू विश्व चैंपियनशिप में, लड़कियों ने एक भी पदक नहीं जीता (पुरुष तीन सिल्वर लाए)। प्रोखोरोव ने खोवंतसेव को भव्य तरीके से निकाल दिया: विनाशकारी रिले दौड़ के दौरान - 8 वां स्थान। महान कोच के लिए, यह एक शक्तिशाली झटका था - उसी शाम उन्होंने टीम में समस्याओं के बारे में हकलाना शुरू कर दिया और काम के वर्ष के दौरान उत्पन्न हुई अतालता के बारे में शिकायत की।

फ़िनलैंड लौटने के बाद, उन्होंने कैसा मकरैनेन को सलाह दी, तीन साल पहले एकातेरिना युरलोवा विश्व चैंपियन बनी थीं, और पिछले दिनों वह दिमित्री मालिश्को को बेस में वापस लाए थे।

खोवंतसेव का बायोडाटा यथासंभव संक्षिप्त है: एक उत्कृष्ट कार्यप्रणाली, बहुत नरम और डरपोक, मानसिकता से विदेशी, मूल रूप से डोपिंग के खिलाफ।

यह साक्षात्कार पहली बार दिसंबर 2014 में साइट पर प्रकाशित हुआ था। और कोच ने पायटनित्सकाया में दोपहर के भोजन के दौरान जो विवरण बताया वह अभी भी ताज़ा, पूरी तरह से खाली बातचीत से अधिक दिलचस्प है। खोवंतसेव से भविष्य के बारे में पूछना जल्दबाजी होगी। वह अभी बड़े-बड़े बयान देने के लिए तैयार नहीं हैं.

ऐसा लग रहा था कि रूसी बायथलॉन अपने निचले स्तर पर पहुंच गया है। अब सब कुछ अलग तरह से देखा जाता है: यह सिर्फ एक कठिन, संक्रमणकालीन क्षण था।

- इसे हल्के ढंग से कहें तो, स्थिति तनावपूर्ण थी - हमने इसे भारी रूप से गिरा दिया, हमें इसे पचाना था, इससे बचना था। अब मैं निष्पक्षता से सोच सकता हूं, और मुझे ऐसा लगता है कि ऐसा किसी के साथ भी होता होगा जो इतना बदकिस्मत था कि मेरी जगह पर होता।

क्यों? समय ऐसा था- डोपिंग कांड के बाद - 2009 में, एक निश्चित खराबी पैदा हो गई थी, इसलिए विस्फोट अवश्यंभावी था।

क्या आपको याद है कि आपको बायथलॉन यूनियन से कैसे खारिज कर दिया गया था? उस समय तक आप फ़िनलैंड में कई वर्ष बिता चुके थे और स्वयं को भूल चुके थे।

- पहली बार बातचीत 2009 में हुई थी। मैं प्रोखोरोव से मिला, हमने मुख्य कोच की स्थिति पर चर्चा की। एक विकल्प यह था कि मैं वैंकूवर में होने वाले खेलों में टीम को ले जा सकता था। बैठक के बाद कोई कॉल नहीं आई - मुझे एहसास हुआ कि मेरी उम्मीदवारी अब आवश्यक नहीं थी, बरनाशोव को चुना गया था। लेकिन प्रोखोरोव को, जाहिरा तौर पर, याद आया कि मेरा कोंटियोलाहटी क्लब के साथ 2010 तक अनुबंध था, इसलिए एक साल बाद उन्होंने मुझे वापस बुला लिया।

- सर्गेई कुशचेंको ने कहा कि तब कोई भी महिला टीम में शामिल नहीं होना चाहता था। तुम क्यों चले गए?

- ईमानदारी से कहूं तो, मैं लंबे समय से रूस लौटना चाहता था - यह एक अच्छा अवसर था। बरनाशोव ने मुझे बुलाया, दूसरा प्रेरक खांटी-मानसीस्क का ज़खारोव था।

1998 में, मुझे अपनी इच्छा के विरुद्ध छोड़ना पड़ा - फैसला नागानो के परिणामों पर आधारित था, मैंने पुरुषों को प्रशिक्षित किया था। ओलंपिक से हम रिले में केवल कांस्य लेकर आये। मैं कारणों की गहराई में नहीं जाना चाहता, लेकिन तब टीम नग्न थी - पोल्खोव्स्की और मैं कोच, और स्नेहक, और बाकी सभी थे।

मैं काम करना चाहता था सामान्य स्थितियाँ. 2010 में, जब मैं लौटा, तो एक झटका लगा: बेस पर छह एथलीटों के प्रशिक्षण का तरीका वही रहा। लेकिन नौकरों की संख्या काफी बढ़ गयी है. अफ़सोस की बात यह है कि लगभग सभी कर्मचारी बायथलॉन से दूर थे।

- जब आपने काम करना शुरू किया तो आपको सबसे ज्यादा आश्चर्य किस बात से हुआ?

- सबसे पहले, कोच की भूमिका का प्रतिरूपण करना। यदि आपको याद हो, तो हमने वास्तव में प्री-सीज़न की शुरुआत एक वरिष्ठ प्रबंधक के बिना की थी - वहाँ बस कई कोच थे जिनके पास समान अधिकार थे। यह ऐसा था मानो हमें कलम से मुक्ति मिल गई हो: हर ​​कोई यह देखने के लिए उत्सुक था कि कौन क्या बेहतर पेश करेगा। परिणामस्वरूप, समझौतों की तलाश शुरू हुई, जिसका तुरंत माहौल पर असर पड़ा।

- कोचों का प्रतिरूपण प्रोखोरोव के युग की विशेषताओं में से एक है, है ना?

“यह प्रोखोरोव और कुशचेंको के आगमन के साथ शुरू नहीं हुआ। तिखोनोव के समय से ही सब कुछ चल रहा है - मैंने शुरुआत में ही पकड़ लिया, फिर छोड़ दिया। वे हमेशा ऊपर से कहते थे: एथलीट अपने कोच स्वयं होते हैं। ऐसा भी होता है - ऐसे लोग होते हैं जो अलग से प्रशिक्षण लेने में सक्षम होते हैं, लेकिन यह पूरी टीम नहीं हो सकती।

- और क्या अप्रिय था?

- एक समन्वय परिषद का अस्तित्व: बरनाशोव, ममातोव, प्रिवालोव - योजनाएं अनुमोदन के लिए उनके पास लाई गईं। क्यों? इस दौरान मैं इससे गुजरा सोवियत संघ- तब एक शैक्षिक और कार्यप्रणाली विभाग था। तब से कुछ भी नहीं बदला है, केवल नाम।

मैं जानता हूं कि पिचलर की भी यही समस्या थी - उसे आजादी नहीं दी गई थी। अंत में, यह इस तरह निकला: काम का तरीका सामूहिक है, जिम्मेदारी साझा की जाती है - लेकिन इसे केवल वरिष्ठ कोच ही प्राप्त करते हैं। मुझे यह प्राप्त हुआ और नवंबर में मुझे वरिष्ठ बना दिया गया।

- क्या यह सोचना सही है कि 2010/2011 सीज़न रूसी बायथलॉन को साफ़-सुथरा बनाने का एक डरपोक प्रयास है?

- हाँ। ऊपर से किसी ने कुछ नहीं कहा, लेकिन बात साफ थी. डॉक्टरों को प्रशिक्षक की पूर्व अनुमति के बिना किसी भी दवा के उपयोग को रोकने का काम दिया गया था। यह हर चीज़ पर लागू होता है, यहाँ तक कि अनुमोदित दवाओं पर भी। मैं सुरक्षित रूप से कह सकता हूं: काम के वर्षों में मुझे खेल के इस पक्ष में बिल्कुल भी दिलचस्पी नहीं रही है।

- ओलंपिक के बाद का सीज़न - शायद कुछ भी लेने का कोई मतलब नहीं था?

-हमेशा एक मतलब होता है - कम से कम पैसा। 90 के दशक में विश्व कप में बड़ी सफलता के बाद भी पैसा कमाना असंभव था। लिलीहैमर के बाद, सर्गेई तरासोव को ओलंपिक स्वर्ण के लिए 8 हजार डॉलर मिले - एक हास्यास्पद राशि। अब प्रेरणा है, बड़ा प्रलोभन है, छोटी उम्र से शुरू होता है।

- जब आपको अगले डोपिंग के बारे में पता चला - यूरीवा, स्टारीख और अब लॉगिनोवा, तो आपने क्या सोचा?

- "भगवान, क्या बेवकूफ हैं?" यूरीव सामान्य तौर पर... 2009 जैसी ही दवा। मूल रूप से, जब मुझे पता चला कि प्रसिद्ध डॉक्टर टीम में लौट आए हैं, तो सब कुछ स्पष्ट हो गया। तुम्हें तो बस इंतज़ार करना था. बेशक, यह कोई पहल नहीं है. मुझे लगता है कि सब कुछ शीर्ष स्तर पर प्रबंधन की अनुमति से किया गया था।

- कोच इस बारे में गपशप करते हैं, है ना?

- अगर आप डॉक्टरों के बारे में बात कर रहे हैं, तो लगभग हर कोई उन्हें दृष्टि से जानता है और जानता है कि क्या उम्मीद करनी है। खेल इस प्रकार है - हर कोई एक-दूसरे की ओर सिर हिलाता है: ऑस्ट्रियाई लोगों को देखो, जर्मनों को देखो... बैथलॉन पूरी तरह से संक्रमित है। मैं इस पर संदेह करता था, लेकिन अब नहीं करता।

उस प्रश्न को याद रखें जो जर्मन प्रयोगशाला की सेवाओं का उपयोग करने वाले एथलीटों के आसपास उठता था। यदि यह जानकारी असत्य होती, तो उस टीवी चैनल को दोषी ठहराया जाता। लेकिन किसी ने किसी को जज नहीं किया, कहानी को बस दबा दिया गया।

- क्या 90 के दशक में डोपिंग कम थी?

- पता नहीं। मुझे ऐसा लगता है कि नागानो ओलंपिक में दौड़ने वालों में से 70 प्रतिशत को डोप दिया गया था। मैं यह सोचता हूं: 2008 और 2009 में प्रतिबंधित दवाओं का इस्तेमाल करने वाले सभी रूसी बायैथलीट को अयोग्य नहीं ठहराया गया था।

अनातोली खोवंतसेव (बाएं) और व्लादिमीर बरनाशोव

- जब आपने रूसी महिलाओं को प्रशिक्षित करना शुरू किया तो आपने आम तौर पर अपने कार्य के रूप में क्या देखा?

हमने अपने उपकरणों में सुधार करना शुरू किया - उस समय नॉर्वेजियन विशेषज्ञ नट टोर बर्लैंड हमारे साथ काम कर रहे थे। हर कोई आज भी उन्हें सकारात्मक रूप से याद करता है। पिचलर के तहत, वे एक ऑस्ट्रियाई को लाए, मुझे उसका अंतिम नाम याद नहीं है, लेकिन बर्लैंड का काम अधिक प्रभावी था। हालाँकि प्रशिक्षण शिविर में उनका प्रवास उतना लंबा नहीं था जितना मैं चाहता था - यह सब वित्त पर निर्भर था।

- आप उस कोचिंग टीम से खुश नहीं थे जो बनाई गई थी: आप, मेदवेदत्सेव, कोनोवलोव। क्या गलत था?

- मुझे पता है कि मेदवेदत्सेव ने स्लेप्टसोवा को सक्रिय रूप से प्रभावित किया है, क्योंकि वह ओल्गा की दोस्त है। अगर आप मेरे बारे में मेदवेदत्सेव के बयान पढ़ेंगे तो शायद आपको कुछ समझ आएगा। वह इस बात पर अड़े हुए हैं कि 1994 में मैंने उन्हें लिलीहैमर में रिले में नहीं रखा था। हालांकि वह वहां खेल के सिलसिले में नहीं गए थे.

मैंने उसे व्यक्तिगत प्रतियोगिता में रखा - तकाचेंको के नेतृत्व में पूरे इज़ेव्स्क ने उससे पूछा, और वलेरा वहां स्पष्ट रूप से कमजोर रूप से भागी। वह रिले में शामिल नहीं हो सके - इस स्थिति ने उन्हें लगभग 20 वर्षों तक परेशान किया है।

- कोचों की टीम में हम प्रत्येक एथलीट पर चर्चा करते हैं। उदाहरण के लिए, बोगाली - वह यहां-वहां पदक पर भरोसा कर सकती है। लेकिन वहां ऐसा नहीं हो सकता. मेरे साथ काम करने वाले कोचों ने यह बात बोगाली को बतानी शुरू की। और केवल वह ही नहीं - इसलिए टीम ने उनकी पीठ पीछे बात करना शुरू कर दिया, लड़कियों का मूड खराब हो गया: वे कहते हैं, खोवंतसेव हम पर विश्वास नहीं करते, इत्यादि।

- व्लादिमीर ड्रेचेव के साथ कहानी क्या है? उन्होंने सलाहकार के रूप में प्री-सीज़न की शुरुआत की, लेकिन फिर गायब हो गए।

- जब वोवा की उम्मीदवारी सामने आई, तो मैं इसके पक्ष में था। बरनाशोव ने उन्हें प्रस्ताव दिया, हमारे उनके साथ बहुत अच्छे संबंध हैं। उपकरण पर काम करने के लिए वोवा की आवश्यकता थी। मैं ओटेपा में दूसरे प्रशिक्षण शिविर के लिए पहुंचा - और वहां उसे रखने के लिए भी कोई जगह नहीं थी, इसलिए मैं उसे अपने कमरे में ले गया।

लेकिन ठीक है, काम अच्छा चला - टीम ने उसे अच्छी तरह से समझा, असर हुआ। और ड्रेचेव का चरित्र ऐसा है - वह किसी भी अवसर पर बोलता है। अंत में, बरनाशोव को एहसास हुआ कि वोवा अधिकार के मामले में उसका रास्ता पार कर सकता है।

- तो क्या?

- कुछ नहीं, बस एक दिन बरनाशोव ने एक आदेश दिया: हम अब ड्रेचेव को आमंत्रित नहीं करते हैं - यह अनुचित है।

- क्या एथलीटों ने भी इस प्रक्रिया को चलाने की कोशिश की?

- एक उदाहरण। हमने प्रशिक्षण शिविरों में लगभग हर दिन बैठकें कीं। किस लिए? काम, समस्याओं, बारीकियों पर चर्चा करना आम बात है। स्लेप्टसोवा दृष्टिकोण: अनातोली निकोलाइविच, हम हर दिन बैठकें क्यों करते हैं? खैर, प्रकाश, ताकि आप एक-दूसरे से सीखें, राय साझा करें, सुनें।

अगले दिन, बरनाशोव ने घोषणा की: हम अब बैठकें नहीं कर रहे हैं - कुशचेंको का आदेश। प्रारूप व्यक्तिगत बातचीत में बदल गया है: इसका मतलब है कि शाम को आपको 8 बातचीत करने की ज़रूरत है, महिलाओं के कमरे में जाएँ। आधी रात तक पर्याप्त समय नहीं होगा।

- वह क्षण जब आपको एहसास हुआ कि कुशचेंको के साथ रिश्ता बर्बाद हो गया है?

- दिसंबर में जब शुरुआत हुई। जब उन्होंने प्रेस को मुझे देखने की अनुमति देना बंद कर दिया तो मुझे एहसास हुआ कि कुछ हो रहा है। हालाँकि मुझे इससे कोई समस्या नहीं है, मैं जवाब देने के लिए हमेशा तैयार हूँ। ऐसा संकेत था कि कुछ हो रहा है. इस तरह का कोई विवाद, दावा या झड़प नहीं हुई।

- कुशचेंको ने भारी हस्तक्षेप किया कोचिंग का काम?

- हमने उन्हें बायोकैमिस्ट्री के नतीजे भेजे। मुझे लैक्टेट के साथ काम करने की आदत है, प्रशिक्षक आम तौर पर इसी तरह काम करते हैं। और कुशचेंको के लिए धन्यवाद, हमारे पास ऐसी शीट थी, मापदंडों का एक समूह - ज़गुरस्की ने लिखने के अलावा कुछ नहीं किया। इसके अलावा, इन मापदंडों से कोई रिटर्न नहीं मिला। यह स्पष्ट है कि कुशचेंको ने उन्हें किसी को दिखाया - और आगे समायोजन हुआ।

- क्या यह सच है कि बर्खास्तगी के बाद कुशचेंको ने प्रोखोरोव के लिए आपसे माफ़ी मांगी थी?

- हाँ, शाम हो चुकी थी। वे बरनाशोव के साथ आए, कुशचेंको माफी मांगने लगे: मुझे नहीं पता था कि कोई निर्णय तैयार किया जा रहा था। हालाँकि मुझे लगता है कि मैं जानता था।

प्रोखोरोव के अधीन बायथलॉन में जो पीआर था, उससे टीम को मदद नहीं मिली। एक राय थी कि हमारे पास कई मजबूत एथलीट हैं जिन्हें सफलता हासिल करनी चाहिए। लेकिन ये पूरी तरह सच नहीं है. यह पर्याप्त है कि कई वर्षों से हमें जैतसेवा का कोई समकक्ष प्रतिस्थापन नहीं मिला है।

- परिणामों की दृष्टि से आप उस सीज़न को अपने लिए कैसा मानते हैं?

- निश्चित रूप से नहीं हारा। गुसेवा और युरलोवा शीर्ष दस में समाप्त हुए, बोगाली और स्लेप्टसोवा पोडियम पर थे। कई विचार थे, लेकिन उन्हें लागू करने के लिए पर्याप्त समय नहीं था। हमें यथार्थवादी होना होगा - रचना बहुत औसत थी। मुझे लगता है कि पिचलर के काम के नतीजों ने इसकी पुष्टि की है।

मैंने चेपिकोव, ड्रेचेव, तरासोव को प्रशिक्षित किया। अद्भुत पीढ़ी, लेकिन ऐसा हर समय नहीं होता। देखिए, तारासोव और किरियेंको का जन्म 65वें वर्ष में हुआ था। 66वां - ड्रेचेव। 67वां - चेपिकोव। 68वाँ - कोई नहीं। 69वां - मेगुरोव। 70वें - रेडकिन, ओलंपिक पदक के साथ, लेकिन कार्य के मामले में वह औसत हैं। 71वां - कोबेलेव।

- 71वां - रोस्तोवत्सेव।

- जब मैं पुरुष टीम में काम करता था तो रोस्तोवत्सेव वहां छठे या सातवें नंबर पर था। मैं चला गया, और अचानक वह व्यक्ति जीतने लगा - यह एक कॉल थी। मैं उसे सुपर एथलीट नहीं मानूंगा। मेरे लिए, एक मजबूत व्यक्तित्व और एक सुपर एथलीट ड्रेचेव हैं।

- 2011 वर्ल्ड कप शुरू होने से पहले ही आपको समझ आ गया था कि आपके पास करने के लिए बहुत कम काम बचा है?

- मै समझा। चैंपियनशिप से पहले भी एक ऐसा क्षण आया था जब मैं जा सकता था। हवाई अड्डे पर, रिडनाउ में प्रशिक्षण शिविर के लिए रवाना होने से पहले, मुझे बताया गया कि एथलीटों ने खुद तय किया कि कैसे चलना और प्रशिक्षण करना है। मैं हवाई अड्डे से लगभग निकल चुका था, लेकिन मैं वहां से कहां पहुंच सकता था - हथियार मेरे नाम पर पंजीकृत है।

सर्गेई कुशचेंको और स्वेतलाना स्लेप्टसोवा

- क्या आपका मतलब विश्व कप के लिए संयुक्त राज्य अमेरिका की यात्रा की स्थिति से है?

- शामिल। उदाहरण के लिए, स्लेप्टसोवा को निश्चित रूप से वहां नहीं जाना चाहिए था, और ज़खारोव इसके खिलाफ था - वह तब भी उसे प्रभावित कर रहा था। हमने तय किया कि चार लोग रिदनाउ जा रहे थे: जैतसेवा, स्लेप्टसोवा, युरलोवा, बोगली - अमेरिका के बिना। रुहपोल्डिंग में यह आखिरी बैठक थी।

एक सप्ताह बाद एंथोल्ज़ में मुझे पता चला कि स्वेता अमेरिका जा रही है। मैं बरनाशोव के पास जाता हूं: मिखाइलच, क्या हो रहा है? वह: प्रबंधन ने स्पष्ट रूप से निर्णय लिया है, और वह स्वयं तेजी लाना चाहती है, भाग जाना चाहती है।

- और आप?

- मैंने उसे समझाने की कोशिश की: आपको विश्व कप से पहले आराम करने और दौड़ने की ज़रूरत है - और आप सामान्य हो जाएंगे। लेकिन वह अमेरिका चली गईं. दूसरी दौड़ में यह पहले से ही टूट रहा था। मैंने एफिमोव और कोनोवलोव को वहां बुलाया: उसे नीचे ले जाओ, वह आगे नहीं भाग सकती, अन्यथा वह खुद को दफना लेगी। वह हार मान गई।

- क्या उसने कभी किसी की बात सुनी?

- स्वेता, सामान्य तौर पर, बेकाबू है। वह खराब स्थिति में भी अच्छी शूटिंग करती है। उनका कार्य उत्कृष्ट है - इस तथ्य को ध्यान में रखते हुए भी कि 2008-2009 में उनके पास कुछ हो सकता था। लेकिन उनके साथ काम करना मुश्किल है. विश्व कप से दस दिन पहले, ज़खारोव ने मुझे फोन किया: कुछ लेकर आओ! लेकिन मैं अब कुछ भी नहीं सोच सकता, बहुत देर हो चुकी है।

- फिर उन्होंने उसे मिश्रित युगल में क्यों डाला, जहां उसने तुरंत टीम को मार डाला?

- मैंने फैसला नहीं किया। खांटी में चैम्पियनशिप एक प्रबंधन निर्णय था, लगभग क्षेत्रीय स्तर पर। क्या आपको लगता है कि मेरी टीम नियमित रिले में शामिल थी? क्या आपको याद है तब कौन भाग गया था?

- युरलोवा, बोगली, स्लेप्टसोवा, ज़ैतसेवा।

- हेयर यू गो। आवेदन की अंतिम तिथि से पांच मिनट पहले, मैं प्रतियोगिता कार्यालय में पेपर ले गया: युरलोवा, गुसेव, स्लेप्टसोव, ज़ैतसेव। रचना को सामूहिक रूप से चुना गया था: मैं, एफिमोव, कोनोवलोव, ज़गुरस्की, बरनाशोव।

- रिप्लेसमेंट कैसे हुआ?

- हमारा वैक्सिंग बूथ योग्यता कार्यालय से सबसे नजदीक, 50 मीटर की दूरी पर है। मैं वहां गया, सेवा से बात की और चला गया। और स्टेडियम के उद्घोषक ने बोगली के साथ लाइनअप की घोषणा की, लेकिन गुसेवा के बिना। ई-माय, यह मेरी कल्पना थी, या क्या? मैं प्रतियोगिता कार्यालय में दौड़ रहा हूं: किसने आवेदन किया? बरनाशोव।

- क्या आप बहस कर रहे थे?

– हमने मैट पर बात की। लड़कियों ने कहा कि वे बोगली से भागेंगी - फिर गुसेव से। बरनाशोव के पास उनके साथ इस पर चर्चा करने का समय कब था, मुझे नहीं पता। मेरी राय में यह निंदनीय है.

- अनास्तासिया टोकरेवा के लिए स्प्रिंट में प्रवेश की व्यवस्था कैसे की गई, जो पहले कभी विश्व कप में नहीं दौड़ी थी?

- ये बिल्कुल बकवास है. सब कुछ क्षेत्र से आया - टूमेन ने पैरवी की। वह एक अच्छा शॉट थी, लेकिन उसके पैर अच्छे नहीं थे। वे लाइनअप पर चर्चा करने लगे, कुशचेंको और बरनाशोव ने कहा: टोकरेवा दौड़ रहा है, बाकी के बारे में खुद फैसला करें। पीछा करने के बाद, जब नस्तास्या एक लैप पीछे थी, मैंने उन्हें सब कुछ बता दिया, लेकिन मैं क्या बदल सकता हूँ?

वोल्फगैंग पिचलर - अभी भी रॉसबीथलॉन टी-शर्ट में

- विश्व बायथलॉन में पिचलर को कैसा माना जाता है?

- यदि पिचलर एक प्रतिभाशाली कोच होता, तो जर्मन उसे बहुत पहले ही ले गए होते। उनके पास किसी भी कोच के लिए पर्याप्त पैसा है। नॉर्वेजियनों को भी कोई समस्या नहीं है - लेकिन किसी ने उन्हें नहीं बुलाया।

फ़ोर्सबर्ग और ज़िडेक पहले से ही मजबूत स्कीयर उसके पास आए। हाँ, जोंसन बड़ा हो गया है, लेकिन कोई और नहीं बड़ा हुआ है। देखिए, फ़ोर्सबर्ग का निर्माण लगभग मकरैनेन जैसा ही है। ज़िदेक वही है, केवल छोटा है। जोंसन लंबा और पतला है। उन पर मांसपेशियों का निर्माण करना असंभव है। यह स्पष्ट था कि वह उस समय की रचना के साथ रूस में कुछ नहीं कर सकते थे।

- क्यों?

- पिचलर का काम कम मांसपेशियों वाली लड़कियों के लिए उपयुक्त है। क्या आपको रूस के साथ उनके काम की शुरुआत का उत्साह याद है? हमने मजबूती के काम पर ध्यान केंद्रित किया। और प्रथम वर्ष में किसकी मृत्यु हुई? बोगाली, गुसेवा, युरलोवा बड़ी लड़कियां हैं जिनका वजन बड़ा है मांसपेशियों. उन्होंने उन्हें मजबूत किया, द्रव्यमान बढ़ने लगा, हालाँकि मांसपेशियों में खिंचाव जरूरी था। ताकत बढ़ेगी, लेकिन मांसपेशियां स्वयं मात्रा में नहीं बढ़ेंगी - यह छोटा काम है।

- आपने युरलोवा के साथ क्या किया, जो वास्तव में आपके पहले या बाद में नहीं चली?

"वह कभी भी चलने-फिरने में बहुत अच्छी नहीं थी।" लेकिन गति में कई घटक होते हैं: तकनीक, मात्रा, विशेष शक्ति कार्य। रोलर स्केट्स पर ये केवल भुजाओं पर, केवल पैरों पर लंबे खिंचाव होते हैं। युरलोवा ने टीम के किसी भी अन्य खिलाड़ी की तुलना में तेजी से प्रतिक्रिया व्यक्त की। वह और उसके पिता लंबे समय के लिए कोंटिओलाहटी गए, जूनियर्स के बाद - फिर उन्हें कुछ सुझाव देना पड़ा।

हर कोई युरलोवा के बारे में बात करता है, हालांकि लगभग सभी में सकारात्मक बदलाव आया: डेनिसोवा टीम में थी, गुसेवा शीर्ष दस में थी, बोगली और स्लेप्टसोवा पोडियम पर थे।

- आप उस टीम में से किसे अपना समर्थन कह सकते हैं?

- जैतसेव, हालाँकि, ऐसा प्रतीत होता है, उसके स्तर पर, समस्याएँ उत्पन्न होनी चाहिए थीं। यह अफ़सोस की बात है कि 2011 विश्व कप में ऐसा हुआ - वह बीमार हो गई, और वह अंदर नहीं थी बेहतर स्थिति में. हालांकि स्प्रिंट और सामूहिक शुरुआत में पदक के बहुत करीब हूं।

कम ही लोगों को याद है, लेकिन उन्होंने प्रीसीज़न की शुरुआत जुलाई में ही कर दी थी. पतझड़ में, मरमंस्क में एक प्रशिक्षण शिविर में, वह मेरे पास आई: ​​मैं शायद विश्व कप में नहीं जाऊँगी, मैं तैयार नहीं हूँ। और यह सभी परीक्षणों से पहले है. सर्दियों में मैंने धीरे-धीरे गति पकड़ी, लेकिन चैंपियनशिप से पहले सब कुछ थोड़ा खराब हो गया।

- यदि - ठीक है, अचानक - एसबीआर के नए नेतृत्व ने आपको फिर से काम करने के लिए बुलाया, तो क्या आप सहमत होंगे?

- ओह... मैं इस प्रस्ताव से बहुत हैरान हो जाऊंगा। मैं एक बार जल गई, बुरी तरह जल गई... 2011 में मेरी बेटी को मेरी हरकत समझ नहीं आई - उसने कहा: पापा, आपको बहुत पछतावा होगा। और वह सही थी. मैंने काम के सभी वर्षों की तुलना में एक सीज़न में अधिक घबराहट खो दी।

लेकिन मुझे रूस से प्यार है, यह मेरी मातृभूमि है। इसलिए, मैं स्पष्ट रूप से कुछ भी नहीं कहूंगा - अगर मैं लौटा, तो यह केवल स्पष्ट शर्तों पर होगा। क्या अब नए एसबीआर में ये स्पष्ट मानक हैं? निश्चित नहीं...

हमारी आंतों में कुछ बैक्टीरिया लाखों वर्षों से अपना भारी बोझ ढो रहे हैं, इससे पहले कि हम वास्तव में इंसान थे। साइंस जर्नल में हाल ही में प्रकाशित एक अध्ययन के अनुसार, विकास मनुष्य की आंतरिक सूक्ष्मजीव संरचना में पहले की तुलना में अधिक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। वैज्ञानिकों ने जिन बैक्टीरिया का अध्ययन किया, उन्होंने हमारी आंत के प्रारंभिक विकास को निर्देशित किया, हमारी प्रतिरक्षा प्रणाली को रोगजनकों से लड़ने के लिए प्रशिक्षित किया, और यहां तक ​​कि हमारे व्यवहार और मनोदशा को भी प्रभावित कर सकते हैं।

वैज्ञानिकों की एक अंतरराष्ट्रीय टीम द्वारा किए गए अध्ययन का नेतृत्व ऑस्टिन में टेक्सास विश्वविद्यालय में एकीकृत जीव विज्ञान के प्रोफेसर हॉवर्ड ओहमैन और कैलिफोर्निया विश्वविद्यालय, बर्कले में अब यूटी के पूर्व स्नातक छात्र एंड्रयू मोइलर ने किया था।

ओचमैन कहते हैं, "यह आश्चर्यजनक है कि हमारे आंत के रोगाणु, जिन्हें हम पर्यावरण में कई स्रोतों से प्राप्त कर सकते थे, वास्तव में इतने लंबे समय में हमारे साथ विकसित हुए," यह देखते हुए कि रोगाणु सैकड़ों हजारों पीढ़ियों से हमारे साथ हैं।

वैज्ञानिकों ने पाया कि जैसे-जैसे मनुष्य और अफ्रीकी प्राइमेट एक सामान्य पूर्वज से अलग-अलग प्रजातियों में विकसित हुए, उनके सामान्य पूर्वज में मौजूद बैक्टीरिया भी प्रत्येक मेजबान से जुड़े विभिन्न उपभेदों में विकसित हुए।

इसके बाद, वैज्ञानिकों को आनुवांशिक सबूत मिले कि बैक्टीरिया उसी समय अलग-अलग उपभेदों में विभाजित हो रहे थे जब उनके मेजबान विभाजित हो रहे थे व्यक्तिगत प्रजाति. ऐसा एक जीवाणु विभाजन लगभग 15.6 मिलियन वर्ष पहले हुआ था, जब गोरिल्ला जीनस अन्य होमिनिड्स से अलग हो गया था। एक और जीवाणु विभाजन लगभग 5.3 मिलियन वर्ष पहले हुआ, जब मानव प्रजाति वंशावली से अलग होकर चिंपैंजी और बोनोबोस बन गई।

"हम लंबे समय से जानते हैं कि लोग और हमारे निकटतम रिश्तेदार, वानरमोएलर कहते हैं, इन जीवाणुओं को अपनी आंतों में खिलाएं। "और बड़ा सवाल जिसका हम जवाब देना चाहते थे: ये बैक्टीरिया कहाँ से आए?" हमने उन्हें यहीं से प्राप्त किया पर्यावरणया विकासवादी इतिहास की प्रक्रिया में? वे हमारे वंश में कितने समय से मौजूद हैं?

इस अध्ययन से पहले, वैज्ञानिक इस बात पर विभाजित थे कि क्या आंत के रोगाणुओं के उपभेद अलग-अलग होमिनिड जेनेरा में लंबे समय तक मौजूद रहते हैं, जो कि सहजातिकरण की ओर ले जाने के लिए पर्याप्त है, जहां दो प्रजातियां समानांतर में विकसित हुईं। आहार, भूगोल या एंटीबायोटिक दवाओं के उपयोग में परिवर्तन से कुछ रोगाणुओं की दृढ़ता को खतरा हो सकता है।

शोधकर्ताओं ने जंगली अफ्रीकी महान वानरों - चिंपैंजी, बोनोबोस और गोरिल्ला - और कनेक्टिकट में रहने वाले लोगों से एकत्र किए गए मल के नमूनों का अध्ययन किया। जीवाश्म और आनुवंशिक साक्ष्यों से पता चला है कि सभी चार होमिनिड प्रजातियाँ एक ही पूर्वज से निकली हैं जो 10 मिलियन वर्ष से भी अधिक पहले जीवित थे।

मल के नमूनों में मेजबान की आंत से रोगाणु होते हैं। वैज्ञानिकों ने विश्लेषण के लिए जीन अनुक्रमण का उपयोग किया विभिन्न संस्करणप्रत्येक मल नमूने में एक विशिष्ट जीवाणु जीन मौजूद होता है। इन आंकड़ों से, आंत बैक्टीरिया के तीन समूहों के लिए पेड़ों का पुनर्निर्माण किया गया जो मानव आंत माइक्रोबायोम का 20% से अधिक बनाते हैं।

इनमें से दो समूहों, बैक्टेरिडेसी और बिफीडोबैक्टीरियासी के लिए, जीवाणु विकासवादी पेड़ होमिनिड विकासवादी पेड़ से काफी मिलते जुलते हैं। हालाँकि, सूक्ष्म अंतर हैं, जैसे कि चार मेजबान प्रजातियों में से एक में बैक्टीरिया के एक विशेष तनाव का गायब होना।

तीसरा जीवाणु परिवार वृक्ष, लैचनोस्पाइरेसी समूह, अधिक जटिल था। जाहिर है, कम से कम चार बार ये बैक्टीरिया एक दूसरे के बीच प्रसारित हुए विभिन्न प्रकार केमालिक. शोधकर्ताओं का मानना ​​है कि क्योंकि ये बैक्टीरिया बीजाणु बनाते हैं और मेजबानों के बाहर लंबे समय तक जीवित रह सकते हैं, इसलिए वे आसानी से एक प्रजाति से दूसरी प्रजाति में फैल जाते हैं।

वैज्ञानिक निश्चित रूप से निश्चित नहीं हैं कि रोगाणुओं की ये तीन प्राचीन नस्लें लाखों वर्षों में मेज़बानों की एक पीढ़ी से दूसरी पीढ़ी तक कैसे पहुंचीं। पिछले शोध से पता चला है कि जब हम जन्म नहर से गुजरते हैं तो हमें आंत के रोगाणुओं का पहला टीका हमारी मां से मिलता है। अपने पूरे जीवन में, हम सामाजिक संपर्क के माध्यम से भी रोगाणु प्राप्त करते हैं। वैज्ञानिकों को संदेह है कि संचरण के दोनों तरीके हमारी आंत की जीवाणु पृष्ठभूमि के साथ हमारे दीर्घकालिक संबंध को बनाए रखने के लिए जिम्मेदार हैं।

हम अपने आंत के रोगाणुओं को सभी स्तनधारियों, सरीसृपों, उभयचरों, या यहां तक ​​कि सभी कशेरुकियों के साथ एक सामान्य पूर्वज में ढूंढने में सक्षम हो सकते हैं। यदि हां, तो यह आश्चर्यजनक होगा.

तेरह साल पहले, इससे पहले कि उन्होंने इसमें विशेषज्ञता हासिल करना शुरू किया

अनाज की फसलें, खीरे पर उनका पाठ्यक्रम संग्रह में प्रकाशित हुआ था

सर्वोत्तम छात्र कार्य. तेरह साल पहले वह पूरी तरह से अच्छी तरह से जानता था (और यहाँ तक कि)।

ऐसा लगता है कि मैं इस दिन को नहीं भूला हूं) सभी किस्मों के लक्षण और विशेषताएं, लेकिन

मैं प्रसारण स्थल पर पाए गए तमंतसेव रेडियो की पहचान करने में असमर्थ था।

सुबह-सुबह वह बाज़ार में रुका, जहाँ बाल्टियाँ, थैलियाँ और बाट थे

खूब खीरे बिके; वे सभी, बिना किसी अपवाद के, एक थे, ठीक है

उनके लिए ज्ञात विभिन्न प्रकार - "देनदार" ("पश्चिमी रूसी उपसमूह... ज़ेलेनेट्स

आधार की ओर एक मजबूत ढलान के साथ लम्बी दीर्घवृत्ताकार, एक संकुचित और के साथ

नुकीला शीर्ष... मोटे तौर पर ट्यूबरकुलेट, काले-कांटों वाला... अंदर से त्रिकोणीय

क्रॉस सेक्शन... साग की लंबाई 10 - 14 सेमी, व्यास 4 - 5 सेमी, वजन 100 - है

150 ग्राम... फल का रंग बड़ा आयताकार केलिको वाला हरा होता है

धब्बे और हल्की धारियाँ...")

समाशोधन में पाए गए खीरे आकार में "देनदार" से भिन्न थे

विशेष रूप से, किनारों की गोलाई, रंग और पत्ते की मोटाई।

एक स्थानीय बूढ़ा व्यक्ति, लंबे समय में - रूसी सेना में एक लेफ्टिनेंट, एक निश्चित

शोरोखोव इवान सेमेनोविच।

लगभग पाँच मिनट बाद, कार को कोने में छोड़कर, अलेखिन उसके पास आया

शोरोखोव को सटीक पते के बिना भी इस सड़क पर पाया जा सकता है। उसका

यह भूखंड अपने अच्छी तरह से रखे गए बगीचे के बिस्तरों के साथ अन्य महलों के बीच में खड़ा था

प्रचुरता फलों के पेड़. मालिक ने स्वयं - अलेखिन ने उसे दूर से देखा -

एक छोटा सा कमज़ोर बूढ़ा आदमी जिसके सिर के ऊपर भूरे रंग का पारदर्शी रोआँ था, वह सीटी बजा रहा था

एक छत्र के नीचे कार्यक्षेत्र पर तख़्ता।

इवान सेमेनोविच?

इवान सेमेनोविच! - बूढ़े व्यक्ति ने ख़ुशी से पुष्टि की।

मुझे खीरे के बारे में कुछ सलाह चाहिए।

स्नैक के लिए? - बूढ़े ने मजाक किया।

इसके बिना नहीं. - अलेखिन ने कार्यक्षेत्र पर पांच खीरे बिछाए, जिनमें शामिल हैं

कटे हुए सिरों वाले दो। - आप उनके बारे में क्या कह सकते हैं?

बूढ़े आदमी ने जल्दी से खीरे को दो ढेरों में बाँट दिया।

कर्ज़, ट्रक, कर्ज़, कर्ज़, ट्रक...

स्थानीय किस्में?

कर्ज़दार स्थानीय है, और ट्रक विल्ना से परे बाल्टिक राज्य है... ट्रैकाइस्की

काउंटी... वे इसे यहां नहीं उगाते।

वह पक्का है?

जी श्रीमान। गारंटी के साथ.

आप उन्हें हरियाली के आकार और रंग से पहचानते हैं... दौड़कर

डाल?

हाँ। क्या आप सब्जी माली हैं? - बूढ़ा आदमी उत्तेजित हो गया।

शौकिया," एलेखिन मुस्कुराया और खीरे की ओर इशारा किया: "आप क्या सोचते हैं,

उन्हें कब चुना जाता है?

कर्ज़ - ताज़ा, कल भी, और शायद आज भी। क्या आपने इसे बाज़ार से खरीदा?.. और

ट्रक... - उसने सिरों को काटे हुए खीरे को देखा। - यह सब निर्भर करता है

भंडारण की स्थिति... चार नहीं तो कम से कम तीन दिन। तुम्हें इसकी क्या आवश्यकता है?

धन्यवाद, इवान सेमेनोविच। - अलेखिन ने खीरे एकत्र किए और मजाक किया: - पर

आइए नाश्ते का कर्ज चुकाएं...

नगर प्रमुख का कार्यालय सुबह की इंद्रधनुषी रोशनी से सराबोर था

राज्य सुरक्षा विभाग में स्वयं मेजर के अलावा एक सांवली चमड़ी भी थी

लंबे बालों वाला लेफ्टिनेंट.

"आप पावलोवस्की में रुचि रखते थे," मेजर ने एक छोटा सा उठाते हुए कहा

कागज का एक नमकीन टुकड़ा और अलेखिन को सौंप दिया। - यह नोट बेक किया हुआ है

उन्होंने पाई को बूढ़े आदमी की कोठरी में देने की कोशिश की।

उसकी बहन... यहाँ अनुवाद है.

अलेखिन ने कागज का एक टुकड़ा लिया, फिर रूसी पाठ वाला कागज का एक टुकड़ा लिया और पढ़ा:

"जोज़ेफ़! भगवान आपकी मदद करें। जूलिया कल लौट आई। लड़की स्वस्थ है।"

हमलोग आपके लिए प्रार्थना कर रहे हैं।

आपकी बहन ज़ोफ़िया।"

यह कौन है - जूलिया? - अलेखिन से पूछा।

हम अभी तक नहीं जानते... ध्यान रखें और रिपोर्ट करें,'' मेजर ने लेफ्टिनेंट को आदेश दिया। -

लेफ्टिनेंट ने कागज के दोनों टुकड़े ले लिए और उन्हें अपने फ़ोल्डर में रख दिया।

सुनो, यदि आप शिलोविची से कामेंका तक जाते हैं, तो बाईं ओर पहला खेत है

वन - वहां कौन रहता है? - अलेखिन ने मेजर से पूछा।

शिलोविची से कामेंका तक... बाईं ओर पहला खेत... - याद करते हुए,

मेजर ने दोहराया और लेफ्टिनेंट से कहा, जो पहले ही दरवाजे के पास आ चुका था: “हम दरवाजे पर थे

उसे। क्या आपको याद है कि उसने हमारे साथ चांदनी का व्यवहार किया था?

ओकुलिच,'' लेफ्टिनेंट ने मुड़कर पुकारा, और अलेखिन से पूछा: ''

आपको इसकी जरूरत किस लिए है?

"वह पक्षपात करने वालों से जुड़ा हुआ था," मेजर ने एक फ़ोल्डर खोलते हुए याद किया

कागजात, और आदेश दिया: - हम उसके बारे में जो कुछ भी जानते हैं उसे कप्तान के साथ साझा करें...