Wie viele HR-Mitarbeiter zugeben, sind sie ratlos, wenn es darum geht, einen IT-Spezialisten für ein Unternehmen zu rekrutieren, da sie glauben, dass es nur möglich ist, eine freie Stelle effizient zu besetzen, wenn man die Konzepte dieses Fachgebiets gut beherrscht. Lassen Sie uns herausfinden, ob dies tatsächlich der Fall ist und wo Sie suchen und wie Sie Kandidaten bewerten.

Wo sucht man nach IT-Spezialisten?

Interne Suchquellen bereiten dem Personalleiter in der Regel keine Schwierigkeiten, externe erfordern jedoch oft außergewöhnliche Kreativität. Schauen wir uns an, wo Sie nach IT-Spezialisten suchen können.

Arbeitsstätten. Wir empfehlen, mehrere Ressourcen gleichzeitig zu verwenden. Die optimale Kombination für heute ist hh + Superjob. Achten Sie bei der Auswahl einer Internetressource auf deren Verkehr wichtiger Punkt, was von Personalmanagern selten als wichtig erachtet wird. Dadurch wird bestimmt, wie viele potenzielle Kandidaten Ihre Anzeige sehen. Wenn es um Stelleninformationen geht, versuchen Sie, in die Anzeige genau die Wörter und Technologien aufzunehmen, die tatsächlich benötigt werden. Wie die Praxis zeigt, sehen sich die meisten Kandidaten nicht alle Stellenanzeigen in ihrem Bereich an. Sie geben einfach in die Suchleiste die Programmiersprache ein, in der sie stark sind, den Namen Betriebssystem oder Technologie.

Beschreiben Sie auch ausführlich, was genau der Spezialist tun wird. Überlegen Sie gemeinsam mit dem Abteilungsleiter, welche Aufgaben attraktiver sind und konzentrieren Sie sich darauf. Das Verhältnis zwischen dem Text der Anforderungen an den Kandidaten und der Stellenbeschreibung sollte ungefähr gleich sein.

Das aktive Durchsuchen der Lebenslaufdatenbanken von Jobbörsen ist sehr effektiv. IT-Spezialisten am meisten verbringen Sie Zeit im Internet und bevorzugen virtuelle Kommunikation. Das spart Ihnen Zeit – Vorschläge für Email Sie können ein Vielfaches mehr senden, als wenn Sie dasselbe über das Telefon tun. Geben Sie im Feld „An“ nur nicht alle E-Mail-Adressen aus den ausgewählten Lebensläufen auf einmal an. Sie riskieren, von keinem der Kandidaten eine Antwort zu erhalten. Es ist besser, für jeden einen eigenen Brief zu schreiben.

Auswahl basierend auf Empfehlungen. Auf einer Unternehmenswebsite können Sie Informationen über offene Stellen veröffentlichen und Mitarbeiter des Unternehmens bitten, jemanden aus ihrem Bekanntenkreis, Freunden oder ehemaligen Kollegen zu empfehlen. Mitarbeiter, deren Kandidaten erfolgreich bestanden haben Probezeit, Boni zahlen. Die Vergütung kann zwischen 5.000 und 15.000 Rubel variieren, abhängig vom Niveau des Spezialisten und der Komplexität der Stelle.

Soziale Netzwerke. Für die Suche nach IT-Spezialisten nutzen sie in der Regel LinkedIn.com, moikrug.ru. Die sozialen Netzwerke odnoklassniki.ru/ und vkontakte.ru sind für die Suche nicht sehr geeignet, aber facebook.com hat eine professionellere Konnotation. IN Soziales Netzwerk Sie können die Teilnehmer entweder direkt kontaktieren oder eine bereits vom Unternehmen erstellte Gruppe nutzen.

Michail Jurtschenko, Geschäftsführender Gesellschafter von DFE Partners (Moskau):
– Wenn wir über soziale und berufliche Netzwerke sprechen, würde ich zuerst LinkedIn empfehlen. Konnte diese Plattform vor ein paar Jahren vernachlässigt werden, so ist sie heute vernachlässigbar die besten Spezialisten liegen oft dort. Mit der richtigen Herangehensweise auf Facebook, Vkontakte, beginnt die Mundpropaganda zu funktionieren, aber Sie müssen sich genügend Mühe geben, um den dafür notwendigen Ruf aufzubauen, und das Ergebnis wird in ein paar Monaten erscheinen. Aber in Wachstumsszenarien, in denen ständig Spezialisten benötigt werden, werden sich alle Anstrengungen auszahlen. Und das Wichtigste bei der Suche nach IT-Spezialisten ist, keine Angst vor Experimenten zu haben; manchmal funktionieren auch ungewöhnliche Ansätze gut. Beispielsweise gelang es uns einmal, einen großartigen Systemadministrator zu gewinnen, indem wir ihm einen Job als Helpdesk-Mitarbeiter für ein großes Internetunternehmen anboten. Wir trafen uns, unterhielten uns, die Person zeigte Interesse und zeigte gute Leistungen im neuen Team

Foren. Passende Kandidaten können Sie auch über spezielle Foren finden ( Beispielliste unten). Hier sind ein paar Regeln, die der Personalabteilung dabei helfen, sich im mysteriösen Raum der IT-Foren und Websites richtig zurechtzufinden.

Foren zur Suche nach IT-Spezialisten

Da es im Forum viele Abschnitte geben kann und die meisten unklare Namen haben, suchen Sie zunächst nach dem Abschnitt „Job“ oder „Arbeit“. Dort werden offene Stellen veröffentlicht.

Zweitens lesen Sie vor der Veröffentlichung einer Anzeige im Forum, welche Stellenangebote dort veröffentlicht werden, wie Ihre Stellenangebote darunter aussehen, mit welcher Häufigkeit Stellenangebote veröffentlicht werden und in welchem ​​Stil es üblich ist, Kommentare dazu abzugeben und ob dies überhaupt üblich ist. IT-Spezialisten diskutieren gerne über diese oder jene Stelle im Forum. Überlegen Sie also, ob Sie für Kommentare bereit sind, die manchmal nicht immer freundlich sind. Es ist unhöflich, einen Kommentar zu hinterlassen, ohne zu antworten.

Drittens holen Sie sich die Unterstützung einer kompetenten Fachkraft aus Ihrem Unternehmen oder des Abteilungsleiters, für den eine Fachkraft gesucht wird – die Fragen in den Kommentaren müssen Sie höchstwahrscheinlich gemeinsam beantworten. Werden die Fragen kompetent beantwortet, haben Kandidaten die Gewissheit, dass das Unternehmen kompetente Fachkräfte beschäftigt, und dies ist in der Regel einer der Hauptfaktoren bei der Wahl des Arbeitsplatzes.

Viertens sind IT-Foren ein ganz besonderer Raum; Sie müssen ihn mit Bedacht nutzen. Sie müssen beispielsweise lernen, wie Sie Überschwemmungen und Trolling rund um das Thema Ihrer Vakanz kompetent und ruhig stoppen können. Behandeln Sie Stellenangebote in Foren verantwortungsvoll und nicht als kostenlose Ressource. Diese Methode kann sehr effektiv sein.

Müssen Sie IT-Konzepte verstehen?

Viele HR-Mitarbeiter sind bei ihrer Arbeit auf Kandidaten gestoßen, die entweder direkt oder durch ihr Auftreten den Wunsch geäußert haben, sofort den technischen Direktor oder Projektmanager zu sehen und keine Zeit mit der Kommunikation mit Vertretern der Personalabteilung zu verschwenden. Natürlich kann eine solche Einstellung sofort viel über den Kandidaten aussagen – vor allem über seine menschlichen und geschäftlichen Qualitäten, aber es stellt sich die Frage: „Inwieweit ist es notwendig, das Thema zu beherrschen oder ist die Rolle des Auswahlspezialisten.“ beschränkt sich lediglich auf die Angabe des Leiters der Abteilung, in der die Stelle ausgeschrieben ist, psychologisches Bild Kandidat?

Die Antwort auf diese Frage hängt zunächst vom HR-Spezialisten selbst ab, von seinem Wunsch, in den Augen des Kandidaten ein kompetenter Gesprächspartner zu sein. Sprechen Sie mit dem technischen Leiter oder Projektmanager, um sich einen Überblick über das Thema zu verschaffen (leider wird dies von vielen Menschen vernachlässigt, weil sie zu wenig Zeit haben oder generell Zweifel an der Notwendigkeit äußern, sich mit den Aktivitäten des Projekts oder der Abteilung zu befassen). Natürlich ist es nicht notwendig, alles genau zu wissen, aber es ist durchaus möglich, einem Kandidaten in seiner Fachsprache über zukünftige Aktivitäten zu informieren, mehrere Fragen zum Thema zu stellen und die richtigen Antworten darauf zu kennen.

Natalia KASSICH, Personaldirektor bei Etna EHS (Moskau):
„Es ist immer notwendig, mit dem Suchkunden zu klären, welche Begriffe im Gespräch verwendet werden können und in welchem ​​Kontext.“ Verwenden Sie Begriffe nur, wenn Sie ihre Bedeutung wirklich verstehen und nicht nur, wenn Sie sie gehört haben und versuchen, ein kluges Wort in die Konversation einzubringen. Versuchen Sie auch nicht, Interesse vorzutäuschen, wenn keins vorhanden ist – es ist sofort spürbar. Manchmal kann es vorkommen, dass ein Bewerber während eines Vorstellungsgesprächs oder sogar während eines ersten Telefongesprächs eine spezielle Frage stellt; darauf sollten Sie im Voraus vorbereitet sein. Und scheuen Sie sich nicht, ehrlich zu sagen, dass Sie zu diesem Thema keine Informationen haben. Es ist besser, beim Kunden nachzufragen und eine Antwort zu geben. Das ist ehrlicher und besser, als einen Kandidaten in die Irre zu führen, der sich mit anderen Technologien auskennt und an anderen Aufgaben interessiert ist.“

Wie baut man einen Dialog während eines Interviews auf?

Bereiten Sie gemeinsam mit dem Abteilungsleiter (Projektleiter) Fragen vor, die in jedes Vorstellungsgespräch integriert werden können, aber nicht wie Tests aussehen sollten. Stimmen Sie zu, es ist viel interessanter, Fragen zu Ihrer Arbeit zu beantworten als die Standardfragen, die bei jedem Vorstellungsgespräch gestellt werden. Natürlich müssen die Antworten darauf im Vorstellungsgespräch eingeholt werden, aber diese Fragen können leicht so verschleiert werden, dass sie sich auf den Beruf des Kandidaten beziehen. Hier ist ein Ausschnitt aus einem möglichen Dialog mit einem SEO-Spezialisten (einem Spezialisten für die Arbeit mit Suchmaschinen im Internet):

– Sagen Sie mir bitte, welchen Traffic die Website zum Zeitpunkt Ihres Eintritts in das Unternehmen hatte.
– 1000 Hosts (einmalige Besucher) pro Tag.
– Wie sah sie nach drei Monaten aus?
– 2000.
– Und das Management hat einige Dinge für Sie festgelegt spezifische Aufgaben Wurden die Zahlen besprochen, wie viel genau war nötig, um die Teilnehmerzahl des Projekts zu erhöhen, gab es ein Budget?

Die erste Frage des Dialogs hilft dabei, die tatsächliche Wirksamkeit des Spezialisten einzuschätzen (in unserem Beispiel durch die Beurteilung der Zunahme der Projektteilnahme). Die zweite Frage bietet die Möglichkeit herauszufinden, wie sich die Beziehung zum Management entwickelt hat. Nachdem wir vom Kandidaten gehört haben: „Das Management hat überhaupt nichts von SEO verstanden, das waren Leute fernab des Internets, sie haben unrealistische Aufgaben gestellt, sie haben kein Budget bereitgestellt“, können wir daraus schließen, dass er anfällig ist Konfliktbereitschaft, der Wunsch, keine Verantwortung zu übernehmen, so wenig wie möglich zu tun, unter Berufung auf die Inkompetenz des Managers.

Ähnliche Fragen und Beispieldialogmuster können für fast jedes Vorstellungsgespräch und für jede freie Stelle erstellt werden – Sie müssen sich nur die Zeit dafür nehmen und vor allem keine Angst davor haben, Stereotypen zu durchbrechen, indem Sie mit dem Kandidaten auf die Art und Weise kommunizieren, wie es Ihnen gefällt interessant für ihn, während er die Aufgaben erledigt, die im Vorstellungsgespräch angesprochen werden müssen.

Beratung
Wenn der Stellenbewerber keine Notwendigkeit sieht, Zeit in die Ausarbeitung von Interviewfragen zu investieren, erklären Sie ihm, dass er umso mehr Zeit spart, je besser das Interview mit dem HR-Spezialisten verläuft. Schließlich entfällt die Notwendigkeit, mit offensichtlich ungeeigneten Kandidaten zu kommunizieren.

Testen – gestern oder der einzige Weg, das Beste zu finden?

Auch Tests können bei der Auswahl eine unschätzbare Hilfe sein, auch wenn sie von vielen als wirkungslos angesehen werden. Damit Tests zu Ergebnissen führen, müssen sie unter Berücksichtigung der Besonderheiten, Ziele und Merkmale des Unternehmens eigenständig zusammengestellt werden und dürfen nicht auf vorgefertigte Tests zurückgreifen (Beispielfragen unten). Es ist besser, die Aufgabe vor dem Vorstellungsgespräch an den Kandidaten zu senden. Es besteht kein Grund zur Angst, dass ihm jemand hilft oder dass er es nicht selbst tut. Bei einem Vorstellungsgespräch kommen solche Fälle im Dialog zur Sprache. Kandidaten, die interessante Antworten auf Testaufgaben schicken, können zu einem Vorstellungsgespräch ins Büro eingeladen werden, das am besten gemeinsam mit dem technischen Leiter oder Projektleiter geführt wird. Schließlich kann nur er die endgültige Entscheidung über die beruflichen Fähigkeiten treffen.

Beispiele für Aufgaben zur Prüfung von IT-Spezialisten

Natürlich gibt es Kandidaten, die die Prüfung kategorisch ablehnen. In diesen Fällen empfehlen wir, den Vorschlag, einen Test zu schreiben, wie folgt zu formulieren: „Wir empfehlen Ihnen, einen kurzen Test zu absolvieren, der es Ihnen ermöglicht, etwas über die Aufgaben und Projekte zu erfahren, an denen Sie bei uns arbeiten werden.“ Mit dem Test können wir den Grad Ihrer Kompetenz im Bereich Web-Technologien beurteilen.“

Flut – Gespräche und Diskussionen außerhalb des Themas.
Trolling ist die Eskalation von Ärger und Konflikten durch einen Gesprächsteilnehmer durch verstecktes oder offenes Mobbing, Herabwürdigen oder Beleidigen eines oder mehrerer anderer Teilnehmer, oft unter Verstoß gegen die Website-Regeln.
Von Testaufgaben für verschiedene Stellenangebote bei AGAVA.

02.09.2013 15:32 Tatiana Orlova

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Woher kommen kompetente IT-Spezialisten? Notizen eines atypischen „Veteranen-IT-Spezialisten“

Dieser Artikel ist einem Aspekt der Entwicklung der Branche gewidmet, der ich mehr als 40 Jahre meines Lebens gewidmet habe. Der motivierende Faktor war ein qualitativer Bewusstseinssprung, der durch das Studium einer großen Menge an Materialien aus verschiedenen Quellen entstand. Grundlage war der latente Wunsch, ein bestimmtes Arbeitsergebnis als Experte, dessen Tätigkeit mit der Lösung von Managementproblemen auf strategischer Ebene verbunden ist, sowie als Lehrer, der versucht, an der „Ausbildung“ von Managern als solchem ​​teilzunehmen, zusammenzufassen wird für mich immer interessanter. Ich denke auch, dass ich das moralische Recht habe, meine Meinung zu äußern, da ich weiterhin in Russland arbeite, ohne schmeichelhafte Angebote ausländischer Arbeitgeber anzunehmen und ohne dem Beispiel vieler meiner Kollegen zu folgen, die für immer in wohlhabenden Ländern geblieben sind. Darüber hinaus ist, wie die Praxis zeigt, die Sichtweise einer im IT-Bereich tätigen Frau eine andere als die eines Mannes, selbst mit ähnlicher Erfahrung. Deshalb habe ich das Wort „atypisch“ in den Untertitel des Artikels aufgenommen.

Der Artikel spiegelt mein Verständnis der Situation in Russland hinsichtlich der Alphabetisierung und Verfügbarkeit von Spezialisten im IKT-Bereich jetzt und in der Zukunft wider. Ich denke, dass die Frage nicht so einfach ist, wie sie vielen erscheint, gemessen am Inhalt der Veröffentlichungen zu diesem Thema: Man kann beispielsweise nicht die Hand vom Körper losreißen und die Qualität seiner Funktionsweise genau untersuchen. Aktivitäten zur Verbesserung der russischen Bildung erinnern eher an Versuche, „chirurgische Eingriffe“ durchzuführen oder bestenfalls einen „Flickenteppich“ zu schaffen.

Leider zerstören gezielte Angriffe eher, als dass sie etwas erschaffen, und eine Flickendecke lässt sich nur schwer abdecken, vor allem, wenn die Flicken nicht miteinander verbunden sind.

Diskussionsgegenstand

Beginnen wir unser Gespräch über Bildung und Ausbildung mit Definitionen (zum Beispiel auf der Website slovarus.ru):

Ausbildung(Historisches Wörterbuch) - das Ergebnis der Beherrschung systematischer Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten. Der Weg zur Bildung ist Ausbildung.

Ausbildung(Historisches Wörterbuch) - der wichtigste Weg, Bildung zu erlangen. Ein gezielt organisierter, systematisch und systematisch durchgeführter Prozess der Beherrschung von Wissen, Fähigkeiten und Fertigkeiten unter Anleitung von Lehrern, Meistern, Mentoren usw.

Bildung steht also in direktem Zusammenhang mit Lernen: Das eine ist das Ergebnis des anderen. Wenn wir die wirtschaftlichen oder soziologischen Varianten dieser Begriffe untersuchen, erfahren wir, dass Bildung auch „ein Wirtschaftszweig, die Wirtschaft des Landes, der Organisationen, Institutionen und Unternehmen vereint, die sich mit Ausbildung, Bildung, Wissenstransfer und Produktion befassen.“ Bildungsliteratur, Ausbildung von Lehrern.“ Und auch „ein institutionalisierter Prozess, durch den Werte, Fähigkeiten und Wissen von einer Person, Gruppe oder Gemeinschaft auf andere übertragen werden.“ Und Lernen ist „ein gezielter Prozess der kontrollierten Wahrnehmung der Phänomene der umgebenden Welt, ihrer Muster, der Entwicklungsgeschichte und der Beherrschung von Aktivitätsmethoden als Ergebnis der Interaktion des Schülers mit dem Lehrer oder anderen Schülern.“ Es handelt sich auch um „einen zielgerichteten und systematischen Prozess der Vermittlung und Aneignung von Wissen, Fähigkeiten, Fertigkeiten und Methoden.“ kognitive Aktivität Person, durchgeführt unter der Anleitung professioneller Spezialisten.“

Verwirrt? Versuchen wir, die Hauptgedanken hervorzuheben, die in diesen Definitionen „tief vergraben“ sind. Ich habe Folgendes bekommen.

Erster Gedanke: Damit ein Mensch eine Ausbildung erhält, braucht es eine ganze Branche, die vereint Verschiedene Arten Aktivitäten, die den Erhalt dieser Ausbildung ermöglichen und unterstützen.

Gedanke zwei: Um eine Ausbildung zu erhalten, ist nicht nur der Prozess der Wissensvermittlung notwendig, sondern es ist auch notwendig, Fähigkeiten und Fertigkeiten zu übertragen, und zwar systematisch.

Gedanke drei: Wer Wissen, Fähigkeiten und Fertigkeiten vermittelt, muss in jeder Hinsicht gebildete Menschen sein. Und sie sollten über die geeigneten Werkzeuge verfügen, die ihnen dabei helfen, ihre Arbeit gut zu erledigen.

Gedanke vier: Wer eine Ausbildung erhält, muss in der Lage sein, das, was ihm vermittelt wird, wahrzunehmen und zu akzeptieren sowie sich Wissen, Fertigkeiten und Fertigkeiten eigenständig und systematisch anzueignen und zu lieben.

Um ein Zitat einer Zeichentrickfigur zu paraphrasieren, die ich liebe: Ich habe vier Gedanken und denke sie. Daher werde ich über diese vier Gedanken im Kontext ihrer Anwendbarkeit auf die IT nachdenken. Beginnen wir in absteigender Reihenfolge, also mit Gedanke Nummer vier. Ich habe geglaubt, glaube und werde auch weiterhin glauben, dass der menschliche Faktor existiert wichtigster Faktor beeinflusst fast alles. Im Großen und Ganzen sollten wir hier über soziale und einige andere miteinander verbundene staatliche Politiken sprechen, darunter auch die Bildungspolitik.

Wo beginnt ein Fachinformatiker?

Ich denke, dass sich die Lernfähigkeit und die Gewohnheit des Lernens bei Menschen von Geburt an, von der Familie an, zu bilden beginnt. Die Neigung des Kindes zu der einen oder anderen Aktivität ist bereits darin erkennbar junges Alter. Daher glaube ich, dass die Familie als Koordinatorin der von ihr verantworteten Persönlichkeitsentwicklung den gesamten Prozess der Erziehung des Kindes steuern und die Lücken nach besten Kräften und Fähigkeiten schließen sollte. Wer das Glück hat, in eine Familie gebildeter, intelligenter Eltern hineingeboren zu werden, ist bereits im Vorteil, weil er bestimmte, entsprechende Werte erhält. Konnte ein solches „intellektuelles Startkapital“ nicht beschafft werden, muss diese Lücke in einer Vorschuleinrichtung geschlossen werden. Die Schule muss den Staffelstab übernehmen und den Prozess der Persönlichkeitsentwicklung des Kindes fortsetzen. Zu den Aufgaben der Schule gehört neben der Sicherstellung der Assimilation Grundwissen und Fähigkeiten sollten die Identifizierung und vorrangige Entwicklung derjenigen Fähigkeiten umfassen, die bei der richtigen Wahl des Zielumfelds für die berufliche Tätigkeit des zukünftigen Spezialisten helfen können. Sie möchten Kinder gezielt für den IT-Bereich begeistern? Möchten Sie verstehen, wer von ihnen über den Einsatz neuer Technologien nachdenkt und wer genau diese Technologien erfinden wird? Potenzielle Arbeitgeber, Lehrer, Mentoren gehen zur Schule, dann kann es zu spät sein.

„Potenzielle Arbeitgeber, Lehrer, Mentoren gehen in die Schule, dann ist es vielleicht zu spät.“

Das Kind möchte „etwas mit IT-Bezug“ machen. H Dann als nächstes? Höhere oder weiterführende Fachausbildung?

Weiterführende spezialisierte Bildungseinrichtung zur Ausbildung von IT-Spezialisten, die bereit sind, in Organisationen zu arbeiten? Ich halte dies angesichts der Entwicklungsperspektiven Russlands nicht für ratsam. Was kann dort gelehrt werden? Grundlagen der Programmierung oder Website-Entwicklung? Geräteinstallation oder Reparatur? Angesichts der immer schnelleren Veränderung im IT-Bereich und des Aufkommens immer komfortablerer und zuverlässigerer technologischer Lösungen, die IT-Spezialisten bei der Ausführung spezifischer kurzfristiger Aufgaben das Leben erleichtern, ist die Tätigkeit der Erstellung und Pflege der erforderlichen Lehrmaterialien sowie der Schulung der relevanten Personen nicht mehr erforderlich Lehrpersonal ist einfach sinnlos. Ich glaube, dass eine solche Ausbildung nur als Grundausbildung für die Ausbildung von Fachkräften in anderen Fachgebieten geeignet ist. Wir brauchen kompetente IT-Spezialisten, aber keine Handwerker, deren Zeit vergangen ist.

Wenn wir Zeit, Umfang und Qualität der Ausbildung an einer weiterführenden Fachbildungseinrichtung (Hochschule) und einer Universität mit der Spezialisierung „Programmierer“ vergleichen und die Ergebnisse von Umfragen unter Programmierern zum gleichen Thema analysieren, stellt sich heraus, dass dies der Fall ist Der Einstieg in eine Hochschule ist einfacher, es gibt mehr günstige Studienplätze, aber die Studiendauer dieser Fachrichtung ist länger als bei anderen (Nicht-IT). Fazit: Im bestehenden Bildungssystem wird anerkannt, dass die Fachrichtung „Programmierer“ schwierig ist, der Hochschulzugang jedoch viel einfacher, das Studium günstiger und die Anforderungen an Bewerber geringer sind. Was sollte ein Absolvent als nächstes tun? Zur Universität gehen? Es ist eine Verschwendung von Zeit und öffentlichen Geldern. Zum Unternehmen gehen? Sie werden höchstwahrscheinlich Programmierer mit höherer Ausbildung für die gleichen Positionen einstellen. Und die Umschulung eines Hochschulabsolventen wird höchstwahrscheinlich länger dauern, denn neben dem Programmieren selbst müssen Sie, egal wie hochwertig die Ausbildung auf Hochschulniveau ist, das Umfeld kennen, in dem Sie dies tun müssen und eine breitere Perspektive haben. Die Absolventen selbst schreiben in Umfragen, dass sie das Programmieren in der Schule gelernt haben und daher kein Interesse daran haben, ein Studium in einem solchen Fachgebiet zu absolvieren. Viele haben generell kein Interesse daran, ihr Studium in engeren Fachrichtungen im Bereich IT fortzusetzen, wenn sie sich nicht schon in der Schule ernsthaft dafür interessiert haben. Es stellt sich heraus, dass die weiterführende Schule für potenzielle Programmierer ein zusätzlicher Link ist? Wenn das natürlich der Fall ist Lokalität Es gibt andere Möglichkeiten zur Erlangung höhere Bildung. Zum Beispiel Fern-E-Learning.

Uns mangelt es wirklich an kreativ denkenden Managern, die genau verstehen, wie man Informationstechnologie nutzt, um die gewünschten Ergebnisse am effektivsten zu erzielen. Uns mangelt es auch wirklich an Spezialisten, die in der Lage sind, Lücken in der bestehenden technologischen Umgebung zu erkennen, neue Bausteine ​​einer solchen Umgebung zu erfinden und zu schaffen und neue Wege für deren Zusammenbau zu finden. Wird es möglich sein, dieses Wissen auf Hochschulniveau zu vermitteln? Das Einzige, was mir in den Sinn kommt: Eine weiterführende Fachbildungseinrichtung mit IT-Profil könnte möglicherweise bei großen Unternehmen oder Organisationen existieren, die Fachkräfte dieses Niveaus benötigen, also innerhalb von Unternehmensuniversitäten oder ähnlichen Strukturen. Dann wird es vielleicht gelingen, die hochspezialisierte Ausbildung hochwertig und erfolgsversprechend für Studierende und profitabel für Staat und Arbeitgeber zu gestalten. Leider konnte ich keine Informationen über die Beteiligung von Unternehmen – potenziellen Arbeitgebern – an einem umfassenden staatlichen Programm zur Entwicklung der Sekundarschulbildung finden. besondere Bildung im Allgemeinen und IT im Besonderen.

Die Hochschulbildung im IT-Bereich ist die Grundlage für die Ausbildung von Fachkräften für die innovative Entwicklung des Landes

Das Hochschulsystem ist zwar nicht das einzige, aber derzeit der offiziell dominierende Grundteil Russisches System Ausbildung einer jüngeren Generation von Managern, die in der Lage sind, ein Unternehmen kompetent zu leiten, in Kombination mit IT-Komponenten, die eine innovative Entwicklung gewährleisten, sowie hochqualifizierter IT-Spezialisten, die in der Lage sein werden, die Schaffung der von fortgeschrittenen Managern benötigten Werkzeuge und Werkzeuge sicherzustellen.

Warum gibt es so viele Debatten über die Qualität dieses Systems, warum gilt es als veraltet?

Meiner Meinung nach haben wir in den „schneidigen“ 90er- und Krisenjahren der 2000er-Jahre die Kontrolle über die Situation in der Fachausbildung verloren: Der Eiserne Vorhang fiel, die Informationstechnologien machten einen großen Sprung nach vorne und wurden für den Einsatz in der Produktion verfügbar. Das Personal, das in Industrieländern gekaufte IT-Ressourcen betreute, verfügte nicht über die entsprechenden Kenntnisse und funktionierende Bildungsprozesse wurden zerstört. Infolgedessen gerieten unsere technischen Universitäten in bester Tradition des Kenevin-Modells in einen Zustand des Chaos. IT-Ausbildungsprogramme änderten sich chaotisch oder änderten sich überhaupt nicht, Universitäten änderten Namen, Strukturen und Managementsysteme, es entstanden private Bildungseinrichtungen, oft mit Lehrkräften besetzt, die nicht immer über ausreichende Kenntnisse und Erfahrungen im IT-Bereich verfügten. Mit anderen Worten: Es gibt keine Hochschulbildung im IT-Bereich mehr modernes System. Daher mussten Unternehmen zwei Jahrzehnte lang ihre IT-Spezialisten selbst ausbilden und ihnen Wissen nur im Rahmen der in einer bestimmten Umgebung verwendeten Produkte vermitteln. Dadurch wurden Hochschulabsolventen de facto zu IT-Spezialisten mit einer sehr engen Spezialisierung, und keine Hochschule bildete Führungskräfte in diesem Bereich aus.

„Hochschulbildung im IT-Bereich existiert nicht mehr als modernes System.“

Aber in diesen zwanzig Jahren hat sich für uns nicht nur die IT-Welt geöffnet, sondern wir sind auch in der IT-Welt sichtbar geworden. Fachkräfte, die neue Technologien studiert haben, verfügen über Kontakte und Geschäftsinteressen, die sie zu einer Arbeit im Ausland motivieren komfortable Bedingungen. Die Reaktion im Land sind gezielte Veränderungen im Machtbereich derer, die konnten, wollten und sagten, was genau geändert werden sollte und wofür. Es war sehr schwierig, die Aussichten einzuschätzen, es gab kein Gefühl von Stabilität und Chancengleichheit mit ausländischen Fachkräften. Natürlich gibt es immer noch verschiedene Berufsinseln, auf denen (und bei wem) ich studieren möchte, aber es war weder einfach noch teuer, dorthin zu gelangen. Und dann kam das Einheitliche Staatsexamen. Die Jugend ist völlig verwirrt...

Folgendes sehen wir im Moment:

— es gibt eine massive Abwanderung potenziell technisch versierter Jugendlicher, qualifizierter IT-Spezialisten und Lehrer ins Ausland, sowohl zum Studieren als auch zum Arbeiten, wir verlieren schnell Personal, und zwar die Besten;

- das Image des Landes sinkt, die Lebensqualität verschlechtert sich, dies wird aktiv im Informationskrieg gegen uns genutzt und sie haben Erfolg;

— Innovative IT-Projekte geraten ins Stocken: Das Land hinkt weiterhin in der Entwicklung hinterher, anstatt alles aufzuholen, was wir in den letzten Jahrzehnten versäumt haben.

Es muss dringend etwas getan werden... Und gleichzeitig kann die Arbeit, wie das Leben, nicht aufgehalten werden.

Wir stellen einen IT-Spezialisten ein

Machen wir eine kurze Pause von den Problemen der Hochschulbildung und gehen wir zum Kampftest und zur nächsten Ausbildungsstufe über: Ein junger IT-Spezialist kommt ins Unternehmen. Und dabei darf nicht vergessen werden, dass die abschließende Beurteilung des Ergebnisses einer Berufsausbildung beispielsweise davon abhängt, welches Unternehmen den Absolventen eingestellt hat, für welche Position, in welcher Stadt, in welchem ​​Land. Und vor allem: Wie schnell kann er mit dem Bringen beginnen? echter Nutzen. Ich wäre nicht überrascht, wenn ich bemerke: Normalerweise dauert es eineinhalb bis zwei Monate, um einem Kreativteam beizutreten und etwas Nützliches zu tun. Wenn dies der erste Arbeitsplatz des Spezialisten ist, muss er häufig umgeschult werden und die im Unternehmen verwendeten Technologien und Managementmethoden erlernen. Hier erhalten wir eine „zusammenfassende“ Beurteilung der Qualität der Bildung, also einen umfassenden Querschnitt des gesamten Bildungssystems, ein bestimmtes „Profil“, abgestimmt auf die endgültige IT-Umgebung.

In einigen großen Unternehmen ist es üblich, Bewerber umfassend auf ihre Eignung für eine bestimmte Position zu prüfen. Darüber hinaus werden nicht nur fachliche, sondern auch persönliche Qualitäten geprüft. Dies kann sowohl formell, also durch Tests, als auch informell, im Gespräch, erfolgen. Auch Kombinationen beider Methoden sind möglich. Ich halte dies für den Aufbau eines IT-Teams für äußerst wichtig, da sich das psychologische Profil eines Programmierers stark von dem eines Projektmanagers oder IT-Managers unterscheidet. Der Versuch, einen Introvertierten im Management oder einen Extrovertierten erfolgreich zum Schreiben von Softwareprodukten einzusetzen, ist eine nahezu unmögliche Aufgabe. Und was kostet es, einen intelligenten Lehrer zu finden, der Managementdisziplinen klar vermitteln und gleichzeitig das moderne technologische Umfeld verstehen kann?

— Der Grad der kulturellen und technischen Alphabetisierung einer Person hängt direkt von ihrem Alter ab: Je jünger die Person ist, desto Analphabeter ist sie in Wort und Schrift, aber desto stärker ist sie an den Umgang mit neuen Technologien gewöhnt. Je älter der Spezialist ist, desto systematischer ist sein Wissen, vorausgesetzt, er liebt sein Fachgebiet. Gleichzeitig hat ein akademischer Abschluss kaum Auswirkungen.

- Wie jüngerer Spezialist, desto mehr Ehrgeiz und weniger Wissen im Vergleich zu Gleichaltrigen zu einem früheren Zeitpunkt.

— Die Fähigkeit und vor allem der Wille zum Lernen stellt sich in der Regel nach dem Studium, im Arbeitsprozess und bei vorhandener Motivation ein.

— In manchen Städten (Regionen) verfügen die Fachkräfte über eine bessere Lese- und Schreibkompetenz und die Studierenden sind besser für das Lernen geeignet.

— Langfristige (mehr als drei Jahre) Tätigkeit in einem bestimmten Unternehmen, auch in einer bestimmten Branche, hat großen Einfluss auf die beruflichen und persönlichen Qualitäten einer Fachkraft. Und je älter er ist, je länger er in einem Unternehmen gearbeitet hat, desto schwieriger wird es für ihn, sich dem neuen Team anzuschließen.

„Indem Sie einen IT-Spezialisten zur Arbeit einladen, übernehmen Sie nicht nur Verantwortung für sein zukünftiges berufliches (und sogar persönliches) Schicksal, sondern auch für das Schicksal des Teams, in das er kommt.“

Ich kann mit Zuversicht sagen: Wenn Sie einen IT-Spezialisten zur Arbeit einladen, übernehmen Sie nicht nur die Verantwortung für sein zukünftiges berufliches (und sogar persönliches) Schicksal, sondern auch für das Schicksal des Teams, in das er kommt. Hier müssen Sie versuchen, alle verfügbaren Informationen so sorgfältig und sorgfältig wie möglich auszuwerten und nachzufragen, was fehlt, um eine sichere Entscheidung treffen zu können. Daher halte ich es für ratsam, solche Interviews überall durchzuführen, die Ergebnisse von Interviews oder Tests aufzuzeichnen und sie nicht nur auf Unternehmensebene, sondern auch bei der Beurteilung der Arbeitsqualität von Bildungsstrukturen aller Art zu verwenden.

Bildungsreform: Von der Meinung zu Fakten

Alles oben Genannte ist meine Meinung. Was passiert jetzt auf Landesebene im Bildungsbereich? ich bringe kurze Analyse die aktuelle Situation anhand offizieller Informationen aus dem Internet.

Im Dokument des Ministeriums für wirtschaftliche Entwicklung mit dem Titel „Prognose der langfristigen sozioökonomischen Entwicklung der Russischen Föderation für den Zeitraum bis 2030“ (März 2013) ist Kapitel 4.3 der „Entwicklung der Bildungswirtschaft“ gewidmet. Dort heißt es als eine der Richtungen für die Entwicklung des Bildungssystems „die Bildung eines Systems der lebenslangen Bildung, das es ermöglicht, flexible (modulare) Wege zur Beherrschung neuer Kompetenzen sowohl auf Wunsch der Bevölkerung als auch auf Wunsch der Bevölkerung aufzubauen.“ „Auf Wunsch der Unternehmen“, was meines Erachtens mit einem integrierten Ansatz für Bildungsaktivitäten korreliert. Die übrigen Entwicklungsbereiche stellen, dem Text nach zu urteilen, parallele Handlungsfelder dar, die auf einem rein wirtschaftlichen (finanziellen) Ansatz basieren (entsprechend dem Titel des Kapitels).

Nach der Verabschiedung dieses Dokuments, nämlich am 22. April 2013, im Anschluss an ein Treffen in Sotschi, wurde ein „Haushaltsmanöver zugunsten von Bildung, Gesundheitsversorgung und Infrastruktur“ diskutiert, was nur Freude bereiten kann und eine erhöhte Aufmerksamkeit für Bildungsfragen auf höchster Ebene zeigt Ebene. Ich wünsche mir jedoch konkrete Maßnahmen und Ergebnisse, die es mir ermöglichen, die positive Dynamik der stattfindenden Veränderungen zu spüren. IN wahres Leben Wir sehen eine immer härtere und intensivere Debatte, die sich mit der Diskussion des Bildungsgesetzes und den Aktivitäten des zuständigen Ministeriums befasst. Meiner Meinung nach deutet dies auf einen Mangel an systematischem Ansatz bei der Entwicklung und insbesondere bei der Koordinierung der Umsetzung komplexer staatlicher Programme hin. Die Veröffentlichung von Dokumenten auf Landesebene sollte meines Erachtens mit der Veröffentlichung einer Begründung einhergehen getroffene Entscheidungen Dazu gehören die Ergebnisse der Modellierung bestimmter Szenarien und die Offenlegung von Methoden zur Auswahl und/oder Erreichung angestrebter wirtschaftlicher und anderer Indikatoren.

Ein weiteres Beispiel: Seit Ende 2011 wird im Rahmen der Aktivitäten von Open Government an einer Roadmap für das „Nationale System der Kompetenzen und Qualifikationen“ gearbeitet. In dem Dokument, dessen Ziel die „Entwicklung des menschlichen Potenzials zur Erreichung der Ziele des Landes“ ist, heißt es, eine der Aufgaben bestehe darin, „sicherzustellen, dass Russland bis 2020 in der Rangliste der Länder mindestens auf dem 20. Platz liegt.“ Weltwirtschaftsforum nach folgenden Kriterien: Qualität Berufsausbildung und Umschulung; Qualität des Managements im Bildungssystem; Qualität des Bildungssystems.“ Die Idee ist richtig, sie wurde auf mehreren Ebenen diskutiert und entsprechende Anweisungen gegeben. Überraschend war, dass ich im Internet keine Spuren einer Bewertung der Ergebnisse der in dieser Richtung durchgeführten Arbeiten, eines zusammenfassenden Berichts usw. finden konnte. Auf der Themenseite der Open Government-Website finden sich nur die Dokumente selbst Es wurden einige Kommentare dazu veröffentlicht, von denen einer besonders deprimierend ist: Er fasst die Diskussion des Dokumententwurfs im Namen des Teilnehmers an der Erstellung der Roadmap zusammen. Der Autor des Kommentars ist der Ansicht, dass sich die endgültige Version zum Schlechteren verändert hat.

Schauen wir uns nun unser Tätigkeitsfeld an. Was passiert in Russland im Anwendungsbereich? moderne Technologien? Nach Angaben des Weltwirtschaftsforums belegte Russland im Ranking der Innovationsentwicklung den 54. Platz von 144 Ländern, zwischen Costa Rica und Mauritius. Gleichzeitig wurden trotz der hohen Bereitschaft der Bevölkerung, Innovationen zu nutzen, eine Reihe von Bedingungen benannt, die eine Realisierung dieser Bereitschaft nicht zulassen. Insbesondere die Unterentwicklung des elektronischen Geschäftsverkehrs, die Unwirksamkeit rechtlicher und politische Systeme, geringer Reifegrad des Geschäftsumfelds und unzureichendes Verständnis für die Notwendigkeit einer schnellen Implementierung neuer Technologien. Ich gebe auch die Meinung russischer Fachleute ab dieses Problem. Wie der Präsident des Entwicklerverbandes beim letzten IT-Gipfel der Association of Computer and Information Technology Enterprises (AP KIT) feststellte Software Russoft Valentin Makarov: „In mehreren Nachbarländern Russlands haben bereits Projekte zum Bau von Technologieparks begonnen, um Entwicklungszentren aus Russland unterzubringen.“ Die Teilnehmer des Gipfels sind der Meinung, dass Russland, dem Beispiel der Nachbarländer folgend, von Worten zu Taten übergehen sollte, von der endlosen Diskussion über Unterstützungsmaßnahmen zu konkreten Aktivitäten zu deren Umsetzung, da der IT-Sektor einer der führenden Wirtschaftsmotoren ist. Andernfalls könnte Russland in den nächsten zehn Jahren aufgrund des unvermeidlichen Anstiegs der IT-Nachfrage das intellektuelle Potenzial verlieren, das die erforderlichen innovativen Produkte hervorbringt.

„Die Qualität der Ausbildung von Fachkräften steht in direktem Zusammenhang mit dem Entwicklungsstand und der Kompetenz im Umgang mit Informationstechnologie.“

Wir sehen also die gegenseitige Abhängigkeit der Leistungsergebnisse in den beiden im Artikel behandelten Bereichen: Die Qualität der Ausbildung von Fachkräften steht in direktem Zusammenhang mit dem Entwicklungsstand und der Kompetenz im Umgang mit Informationstechnologie. Es sieht so aus, als ob meine Ergebnisse bestätigt wurden.

Das weitere Schicksal der IT und der Fachausbildung

Nun ist die IT, und dies wird beispielsweise von der Agency for Strategic Initiatives (ASI) anerkannt, nicht einmal eine Branche, sondern ein Komplex von Sektoren, die jede Branche durchdringen und einen notwendigen Teil davon bilden. In der Praxis bedeutet dies, dass sich de facto das Gesicht der IT-Branche qualitativ verändert hat und damit auch das Verständnis und die Dynamik von Schlüsselkompetenzen, Managementansätzen sowie dem Bildungssystem insgesamt und nicht nur in der IT. muss sich ändern. Meiner Meinung nach sollte das Studium moderner Informationstechnologien in jeder Bildungseinrichtung vom Vorschul- bis zum Postgraduiertenniveau Pflichtfach, also wirklich kontinuierlich, sein. Die sogenannte Wirtschaftspädagogik, also die durchgehend erforderliche Ausbildung Arbeitstätigkeit Um Wissen zu aktualisieren und intellektuelles Potenzial zu bewahren oder besser noch zu entwickeln, kann es sowohl auf dem universitären Bildungssystem als auch auf dem System einzelner Business Schools vom Typ MBA basieren. Es gibt andere Optionen, die unweigerlich in Fällen angezeigt werden, in denen die vorhandenen vorhanden sind Bildungssystem nicht in der Lage oder willens sein, die aktuellen Anforderungen zu erfüllen.

„Das Studium moderner Informationstechnologien sollte in jeder Bildungseinrichtung ein Pflichtfach sein, von der Vorschule bis zum Postgraduiertenniveau, also wirklich kontinuierlich.“

Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass jede Fehleinschätzung bei der Ausbildung von IT-Spezialisten die Zukunft unseres Landes entscheidend beeinflussen kann, wenn die Bedeutung und Aktualität der Anwendung von Innovationen unterschätzt wird. Es ist nicht länger notwendig, Programmierer oder Designer auszubilden, sondern Menschen mit kreativem Systemdenken, Architekten, die kompetent kommunizieren können und verstehen, wie man mit modernen Technologien das gewünschte Ergebnis erzielt, Menschen, die die Gewohnheit und Fähigkeit haben, Wissen zu lernen und zu verbreiten in der Lage, proaktiv neue Management- und Technologieprinzipien zu entwickeln, zu sehen, vorzuschlagen und umzusetzen.

Und nun dazu, wie das zuständige Ministerium die Aussichten für die IT-Entwicklung sieht. Im Juli 2013 wurde ein Entwurf einer Roadmap für die Entwicklung der IT-Branche bis 2018 veröffentlicht. Das heißt, im Gegensatz zu ASI betrachtet das Ministerium die IT als einen Wirtschaftszweig mit allen daraus resultierenden Konsequenzen. Dieses Projekt wird derzeit aktiv diskutiert. In diesem Dokument heißt es, dass das Volumen der IT-Industrie in Russland mittlerweile mehr als 250 Milliarden Rubel beträgt und der Sektor selbst 300.000 Arbeitsplätze und Exporte im Wert von 4 Milliarden US-Dollar bietet. Solche Indikatoren sollten „dreimal schneller wachsen als das Bruttoinlandsprodukt“. im ganzen Land.“ Bis 2018 soll das angestrebte Produktionsvolumen 450 Milliarden Rubel, die Exporte 9 Milliarden US-Dollar und die Risikofinanzierung 40 Milliarden Rubel betragen.

Die wichtigsten Entwicklungsbereiche des Dokuments sind Forschung und Entwicklung im IT-Bereich, Verbesserung der Infrastruktur (hauptsächlich Technologieparks und Unterstützung für Softwareexporteure), Entwicklung eines Systems zur Schulung von IT-Personal und schließlich die Schaffung attraktiver Bedingungen für IT Branche.

Das Ministerium für Telekommunikation und Massenkommunikation wird gemeinsam mit dem Ministerium für Bildung und Wissenschaft unter Beteiligung des Staates auf der Grundlage von Hochschuleinrichtungen bis zu 50 Forschungszentren im IT-Bereich schaffen. Bildungsinstitutionen und Forschungszentren, und die Arbeiten werden unter Beteiligung von Vertretern der IT-Branche durchgeführt. Alle Technologieparks werden fertiggestellt und in Betrieb genommen und der Export russischer IT-Produkte wird unterstützt. Und schließlich wurde offiziell ein gravierender Mangel an IT-Fachkräften festgestellt, zu dessen Beseitigung eine ganze Reihe von Maßnahmen entwickelt werden, darunter die massive Öffnung von Abteilungen von IT-Unternehmen an Universitäten und Universitäten in IT-Unternehmen.

Es ist klar, dass erhebliche Mittelausgaben geplant sind. Es ist nicht ganz klar, wer und wie an der Schulung des Personals beteiligt sein wird. Es ist unklar, wie die erforderlichen Mittel berechnet werden. Und es ist überhaupt nicht klar, warum andere Abteilungen, die sich offenbar über die wirtschaftliche Bedeutung der Schaffung attraktiver Bedingungen für die Führung eines IT-Geschäfts im Klaren sein sollten, wie dies in der Ukraine, Kasachstan und Weißrussland der Fall ist, aktiv gegen eine Kürzung der Kosten sind Versicherungsprämiensatz für IT-Unternehmen mit 7 bis 29 Mitarbeitern. Der Vorsitzende der Föderation Unabhängiger Gewerkschaften Russlands, Michail Schmakow, schlug vor, dass IT-Spezialisten ihre Renten und die kostenlose Gesundheitsversorgung entzogen werden sollten, wenn IT-Unternehmen Vorteile aus Zahlungen an Versicherungsfonds behalten, d.

Lebenslauf eines atypischen „Veteranen-IT-Spezialisten“

Um dem Vorwurf der Unkonstruktivität zu entgehen, gebe ich hier meine Anregungen, worüber man nachdenken sollte, und zwar für alle, die den Einsatz von IT-Diensten planen und steuern, und insbesondere für diejenigen, die dafür verantwortlich sind, dass Russland stets über eine ausreichende Anzahl kompetenter Mitarbeiter verfügt IT-Spezialisten. Ich glaube, dass die Einheit und Relevanz der Spielregeln in diesem Bereich (und nicht nur in diesem Bereich) vom Staat auf strategischer Ebene sichergestellt werden sollte, da letztendlich alle auf dem Territorium unseres Landes tätigen Strukturen für ihn arbeiten sollten Nutzen. „Single Point of Entry“ oder „One Window System“, einer der heute gängigen Begriffe, kann das Vorhandensein einer logischen und nicht einer physischen Einheit bedeuten, die nicht durch eine tatsächliche physische Zentralisierung der Kontrolle, sondern durch eine kompetente, transparente Verteilung der Kontrolle gewährleistet wird Verantwortlichkeiten basierend auf einem geeigneten Kontrollsystem, das diese Aufgaben wahrnimmt. Diese Kontrolle sollte eindeutig zentralisiert und unabhängig sein, insbesondere die Kontrolle der Verantwortung für das Endergebnis. Vor einigen Jahren hat mich die Aussage eines Spezialisten sehr amüsiert, der ganz ernsthaft sagte, dass die „112“-Struktur (ein einheitliches System) Notfallhilfe, ähnlich wie „911“ in den USA) konnte nicht erstellt werden, weil „Krankenwagen, Feuerwehr und Polizei nicht in einem Raum untergebracht werden konnten“.

Auf höchster Ebene haben sie verstanden: Es muss etwas geändert werden. Das bedeutet, dass sie erschienen sind Regierungsprogramme Im Bereich Bildung und innovative Entwicklung wurde mit der Zuweisung von Budgets begonnen. Der Grad des Chaos nimmt allmählich ab, ist aber immer noch recht hoch und behindert die erfolgreiche Lösung der Hauptaufgabe im Bildungsbereich – der Wiederherstellung integriertes System Bildung auf ein Niveau zu bringen, auf dem sie zielgerichtet, unter Berücksichtigung von Prioritäten und unter flexibler Nutzung aller verfügbaren Ressourcen verändert werden kann. Außerdem ist Geld hier nicht immer die Hauptsache. Ich würde sagen, die Hauptressourcen sind Human- und Managementkapital. Daher ist es notwendig:

— konsequent nach Personen suchen und finden, die die Situation kompetent einschätzen, einen umfassenden Lösungsansatz verfolgen, zumindest primäre Maßnahmen in die richtige Richtung entwickeln und vor allem umsetzen können, einschließlich der Arbeit vor Ort;

— die Organisation der Arbeit dieser Personen auf höchstem Niveau sicherzustellen und ihnen rechtzeitig die erforderliche Hilfe zu leisten.

Bei der Durchführung von Reformen ist es notwendig, den mehrstufigen Charakter des Bildungssystems zu berücksichtigen, eine Qualitätskontrolle sicherzustellen und verschiedene Möglichkeiten Bildung auf jeder Ebene über ein System zur umfassenden Kontrolle der Bildungsaktivitäten unter Berücksichtigung der größtmöglichen Anzahl von Schnittstellen zwischen den Bildungsebenen und zwischen ihnen verfügen Bildungsaktivitäten im Allgemeinen und damit verbundene Tätigkeiten. Auf ein System zur Aktualisierung jeder Komponente des Bildungssystems kann nicht verzichtet werden, da das System flexibel und skalierbar werden muss, es gibt keinen anderen Weg. Dies legt die Entwicklung bzw. Anwendung eines bestimmten Reifegradmodells zur Beurteilung der Situation im Bildungsbereich nahe.

„Es bedarf der Entwicklung oder Anwendung eines Reifegradmodells zur Beurteilung der Situation bei Bildungsaktivitäten.“

Das Interessante: Es wurden viele Initiativen in diesem Bereich angekündigt, diverse Dokumente, sogar die Haushaltsregel wurde geändert, um der Bildungsreform Vorrang einzuräumen. Dabei kommt es auf Kleinigkeiten an: Einheitlichkeit der Verantwortung erreichen, klare Kompetenzverteilung, Transparenz bei der Planung und Durchführung der Arbeiten, Berichterstattung und Nachweis von Fortschritten. Das alles ist nicht sichtbar. Man kann zwar einzelne Mosaiksteine ​​finden, man kann sich mit manchen Enthusiasten unterhalten, aber ein vollständiges Bild gibt es nicht. Es ist nicht einmal möglich zu verstehen, ob wir dorthin gehen oder ob wir gehen. Es besteht nach wie vor das starke Gefühl, dass es eine Grenze zwischen dem Papierkram der Beamten und der Arbeit interessierter Menschen gibt, die trotz allem heute und jetzt versuchen, etwas zu tun. Es gibt einen Skalar, wir brauchen einen Vektor. Und dafür brauchen Sie jemanden, der wie Arkady Raikin „für die Diktion verantwortlich“ ist und mit dem Sie über eine einzige Ressource kreativ kommunizieren können. Und diese Ressource soll alle Dokumente, alle Berichte und alle Menschen vereinen, die sich mit diesem Thema und in verwandten Bereichen beschäftigen. Und lassen Sie die Kinder der Bildungsverantwortlichen generell in unserem Land studieren, und lassen Sie alle anderen die Möglichkeit haben, an ausländischen Universitäten zu studieren, wenn sie es wollen und verdienen. Und lassen Sie unser Ausbildungs- und Qualifikationssystem unser eigenes sein, modern, aber kompatibel mit anderen. Schwierig? Ja. Aber es gibt keinen anderen Weg.

Stille Reserven

In Russland gibt es verschiedene Gemeinden und Partnerschaften zwischen Managementfachleuten, einschließlich der IT, und dem Staat sollten sie nicht vernachlässigen. Es ist sinnvoll zu versuchen, diese Gemeinschaften und einfach guten Fachkräfte durch das „One Management Window“-System für das Gute zu nutzen, ihre Aktivitäten zu koordinieren, ihnen bei der Förderung positiver Erfahrungen zu helfen und das Beste aus diesen Erfahrungen zu machen. Ein wesentlicher Beitrag zur Verbesserung der Arbeit im Innovationsbereich kann durch eine gezielte, zentrale und proaktive Suche nach talentierten Lehrkräften, Führungskräften und Personen, die sich in einem bestimmten Bereich bewährt haben, geleistet werden. Gleichzeitig ist es nicht notwendig, sich nur auf junge Menschen zu konzentrieren: In Russland mangelt es nicht an Veteranen, die etwas zu sagen haben. Nur finden sie möglicherweise ihre Plattform nicht oder sind es nicht gewohnt, für sich selbst zu werben. Liegt hier nicht die verborgene Reserve staatlicher (und nicht nur) Initiative? Ich glaube, dass wir für eine erfolgreiche Bildungsreform Menschen brauchen, die strategisch denken und die Zukunft mit allen Risiken, Zusammenhängen und Abhängigkeiten sehen können. Wir brauchen Menschen, die die Besonderheiten unseres Landes berücksichtigen und westliche Entwicklungen nicht blind nutzen und ihren Einsatz mit nicht ganz klaren wirtschaftlichen Auswirkungen rechtfertigen können.

Eine kleine Geschichte

Glaubst du, ich habe Amerika entdeckt? Nichts dergleichen. Ich zitiere zwei Aussagen des brillanten Wissenschaftlers W. I. Wernadski, dessen Werke von unseren Zeitgenossen eindeutig unterschätzt werden.

„Für einen Wissenschaftler ist die empirische Verallgemeinerung die Grundlage seines gesamten Wissens, seine zuverlässigste Form. Um jedoch eine empirische Verallgemeinerung mit anderen Fakten und anderen empirischen Verallgemeinerungen zu verbinden, muss ein Wissenschaftler Theorien, Axiome, Modelle, Hypothesen und Abstraktionen verwenden. In diesem Bereich gibt es nur unvollkommene Versuche.“

„In modernen sozialen und sozialer Aufbau Die Menschheit wird zunehmend von Ideen beherrscht, die nicht mehr der Realität entsprechen und den Geisteszustand und das wissenschaftliche Wissen vergangener Generationen zum Ausdruck bringen. Der tiefgreifende Wandel gesellschaftlicher und politischer Vorstellungen, der durch neue Entwicklungen eingetreten ist, ist kolossal und zeichnet sich bereits jetzt ab. Die Probleme der Ernährung und Produktion müssen neu überdacht werden. Als Ergebnis wird es sicherlich eine Revolution in den gesellschaftlichen Prinzipien geben, die die öffentliche Meinung bestimmen. Das langsame Eindringen wissenschaftlicher Errungenschaften in das Leben und in das wissenschaftliche Denken ist ein gemeinsames und allgemeines Merkmal der Wissenschaftsgeschichte.“

Der Artikel „Die Autotrophie der Menschheit“, dem die oben genannten Zitate entnommen sind, wurde 1925 auf Französisch verfasst und in Paris veröffentlicht. Der Artikel wurde erstmals 1970 in russischer Sprache in der Zeitschrift „Chemistry and Life“ veröffentlicht und 1993 erneut veröffentlicht.

Seitdem hat sich viel verändert, aber die Richtigkeit der Schlussfolgerungen des großen Wissenschaftlers und Denkers wird zunehmend bestätigt. Wir können nicht lernen, die Daten, die wir gerade benötigen, zu sammeln und zeitnah zusammenzufassen, um relevante Informationen zu erhalten, die wir schnell nutzen können müssen, um die notwendigen Entscheidungen zu treffen. Wir reagieren nicht rechtzeitig auf Veränderungen, wir kommen immer zu spät oder machen das Falsche. Wir gehen die Lösung komplexer Probleme nicht mit einer integrierten Methode an, sondern versuchen, „den Elefanten in Teilen zu fressen“, obwohl der Elefant längst gestorben ist, sich die Situation also verändert hat. Wir fangen gerade erst an, das zu verstehen ... Warum? Denn all dies ist ohne die rechtzeitige Entwicklung und Anwendung innovativer Technologien, ohne die Entstehung qualitativ neuer Fach- und Führungskräfte und damit einhergehend ohne eine radikale und schnellstmögliche Veränderung des Bildungssystems nicht zu erreichen.

Ich empfehle auch, auf die Veröffentlichungen des Wissenschaftlers A.G. Teslinov zu achten, den ich sehr respektiere. In seinem Artikel „Geschäfte nach den Gesetzen der Physik“ aus dem Jahr 2011 heißt es: „Wirtschaft ist eine unnatürliche Wissenschaft. Und Naturwissenschaften sind Mathematik, Physik, Chemie, Biologie, Geowissenschaften, Wissenschaften über den Menschen als soziobiologisches Wesen. Dennoch ist es komisch, dass die Geschäftspraxis, die Realität, die bereits zur Natur unseres Lebens geworden ist, durch künstliche Wissenschaften wie die Wirtschaftswissenschaften erklärt wird ...“

Ich stimme dieser Schlussfolgerung voll und ganz zu, glaube jedoch, dass die Verwendung der „unnatürlichen“ Wissenschaft der Wirtschaftswissenschaften zur Untermauerung grundlegender komplexer (siehe Zitate von Akademiker Wernadskij) Veränderungen, die sich auf verschiedene Bereiche unseres Lebens auswirken, wie auch mit dem Text des gesamten Artikels Existenz und Bewusstsein führen uns von dem ab, was erforderlich ist integrierter Ansatz. Vielleicht ist dies der Hauptgrund für Fehler auf strategischer Ebene. Selbst wenn wir einen integrierten Ansatz zur Lösung eines vielschichtigen Problems verwenden, führt uns der Versuch, die Wirtschaftlichkeit bestimmter Maßnahmen als einzige Rechtfertigung für deren Einsatz zu berechnen, in eine logische Sackgasse.

Tatiana Orlova ([email protected] ) — Experte itSMF Russland

Bevor ein HR-Spezialist beginnt, das Unternehmen mit Personal zu versorgen, von dem die Rentabilität des Unternehmens abhängt, muss der Firmeninhaber diesen Spezialisten finden und ihn für sich anpassen. Einen guten Personalvermittler – den wertvollsten Mitarbeiter des Unternehmens – zu finden, ist nicht so einfach. Ein Fehler wird teuer. Deshalb ist es so wichtig zu wissen, worauf man achten muss.

Das normale Funktionieren des Lebenssystems des Unternehmens hängt vom Personalvermittler ab, betont Oleg Biryukov, Generaldirektor des Ingenieurbüros Liman-Trade. „Daher liegt die Suche nach einem Personalvermittler in der persönlichen Verantwortung des Managers; eine solche Aufgabe kann nicht an einen Assistenten delegiert werden“, sagt Anzhelika Savitskaya, Managerin Anwaltskanzlei„Savitskaya und Partner“. „Das erste, worauf Sie bei der Einstellung eines Personalvermittlers achten müssen, ist seine Erfahrung“, sagt Oleg Biryukov.

Natürlich spielen die Kommunikationsfähigkeiten und die persönlichen Qualitäten eines Spezialisten eine große Rolle, aber egal wie vielversprechend ein potenzieller Mitarbeiter auch sein mag, Business-Coaches raten davon ab, einen Personalvermittler mit wenig Berufserfahrung einzustellen. Dies ist keine geeignete Position zum Experimentieren: Das Risiko, dass ein Neuling die falschen Leute einstellt, ist zu groß.

Orchester oder Frontsoldat

„Einen guten Personalvermittler zu finden ist die gleiche schwierige Aufgabe wie die Suche nach einem guten Spezialisten in jedem anderen Tätigkeitsbereich“, erklärt Maria Margulis, Generaldirektorin der Agentur „“. Ihrer Meinung nach erfolgt die Suche nach solchen Spezialisten tatsächlich in denselben Quellen wie die Suche nach Kandidaten für andere Positionen. Neben einer detaillierten Analyse der Erfahrungen und Positionen eines Spezialisten ist es aber auch wichtig, seine Fähigkeiten bei der Befragung und Beurteilung von Kandidaten zu bewerten.

„Man muss verstehen, wie klar eine Person Bewertungskriterien definiert, Fragen richtig formuliert und Kandidaten objektiv bewertet. Darüber hinaus ist ein wichtiger Parameter sein Interesse an Menschen, Konsistenz und Struktur. Schließlich ist es für einen Personalvermittler wichtig, das Beste zu erhalten.“ Es geht darum, im Vorstellungsgespräch vollständige und verlässliche Informationen über den Kandidaten zu erhalten und nicht darüber, wie der Bewerber sich präsentieren möchte“, sagt .

Um einen guten Personalvermittler zu finden, muss der Manager die zukünftigen Kompetenzen eines solchen Mitarbeiters klar verstehen: Wird er Fließpositionen besetzen oder umgekehrt Spitzenpositionen? „Mit anderen Worten, was für ein Personalvermittler wird er sein – ein Ein-Mann-Orchester oder ein Spezialist für einen begrenzten Arbeitsumfang“, erklärt Nina Hyunen, Direktorin der Skyeng Corporate School. „Für verschiedene Aufgaben am häufigsten benötigt unterschiedliche Leute: Wer erfolgreich Punktpositionen abschließt, scheitert manchmal am Flow, weil er versucht, in jedem Kandidaten den Star zu sehen und das Potenzial zu erkennen, er verliert an Geschwindigkeit.“

„Es ist wichtig zu verstehen, welches Niveau an offenen Stellen der Personalvermittler zuvor innehatte: Linienpositionen, Massenpositionen, mittlere Manager, mittlere/obere Manager, Top-Management“, listet Ruslan Karpov, Personalexperte bei der Personalvermittlungsagentur Unity, auf. „Und dann vergleichen.“ seine Erfahrung mit den Zielen des Unternehmens.“

Für den Manager ist es auch wichtig zu bestimmen, ob dieser Mitarbeiter den gesamten Prozess von der Kandidatensuche bis zur direkten Einstellung durchführt oder nur Interviews führt und eine Stellungnahme abgibt. Für einen bestimmten Aufgabenbereich könne man einen Personalvermittler mit wenig Erfahrung engagieren, für ein breites Aufgabenspektrum sei jedoch ein Kandidat mit vielfältigen Erfahrungen und mehr als einem Jahr Berufserfahrung besser geeignet, sagt Nina Hyunen.

„Die Arbeit eines Personalvermittlers liegt an der Schnittstelle mehrerer Berufe gleichzeitig“, erinnert Oleg Biryukov. „Bei der Einstellung muss man berücksichtigen, dass ein guter Personalreferent nicht nur das Verfahren zur Durchführung eines Vorstellungsgesprächs mit einem potenziellen Kandidaten kennen muss.“ , sondern haben auch ein gutes Verständnis für den Markt, in dem sein Unternehmen tätig ist.“ Dazu muss ein Spezialist über Kontakte in der Branche verfügen. „Kontakte sind das Gepäck und der Wert eines Personalvermittlers. Je größer der soziale Kreis einer Person, desto erfolgreicher wird sie in diesem Bereich sein“, erinnert sich Inna Vereshchagina, Maklerin bei Agentur Century 21 Capital Petersburg.

„Es ist wichtig, dass der Personalvermittler kompetent eine Anfrage stellen kann“, warnt Tatyana Vanchkova, stellvertretende Generaldirektorin für Unternehmensschulung bei der Personalholding ANKOR, „also verstehen, welcher Mitarbeiter für eine bestimmte Position benötigt wird.“

Experten erinnern außerdem daran, dass ein kompetenter Personalvermittler ein guter Psychologe sein sollte, um Nuancen zu erkennen, die einen Kandidaten möglicherweise daran hindern, sich in ein neues Team einzufügen.

Fall aus der Praxis

„Wir suchten nach einem Personalvermittler, indem wir versuchten, unsere Mitarbeiter zu jagen“, sagt Sergei Parkhomenko, geschäftsführender Gesellschafter der PR-Agentur Ideas&Resheniya. „Da sie die effektivsten identifiziert und sie mit ihrem Angebot gewonnen haben, bedeutet das, dass sie ihr Brot nicht auffressen.“ vergebens. Während des Suchprozesses haben wir darauf geachtet, dass „der Kandidat weiß, wie man strategisch denkt und das wichtigste Kapital des Unternehmens – die Menschen – nicht nur in der Gegenwart, sondern auch in der Zukunft bewertet.“

Darüber hinaus, so Sergei Parkhomenko weiter, hätten sie sich die Lebenserfahrung angesehen: Menschen verschiedene Alter, Geschlecht, Bildung, Psychotyp, religiöse Überzeugungen, sogar ungefähr eine davon professionelles Niveau, sind sehr unterschiedlich. „Und natürlich muss bei der Auswahl berücksichtigt werden, dass der Personalvermittler die Unternehmenskultur des Unternehmens selbst einhält, denn er ist eine Art Aushängeschild auf dem Arbeitgebermarkt“, erinnert sich Sergei Parkhomenko.

Um dies herauszufinden, bieten einige Unternehmen laut Albert Mitsevich, Leiter der Personalbeschaffungsabteilung der Firma Honest Word, den Personalvermittlern, an denen sie interessiert sind, eine Reihe von Tests an: von psychologischen bis hin zu einem IQ-Test.

„Es ist ziemlich schwierig, einen Personalvermittler zu finden, der die Erwartungen zu 100 % erfüllt“, warnt Tatyana Buryanina, Leiterin der allgemeinen Personalbeschaffung für Russland und die GUS der St. Petersburger Niederlassung des Personalvermittlungsunternehmens ManpowerGroup Russia & CIS. „Ich werde von der Suche mitgerissen.“ Denn der ideale Kandidat kann Zeit verschwenden. Sie sollten auch bedenken, dass Kandidaten für offene Stellen als Personalvermittler Angebote verschiedener Unternehmen in Betracht ziehen und Sie selbst als Arbeitgeber ein „erfolgreicher Personalvermittler“ sein müssen, um einen Mitarbeiter zu finden und einzustellen interessantes Angebot sofort."

Typische Fehler einer Führungskraft

„Leider besteht der häufigste Fehler darin, Ihrem Lebenslauf mehr zu vertrauen als Ihren Augen“, sagt Nina Hyunen. „Wenn Sie sich aus irgendeinem Grund unwohl fühlen, mit dem Inhaber eines wunderbaren Lebenslaufs zu kommunizieren, ist es besser, ihn abzulehnen.“ Einstellungsfehler lassen sich nach Ansicht des Spezialisten minimieren, indem man vor dem Vorstellungsgespräch eine Aufgabe stellt, während des Vorstellungsgesprächs mehrere Probleme aus der Praxis des Unternehmens löst, die Erfolge in der Karriere des Kandidaten analysiert, Bewertungen von einem früheren Team abgibt oder Empfehlungen aus dem Inneren des Managers gibt Kreis.

Am besten laden Sie den Kandidaten ein, einen offenen Fall zu lösen, der in direktem Zusammenhang mit zukünftigen Aufgaben steht, sodass es sich nicht um Standardlösungen handelt. Wenn die Hauptschwierigkeit des Unternehmens beispielsweise darin besteht, Kandidaten für eine bestimmte Stelle zu finden, kann der Manager eine direkte Frage stellen: Wo soll nach solchen Kandidaten gesucht werden? Und dann wenden Sie sich mit einer weiteren Frage an den Personalvermittler: „Sie haben das alles versucht, aber es gibt kein Kandidatenfeld. Was werden Sie tun?“

„Hier erhalten Sie Antworten, die für Sie sehr wichtig sind, einschließlich eines Verständnisses für den Umgang mit Situationen, die als unmöglich gelten: Wird der Kandidat vom Markt gerechtfertigt sein, darauf bestehen, die Motivation der offenen Stelle zu erhöhen, die Anforderungen an Kandidaten zu senken, Oder wird er in der Lage sein, ein weiteres Feld für Kandidaten aus einer verwandten Branche zu erschließen“, sagt Nina Huynen.

Es sei sehr wichtig zu verstehen, wie ein Personalvermittler mit der Motivation der Kandidaten arbeiten kann, erinnern Business-Coaches. „Hierfür eignet sich ein Spiel, bei dem Sie und der Kandidat die Plätze tauschen. Option A: „Stellen Sie sich vor, Sie sind der Chef unserer Holding, und ich bin Ihr Kandidat.“ Oder Option B: „Stellen Sie sich vor, Sie arbeiten bereits für uns.“ und Sie haben ein weiteres Vorstellungsgespräch für die Stelle „X“, und ich bin Ihr Kandidat. „Und spielen Sie die Rolle einer nicht sehr interessierten Person“, sagt Nina Hyunen. So lässt sich am einfachsten herausfinden, ob der Bewerber mit Einwänden und Zweifeln umzugehen weiß.

„Wenn der Personalvermittler beim Vorstellungsgespräch verstehen kann, was Unternehmenskultur in Ihrem Unternehmen, welche Kandidaten Sie bevorzugen, mit wem Sie zusammenarbeiten können und mit wem nicht - das ist ein Zeichen von Professionalität. Es gibt noch einen weiteren Punkt: Ein echter Personalvermittler ist neugierig und kontaktfreudig, sodass er bereits vor dem Treffen mit Ihnen viel mehr über Ihr Unternehmen weiß, als in der Stellenausschreibung steht“, erklärt Elena Limonova, Leiterin der Personalagentur Staff-UP einen guten Spezialisten identifizieren.

Laut Tatyana Vanchkova ist es wichtig, dass der Kandidat über eine eigene Position, Fähigkeit und Bereitschaft verfügt, dem Eigentümer des Unternehmens zu helfen richtige Wahl zwischen mehreren Kandidaten die Fähigkeit, auf einen Fehler hinzuweisen. Wir dürfen nicht vergessen, dass diese Person zum Experten für die Personalauswahl des Eigentümers wird und in der Lage sein muss, bei Bedarf selbst darauf zu bestehen.

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Es ist schon lange kein Geheimnis mehr, dass die wertvollsten Ressourcen eines Unternehmens die Menschen sind. Ohne sie funktionieren die Geräte nicht, es werden keine Verkäufe getätigt, die Produktion wird eingestellt und die Lieferungen werden eingestellt. Deshalb ist ein sorgfältiger Umgang mit den Mitarbeitern notwendig. Ein kompetenter HR-Spezialist wird versuchen, maximale Effizienz zu erreichen und sich um die Mitarbeiterbindung zu kümmern. Was sind seine Hauptaufgaben? Was und wie sollte ein HR-Spezialist tun?

Hauptverantwortlichkeiten

Zunächst einmal wählt ein solcher Mitarbeiter (unabhängig davon, ob er eine ganze Abteilung oder einen Bereich leitet oder der einzige Personalverantwortliche ist) Bewerber aus und stellt sie ein. Folglich entscheidet zunächst der HR-Spezialist, wer für ein Unternehmen lohnenswert ist und wer nicht. Er sammelt und überprüft Lebensläufe und plant Vorstellungsgespräche für diejenigen Kandidaten, die die Auswahlkriterien erfüllen. Im nächsten Schritt muss er eine Entscheidung treffen, von der nicht nur das Leben eines bestimmten Mitarbeiters, sondern des gesamten Teams sowie die Aussichten für die Entwicklung des Unternehmens abhängen. Fehler können für ein Unternehmen sehr kostspielig sein. Daher muss der HR-Spezialist neben der Beurteilung der beruflichen Fähigkeiten und der Ausbildung auch das psychologische Profil des Kandidaten analysieren. Zum Beispiel bei der Einstellung Konfliktperson besteht die Gefahr, dass das Unternehmen die Arbeitsfähigkeit der verbleibenden Teammitglieder verringert. Wenn der Kandidat nicht durchsetzungsfähig ist, aber für die Zusammenarbeit mit Gegenparteien verantwortlich sein muss, kann er dem Unternehmen Schaden zufügen, indem er seine Position nicht verteidigen kann. Analyse psychologische Merkmale Zukünftiger Mitarbeiter, die Identifizierung seiner Prioritäten und Potenziale sind enthalten. Darüber hinaus muss er sich mit der Vorbereitung von Arbeitsverträgen, Urlaub und Entlassungen befassen. Zu seinen Aufgaben gehört die Berechnung von Renten-, Mutterschafts-, Reise- und anderen Zahlungen.

Vorbereitung und Lebenserfahrung

Kompetente und ausgebildete Mitarbeiter sind der Schlüssel zum Erfolg des Unternehmens. Aber die Vorbereitung allein (Abschluss an der Fakultät für Psychologie oder Kurse in Psychologie) reicht oft nicht aus. Schließlich hängt in der Kommunikation zwischen Menschen viel von der Intuition ab, von der Fähigkeit, Beziehungen aufzubauen. Daher bevorzugen viele Manager vernünftigerweise die HR-Spezialist ist kein frischgebackener Hochschulabsolvent, sondern ein Mensch mit bestimmten Lebenserfahrungen. persönliche Qualitäten Nicht nur die Auswahl des Personals hängt maßgeblich davon ab, sondern auch, wie geeint das Team ist, wie loyal es ist und ob es im Sinne des Unternehmens handelt. Da es sich bei einem Personalspezialisten um eine äußerst verantwortungsvolle Position handelt, ist es vorzuziehen, wenn diese von der ausgeglichensten, objektivsten und vernünftigsten Person besetzt wird. Andernfalls lassen sich versteckte und offene Konflikte zwischen Management und Mitarbeitern nicht vermeiden.

Ist diese Position vielversprechend?

Einerseits ist es ein Personalspezialist, insbesondere ein erfahrener und kompetenter rechte Hand jeder Unternehmer. Aber andererseits untergeordnet. In großen Konzernen mit Karriere Wachstum Sie können die Leitung einer gesamten Personalpolitikabteilung übernehmen. Wenn die Ambitionen eines Spezialisten über die Arbeit „für jemanden“ hinausgehen, besteht immer die Möglichkeit, eine eigene Outsourcing-Agentur zu eröffnen. Darüber hinaus sind in unserer Zeit die Dienstleistungen solcher Unternehmen gefragt, die Personal für Unternehmen nach vorgegebenen Kriterien auswählen in immer größerer Nachfrage.