उद्यमों का वर्गीकरण. उद्यमों को विभिन्न मानदंडों के अनुसार वर्गीकृत किया जा सकता है, सबसे महत्वपूर्ण उनकी गतिविधियों की प्रकृति के आधार पर वर्गीकरण है। एक उद्यम के लक्षण
एक उद्यम एक स्वतंत्र व्यावसायिक इकाई है जिसे मौजूदा कानून के अनुसार उत्पादों के निर्माण, सेवाएं प्रदान करने और आय उत्पन्न करने और सार्वजनिक जरूरतों को पूरा करने के लिए काम करने के लिए स्थापित किया गया था। पंजीकरण के बाद, एक उद्यम एक कानूनी इकाई बन जाता है, जिसके बाद वह किसी भी गतिविधि में भाग ले सकता है। एक उद्यम में निम्नलिखित विशेषताएं होती हैं: उद्यम की अपनी संपत्ति होती है और उसकी अलग संपत्ति होनी चाहिए; उद्यम बजट के दायित्वों सहित, लेनदारों के साथ संबंधों में उत्पन्न होने वाले दायित्वों के लिए अपनी संपत्ति के साथ उत्तरदायी है; आर्थिक संचलन में एक उद्यम अपनी ओर से कार्य करता है और व्यक्तियों और कानूनी संस्थाओं के साथ सभी प्रकार के नागरिक अनुबंधों में प्रवेश कर सकता है; एक उद्यम अदालत में प्रतिवादी या वादी के रूप में कार्य कर सकता है; उद्यम को स्वतंत्र रूप से एक बैलेंस शीट बनानी होगी और समय पर रिपोर्ट जमा करनी होगी; उद्यम का अपना नाम है. उद्यमों को निम्नानुसार वर्गीकृत किया गया है: तैयार उत्पाद के उद्देश्य के अनुसार - उद्यम जो उपभोक्ता वस्तुओं का उत्पादन करते हैं, और उद्यम जो उत्पादन के साधन का उत्पादन करते हैं; तकनीकी समानता के आधार पर - एक अलग उत्पादन प्रक्रिया वाले उद्यम और एक सतत प्रक्रिया वाले उद्यम; आकार के आधार पर - बड़े, छोटे और मध्यम आकार के उद्यम; उत्पादन और विशेषज्ञता के पैमाने के अनुसार - विशिष्ट, संयुक्त और विविध उद्यम; प्रकार उत्पादन प्रक्रिया- प्रायोगिक, बड़े पैमाने पर, धारावाहिक और एकल प्रकार के उत्पादन वाले उद्यम। गतिविधि के प्रकार से - परिवहन, व्यापार और औद्योगिक उद्यम; स्वामित्व के प्रकार से - सामूहिक, निजी, नगरपालिका, राज्य और संयुक्त उद्यम। |
उद्यमों का वर्गीकरण:उद्यमों के वर्गीकरण की मुख्य विशेषताएं हैं:
1) उद्योग और विषय विशेषज्ञता;
2) उत्पादन संरचना;
3) उद्यम का आकार.
उत्पादों में उद्योग के अंतर को मुख्य माना जाता है। इस वर्गीकरण के अनुसार, उद्यमों को इसमें विभाजित किया गया है:
1) औद्योगिक;
2) कृषि;
3) परिवहन, संचार, निर्माण के उद्यम।
उद्योग पारंपरिक रूप से दो बड़े उद्योग समूहों में विभाजित है: खनन और प्रसंस्करण उद्योग। बदले में, प्रसंस्करण उद्योग को हल्के उद्योग, खाद्य उद्योग, भारी उद्योग आदि में विभाजित किया गया है।
व्यवहार में, ऐसे उद्यम शायद ही हों जिनकी उद्योग संबद्धता को स्पष्ट रूप से परिभाषित किया जा सके। एक नियम के रूप में, उनमें से अधिकांश में एक अंतरक्षेत्रीय संरचना होती है। इस संबंध में, उद्यमों को इसमें विभाजित किया गया है:
1) अत्यधिक विशिष्ट;
2) बहुविषयक;
3) संयुक्त.
अत्यधिक विशिष्ट उद्यम वे हैं जो बड़े पैमाने पर उत्पादित या सीमित मात्रा में उत्पादन करते हैं बड़े पैमाने पर उत्पादन. बहु-उद्योग उद्यमों में ऐसे उद्यम शामिल हैं जो उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला का उत्पादन करते हैं और विभिन्न प्रयोजनों के लिए- अक्सर उद्योग में पाया जाता है और कृषि. संयुक्त उद्यम अक्सर रासायनिक, कपड़ा और धातुकर्म उद्योगों और कृषि में पाए जाते हैं। उत्पादन के संयोजन का सार यह है कि एक ही उद्यम में एक प्रकार का कच्चा माल या तैयार उत्पाद समानांतर या क्रमिक रूप से दूसरे में और फिर अगले प्रकार में परिवर्तित हो जाता है।
उत्पादन के संयोजन का सबसे जटिल रूप उन उत्पादों के निर्माण के लिए कच्चे माल का जटिल उपयोग है जो संरचना और रासायनिक संरचना में भिन्न होते हैं, जब, समान कच्चे माल के आधार पर, उद्यम ऐसे उत्पादों का उत्पादन करता है जो विशेषताओं, उद्देश्य और विनिर्माण तकनीक में भिन्न होते हैं।
उद्यम के आकार के आधार पर उद्यमों का समूहीकरण सबसे अधिक व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है। एक नियम के रूप में, सभी उद्यमों को तीन समूहों में विभाजित किया गया है: छोटे (50 कर्मचारियों तक), मध्यम (50 से 500 तक (कम अक्सर 300 तक)) और बड़े (500 से अधिक कर्मचारी)। किसी उद्यम को किसी एक समूह में वर्गीकृत करते समय, निम्नलिखित संकेतकों का उपयोग किया जा सकता है:
1) कर्मचारियों की संख्या;
2) निर्मित उत्पादों की लागत;
3) अचल उत्पादन संपत्तियों की लागत।
एक अंतर्राष्ट्रीय मानकउद्यमों को छोटे, मध्यम और बड़े में विभाजित करके कोई भेदभाव नहीं किया जाता है। यह सब विशिष्ट स्थिति, विकास के स्तर, अर्थव्यवस्था के प्रकार और इसकी क्षेत्रीय संरचना पर निर्भर करता है। आर्थिक क्षेत्रों द्वारा भेदभाव के साथ कर्मचारियों की संख्या के आधार पर वर्गीकरण का उपयोग मुख्य रूप से किया जाता है।
उद्योग, निर्माण और परिवहन में छोटे उद्यमों में 100 कर्मचारियों तक के उद्यम, कृषि में - 60 लोगों तक के उद्यम शामिल होने लगे। खुदरा व्यापारऔर उपभोक्ता सेवाएँ - 30 लोगों तक, अन्य उद्योगों में - 50 लोगों तक। इस मामले में, उन कर्मचारियों की औसत संख्या जो उद्यम के कर्मचारियों में नहीं हैं, कर्मचारियों की औसत वार्षिक संख्या में जोड़ दी जाती है। ये मानदंड (विश्व अभ्यास को ध्यान में रखते हुए) उद्यमों को आकार के आधार पर विभाजित करने के लिए सशर्त मानदंड हैं।
प्रश्न 2. बाज़ार संतुलन. संतुलन कीमत और संतुलन मात्रा.बाजार संतुलन - एक बाजार की स्थिति जिसमें बाजार मूल्य या बेची गई वस्तुओं की मात्रा में बदलाव की कोई प्रवृत्ति नहीं होती है।
बाजार संतुलन तब स्थापित होता है जब कीमत को उस स्तर पर लाया जाता है जो मांग की मात्रा और आपूर्ति की मात्रा के बराबर हो जाती है। आपूर्ति और मांग में परिवर्तन के जवाब में बेची गई वस्तु की बाजार संतुलन कीमत और मात्रा बदल सकती है।
जब "मूल्य सीमा" संतुलन कीमत से नीचे निर्धारित की जाती है, तो एक कमी (जिसे कभी-कभी माल की अतिरिक्त मांग भी कहा जाता है) पैदा होती है और मांग की गई मात्रा आपूर्ति की गई मात्रा से अधिक हो जाती है। यह स्थिति इस वस्तु को खरीदने के अवसर के लिए खरीदारों के बीच प्रतिस्पर्धा को जन्म देगी। प्रतिस्पर्धी खरीदार अधिक पेशकश करना शुरू कर देते हैं ऊंची कीमतें. इसके जवाब में, विक्रेता कीमतें बढ़ाना शुरू कर देते हैं। जैसे-जैसे कीमतें बढ़ती हैं, मांग की मात्रा कम हो जाती है और आपूर्ति की मात्रा बढ़ जाती है। यह तब तक जारी रहता है जब तक कीमत अपने संतुलन स्तर तक नहीं पहुंच जाती।
जब कीमत स्तर संतुलन कीमत से ऊपर निर्धारित किया जाता है, तो आपूर्ति की गई मात्रा मांग की मात्रा से अधिक हो जाती है और माल का अधिशेष पैदा होता है। बाजार संतुलन और उससे विचलन चित्र में दिखाया गया है। 4.2.
चावल। 4.2. बाजार संतुलन
वस्तुओं की कीमत और मात्रा पर आपूर्ति और मांग वक्रों में बदलाव के प्रभाव के लिए चार विकल्प हैं।
- किसी वस्तु की मांग में वृद्धि के कारण मांग वक्र दाईं ओर स्थानांतरित हो जाता है, जिसके परिणामस्वरूप संतुलन कीमत और वस्तु की संतुलन मात्रा दोनों में वृद्धि होती है।
- किसी वस्तु की मांग में कमी से मांग वक्र बाईं ओर खिसक जाता है, जिसके परिणामस्वरूप वस्तु की संतुलन कीमत और संतुलन मात्रा में कमी हो जाती है।
- किसी वस्तु की आपूर्ति में वृद्धि से आपूर्ति वक्र दाईं ओर स्थानांतरित हो जाता है, जिसके परिणामस्वरूप संतुलन कीमत में कमी होती है और वस्तु की संतुलन मात्रा में वृद्धि होती है।
- किसी वस्तु की आपूर्ति में कमी से आपूर्ति वक्र बाईं ओर स्थानांतरित हो जाता है, जिसके परिणामस्वरूप संतुलन कीमत में वृद्धि होती है और वस्तु की संतुलन मात्रा में कमी होती है।
मांग और आपूर्ति को बदलने और उनके वक्रों को स्थानांतरित करने के लिए इन चार विकल्पों का उपयोग करके, आप मांग और आपूर्ति में किसी भी उतार-चढ़ाव की स्थिति में संतुलन बिंदु निर्धारित कर सकते हैं।
हालाँकि, आपूर्ति और मांग के उपर्युक्त "चार नियम" हमेशा "काम" नहीं करते हैं, क्योंकि अक्सर मांग वक्र और आपूर्ति वक्र दोनों में बदलाव एक साथ होता है, जो वास्तविक के विश्लेषण को काफी जटिल बनाता है। आर्थिक घटनाएँऔर प्रक्रियाएँ।
आपूर्ति और मांग का विश्लेषण करने की वैज्ञानिक रूप से आधारित पद्धति निम्नलिखित की आवश्यकता सुझाती है:
- ए) मांग या आपूर्ति में परिवर्तन को अलग करना जो वक्र में बदलाव का कारण बनता है, मांग या आपूर्ति की मात्रा में परिवर्तन से जो वक्र के साथ गति का कारण बनता है;
- बी) अन्य सभी शर्तों को समान रखें, जिसके लिए वस्तु की कीमत में बदलाव के कारण होने वाले प्रभाव और अन्य कारकों में बदलाव के कारण होने वाले प्रभाव के बीच अंतर का ज्ञान आवश्यक है।
ऊपर उल्लिखित बाज़ार मॉडल स्थिर है, क्योंकि यह एक निश्चित निश्चित अवधि (वर्ष, तिमाही, माह) पर लागू होता है, समय के साथ इसके चर के संबंधों का विश्लेषण नहीं किया जाता है। मॉडल में समय के साथ मांग, आपूर्ति और कीमतों की निर्भरता को शामिल करने से मॉडल एक गतिशील मॉडल में बदल जाता है।
यदि हम यह मान लें कि मांग के प्रभाव में आपूर्ति की प्रतिक्रिया धीमी हो जाएगी, तो एक और विकल्प सामने आता है, जिसे अर्थशास्त्र में "वेब मॉडल" कहा जाता है, जो मानता है कि संतुलन की एक नई स्थिति का कार्यान्वयन कुछ संबंधों द्वारा स्थापित किया जाता है। मांग और आपूर्ति कार्यों के पैरामीटर।
टिकट नंबर 20 के लिए कार्यदेश के नागरिकों की नाममात्र आय में औसतन 60% की वृद्धि हुई। इसी अवधि में, कीमत स्तर उपभोक्ता वस्तुओंऔर सेवाओं में 75% की वृद्धि हुई। इस देश के नागरिकों की वास्तविक आय में परिवर्तन का निर्धारण करें। समाधान: वीटीएस = जीडीपीनोम / एचवीवीरियल 1.75 यूटीएस = 1.6 जीडीपीनोम / एचवीवीपीरियल एचवीवीपीरियल = 1.6 वीवीपीनोम / 1.75 यूटीएसएच = 0.91 या 91% उत्तर: वास्तविक इस देश के नागरिकों की आय 9% घटी
टिकट 21 प्रश्न 1. उद्यमशीलता गतिविधि: सार, लक्ष्य, उद्देश्य।उद्यमिता, उद्यमशीलता गतिविधि - वस्तुओं के उत्पादन और/या बिक्री और सेवाओं के प्रावधान से व्यवस्थित रूप से लाभ प्राप्त करने के उद्देश्य से आर्थिक गतिविधि। इस प्रयोजन के लिए, स्वयं उद्यमी और बाहर से लाए गए लोगों दोनों की संपत्ति, अमूर्त संपत्ति और श्रम का उपयोग किया जाता है।
उद्यमशीलता गतिविधि का सार उन वस्तुओं और सेवाओं का निर्माण है जिनका उपभोक्ता के लिए मूल्य हो और निर्माता को लाभ हो। ग्राहक की मांग में बदलाव के कारण उत्पादित उत्पादों का प्रकार समय के साथ बदल सकता है।
उद्यमशीलता गतिविधि के लक्ष्य गतिविधि के प्रकार के आधार पर भिन्न हो सकते हैं, लेकिन वे सभी लाभ कमाने से संबंधित हैं। किसी व्यवसाय का मुख्य लक्ष्य अपने, अपने परिवार और अपने उद्यम के कर्मचारियों के लिए धन प्राप्त करना है। लेकिन उद्यमशीलता गतिविधि के अन्य लक्ष्य भी हैं - बाजार में वस्तुओं और सेवाओं की आपूर्ति करना, उन्हें उपभोक्ताओं तक पहुंचाना, कम करना सामाजिक तनाव, मूल्यों के निर्माण और करों का भुगतान करने के रूप में जो सामाजिक लाभ प्रदान करते हैं - शिक्षा, चिकित्सा, आदि।
उद्यमशीलता गतिविधि के कार्य (और उनके समाधान) जो निर्धारित लक्ष्यों की प्राप्ति में योगदान करते हैं, उन्हें तीन क्षेत्रों में विभाजित किया जा सकता है। पहली दिशा कार्यों का एक समूह है, जिसका समाधान एक उद्यमी की नवीन गतिविधि की सफलता सुनिश्चित करता है, दूसरी दिशा कार्यों का एक समूह है, जिसका समाधान पहले से ही पूर्ण या अभी शुरू हुई उद्यमशीलता गतिविधि की प्रभावशीलता को आकार देता है, तीसरी दिशा यह है कि उद्यमशीलता गतिविधि न केवल प्रभावी होनी चाहिए, बल्कि निष्पक्ष भी होनी चाहिए। यह तभी संभव है जब दूसरी दिशा लागू हो.
लाभ इस बात का माप है कि उद्यमी ग्राहकों की जरूरतों को कितनी अच्छी तरह संतुष्ट करते हैं। एक नियम के रूप में, लाभ जितना अधिक होगा, ग्राहकों की ज़रूरतें उतनी ही बेहतर ढंग से संतुष्ट होंगी, और इसके विपरीत, लाभ जितना कम होगा, ग्राहक उतने ही कम संतुष्ट होंगे। उदाहरण के लिए, लाभ की दर बढ़ाने के लिए कई समस्याओं को हल करने की आवश्यकता होती है जैसे उत्पादन प्रक्रिया को उत्पादन के आवश्यक कारकों के साथ प्रदान करना, वित्तपोषण के स्रोतों की खोज करना, बदलती प्रतिस्पर्धी स्थितियों में कंपनी के अस्तित्व का विश्लेषण करना, ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करना। या ग्राहक; बिक्री में वृद्धि; सभी संसाधनों के उपयोग का अनुकूलन, विपणन रणनीतियों का विकास, आपूर्तिकर्ताओं का चयन, व्यापार भागीदारों का चयन, कंपनी की तरलता बढ़ाना, सुरक्षा उपायों का विकास पर्यावरणवगैरह।
यह धारणा कि लाभ ही किसी उद्यम का एकमात्र उद्देश्य है, संदिग्ध है और इसके विकास में बहुत कम योगदान देता है। एक उद्यमी की मुख्य समस्या संसाधनों के उपयोग से पर्याप्त आय प्राप्त करना है, न कि अधिकतम लाभ कमाना। लक्ष्य निर्धारित करने में एक समान रूप से महत्वपूर्ण बिंदु लाभप्रदता मापने के साधन के रूप में निवेश पर रिटर्न की दर निर्धारित करना है
प्रश्न 2. व्यवसायिक योजनाओं के प्रकार. व्यवसाय योजना संरचना
सूचना के उपयोगकर्ताओं की पहचान करने के लिए, व्यावसायिक योजनाओं को दो प्रकारों में विभाजित किया जा सकता है:
1). मुख्य रूप से धन आकर्षित करने के उद्देश्य से लेनदारों, निवेशकों और भागीदारों को प्रस्तुत की जाने वाली एक व्यवसाय योजना। आमतौर पर ये विशिष्ट परियोजनाओं के लिए व्यावसायिक योजनाएँ होती हैं। वे परियोजना में धन निवेश की प्रभावशीलता और उनकी वापसी को उचित ठहराते हैं;
2). कंपनी के लिए ही एक कॉर्पोरेट व्यवसाय योजना बनाई गई है। यह अधिक विस्तृत और वस्तुनिष्ठ वर्णन करता है वर्तमान स्थितिऔर कंपनी के उभरते अवसर, चुनी हुई रणनीति के कार्यान्वयन से जुड़ी कई समस्याओं की पहचान करने में मदद करते हैं। परिणामस्वरूप, प्रबंधक भविष्य में उन पर काबू पाने में सक्षम होगा, क्योंकि वह सही निर्णय लेने के लिए तैयार होगा।
व्यवसाय योजना संरचना
प्रत्येक व्यवसाय योजना की एक निश्चित संरचना होती है - इसमें बिंदुओं की एक सूची शामिल होती है। संरचना की विशेषताएं केवल व्यावसायिक योजनाएँ तैयार करने के मानकों के आधार पर भिन्न होती हैं, लेकिन सामान्य तौर पर, किसी भी व्यवसाय योजना में निम्नलिखित अनुभाग शामिल होते हैं:
सारांश।
प्रस्तावित परियोजना का विचार, विश्लेषण वर्तमान स्थितिउद्योग।
विपणन अनुसंधान, परिभाषा लक्षित दर्शकऔर इसकी क्रय क्षमता।
संगठनात्मक
टिकट संख्या 21 के लिए कार्यएक व्यक्तिगत उद्यमी की कुल मासिक आय 700 हजार रूबल है। उद्यम का मालिक कर्मचारियों को 400 हजार रूबल की राशि में वेतन का भुगतान करता है। इसके अलावा, कच्चे माल और सामग्री की लागत 200 हजार रूबल है। इस्तेमाल किया गया उत्पादन क्षेत्रएक उद्यमी 50 हजार रूबल की राशि में किराया दे सकता है और प्राप्त कर सकता है। उद्यमी का लेखांकन एवं शुद्ध आर्थिक लाभ निर्धारित करें। समाधान: बीपी = वीआर-वाईएआई टीएस = एफसी+वीसी ईपी = वीआर-(वाईएआई+एनआई) वाईएआई = टीएस = 400 हजार + 200 हजार = 600 (हजार रूबल) बीपी = 700 हजार - 600 हजार = 100 (हजार रूबल) ईपी = 700 हजार - (600 हजार + 50 हजार) = 50 (हजार रूबल) उत्तर: लेखांकन लाभ = 100 हजार। रगड़, आर्थिक = 50 हजार। आरयूबी निष्कर्ष: अंतर्निहित लागत की मात्रा के हिसाब से आर्थिक लाभ लेखांकन लाभ से कम है।
टिकट 24 प्रश्न 1. आर्थिक स्वतंत्रता. विनिमय आर्थिक स्वतंत्रता का अर्थ- महत्वपूर्ण अवयवव्यापार। यह आर्थिक गतिविधि, व्यापार, भूमि उपयोग, स्वैच्छिक सहयोग आदि की स्वतंत्रता का प्रतिनिधित्व करता है। आर्थिक स्वतंत्रता उद्यमी-व्यवसायी और उपभोक्ता दोनों के लिए समान रूप से महत्वपूर्ण है, क्योंकि यह व्यक्ति की रचनात्मक गतिविधि के लिए वातावरण बनाती है। व्यवहार में आर्थिक स्वतंत्रता का अर्थ है किसी व्यवसाय को शुरू करने या बंद करने, किसी भी संसाधन को प्राप्त करने, किसी भी तकनीक का उपयोग करने, किसी भी उत्पाद का उत्पादन करने और उसे किसी भी कीमत पर बिक्री के लिए पेश करने का अधिकार; अपने फंड को अपने विवेक से निवेश करें।
उद्यमियों की आर्थिक स्वतंत्रताएँ आपस में घनिष्ठ रूप से जुड़ी हुई हैं। जब कोई उद्यम निजी स्वामित्व में होता है, तो व्यवसाय की स्वतंत्रता पर हमला वास्तव में संपत्ति के मालिक की व्यक्तिगत स्वतंत्रता पर हमला होता है। आर्थिक स्वतंत्रता के बिना व्यक्तिगत स्वतंत्रता नहीं हो सकती। यह समझा जाना चाहिए कि ये अधिकार और स्वतंत्रताएं प्रत्येक व्यवसायी के लिए गारंटीकृत सफलता प्रदान नहीं करती हैं। वह किसी भी उत्पाद का उत्पादन कर सकता है और उसके लिए कोई भी कीमत निर्धारित कर सकता है। हालाँकि, इसकी कोई गारंटी नहीं है कि कोई इसे खरीदेगा, क्योंकि उपभोक्ताओं को आर्थिक स्वतंत्रता, यानी व्यक्तिगत पसंद की स्वतंत्रता का भी आनंद मिलता है, जो उद्यम की स्वतंत्रता से कम महत्वपूर्ण नहीं है।
विनिमय का अर्थ.
अदला-बदली- उत्पादन और उपभोग को जोड़ने वाली भौतिक वस्तुओं की आवाजाही का एक मध्यवर्ती चरण। आदान-प्रदान केवल कुछ शर्तों के तहत ही हो सकता है। इसे पूरा करने के लिए, आपको कम से कम दो पार्टियों (लोगों) की आवश्यकता है, जिनमें से प्रत्येक दूसरे के पास जो कुछ है उसे प्राप्त करने में रुचि रखता है, और उसके पास कुछ ऐसा होना चाहिए जो बदले में पेश किया जा सके। जब ये शर्तें पूरी हो जाती हैं और एक समझौता हो जाता है, तो एक ऐसा आदान-प्रदान होता है जो दोनों पक्षों के लिए पारस्परिक रूप से लाभप्रद होता है।
विनिमय की भूमिकासमाज का जीवन इस तथ्य से निर्धारित होता है कि इसके बिना लोगों की भौतिक भलाई और उद्यमिता के विकास के वर्तमान स्तर को प्राप्त करना असंभव होगा। एक व्यक्ति का पूरा जीवन है अदला-बदली. एक श्रमिक मजदूरी के बदले अपने श्रम का आदान-प्रदान करता है, एक उद्यमी पैसे के बदले माल का आदान-प्रदान करता है, एक बैंकर ब्याज के बदले नकद ऋण जारी करता है, आदि।
अदला-बदलीश्रम विभाजन की स्थितियों में उत्पन्न होता है। इससे लोगों को उन वस्तुओं के उत्पादन पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति मिलती है जिनका उत्पादन वे दूसरों से बेहतर करते हैं। फिर इन वस्तुओं के अधिशेष को अन्य वस्तुओं के लिए विनिमय किया जाता है, एक व्यक्ति के लिए आवश्यक. लोग स्वतंत्र रूप से कंप्यूटर, रेफ्रिजरेटर, टेलीविज़न, जो किताब पढ़ते हैं, या जो जीन्स पहनते हैं, उनका उत्पादन नहीं कर सकते। उन्होंने उन्हें उस चीज़ की बिक्री से प्राप्त धन से खरीदा जो वे दूसरों की तुलना में बेहतर कर सकते थे, यानी उन्होंने उनका आदान-प्रदान किया। भौतिक एवं अमूर्त वस्तुओं का अधिग्रहण उनके उपभोग के उद्देश्य से किया जाता है।
एक संगठन तत्वों (सामग्री, तकनीकी, श्रम और अन्य संसाधनों) का एक समूह है जो सामान्य लक्ष्यों और उद्देश्यों से एकजुट होता है। संगठन में केंद्रीय और मुख्य स्थान पर उस व्यक्ति का कब्जा होता है जो इस संगठन से संबंधित उपकरण, प्रौद्योगिकी और वित्त का मालिक है, उपयोग करता है और प्रबंधन करता है।
प्रत्येक संगठन की विशेषता सबसे सामान्य विशेषताएँ होती हैं। इसमे शामिल है:
- - प्रस्तावित उत्पाद और सेवाएँ;
- - सामान्य लक्ष्यों की उपस्थिति जिसके लिए लोग एक संगठन में एकजुट हुए और इसकी विशिष्ट संरचना बनाई, साथ ही इन लक्ष्यों को प्राप्त करने के साधन भी बनाए;
- - अलगाव, "सीमाएँ" जो एक संगठन को दूसरे से अलग करती हैं और अखंडता, एकता बनाती हैं
इस प्रणाली के भीतर श्रमिकों के कार्य, इसके खुलेपन के बावजूद, अर्थात्। बाहरी वातावरण के साथ बातचीत;
- - सिस्टम में स्थान और भूमिका बाज़ार संबंध;
- - संगठन का दर्शन (बुनियादी विचार, मूल्य);
- - संगठन की अवधारणा;
- – बाहरी छवि, छवि (साझेदारों, उपभोक्ताओं, समाज के प्रति जिम्मेदारी)।
सफल प्रबंधन के लिए संगठन के मूल तत्वों, उसके विकास के चरणों और बाहरी वातावरण के साथ संबंधों की समझ के साथ-साथ विशेषताओं का ज्ञान आवश्यक है। अलग - अलग प्रकारसंगठन. चलो गौर करते हैं संगठनों का वर्गीकरण, जिसमें कुछ मानदंडों के अनुसार उनका एकीकरण शामिल है, जैसे औपचारिकता, लाभ के प्रति दृष्टिकोण, गतिविधि का प्रकार, आकार, स्वामित्व का रूप, कानूनी रूप, आदि (चित्र 2.14 और 2.15):
आधारित औपचारिकता के लिए मानदंड औपचारिक और अनौपचारिक संगठन प्रतिष्ठित हैं।
एक औपचारिक संगठन जानबूझकर प्रबंधन की इच्छा से बनाया गया एक संगठन है, जिसमें स्पष्ट रूप से परिभाषित लक्ष्य, औपचारिक नियम, संरचना और रिश्ते होते हैं। इस समूह में सभी व्यापारिक संगठन, सरकार और अंतर्राष्ट्रीय संस्थान शामिल हैं।
औपचारिक संरचना के भीतर हमेशा एक अनौपचारिक संगठन होता है। यह लोगों का एक स्वतःस्फूर्त रूप से बना समूह है जो किसी विशिष्ट लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए नियमित रूप से बातचीत करते हैं। इसके अलावा, वे आधिकारिक पदानुक्रम से बंधे नहीं हैं और मैत्रीपूर्ण सहानुभूति और सामान्य हितों के आधार पर एकजुट हैं। आमतौर पर, ऐसे संगठनों में शामिल होने वाले श्रमिकों को संचार, अपनेपन, सुरक्षा और पारस्परिक सहायता की आवश्यकता महसूस होती है। एक अनौपचारिक संगठन प्रदान करता है बड़ा प्रभावकर्मचारियों के मनोबल, प्रेरणा, कार्य संतुष्टि और उत्पादकता पर। यह अपने सदस्यों को विकास, पहल और रचनात्मकता के विशाल अवसर प्रदान कर सकता है - संगठन के लाभ के लिए और अपने स्वयं के उद्देश्यों के लिए।
चावल। 2.14.
चित्र 2.15.
औपचारिक और अनौपचारिक संगठनों के बीच अंतर तालिका में प्रस्तुत किए गए हैं। 2.2.
आइए औपचारिक व्यावसायिक संगठनों के वर्गीकरण को अधिक विस्तार से देखें। कला के अनुसार. रूसी संघ के नागरिक संहिता के 48 (खंड 1), भाग 1 संघीय कानून संख्या 83-Φ3 दिनांक 05/08/2010 द्वारा संशोधित, कानूनी संस्थाओं के पास स्वामित्व, आर्थिक कब्जे या परिचालन प्रबंधन में अलग संपत्ति है और इसके लिए उत्तरदायी हैं इस संपत्ति के साथ उनके दायित्व।
तालिका 2.2
औपचारिक और अनौपचारिक संगठनों की तुलनात्मक विशेषताएँ
विशेषता |
औपचारिक संगठन |
अनौपचारिक संगठन |
1. संरचना |
||
ए) उत्पत्ति |
की योजना बनाई |
अनायास |
बी) तर्कसंगतता |
तर्कसंगत |
भावनात्मक |
ग) विशेषताएँ |
स्थिर |
गतिशील |
2. पद का आधार |
नौकरी का नाम |
|
लाभ कमाना या समुदाय की सेवा करना |
इसके सदस्यों की संतुष्टि |
|
4. प्रभाव |
||
ए) आधार |
नौकरी का नाम |
व्यक्तित्व |
ग) दिशा |
उपर से नीचे |
ऊपर से नीचे |
5. नियंत्रण तंत्र |
बर्खास्तगी, पदावनति की धमकी |
शारीरिक या सामाजिक प्रतिबंध (मानदंड) |
6. संचार |
||
ए) चैनल |
औपचारिक |
अनौपचारिक |
स्पष्ट रूप से परिभाषित, औपचारिक रेखाओं का पालन करें |
ख़राब तरीके से परिभाषित, औपचारिक चैनलों के साथ ओवरलैप होता है |
|
ग) गति |
||
घ) सटीकता |
||
7. संगठन की स्थापना |
संगठनात्मक |
समाजशास्त्र |
ए) व्यक्तियों को शामिल किया गया |
कार्य समूह में सभी लोग |
केवल "स्वीकृत" |
बी) रिश्ते |
नौकरी की जिम्मेदारियों के आधार पर विकास करें |
अनायास घटित होता है |
ग) नेतृत्व |
उद्देश्य से |
सदस्यों की सहमति से |
घ) बातचीत का आधार |
कार्यात्मक जिम्मेदारियाँ, धारित पद |
व्यक्तिगत विशेषताएँ, स्थिति |
च) भक्ति का आधार |
निष्ठा |
एकजुटता |
लाभ के संबंध में, संगठनों को वाणिज्यिक और गैर-लाभकारी संगठनों में विभाजित किया गया है। पूर्व अपनी गतिविधियों के मुख्य लक्ष्य के रूप में लाभ का पीछा करते हैं, जबकि बाद वाले प्रतिभागियों के बीच परिणामी लाभ को निकालने या वितरित करने का प्रयास नहीं करते हैं।
संगठनों में सबसे महत्वपूर्ण अंतर प्रकार द्वारा देखा जाता है गतिविधियाँ: औद्योगिक, कृषि, व्यापार संगठन, साथ ही कृषि-औद्योगिक और व्यापारिक कंपनियों, चिंताओं आदि के रूप में विभिन्न प्रकार के संघ। व्यापार संगठन, बदले में, थोक और खुदरा में विभाजित हैं।
थोक व्यापार संगठन मुख्य रूप से उपभोक्ता वस्तुओं का उत्पादन करने वाली कंपनियों और खुदरा व्यापार संगठनों के बीच मध्यस्थ गतिविधियाँ करते हैं, और ग्राहकों को परिवहन और अन्य सेवाएँ भी प्रदान करते हैं।
खुदरा व्यापार संगठन खुदरा उपभोक्ताओं की सेवा के लिए डिज़ाइन किया गया, अर्थात्। जनसंख्या। उनका मुख्य कार्य व्यापक श्रेणी और उचित गुणवत्ता की वस्तुओं और सेवाओं के लिए आबादी की विविध आवश्यकताओं को पूरा करना है।
आकार के आधार पर छोटे, मध्यम और बड़े संगठनों को प्रतिष्ठित किया जाता है। में रूसी संघयह मानदंड अर्थव्यवस्था के प्रत्येक क्षेत्र के लिए समान नहीं है। इस प्रकार, उद्योग, निर्माण और परिवहन में छोटे संगठनों के कर्मचारियों की संख्या 100 लोगों से अधिक नहीं होनी चाहिए, कृषि और वैज्ञानिक और तकनीकी क्षेत्र - 60, थोक व्यापार - 50, खुदरा व्यापार और उपभोक्ता सेवाएँ - 30। कई प्रकार की गतिविधियाँ (बहु-प्रोफ़ाइल), फिर आकार गतिविधि के प्रकार के आधार पर निर्धारित किया जाता है जिसका हिस्सा वार्षिक कारोबार या वार्षिक लाभ में सबसे बड़ा है।
रूसी संघ में मध्यम और बड़े संगठनों के पास कानून द्वारा स्थापित मानदंड नहीं हैं; इस प्रकार, वे वास्तविक संकेतकों के आधार पर काफी मनमाने ढंग से निर्धारित किए जाते हैं।
द्वारा स्वामित्व के रूपनिजी, राज्य (संघीय और नगरपालिका) और अन्य संगठन हैं।
निर्भर करना संगठनात्मक और कानूनी रूपसंगठन व्यावसायिक भागीदारी या सोसायटी के रूप में बनाए जा सकते हैं; उत्पादन या उपभोक्ता सहकारी समितियाँ; राज्य एकात्मक उद्यम; संघ (संघ, यूनियन) और कानून द्वारा प्रदान किए गए अन्य रूप।
पाठ्यक्रम कार्य
संगठनों का वर्गीकरण
परिचय
सामाजिक आर्थिक बाज़ार
प्रबंधन संकट का मुख्य कारण यह है कि सार्वजनिक चेतना शक्ति और प्रबंधन के बारे में विचारों को समान अवधारणाओं के रूप में बनाए रखती है। आधुनिक रूसी नेता के विकास में सबसे महत्वपूर्ण कार्य प्रबंधन के वैज्ञानिक दृष्टिकोण में महारत हासिल करना और संगठनात्मक प्रक्रियाओं के सार को समझना है।
संगठन सिद्धांत इनमें एक विशेष स्थान रखता है शैक्षणिक अनुशासन. प्रत्येक व्यक्ति, जानबूझकर या अनजाने में, विभिन्न सामाजिक, आर्थिक, सांस्कृतिक और अन्य संगठनात्मक संरचनाओं का एक तत्व होने के नाते, संगठनात्मक प्रक्रियाओं में भाग लेता है। प्रबंधन के लिए, संगठन (उद्यम), एक ओर, प्रबंधक की गतिविधियों के लिए वातावरण है, दूसरी ओर, संगठन प्रबंधन के मुख्य कार्यों में से एक है।
संरचनात्मक दृष्टिकोण के साथ, संगठन एक निश्चित संरचना के रूप में कार्य करता है, समाज की सामाजिक-आर्थिक संरचना का एक तत्व, लोगों के एक समूह के रूप में जो उनके सामने आने वाली समस्याओं को हल करने के लिए सामग्री, आर्थिक, कानूनी और अन्य स्थितियों के माध्यम से एक-दूसरे के साथ बातचीत करते हैं। और एक सामान्य लक्ष्य प्राप्त करें। एक संगठन न केवल समाज की सामाजिक-आर्थिक संरचना का एक तत्व है, बल्कि कानून का विषय भी है।
अर्थव्यवस्था, अर्थव्यवस्था, बाज़ार, कुछ हद तक, एक सामान्य कारण आधार के पर्यायवाची हैं - सीमित संसाधन, श्रम का विभाजन और श्रम उत्पादों का आदान-प्रदान। वस्तुओं के उत्पादन के लिए सीमित संसाधनों और इन वस्तुओं के लिए लोगों की असीमित जरूरतों के बीच एक निश्चित संतुलन स्थापित करने के लिए एक संगठन या प्रणाली आवश्यक है। विभिन्न वस्तुओं के लिए लोगों की ज़रूरतें बढ़ रही हैं और बदल रही हैं, यहां तक कि सबसे अधिक उपयोग के साथ भी वे अपने उत्पादन की संसाधन क्षमताओं से आगे निकल रही हैं। आधुनिक प्रौद्योगिकियाँ. आर्थिक अस्तित्व के इन तथ्यों को केवल एक संगठन (आर्थिक प्रणाली) की शर्तों के तहत संयोजित करना संभव है जिसमें उत्पादन वास्तव में सीमित (और इसलिए महंगे) संसाधनों के कुशल उपयोग के साथ-साथ केवल उन्हीं वस्तुओं के उत्पादन में रुचि रखेगा। जो वास्तव में उपभोक्ताओं द्वारा मांग में हैं, और कीमतों पर, इन वस्तुओं के उत्पादन की उत्पादन लागत और संसाधन लागत की प्रतिपूर्ति करते हैं।
इस कार्य का उद्देश्य संगठनों को वर्गीकृत करने की आवश्यकता, इसके कार्यान्वयन के लिए आवश्यक संकेत और संगठनों के प्रकारों की समीक्षा और विश्लेषण करना है। सामाजिक और आर्थिक संगठनों की अवधारणाओं पर भी विचार किया जाएगा।
1. संगठनों का वर्गीकरण
.1 संगठनों के रूप, विशेषताएँ, समानताएँ
उद्यम प्रबंधन प्रणाली को अनुकूलित करने के तरीकों में सुधार करने के लिए, उनकी गतिविधियों का विश्लेषण करने की प्रक्रिया को सरल बनाने के लिए, वर्गीकरण का उपयोग किया जाता है। संगठनों का वर्गीकरण, बाकी सब चीजों के अलावा, विभिन्न प्रकार के संगठनों (क्रेडिट और कर नीति, समर्थन नीति) के संबंध में राज्य की नीति निर्धारित करना संभव बनाता है विभिन्न रूपव्यापार)।
संगठनों का उनके कानूनी स्वरूप के अनुसार चार प्रकारों में विभाजन सबसे आम है:
.एक कानूनी इकाई कानून द्वारा निर्धारित तरीके से बनाई और पंजीकृत एक संस्था है, जिसके स्वामित्व या परिचालन प्रबंधन में अलग संपत्ति होती है और वह इस संपत्ति के साथ अपने दायित्वों के लिए जिम्मेदार है। एक अनुमोदित और पंजीकृत चार्टर, स्वतंत्र बैलेंस शीट या अनुमान होना चाहिए।
.गैर-कानूनी इकाई - एक संगठन जो किसी सरकारी एजेंसी (कानूनी इकाई की एक शाखा या) के साथ पंजीकृत नहीं है अराल तरीकासाझेदारी)।
.गैर-कानूनी इकाई (व्यक्तिगत उद्यमी) - कानूनी इकाई के पंजीकरण के बिना एक संगठन।
.अनौपचारिक संघ व्यक्तियों का एक समूह है जो कानूनी रूप से पंजीकृत संगठन हुए बिना, कानूनी समझौता किए बिना संयुक्त गतिविधियाँ करता है।
परिभाषा के अनुसार, एक कानूनी इकाई एक ऐसा संगठन है जिसके पास गतिविधि के क्षेत्र के आधार पर एक चार्टर, एक घटक समझौता या दोनों हैं, जिसने पंजीकरण प्रक्रिया पारित कर दी है सरकारी संगठन, एक कानूनी/वास्तविक पता है, लेखांकन दस्तावेज रखता है और अपनी ओर से विभिन्न प्राधिकरणों में कार्य करता है, और पर्यवेक्षी अधिकारियों के अधीन है।
जो संगठन कानूनी संस्थाएं नहीं हैं उनमें शाखाएं (डिवीजन) शामिल हैं जो मूल उद्यम द्वारा अनुमोदित नियमों के आधार पर काम करती हैं, कानूनी इकाई बनाए बिना काम करने वाले व्यक्तिगत उद्यमी और सरल भागीदारी।
अनौपचारिक संघों को ऐसे लोगों के समूह के रूप में जाना जा सकता है जो अनायास उत्पन्न होते हैं और सामान्य लक्ष्यों (युवा संगठन, सार्वजनिक संगठन, आध्यात्मिक संघ) को प्राप्त करने के लिए लोगों को एकजुट करते हैं। आज संगठनों के इस स्वरूप पर विशेष ध्यान देना ज़रूरी है, क्योंकि यह संगठन में सर्वोपरि बन सकता है और प्रबंधन प्रक्रियाओं को प्रभावित कर सकता है
सभी प्रकार के संगठनों में निम्नलिखित सामान्य विशेषताएं होती हैं:
· कम से कम एक कर्मचारी की उपस्थिति
· संगठन के एक या अधिक सदस्यों की आवश्यकताओं को पूरा करने के उद्देश्य से एक लक्ष्य की उपस्थिति।
· किसी भी रूप में अधिशेष उत्पाद प्राप्त करना।
· गतिविधि की प्रक्रिया में वित्तीय, कच्चे माल, सूचना और अन्य संसाधनों का परिवर्तन।
.2 वर्गीकरण के लिए संकेत
संगठनों के सबसे सही वर्गीकरण के लिए इस शब्द का अर्थ समझना आवश्यक है। शब्द संगठन (लैट से. ऑर्गेनिज़ेयर - पतला रूप देना, व्यवस्थित करना) की व्याख्या विज्ञान में निम्नलिखित मापदंडों को प्राप्त करने के रूप में की जाती है :) आंतरिक व्यवस्था, संपूर्ण के अधिक या कम विभेदित और स्वायत्त भागों की परस्पर क्रिया में स्थिरता, इसकी संरचना द्वारा निर्धारित होती है।) प्रक्रियाओं या क्रियाओं का एक समूह जो संपूर्ण के हिस्सों के बीच संबंधों के निर्माण और सुधार की ओर ले जाता है।) लोगों का एक संघ जो संयुक्त रूप से एक निश्चित कार्यक्रम या लक्ष्य को लागू करता है और कुछ प्रक्रियाओं और नियमों के आधार पर कार्य करता है।
संगठनों को कई मानदंडों के अनुसार वर्गीकृत किया जाता है:
)लाभ के संबंध में - वाणिज्यिक और गैर-व्यावसायिक।
)स्वामित्व के प्रकार से - निजी, राज्य, सार्वजनिक, नगरपालिका और मिश्रित रूप के संगठन
)द्वारा इच्छित उद्देश्य- सार्वजनिक और आर्थिक.
)औपचारिकता के स्तर के अनुसार - औपचारिक और अनौपचारिक।
)निर्णय लेने की स्वतंत्रता के अनुसार - प्रधान, सहायक, आश्रित।
)कर्मियों के आकार और संख्या के अनुसार - बड़े, मध्यम, छोटे।
)बजट के संबंध में - बजटीय और अतिरिक्त-बजटीय।
)उद्योग द्वारा - औद्योगिक, व्यापार, परिवहन, आदि।
2. टाइपोलॉजी आधुनिक संगठन
.1 बुनियादी अवधारणाएँ
आधुनिक दुनिया में, विभिन्न संगठनों, राज्य और गैर-राज्य, उत्पादन और गैर-उत्पादन आदि की एक बड़ी संख्या है, किसी भी संगठन की प्रभावशीलता संसाधनों (वित्तीय, मानव, आदि) की क्षमता के उपयोग पर निर्भर करती है। ). विशेष ध्यानइन संसाधनों के प्रबंधन, उनके इष्टतम उपयोग और संसाधन-बचत प्रौद्योगिकियों की शुरूआत के लिए समर्पित होना चाहिए। टाइपोलॉजी कुछ विशेषताओं और मानदंडों की खोज पर आधारित है जो अनुसंधान की वस्तुओं के रूप में समूहों में समान संगठनों की पहचान करने के आधार के रूप में कार्य करती है। ऐसे संकेतों की संख्या असीमित है और विश्लेषण के तरीकों, हल की जा रही समस्याओं और शोधकर्ता की व्यक्तिगत विशेषताओं पर निर्भर करती है। संगठन के प्रकार का निर्धारण करते समय, निम्नलिखित अवधारणाओं का उपयोग किया जाता है:
एक वाणिज्यिक संगठन एक ऐसा संगठन है जिसका प्राथमिक लक्ष्य अधिकतम संभव लाभ प्राप्त करना है।
नहीं वाणिज्यिक संगठन- एक ऐसा संगठन जिसका मुख्य लक्ष्य लाभ उत्पन्न करना और सदस्यों के बीच इसका वितरण नहीं है। नागरिकों के सामाजिक, आध्यात्मिक और अन्य हितों को प्राप्त करने के लिए ऐसे संगठन बनाए जा सकते हैं।
व्यावसायिक साझेदारियाँ और कंपनियाँ ऐसे संगठन हैं जिनकी अधिकृत पूंजी प्रतिभागियों के शेयरों में विभाजित होती है। साझेदारी या तो सामान्य साझेदारी के रूप में या सीमित साझेदारी के रूप में बनाई जा सकती है। कंपनियां निम्नलिखित रूपों में बनाई जा सकती हैं: जेएससी - संयुक्त स्टॉक कंपनी, एलएलसी - सीमित देयता कंपनी या एएलसी - अतिरिक्त देयता कंपनी। व्यावसायिक साझेदारी और कंपनियां निम्नलिखित रूपों में कार्यान्वित की जाती हैं: एसोसिएशन, कार्टेल, बैंक, एक्सचेंज, उद्यम, जॉबर, कंबाइन, कंपनी, समूह, कॉन्डोमिनियम, कंसोर्टियम, चिंता, रियायत, सहकारी, कोने, निगम, समाज, एसोसिएशन, उद्यम, पूल , सिंडिकेट, टेंडर, साझेदारी, ट्रस्ट, ट्रस्ट, वित्तीय और औद्योगिक समूह, फर्म, फंड, फ्रेंचाइजी, होल्डिंग।
एक सामान्य साझेदारी एक ऐसा संघ है जिसके प्रतिभागी साझेदारी की ओर से गतिविधियों में संलग्न होते हैं और अपनी सारी संपत्ति के साथ अपने दायित्वों के लिए उत्तरदायी होते हैं।
सीमित भागीदारी शेयर पूंजी पर आधारित एक वाणिज्यिक संगठन है, जिसमें सदस्यों की दो श्रेणियां होती हैं: सामान्य भागीदार और सीमित निवेशक। सामान्य साझेदार साझेदारी की ओर से उद्यमशीलता की गतिविधियाँ करते हैं और अपनी सारी संपत्ति के साथ साझेदारी के दायित्वों के लिए उत्तरदायी होते हैं। सीमित जमाकर्ता केवल अपने योगदान के लिए जिम्मेदार हैं। वर्तमान में, इस संगठनात्मक और कानूनी रूप का व्यावहारिक रूप से उपयोग नहीं किया जाता है।
एक सीमित देयता कंपनी (एलएलसी) एक या एक से अधिक व्यक्तियों द्वारा स्थापित एक व्यावसायिक कंपनी है, जिसकी घटक पूंजी को घटक दस्तावेजों द्वारा निर्धारित आकार के शेयरों में विभाजित किया जाता है और प्रतिभागियों की संख्या सीमित देयता कंपनियों पर कानून द्वारा सीमित होती है।
एक अतिरिक्त देयता कंपनी (एएलएस) एक व्यावसायिक कंपनी है जिसके प्रतिभागी संयुक्त रूप से और अलग-अलग अपने ऋणों के लिए उत्तरदायी होते हैं यदि कंपनी की संपत्ति में उनके योगदान के मूल्य के समान गुणक में उनकी व्यक्तिगत संपत्ति का अभाव होता है।
संयुक्त स्टॉक कंपनी (जेएससी) एक व्यावसायिक कंपनी है जो उन व्यक्तियों द्वारा बनाई गई है जिन्होंने अपनी संपत्ति और संयुक्त कर दी है नकदवी अधिकृत पूंजी, प्रतिभूतियों द्वारा सुरक्षित समान शेयरों की एक निश्चित संख्या में विभाजित।
एक खुली संयुक्त स्टॉक कंपनी (ओजेएससी) एक संयुक्त स्टॉक कंपनी है जिसके प्रतिभागी अन्य शेयरधारकों की सहमति के बिना कंपनी के शेयरों को स्वतंत्र रूप से बेच और खरीद सकते हैं।
बंद संयुक्त स्टॉक कंपनी (सीजेएससी) - प्रतिभूतियों को व्यक्तियों (संस्थापकों) के एक पूर्व निर्धारित सर्कल के बीच वितरित किया जाता है।
एक उत्पादन सहकारी समिति संयुक्त उत्पादन या अन्य आर्थिक गतिविधियों (उत्पादन, प्रसंस्करण, औद्योगिक कृषि और अन्य उत्पादों का विपणन, काम का प्रदर्शन, व्यापार, उपभोक्ता सेवाओं, अन्य सेवाओं का प्रावधान) के लिए नागरिकों का एक स्वैच्छिक संघ है, जो उनके व्यक्तिगत श्रम पर आधारित है या भागीदारी और उनकी संपत्ति की पूलिंग में योगदान साझा होता है।
फाउंडेशन एक गैर-लाभकारी संगठन है जो धर्मार्थ, सामाजिक या अन्य सामाजिक रूप से लाभकारी उद्देश्यों के लिए बनाई गई पूंजी का प्रबंधन करता है।
एसोसिएशन और यूनियन कॉर्पोरेट (सदस्यता) सिद्धांतों के आधार पर विभिन्न कानूनी संस्थाओं के संघ हैं। गैर-कानूनी होल्डिंग-प्रकार के संघों ("मूल" और सहायक कंपनियों सहित) के विपरीत, ये संघ, सबसे पहले, स्वतंत्र कानूनी संस्थाएं हैं, और दूसरे, गैर-व्यावसायिक लक्ष्यों का पीछा करते हैं, मुख्य रूप से प्रतिभागियों की गतिविधियों का समन्वय करते हैं और उनके सामान्य हितों का प्रतिनिधित्व और सुरक्षा करते हैं। संपत्ति हितों सहित, इस प्रकार गैर-लाभकारी संगठन हैं।
.2 आधुनिक संगठनों के प्रकार और उनकी विशेषताएँ
परंपरागत रूप से, सभी मौजूदा संगठनों को बेचे जाने वाले उत्पाद के प्रकार के अनुसार निम्नलिखित में विभाजित किया जा सकता है:
ऐसे संगठन जो मूर्त चीज़ें बेचते हैं.
संगठन जो समय बेचते हैं.
ऐसे संगठन जो अमूर्त चीज़ें बेचते हैं.
कई उद्यम तीनों मॉडलों को मिलाकर अपनी गतिविधियों में सफलतापूर्वक लागू करते हैं।
पहले समूह में पारंपरिक उद्यम शामिल हैं: व्यापारिक फर्म, कारखाने, फार्म इत्यादि, जो अपने ग्राहकों को भौतिक रूप से मूर्त उत्पाद बेचते हैं। मेरी राय में, यह व्यवसाय मॉडल सबसे आसान है जिसे लागू किया जा सकता है, जैसा कि वे कहते हैं, शुरुआत से। इस प्रकार के उद्यमों के लिए, सर्वोपरि कानून आपूर्ति और मांग है। दूसरे शब्दों में, कोई कंपनी मांग वाले उत्पादों पर जितनी अधिक बचत करेगी और उसकी गुणवत्ता जितनी अधिक होगी, वह उतनी ही अधिक होगी अधिक सफल व्यवसाय.
दूसरे प्रकार का संगठन एक ऐसी वस्तु बेचता है जिसकी हर किसी के पास लगातार कमी होती है - समय। इस प्रकार के संघ पेशेवरों पर ध्यान केंद्रित करते हैं: वकील, डॉक्टर, वकील, माल अग्रेषित करने वाले, होटल, ये सभी अपना समय किसी और के उपयोग के लिए बेचते हैं। मांग के आधार पर, वे कीमत बदल सकते हैं, बढ़ा सकते हैं या कम कर सकते हैं, लेकिन वे हमेशा समय के अनुसार सीमित होते हैं।
तीसरे प्रकार की कंपनी अमूर्त उत्पाद बेचती है। इनमें शामिल हैं: रचनात्मक उत्पाद, जानकारी, रिपोर्ट और अन्य प्रकार की बौद्धिक संपदा। इस समूह में मीडिया निगमों के मालिक, अभिनेता, गायक, निर्माता शामिल हैं सॉफ़्टवेयर. इस प्रकार की कंपनियों का फायदा यह है कि वे अपने उत्पाद बार-बार बेच सकती हैं, लेकिन इस बाजार में प्रतिस्पर्धा ऐसी है कि हर कोई इसमें टिके नहीं रह सकता।
यह बिल्कुल भी आवश्यक नहीं है कि संगठन को तीन मॉडलों में से किसी का अनुपालन करना चाहिए; जो उद्यम उन्हें जोड़ते हैं उन्हें सबसे बड़ा लाभ मिलता है। इससे वैकल्पिक आय बढ़ाने में मदद मिलती है, जो बदले में सबसे स्थिर और अनुमानित आय की गारंटी देती है। उदाहरण के लिए, एक व्यवसाय जिसका व्यवसाय मूर्त उत्पादों की खरीद, भंडारण और बिक्री है, वह अन्य व्यवसायों को परामर्श सेवाएँ बेच सकता है। इसके अलावा, ऐसे संगठन के कर्मचारियों में सॉफ्टवेयर डेवलपर्स का एक समूह हो सकता है जो अपनी लॉजिस्टिक्स प्रक्रियाओं में ग्राहकों की भागीदारी को सुविधाजनक बनाने के लिए डिज़ाइन किया गया है, जिससे गतिविधि के कई क्षेत्रों को मिलाकर मुनाफा बढ़ाया जा सकता है।
मेरी राय में, उद्यमियों को अपने मुख्य व्यवसाय के अलावा आय के अतिरिक्त स्रोतों की लगातार तलाश करनी चाहिए जो उनके व्यवसाय को मजबूत करेंगे। लेकिन आपको उन गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित नहीं करना चाहिए जिनमें उद्यमी के पास विशेष ज्ञान और कौशल नहीं है।
3 . सामाजिक संगठन
सामाजिक संगठन सामाजिक समूहों और उनके बीच संबंधों की एक प्रणाली है। उत्पादन, श्रम, सामाजिक-राजनीतिक और अन्य सामाजिक संगठन हैं। सामाजिक संगठन की मुख्य विशेषताएं: एक सामान्य लक्ष्य की उपस्थिति; सत्ता की एक प्रणाली की उपस्थिति; कार्यों का वितरण.
सामाजिक व्यवस्थाओं के कई वर्गीकरण हैं। हालाँकि, वे अधूरे हैं, क्योंकि उनमें प्राकृतिक और प्राकृतिक-कृत्रिम संगठनों के वर्ग शामिल नहीं हैं। साथ ही, संगठनों के इन वर्गों के अपर्याप्त ज्ञान को देखते हुए, सामाजिक संगठनों के लिए एक पूर्ण वर्गीकरण प्रणाली बनाना वर्तमान में शायद ही संभव है।
प्रत्येक वर्गीकरण संगठनों के अध्ययन, डिजाइन और सुधार की सुविधा के लिए व्यवस्थितकरण के उद्देश्य से वर्गीकरण विशेषताओं के एक निश्चित सीमित सेट के चयन से जुड़ा है।
उनकी उत्पत्ति के आधार पर, संगठनों को प्राकृतिक, कृत्रिम और प्राकृतिक-कृत्रिम में विभाजित किया गया है। प्राकृतिक संगठन अनायास, अनजाने में उत्पन्न होते हैं; कृत्रिम - किसी विशिष्ट योजना या परियोजना के अनुसार जानबूझकर बनाया गया; प्राकृतिक-कृत्रिम (मिश्रित) संगठन आंशिक रूप से प्राकृतिक रूप से और आंशिक रूप से कृत्रिम रूप से बनाए जाते हैं।
तालिका 1 - प्राकृतिक, कृत्रिम और प्राकृतिक-कृत्रिम सामाजिक संगठनों के विशिष्ट प्रकार
सामाजिक संगठनप्राकृतिकप्राकृतिक-कृत्रिमकृत्रिमपरिवारबस्तियाँप्रसूति अस्पतालअनौपचारिक समूहशहरनर्स, किंडरगार्टनमैत्रीपूर्ण कंपनियाँराष्ट्रस्कूल, विश्वविद्यालयसामाजिक आंदोलनपार्टियाँअस्पताल, फर्म समतावादी समाजचर्चउद्यम रुचि समूहनिगमसंस्थाएंसभ्यताएंसेना
वर्गीकरण की दूसरी महत्वपूर्ण विशेषता संगठनों के गठन के दौरान विषयों के मेल-मिलाप के लिए मुख्य शर्त है। उत्तरार्द्ध मुख्य रूप से क्षेत्रीय, आध्यात्मिक या व्यावसायिक निकटता के आधार पर बनते हैं। क्षेत्रीय संगठनों के उदाहरण शहर, बस्तियाँ, देश और विश्व समुदाय हैं। आध्यात्मिक आत्मीयता के आधार पर उभरे संगठनों के उदाहरण परिवार, धार्मिक और पार्टी संगठन, सामाजिक आंदोलन और संघ हैं। व्यावसायिक आधार पर उभरे संगठनों के उदाहरण कॉर्पोरेट एसोसिएशन हैं: व्यापारिक एसोसिएशन और यूनियन, चिंताएं, कंसोर्टिया, कार्टेल, समूह, ट्रस्ट, सिंडिकेट, होल्डिंग्स, वित्तीय और औद्योगिक समूह।
मुख्य गतिविधियों के प्रकार के आधार पर, संगठनों को आर्थिक और सार्वजनिक में विभाजित किया गया है। व्यावसायिक संगठन उत्पादों और सेवाओं का उत्पादन करते हैं। इनमें उत्पादन, अनुसंधान और उत्पादन, मध्यस्थ और अन्य संगठन शामिल हैं। बदले में, उत्पादन संगठन औद्योगिक, परिवहन, कृषि आदि हो सकते हैं। सार्वजनिक संगठनों में राजनीतिक दल, ब्लॉक, सामाजिक आंदोलन, चर्च और अन्य धार्मिक समाज, ट्रेड यूनियन, पर्यावरण, मानवाधिकार और अन्य स्वैच्छिक संगठन शामिल हैं।
उनकी वैधता के आधार पर, संगठनों को औपचारिक और अनौपचारिक में विभाजित किया गया है। औपचारिक संगठन आधिकारिक तौर पर पंजीकृत होते हैं, जो मौजूदा कानून और स्थापित नियमों (चार्टर, विनियम, घटक समझौते, आदि) के आधार पर संचालित होते हैं। जिन संगठनों ने अपनी गतिविधियों को पंजीकृत नहीं किया है उन्हें अनौपचारिक (कानूनी दृष्टिकोण से) के रूप में वर्गीकृत किया गया है।
समस्या अभिविन्यास के आधार पर, संगठनों को समस्या-उन्मुख (एकल-समस्या) और बहु-समस्या में विभाजित किया जाता है।
स्वामित्व के आधार पर, राज्य, नगरपालिका, निजी, सार्वजनिक और मिश्रित स्वामित्व वाले संगठन हैं।
मुनाफे के वितरण के आधार पर, संगठनों को वाणिज्यिक और गैर-लाभकारी में विभाजित किया गया है। गैर-लाभकारी संगठन लाभ कमाने का लक्ष्य नहीं रखते हैं और लाभ को प्रतिभागियों के बीच वितरित नहीं कर सकते हैं।
आकार के आधार पर, मुख्य रूप से सदस्यों की संख्या द्वारा निर्धारित, संगठनों को छोटे, मध्यम और बड़े में विभाजित किया जाता है।
विषयों की संरचना के आधार पर, संगठनों को प्राथमिक और समग्र में विभाजित किया गया है। प्राथमिक संगठनों में व्यक्ति (प्राकृतिक व्यक्ति) शामिल होते हैं; समग्र संगठनों में कम से कम एक छोटा संगठन शामिल होता है। प्राथमिक संगठनों के उदाहरण परिवार, अनौपचारिक समूह, कुछ छोटे व्यवसाय हैं; कंपोजिट के उदाहरण चिंताएं, होल्डिंग्स, वित्तीय और औद्योगिक समूह, शहर हैं।
विशेष प्रबंधन निकायों की उपस्थिति के आधार पर, संगठनों को परमाणु और गैर-परमाणु में विभाजित किया गया है। परमाणु संगठनों के उदाहरण बड़े आधुनिक शहर, उद्यम और कॉर्पोरेट संगठन हैं। गैर-परमाणु संगठनों के उदाहरण परिवार, हित क्लब, मैत्रीपूर्ण कंपनियां, समतावादी, पूर्व-राज्य समाज हैं।
आइए सभी सामाजिक संगठनों में समान 5 मुख्य दिशाओं पर विचार करें।
.अखंडता और स्थिरता
समाज की कुछ परिभाषाओं में मुख्य विशेषताओं में से एक के रूप में अखंडता और स्थिरता शामिल है।
इस प्रकार, आधुनिक शैक्षिक समाजशास्त्रीय शब्दकोष के अनुसार: “समाज अपनी आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए अपनी बातचीत के ऐतिहासिक रूप से स्थापित रूपों द्वारा एकजुट लोगों का एक संग्रह है। इसकी विशेषता स्थिरता और अखंडता, आत्म-प्रजनन, आत्म-नियमन और आत्म-विकास है।”
कुछ स्रोतों में, स्थिरता की संपत्ति जातीय समूहों, समाजों और सभ्यताओं पर भी लागू होती है।
इस प्रकार, एक नृवंश को "एक निश्चित क्षेत्र में ऐतिहासिक रूप से स्थापित लोगों का एक स्थिर समूह, एक ही भाषा, सामान्य विशेषताएं और संस्कृति और मनोविज्ञान की स्थिर विशेषताएं" के रूप में परिभाषित किया गया है। जातीय समूह एक वास्तविकता बन जाते हैं जब उनके आसपास के अन्य समुदायों के विपरीत अंतर-समूह एकता की भावना होती है, यानी जातीय आत्म-जागरूकता बनती है।”
.संगठनात्मक संस्कृति की उपलब्धता (OC)
ओके के घटक अभी तक पूरी तरह से स्पष्ट नहीं हैं। प्रत्येक लेखक दूसरों से भिन्न, अपनी-अपनी परिभाषा देने का प्रयास करता है। एम. मेस्कॉन, एम. अल्बर्ट, एफ. खेदौरी संगठन के माहौल या सामाजिक माहौल को ठीक मानते हैं।
ओ.एस. विखांस्की और ए.आई. नौमोव का मानना है कि OK में निम्नलिखित घटक शामिल हैं:
-एक दर्शन जो संगठन के अस्तित्व और कर्मचारियों और ग्राहकों के प्रति उसके दृष्टिकोण का अर्थ निर्धारित करता है;
-प्रमुख मूल्य जिन पर संगठन आधारित है और जो उसके अस्तित्व के लक्ष्यों या इन लक्ष्यों को प्राप्त करने के साधनों से संबंधित हैं;
-संगठन के कर्मचारियों द्वारा साझा किए गए मानदंड और संगठन में संबंधों के सिद्धांतों को परिभाषित करना;
-वे नियम जिनके द्वारा संगठन में "खेल" खेला जाता है;
-संगठन में जो माहौल मौजूद है और जो संगठन में मौजूद माहौल के प्रकार में प्रकट होता है और संगठन के सदस्य बाहरी लोगों के साथ कैसे बातचीत करते हैं;
-व्यवहारिक अनुष्ठान (समारोह)।
ई. शीन के अनुसार, "संगठनात्मक संस्कृति बुनियादी विचारों का एक एकीकृत समूह है जिसे किसी दिए गए समूह ने बाहरी वातावरण और आंतरिक एकीकरण के अनुकूलन की समस्याओं को हल करने के प्रयासों के परिणामस्वरूप आविष्कार किया, गलती से खोजा, उधार लिया या किसी अन्य तरीके से हासिल किया।" , जिसने संगठन को काफी प्रभावी ढंग से सेवा प्रदान की, पहचाने जाने योग्य, प्रभावी और बनाए रखने योग्य तथा संगठन के सदस्यों की नई पीढ़ियों को हस्तांतरित करने लायक बनाया।''
संस्कृति को भौतिक और अमूर्त में विभाजित करने के अलावा, संस्कृति को प्राकृतिक और कृत्रिम में विभाजित किया जाता है। प्राकृतिक संस्कृति सामाजिक तथ्यों के रूप में अनजाने में उत्पन्न होती है, जबकि कृत्रिम संस्कृति जानबूझकर बनाई जाती है। इस विभाजन का महत्व इस तथ्य के कारण है कि अधिकांश सामाजिक संगठनों में OC मिश्रित प्रकृति का होता है, अर्थात OC का एक भाग प्राकृतिक और दूसरा कृत्रिम होता है।
ओके का चिन्ह सामाजिक संगठनों के लिए इतना महत्वपूर्ण है कि यह समाज, राष्ट्रीयता, राष्ट्र, जातीय समूह, समाज, सभ्यता आदि की परिभाषाओं में मौजूद है।
.संगठन के सदस्यों का विनियमित व्यवहार और गतिविधियाँ
विनियमित व्यवहार का अर्थ है कि संगठन का प्रत्येक सदस्य, चाहे वह व्यक्ति हो या छोटा संगठन (औपचारिक या अनौपचारिक), कुछ "खेल के नियमों" के अधीन है, जो संगठन की संस्कृति के तत्व हैं।
आधुनिक सभ्यता कई सहज व्यवस्थाओं का एक जटिल अंतर्संबंध है। इस आदेश का आधार सांस्कृतिक विकास के दौरान स्वतः विकसित संस्थाओं, नैतिक परंपराओं और प्रथाओं से बना है - व्यक्तिगत संप्रभुता और स्वायत्तता, निजी संपत्ति, निजी उद्यम, राजनीतिक और बौद्धिक स्वतंत्रता, लोकतंत्र और कानून का शासन।
समाज की अवधारणा में कई तत्व शामिल हैं, जिनमें से मुख्य हैं आचरण के आम तौर पर बाध्यकारी नियमों के माध्यम से सार्वजनिक हितों का विनियमन।
.संगठनों की अपनी आवश्यकताओं को पहचानने और संतुष्ट करने की क्षमता, या उनकी समस्याओं को पहचानने और हल करने की क्षमता।
यह क्षमता प्राचीन काल से ज्ञात है, जब प्लेटो ने पोलिस (शहर-राज्य) की तुलना एक जीवित जीव से की थी।
में आर्थिक साहित्य, उत्पादन और आर्थिक संगठनों के लिए समर्पित, आमतौर पर जरूरतों के बारे में नहीं, बल्कि समस्याओं के बारे में बात करता है। इस मामले में, समस्याओं को संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने में खतरों और बाधाओं के रूप में समझा जाता है।
इस प्रकार, प्राकृतिक संगठनों के संबंध में और कृत्रिम संगठनों के संबंध में, कई लेखक अपनी समस्याओं को पहचानने और हल करने की क्षमता पर ध्यान देते हैं। हालाँकि, प्राकृतिक संगठनों के लिए "समस्या" की अवधारणा कृत्रिम संगठनों की तुलना में थोड़ा अलग अर्थ रखती है। जब लोग किसी शहर, समाज या मानवता की समस्याओं के बारे में बात करते हैं, तो उनका मतलब आमतौर पर उनके अस्तित्व से संबंधित समस्याएं होती हैं। उदाहरण के लिए, जब वे आवास, भोजन, ऊर्जा, पर्यावरण की समस्याए, सार्वजनिक स्वास्थ्य और सुरक्षा के मुद्दों पर आमतौर पर किसी सामाजिक उद्देश्य के संबंध में विचार नहीं किया जाता है। इन समस्याओं को अस्तित्व की समस्याएँ कहा जा सकता है। उन्हें किसी भी मामले में हल किया जाना चाहिए, भले ही कोई समाज या संगठन अपने लिए निर्धारित रणनीतिक लक्ष्यों की उपस्थिति की परवाह किए बिना।
.आत्म-विकास और आत्म-सीखने की क्षमता
उपरोक्त के अतिरिक्त सामान्य सुविधाएंकई लेखक दूसरों का नाम लेते हैं। उदाहरण के लिए, कुछ लोग ऐसी विशेषताओं के लिए एक निश्चित भौगोलिक क्षेत्र, सामान्य उत्पत्ति, सामान्य भाषा आदि की उपस्थिति का श्रेय देते हैं। हालाँकि, ऐसी विशेषताओं पर गंभीर आपत्तियाँ आती हैं।
इस प्रकार, प्रसिद्ध ऑस्ट्रियाई वैज्ञानिक ओ. बाउर ने राष्ट्र के संबंध में लिखा: “राष्ट्र क्या है? क्या यह समान मूल वाले लोगों के एक विशेष समूह का प्रतिनिधित्व करता है? लेकिन इटालियन इट्रस्केन्स, रोमन, सेल्ट्स, जर्मन, सारासेन्स के वंशज हैं; आधुनिक फ़्रांसीसी - गॉल्स, रोमन, ब्रितानियों और जर्मनों से; आधुनिक जर्मन जर्मन, सेल्ट्स और स्लाव से हैं। क्या कोई ऐसी सामान्य भाषा है जो लोगों को एक राष्ट्र में जोड़ती है? लेकिन अंग्रेज़ और आयरिश, डेंस, नॉर्वेजियन, सर्ब और क्रोएट एक ही भाषा बोलते हैं, हालांकि, वे एक ही व्यक्ति का प्रतिनिधित्व नहीं करते हैं।''
ओ बाउर के शोध से यह निष्कर्ष निकलता है कि न तो एक सामान्य क्षेत्र, न ही एक सामान्य उत्पत्ति, और न ही एक सामान्य भाषा को सामाजिक संगठनों की सामान्य विशेषताएं माना जा सकता है।
तो, सामाजिक संगठनों की सामान्य विशेषताएं जो उन्हें अन्य (कम संगठित) सामाजिक संरचनाओं से अलग करती हैं, वे हैं अखंडता और स्थिरता, एक संगठनात्मक संस्कृति की उपस्थिति, विनियमित व्यवहार, सामाजिक आवश्यकताओं को पहचानने और संतुष्ट करने की क्षमता, स्वयं सीखने की क्षमता और आत्म विकास।
सामाजिक संगठनों की उपर्युक्त विशेषताओं में से सबसे महत्वपूर्ण है संगठनों की सामाजिक आवश्यकताओं को पहचानने और उन्हें पूरा करने की क्षमता, क्योंकि संगठन का अस्तित्व इसी क्षमता पर निर्भर करता है।
कोई भी सामाजिक संगठन, चाहे वह समाज हो या कंपनी, एक स्थिर सामाजिक अखंडता के रूप में मौजूद है, क्योंकि एक जीवित जीव की तरह, इसमें बुद्धिमान गतिविधि है, जो चुनौतियों का पर्याप्त रूप से जवाब देने या अपनी जरूरतों को पहचानने और संतुष्ट करने की क्षमता में प्रकट होती है। ध्यान दें कि यह सुविधा किसी भी तरह से इस तथ्य का खंडन नहीं करती है कि कई संगठन लक्ष्य-उन्मुख प्रणाली हैं। साथ ही, संगठनों को उनके समाजशास्त्र, स्व-संगठन की प्रक्रियाओं और अपनी आवश्यकताओं को पहचानने और संतुष्ट करने के उद्देश्य से सामूहिक चेतना के गठन को ध्यान में रखे बिना केवल लक्ष्य-उन्मुख प्रणाली के रूप में नहीं माना जा सकता है।
दूसरा चरम इस तथ्य को ध्यान में रखते हुए कि समग्र रूप से प्रणाली, परिभाषा के अनुसार, एक अभिन्न गठन है, अखंडता के साथ एक सामाजिक प्रणाली के रूप में संगठन की प्रस्तुति है।
4. व्यापारिक संगठन
एक आर्थिक संगठन को व्यवसाय के एक स्वतंत्र रूप के रूप में समझा जाता है, जो कानून में निहित है और कानूनी व्यक्तित्व से संपन्न है, कानूनी इकाई के रूप में या कानूनी इकाई के अधिकारों के बिना, लेकिन स्पष्ट रूप से परिभाषित कानूनी व्यक्तित्व के साथ, जरूरतों को पूरा करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। उत्पादों के उत्पादन और सेवाओं के प्रावधान के माध्यम से मुख्य रूप से संगठन के बाहरी वातावरण में व्यक्तियों और समाज का।
आर्थिक संगठन एक प्रकार का सामाजिक संगठन है जो घर चलाने के लिए बनाया जाता है।
उत्पादों का उत्पादन करने और सेवाएँ प्रदान करने के लिए, व्यावसायिक संगठनों के पास एक निश्चित क्षमता होनी चाहिए।
शब्द "संभावित" लैटिन पोटेंशिया - शक्ति से आया है और इसका अर्थ है स्रोत, क्षमताएं, साधन, संसाधन और भंडार जिन्हें क्रियान्वित किया जा सकता है या किसी समस्या को हल करने के लिए उपयोग किया जा सकता है। क्षमता प्रत्येक कर्मचारी और उनकी नियुक्ति, तकनीकी उपकरण और प्रबंधकों की व्यावसायिकता पर निर्भर करती है।
इसे दस पूरक प्रकारों में प्रस्तुत किया जा सकता है: उत्पादन, संगठनात्मक, आर्थिक, सामाजिक, तकनीकी, मनोवैज्ञानिक, कानूनी, पर्यावरणीय, नैतिक और राजनीतिक।
व्यावसायिक संगठन वस्तुओं, सेवाओं, सूचना या ज्ञान के रूप में उत्पादों का उत्पादन कर सकते हैं। उन्हें, संगठनों को वर्गीकृत किया जा सकता है:
)अवधि के अनुसार: अत्यावश्यक (पंजीकरण दस्तावेज़ उस अवधि को इंगित करते हैं जिसके लिए संगठन बनाया गया था), असीमित;
2)सक्रिय मौसम के अनुसार: गर्मी, सर्दी, आदि। यह स्थिति संगठन को एक निश्चित चक्रीय अवधि के लिए कर्मियों की भर्ती करने की अनुमति देती है;
)उत्पादन के पैमाने के अनुसार: एकल उत्पादन; बड़े पैमाने पर उत्पादन; बड़े पैमाने पर उत्पादन;
)उत्पादन विशेषज्ञता द्वारा: विशेष उत्पादन; सार्वभौमिक उत्पादन.
सभी व्यावसायिक संगठन वाणिज्यिक और गैर-लाभकारी में विभाजित हैं।
वाणिज्यिक संगठन अपनी गतिविधियों का मुख्य लक्ष्य लाभ को मानते हैं। वे व्यावसायिक भागीदारी और समितियों, उत्पादन सहकारी समितियों, राज्य और नगरपालिका एकात्मक उद्यमों के रूप में बनाए जाते हैं।
वाणिज्यिक संगठनों के विपरीत, गैर-लाभकारी संगठनों का लाभ कमाने का लक्ष्य नहीं होता है, लेकिन यदि कोई है, तो इसे प्रतिभागियों के बीच वितरित नहीं किया जाता है। इन्हें उपभोक्ता सहकारी समितियों, सार्वजनिक और धार्मिक संगठनों (संघों), निधियों, संस्थानों, संघों (संघों और यूनियनों) के रूप में बनाया जा सकता है।
निर्दिष्ट कानूनी प्रपत्रवाणिज्यिक और गैर - सरकारी संगठनसंरचना, संस्थापकों की स्थिति और उनकी जिम्मेदारी, घटक दस्तावेजों के प्रकार, अधिकृत पूंजी के प्रकार और इसके न्यूनतम आकार, साथ ही प्रबंधन सुविधाओं में एक दूसरे से मतभेद हैं।
आर्थिक संगठनों के रूपों की विविधता स्पष्ट है। हम तालिका में मुख्य प्रकार सूचीबद्ध करते हैं।
तालिका 2 - व्यावसायिक संगठनों के मुख्य प्रकार
स्थितिसंस्थापकसंस्थापकों की जिम्मेदारीघटक दस्तावेजअधिकृत पूंजीसामान्य साझेदारी भौतिक. उद्यमी और/या कानूनी संस्थाएँ व्यक्ति सभी निजी संपत्ति एसोसिएशन का ज्ञापन शेयर पूंजी न्यूनतम आकारस्थापित नहीं सीमित भागीदारी कई नागरिक-उद्यमी और/या कई सीमित भागीदार पूर्ण सदस्य: सभी निजी संपत्ति योगदान करने वाले सदस्य: योगदान का उनका हिस्सा एसोसिएशन का ज्ञापन शेयर पूंजी न्यूनतम राशि स्थापित नहीं सीमित देयता कंपनी 1 या कई नागरिक, कानूनी संस्थाएं नुकसान का जोखिम उनका योगदान मेमोरेंडम ऑफ एसोसिएशन, चार्टर (यदि 1 संस्थापक है, तो कोई घटक समझौता नहीं है) 100 न्यूनतम वेतन: विदेशी से। निवेश 1000 न्यूनतम वेतन, पंजीकरण पर 50% का भुगतान करें अतिरिक्त दायित्व वाली कंपनी1 या कई नागरिक, कानूनी संस्थाएं आपके अतिरिक्त योगदान के साथ नुकसान का जोखिम: योगदान के मूल्य के अनुपात में आपकी संपत्ति के साथ एसोसिएशन का ज्ञापन, चार्टर (यदि 1 संस्थापक है, फिर कोई बुनियादी समझौता नहीं है) 100 न्यूनतम वेतन; विदेश से निवेश 1000 न्यूनतम वेतन, पंजीकरण के लिए बंद संयुक्त स्टॉक कंपनी नागरिक और/या कानूनी संस्थाएँ। चेहरे के; शेयरों के अपने ब्लॉक के साथ 1 संस्थापक हो सकता है चार्टर 1000 न्यूनतम वेतन ओपन ज्वाइंट स्टॉक कंपनी फिजिकल। व्यक्ति और/या कानूनी संस्थाएँ व्यक्ति स्वयं की शेयरधारिता चार्टर 1000 न्यूनतम मजदूरी उत्पादन सहकारी (आर्टेल) नागरिक, लेकिन कानूनी भागीदारी हो सकती है। व्यक्तियों प्रतिभागियों की न्यूनतम संख्या 5 है, उनके शेयर योगदान की सीमा के भीतर, भुगतान और अवैतनिक दोनों चार्टर; फ़ीचर: प्रत्येक सदस्य को श्रम में भाग लेना होगा। पंजीकरण करने के लिए, प्रत्येक सदस्य को अपने अंशदान का 10% भुगतान करना होगा
कानूनी रूप से अलग व्यापारिक संगठनों का अपना मिशन होना चाहिए। प्रबंधन और कर्मचारियों को इस पर विश्वास करना चाहिए।
मिशन से संगठन के उद्देश्य और उद्देश्य का पता चलता है। इसे बहुत स्पष्ट रूप से, स्पष्ट रूप से तैयार किया जाना चाहिए और घटक दस्तावेजों में प्रतिबिंबित किया जाना चाहिए।
निष्कर्ष
संगठनों में, जिसका केंद्र एक व्यक्ति होता है, कई सामान्य और विशेष कानूनों और सिद्धांतों का निष्पक्ष रूप से पालन किया जाता है, जो संगठनों की दुनिया में एक पूरे का प्रतिनिधित्व करते हैं। इसलिए, किसी भी फर्म, कंपनी या संगठन को एक सामाजिक-आर्थिक व्यवस्था माना जाना चाहिए, क्योंकि उनमें सबसे महत्वपूर्ण संबंध सामाजिक और आर्थिक होते हैं।
औपचारिक संचार को प्रभावित करने वाले तत्वों में से और अनौपचारिक रिश्ते, हम सामान्य और विशेष में अंतर कर सकते हैं। किसी संगठन में लोगों के रिश्तों में क्या सामान्य है, इसका अनुमान लगाया जा सकता है और इस आधार पर विभिन्न प्रकार बनाए जा सकते हैं। विनियामक दस्तावेज़ीकरण. जो खास है वह रिश्ते का स्वाद है, जो कुछ मामलों में संगठन की गतिविधियों में निर्णायक हो सकता है। लोगों के संबंधों में सामान्य और विशेष का संयोजन सामाजिक संगठन की गतिविधियों में सामान्य और विशेष, किसी विशेष कानून की कार्रवाई पर उसकी प्रतिक्रिया को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित करता है।
एक संगठन में, व्यक्तियों और समूहों के हित आपस में जुड़ते हैं और सह-अस्तित्व में होते हैं, रिश्तों के नियम और मानदंड, अनुशासन और रचनात्मकता स्थापित होते हैं। प्रत्येक संगठन का अपना मिशन, संस्कृति, छवि होती है। संगठन पर्यावरणीय मांगों के जवाब में बदल जाते हैं और जब वे उन्हें पूरा करने में विफल हो जाते हैं तो नष्ट हो जाते हैं।
संगठनों का वर्गीकरण आर्थिक गतिविधियों के विश्लेषण, प्रबंधन और विनियमन में सुधार के लिए सामान्य तरीकों को विकसित करने के लिए उन्हें समान विशेषताओं या मापदंडों के अनुसार समूहित करना संभव बनाता है। संगठनों का वर्गीकरण और टाइपोलॉजी भी निर्धारित करना आवश्यक है सार्वजनिक नीतिकी ओर अलग - अलग प्रकारउद्यम।
एक संगठन, वास्तव में, एक अन्य अत्यंत जटिल और बहुआयामी जीव का एक प्राथमिक कोशिका है, जो समग्र रूप से राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था है। यह सर्वविदित है कि यदि शरीर की कोशिकाएं कमजोर, दर्दनाक और अव्यवहार्य हैं, तो इससे उसे नश्वर खतरा होता है और ऐसे जीव का इलाज सेलुलर स्तर पर ही किया जाना चाहिए। मेरी राय में, ऐसे प्रबंधन विशेषज्ञों के बड़े पैमाने पर प्रशिक्षण की समस्या, जिनके पास ऐसी "थेरेपी" के लिए आवश्यक ज्ञान है, न केवल विकासशील और संक्रमणकालीन अर्थव्यवस्थाओं के लिए, बल्कि उन देशों के लिए भी बहुत प्रासंगिक है जो वैश्विक आर्थिक अभिजात वर्ग का हिस्सा हैं।
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1. निर्मित उत्पाद के प्रकार से: माल के उत्पादन के लिए उद्यम; सेवा उद्यम.
2. उद्योग और आर्थिक गतिविधि के प्रकार से: उत्पादन; निर्माण; व्यापार; कृषि; वैज्ञानिक - उत्पादन, आदि।
3. स्वामित्व के प्रकार से:सरकार; नगरपालिका; निजी; मिश्रित।
4. संपत्ति की कानूनी व्यवस्था की प्रकृति से: व्यक्ति; सामूहिक; सामान्य साझा स्वामित्व के साथ; सामान्य संयुक्त संपत्ति के साथ.
5. उद्यम के आकार पर निर्भर करता है: छोटे (50 श्रमिकों तक); मध्यम (50-500); बड़ा।
6. प्रमुख उत्पादन कारक के अनुसार: गहन श्रम; गहन पूंजी; सामग्री-गहन.
7. पूंजी के स्वामित्व तथा उस पर नियंत्रण द्वारा: राष्ट्रीय; विदेश; मिश्रित।
8. संपत्ति की सीमा पर निर्भर करता है: पूरी जिम्मेदारी के साथ; सीमित दायित्व के साथ.
रूस में, प्रतिभागी वाणिज्यिक गतिविधियाँएक नियम के रूप में, कानूनी संस्थाएं हैं, और पश्चिम में, कानूनी इकाई के बजाय, वे एक कंपनी की बात करते हैं।
रूस में उद्यमों के निम्नलिखित संगठनात्मक और कानूनी रूप हैं:व्यक्तिगत (पारिवारिक) उद्यम, सामान्य साझेदारी, सीमित भागीदारी, सीमित और अतिरिक्त देयता कंपनियां, संयुक्त स्टॉक कंपनी (बंद और खुली), पट्टे और संपत्ति की खरीद के आधार पर बनाए गए उद्यम श्रमिक सामूहिक, राज्य एकात्मक उद्यम, नगरपालिका एकात्मक उद्यम, राज्य उद्यम, उत्पादन सहकारी।
फर्म के सिद्धांत में, समय कारक एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है, इसलिए अर्थशास्त्रियों द्वारा उपयोग की जाने वाली दो अवधारणाओं के बीच अंतर की पहचान करना आवश्यक है: "दीर्घकालिक" और "अल्पकालिक"।इन अवधारणाओं को पहली बार पेश किया गया था आर्थिक सिद्धांतअल्फ्रेड मार्शल. उनका तात्पर्य कैलेंडर समय की किसी निश्चित अवधि से नहीं है। इन अवधारणाओं का गुणात्मक, आर्थिक अर्थ होता है और इन्हें कंपनी के दायित्वों की प्रकृति के आधार पर परिभाषित किया जाता है।
दीर्घकालिक – यह समय की वह अवधि है जिसके दौरान एक फर्म किसी उत्पाद को बनाने के लिए उपयोग किए जाने वाले उत्पादन के सभी कारकों को बदल सकती है।
दीर्घावधि के विपरीत, अल्पावधि अवधि के दौरान फर्म को पैंतरेबाज़ी करने की न्यूनतम स्वतंत्रता होती है। वह बढ़ी हुई उपभोक्ता मांग के अनुरूप उत्पादन भी नहीं बढ़ा पा रही है। ऐसा करने के लिए, कंपनी को कच्चे माल की खरीद बढ़ानी होगी, ओवरटाइम शुरू करना होगा, या अतिरिक्त कर्मचारियों को नियुक्त करना होगा। इसके बाद भी कंपनी को अतिरिक्त उत्पादों का उत्पादन शुरू करने में कुछ समय लगेगा। नतीजतन, अल्पावधि अवधि के दौरान, मांग में वृद्धि केवल तैयार माल की सूची के माध्यम से ही संतुष्ट की जा सकती है।
लघु अवधि - यह समय की एक अवधि है जिसके दौरान कंपनी निश्चित पूंजी के समग्र आकार को नहीं बदल सकती है: संरचनाएं, उत्पादन में उपयोग की जाने वाली मशीनों और उपकरणों की संख्या। यह निश्चित उत्पादन क्षमता की अवधि है।
यह भी माना जाता है कि अल्पावधि में उद्योग में नई फर्मों की मुफ्त पहुंच के अवसर बहुत सीमित हैं, जिसके परिणामस्वरूप उद्योग बाजार में फर्मों की संख्या स्थिर रहती है।
उद्यम के संगठनात्मक और कानूनी रूप और संरचना
रूसी संघ के नागरिक संहिता में, मुख्य संगठनात्मक और कानूनी रूप व्यावसायिक साझेदारी, व्यावसायिक समाज, उत्पादन सहकारी समितियाँ, राज्य और नगरपालिका हैं एकात्मक उद्यम.
किसी उद्यम का संगठनात्मक और कानूनी रूप कई विशेषताओं पर निर्भर करता है: गठन का क्रम और अधिकृत पूंजी की न्यूनतम राशि, उद्यम के दायित्वों के लिए जिम्मेदारी, संस्थापकों और प्रतिभागियों की सूची और अधिकार आदि।
सामान्य साझेदारी- एक साझेदारी जिसके प्रतिभागी (सामान्य भागीदार), उनके बीच संपन्न समझौते के अनुसार, साझेदारी की ओर से उद्यमशीलता गतिविधियों में लगे हुए हैं और उनसे संबंधित संपत्ति के साथ अपने दायित्वों के लिए उत्तरदायी हैं। सामान्य साझेदारी के व्यावसायिक नाम में या तो सभी प्रतिभागियों के नाम (शीर्षक) और शब्द "पूर्ण साझेदारी" शामिल होना चाहिए, या "कंपनी" और "सामान्य साझेदारी" शब्दों के साथ एक या अधिक प्रतिभागियों का नाम (शीर्षक) शामिल होना चाहिए। ”। एक सामान्य साझेदारी की गतिविधियों का प्रबंधन सभी प्रतिभागियों की सामान्य सहमति से किया जाता है। सामान्य साझेदारी में प्रत्येक भागीदार के पास एक वोट होता है, जब तक कि घटक समझौता अपने प्रतिभागियों के वोटों की संख्या निर्धारित करने के लिए एक अलग प्रक्रिया प्रदान नहीं करता है। एक सामान्य साझेदारी के लाभ और हानि को उसके प्रतिभागियों के बीच शेयर पूंजी में उनके शेयरों के अनुपात में वितरित किया जाता है, जब तक कि प्रतिभागियों के घटक समझौते या अन्य समझौते द्वारा अन्यथा प्रदान नहीं किया जाता है।
विश्वास की साझेदारीएक प्रकार की सामान्य साझेदारी है। सामान्य साझेदारी की तुलना में, इसमें निम्नलिखित विशेषताएं हैं: इसमें प्रतिभागियों के दो समूह होते हैं:
1) सामान्य साझेदार - साझेदारी की ओर से उद्यमशीलता की गतिविधियाँ करते हैं और साझेदारी के दायित्वों के लिए असीमित और संयुक्त दायित्व वहन करते हैं;
2) निवेशक (सीमित भागीदार) - केवल साझेदारी की संपत्ति में योगदान करते हैं, लेकिन अपने दायित्वों के लिए अपनी व्यक्तिगत संपत्ति के साथ उत्तरदायी नहीं हैं।
सीमित देयता कंपनी (एलएलसी)- एक या कई व्यक्तियों द्वारा स्थापित कंपनी है, जिसकी अधिकृत पूंजी घटक दस्तावेजों द्वारा निर्धारित शेयरों में विभाजित है; एक सीमित देयता कंपनी के प्रतिभागी अपने दायित्वों के लिए उत्तरदायी नहीं हैं और अपने योगदान के मूल्य की सीमा के भीतर कंपनी की गतिविधियों से जुड़े नुकसान का जोखिम उठाते हैं।
अतिरिक्त देयता कंपनी (एएलसी)) - हालाँकि, ऐसी कंपनी एक प्रकार की LLC है विशेष फ़ीचरएएलसी यह है कि यदि किसी कंपनी की संपत्ति उसके लेनदारों के दावों को पूरा करने के लिए अपर्याप्त है, तो कंपनी के प्रतिभागियों को एक-दूसरे के साथ संयुक्त रूप से और अलग-अलग संपत्ति के लिए उत्तरदायी ठहराया जा सकता है। हालाँकि, इस दायित्व की राशि सीमित है - यह उनकी सभी निजी संपत्ति पर लागू नहीं होती है, जो सामान्य भागीदारों के लिए विशिष्ट है, बल्कि इसके केवल एक हिस्से पर लागू होती है - सभी के लिए समान एकाधिक आकार और योगदान की राशि। इस दृष्टिकोण से, ऐसा समाज समाजों और साझेदारियों के बीच एक मध्यवर्ती स्थान रखता है।
संयुक्त स्टॉक कंपनी (जेएससी)एक कंपनी है जिसकी अधिकृत पूंजी शेयरों की एक निश्चित संख्या में विभाजित होती है। जेएससी के प्रतिभागी अपने दायित्वों के लिए उत्तरदायी नहीं हैं और अपने शेयरों के मूल्य की सीमा के भीतर कंपनी की गतिविधियों से जुड़े नुकसान का जोखिम उठाते हैं। एक संयुक्त स्टॉक कंपनी जिसके प्रतिभागी अन्य शेयरधारकों की सहमति के बिना अपने स्वामित्व वाले शेयरों को अलग कर सकते हैं, एक खुली संयुक्त स्टॉक कंपनी (ओजेएससी) के रूप में मान्यता प्राप्त है। एक जेएससी जिसके शेयर केवल संस्थापकों या व्यक्तियों के अन्य पूर्व निर्धारित समूह के बीच वितरित किए जाते हैं, एक बंद जेएससी (सीजेएससी) के रूप में मान्यता प्राप्त है।
रूसी संघ के नागरिक संहिता के अनुसार एकात्मक उद्यमएक वाणिज्यिक संगठन को मान्यता दी जाती है कि मालिक द्वारा उसे सौंपी गई संपत्ति पर स्वामित्व का अधिकार निहित नहीं है। एकात्मक उद्यम की संपत्ति अविभाज्य है और इसे उद्यम के कर्मचारियों सहित योगदान (शेयर, शेयर) के बीच वितरित नहीं किया जा सकता है। एकात्मक उद्यम के रूप में केवल राज्य और नगरपालिका उद्यम ही बनाए जा सकते हैं। एक राज्य और नगरपालिका एकात्मक उद्यम की संपत्ति क्रमशः राज्य या नगरपालिका स्वामित्व में होती है और आर्थिक प्रबंधन या परिचालन प्रबंधन के अधिकार वाले ऐसे उद्यम से संबंधित होती है। एकात्मक उद्यम का नेतृत्व एक प्रबंधक करता है जो मालिक या उसके द्वारा अधिकृत निकाय द्वारा नियुक्त किया जाता है और उसके प्रति जवाबदेह होता है। एकात्मक उद्यम अपनी सारी संपत्ति के साथ अपने दायित्वों के लिए उत्तरदायी है। अन्य वाणिज्यिक संगठनों की तुलना में एकात्मक उद्यमों में कई विशेषताएं हैं:
1) एकात्मक सिद्धांत को एकात्मक उद्यम के व्यावसायिक रूप में शामिल किया जाता है। इसका मतलब यह है कि संबंधित वाणिज्यिक संगठन को उसे सौंपी गई संपत्ति के स्वामित्व का अधिकार नहीं है। इस संपत्ति का मालिक ऐसे संगठन का संस्थापक बना रहता है, अर्थात। राज्य। ऐसे उद्यम की संपत्ति अविभाज्य है और किसी भी परिस्थिति में इसे एकात्मक उद्यम के कर्मचारियों सहित जमा, शेयरों, शेयरों के बीच वितरित नहीं किया जा सकता है;
2) दायित्व का अधिकार संस्थापकों द्वारा बरकरार रखा जाता है, और संपत्ति केवल सीमित संपत्ति अधिकार (आर्थिक प्रबंधन या परिचालन प्रबंधन) पर एकात्मक उद्यम को सौंपी जाती है;
3) उद्यम का नेतृत्व एकमात्र प्रबंधक करता है, जिसे मालिक या उसके द्वारा अधिकृत निकाय द्वारा नियुक्त किया जाता है और वह उसके प्रति जवाबदेह होता है।
उत्पादन सहकारी (पीसी) नागरिकों का एक स्वैच्छिक संघ है संयुक्त गतिविधियाँउत्पादन, प्रसंस्करण, बिक्री, व्यापार, उपभोक्ता सेवाएँ, चिकित्सा सेवाएँ आदि जैसे क्षेत्रों में। सहकारी के कॉर्पोरेट नाम में उसका नाम और शब्द "उत्पादन सहकारी" या "आर्टेल" शामिल होना चाहिए। पीसी की संपत्ति इसके सदस्यों द्वारा मौद्रिक और भौतिक रूपों में किए गए योगदान के माध्यम से साझा आधार पर बनाई जाती है। पीसी का संस्थापक दस्तावेज़ इसका चार्टर है। सहकारी समिति के सदस्यों की संख्या कम से कम 5 व्यक्ति होनी चाहिए। पीसी के स्वामित्व वाली संपत्ति को सहकारी के चार्टर के अनुसार उसके सदस्यों के शेयरों में विभाजित किया गया है। सहकारी का लाभ उसके प्रतिभागियों के बीच उनकी श्रम भागीदारी के अनुसार वितरित किया जाता है, जब तक कि सहकारी के चार्टर द्वारा एक अलग प्रक्रिया प्रदान नहीं की जाती है। एक पीसी को उसके सदस्यों के सर्वसम्मत निर्णय द्वारा स्वेच्छा से एक व्यावसायिक साझेदारी या कंपनी में पुनर्गठित किया जा सकता है या समाप्त किया जा सकता है। पीसी को शेयर जारी करने का अधिकार नहीं है.
एक उद्यम की संरचना उसके आंतरिक संबंधों (दुकानों, अनुभागों, विभागों, सेवाओं) की संरचना और संबंध और उद्यम की गतिविधियों की प्रक्रिया में उनके अंतर्संबंध के रूप हैं। उद्यम प्रबंधन की सामान्य, उत्पादन और संगठनात्मक संरचना प्रतिष्ठित है। किसी उद्यम की सामान्य संरचना कर्मचारियों की संख्या, क्षेत्र और थ्रूपुट के संदर्भ में उत्पादन और गैर-उत्पादन प्रभागों, उनके कनेक्शन और अनुपात का एक जटिल है।
उद्यम अर्थशास्त्र: व्याख्यान नोट्स दुशेनकिना ऐलेना अलेक्सेवना
1. उद्यमों का वर्गीकरण
1. उद्यमों का वर्गीकरण
उद्यमिता के कई प्रकार के वर्गीकरण हैं।
मुख्य वर्गीकरण मानदंडउद्यम हैं:
1) उद्योग और विषय विशेषज्ञता;
2) उत्पादन संरचना;
3) उद्यम का आकार.
मुख्य माने गए हैं उद्योग मतभेदविनिर्मित उत्पाद। इस वर्गीकरण के अनुसार उद्यमों को विभाजित किया गया है:
1) औद्योगिक;
2) कृषि;
3) परिवहन, संचार, निर्माण के उद्यम।
उद्योगपरंपरागत रूप से दो बड़े उद्योग समूहों में विभाजित: खुदाईऔर प्रसंस्करणउद्योग। बदले में, प्रसंस्करण उद्योग को हल्के उद्योग, खाद्य उद्योग, भारी उद्योग आदि में विभाजित किया गया है।
व्यवहार में, ऐसे उद्यम शायद ही हों जिनकी उद्योग संबद्धता को स्पष्ट रूप से परिभाषित किया जा सके। एक नियम के रूप में, उनमें से अधिकांश के पास है अंतरक्षेत्रीय संरचना. इस संबंध में, उद्यमों को इसमें विभाजित किया गया है:
1) अत्यधिक विशिष्ट;
2) बहुविषयक;
3) संयुक्त.
अति विशिष्टबड़े पैमाने पर उत्पादित या बड़े पैमाने पर उत्पादों की सीमित श्रृंखला का उत्पादन करने वाले उद्यमों पर विचार किया जाता है। को इन दोनों क्षेत्रों कीइसमें ऐसे उद्यम शामिल हैं जो विभिन्न उद्देश्यों के लिए उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला का उत्पादन करते हैं - जो अक्सर उद्योग और कृषि में पाए जाते हैं। संयुक्तउद्यम अक्सर रासायनिक, कपड़ा और धातुकर्म उद्योगों और कृषि में पाए जाते हैं। उत्पादन के संयोजन का सार यह है कि एक ही उद्यम में एक प्रकार का कच्चा माल या तैयार उत्पाद समानांतर या क्रमिक रूप से दूसरे में और फिर अगले प्रकार में परिवर्तित हो जाता है।
उत्पादन के संयोजन का सबसे जटिल रूप उन उत्पादों के निर्माण के लिए कच्चे माल का जटिल उपयोग है जो संरचना और रासायनिक संरचना में भिन्न होते हैं, जब, समान कच्चे माल के आधार पर, उद्यम ऐसे उत्पादों का उत्पादन करता है जो विशेषताओं, उद्देश्य और विनिर्माण तकनीक में भिन्न होते हैं।
द्वारा उद्यमों का समूहन उद्यम का आकारसर्वाधिक व्यापक उपयोग प्राप्त हुआ। एक नियम के रूप में, सभी उद्यमों को विभाजित किया गया है तीन समूह: छोटे (50 कर्मचारियों तक), मध्यम (50 से 500 तक (कम अक्सर 300 तक)) और बड़े (500 से अधिक कर्मचारी)। किसी समूह को कोई उद्यम सौंपते समय, निम्नलिखित का उपयोग किया जा सकता है: संकेतक:
1) कर्मचारियों की संख्या;
2) निर्मित उत्पादों की लागत;
3) अचल उत्पादन संपत्तियों की लागत।
उद्यमों को छोटे, मध्यम और बड़े में विभाजित करने के लिए कोई एकल अंतरराष्ट्रीय मानक नहीं है। यह सब विशिष्ट स्थिति, विकास के स्तर, अर्थव्यवस्था के प्रकार और इसकी क्षेत्रीय संरचना पर निर्भर करता है। आर्थिक क्षेत्रों द्वारा भेदभाव के साथ कर्मचारियों की संख्या के आधार पर वर्गीकरण का उपयोग मुख्य रूप से किया जाता है।
उद्योग, निर्माण और परिवहन में छोटे उद्यमों में 100 कर्मचारियों तक के उद्यम शामिल होने लगे, कृषि में - 60 लोगों तक, खुदरा व्यापार और उपभोक्ता सेवाओं में - 30 लोगों तक, अन्य उद्योगों में - 50 लोगों तक। इस मामले में, उन कर्मचारियों की औसत संख्या जो उद्यम के कर्मचारियों में नहीं हैं, कर्मचारियों की औसत वार्षिक संख्या में जोड़ दी जाती है। ये मानदंड (विश्व अभ्यास को ध्यान में रखते हुए) उद्यमों को आकार के आधार पर विभाजित करने के लिए सशर्त मानदंड हैं।
गतिविधि के क्षेत्र द्वाराउत्पादन और गैर-उत्पादन क्षेत्रों के उद्यमों में विभाजित हैं।
उपभोग किये गये कच्चे माल की प्रकृति के अनुसारवे खनन उद्योग उद्यमों और विनिर्माण उद्योग उद्यमों में विभाजित हैं।
स्वामित्व के प्रकार सेउद्यमों को राज्य, नगरपालिका, निजी, सहकारी आदि में विभाजित किया गया है।
व्यावसायिक गतिविधि के पैमाने सेउद्यमों को निम्नलिखित प्रकारों में विभाजित किया जा सकता है:
1) व्यक्तिगत उद्यम: एक व्यक्ति और उसके परिवार की कोई रचनात्मक गतिविधि;
2) सामूहिक उद्यम।
वर्ष भर समय संचालन द्वारासाल भर के उद्यमों और मौसमी उद्यमों में विभाजित हैं।
विशेषज्ञता के स्तर सेउद्यमों को इसमें विभाजित किया गया है:
1) विशिष्ट - ये उद्यम उत्पादों की एक निश्चित श्रृंखला का उत्पादन करते हैं;
2) सार्वभौमिक - ये उद्यम उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला का उत्पादन करते हैं;
3) मिश्रित - ये उद्यम विशिष्ट और सार्वभौमिक उद्यमों के बीच एक मध्यवर्ती स्थान रखते हैं।
उत्पादन स्वचालन की डिग्री के अनुसारउद्यमों को स्वचालित, आंशिक रूप से स्वचालित, यंत्रीकृत, आंशिक रूप से यंत्रीकृत, मशीन-मैनुअल और मैनुअल में विभाजित किया गया है।
गतिविधि की प्रकृति सेउद्यम हैं:
1) गैर-लाभकारी - संवर्धन (धर्मार्थ गतिविधियों) के लिए उत्पादों की बिक्री से संबंधित नहीं;
2) वाणिज्यिक - आय पैदा करने वाले उद्यम। इस प्रकार की गतिविधि को आमतौर पर व्यवसाय कहा जाता है।
क्राइसिस मैनेजमेंट पुस्तक से लेखक बाबुशकिना ऐलेना22. उद्यमों का परिसमापन किसी उद्यम का परिसमापन अन्य व्यक्तियों को अधिकारों और दायित्वों के हस्तांतरण के बिना अपनी गतिविधियों और कार्यप्रणाली का पूरा होना है। एक कानूनी इकाई को समाप्त किया जा सकता है: 1) उद्यम के संस्थापकों के निर्णय से। के संबंध में यह निर्णय लिया गया है
एंटरप्राइज इकोनॉमिक्स पुस्तक से लेखक दुशेंकीना ऐलेना अलेक्सेवना7. उद्यमों का वर्गीकरण उद्यमिता के वर्गीकरण के प्रकार। उद्यमों के वर्गीकरण की मुख्य विशेषताएं हैं: 1) उद्योग और विषय विशेषज्ञता; 2) उत्पादन की संरचना; 3) उद्यम का आकार। मुख्य रूप से उत्पादन में उद्योग के अंतर को माना जाता है
आर्थिक सांख्यिकी पुस्तक से लेखक शचरबक आईए55. बिजनेस फाइनेंस सांख्यिकी बिजनेस फाइनेंस का एक संग्रह है मौद्रिक संबंधइसका उद्देश्य नकद आय उत्पन्न करना, वर्तमान लागतों का वित्तपोषण करना, वित्तीय दायित्वों और निवेशों को पूरा करना है। वित्त सांख्यिकी का विषय
निवेश पुस्तक से लेखक माल्टसेवा यूलिया निकोलायेवना28. बैंकों और उद्यमों के बीच बातचीत उद्यमों और वित्तीय संस्थानों और निवेश संस्थानों के बीच घनिष्ठ सहयोग बनाता है संभव तरीकानिवेश संकट से बाहर निकलने का रास्ता। रूस की विकसित बैंकिंग प्रणाली के पास बहुत कम अनुभव है
अन्य लोगों की संपत्ति का उपयोग करना पुस्तक से लेखक पंचेंको टी एम§ 5. उद्यमों का पट्टा अनुच्छेद 656. एक उद्यम के लिए पट्टा समझौता 1. व्यावसायिक गतिविधियों के लिए उपयोग किए जाने वाले संपत्ति परिसर के रूप में एक उद्यम के लिए एक पट्टा समझौते के तहत, पट्टादाता किरायेदार को अस्थायी शुल्क के लिए प्रदान करने का वचन देता है
वित्त और ऋण पुस्तक से। ट्यूटोरियल लेखक पॉलाकोवा ऐलेना वेलेरिवेना7. वित्त वाणिज्यिक उद्यम 7.1. राज्य के स्वामित्व वाले वाणिज्यिक उद्यमों का वित्त सार्वजनिक क्षेत्र में वाणिज्यिक उद्यमों के मुख्य प्रकार एकात्मक उद्यम और संयुक्त स्टॉक कंपनियां (राज्य निगम) हैं।
इनोवेशन मैनेजमेंट पुस्तक से: ट्यूटोरियल लेखक मुखमेद्यारोव ए.एम.3.3.1. छोटे नवोन्वेषी उद्यमों के गठन का वर्गीकरण और चरण छोटे नवोन्वेषी उद्यमों को विभिन्न मानदंडों के अनुसार वर्गीकृत किया जा सकता है। सबसे सामान्य रूप में, उन्हें हल की जा रही समस्याओं की प्रकृति (आर्थिक, सामाजिक, पर्यावरणीय और) के अनुसार वर्गीकृत किया जाता है
किराया पुस्तक से लेखक सेमेनिखिन विटाली विक्टरोविचउद्यमों का पट्टा पट्टा समझौते का विषय न केवल संपत्ति की व्यक्तिगत वस्तुएं हो सकता है, बल्कि समग्र रूप से उद्यम भी हो सकता है, यानी उद्यम को संपत्ति परिसर के रूप में पट्टे पर दिया जा सकता है। उद्यमों को पट्टे पर देने पर पार्टियों के बीच संबंध प्रावधानों पर आधारित होते हैं
सूचना प्रौद्योगिकी और उद्यम प्रबंधन पुस्तक से लेखक बैरोनोव व्लादिमीर व्लादिमीरोविचउद्यमों के प्रकार चूँकि यह पुस्तक किसके उपयोग के बारे में है सूचना प्रौद्योगिकीउद्यमों में, पहले यह विचार करना उचित है कि "उद्यम" शब्द का क्या अर्थ है। उद्यमों के कई वर्गीकरण हैं: आकार के अनुसार,
लॉजिस्टिक्स पुस्तक से लेखक सेवेनकोवा तात्याना इवानोव्ना7. 4. औद्योगिक उद्यमों के गोदामों की विशेषताएं और वर्गीकरण औद्योगिक उद्यमों के गोदाम (इमारतें, संरचनाएं, विभिन्न प्राप्त करने और भंडारण के लिए डिज़ाइन किए गए उपकरण) भौतिक संपत्ति, उन्हें औद्योगिक उपभोग के लिए तैयार करना और
आर्थिक विश्लेषण पुस्तक से। वंचक पत्रक लेखक ओल्शेव्स्काया नताल्या97. कारकों की रैंकिंग और वर्गीकरण, आर्थिक वस्तुओं का वर्गीकरण और रैंकिंग, सहसंबंध का उपयोग करके संकेतकों के बीच संबंधों की तीव्रता और विश्लेषणात्मक रूप का अध्ययन प्रतिगमन विश्लेषणआपको महत्वपूर्ण आर्थिक समस्याओं को हल करने की अनुमति देता है
वेक अप पुस्तक से! आने वाली आर्थिक अराजकता में जीवित रहें और फलें-फूलें चलाबी एल द्वाराव्यवसाय के स्वामी यदि आप एक व्यवसाय के स्वामी हैं, तो इस मोटे अनुमान को स्वीकार करें कि आने वाली आर्थिक मंदी के दौरान उत्पादन में 25% की गिरावट आएगी, और उस अनुमान के अनुसार अपने कार्यबल को कम करें।
जर्मनी में व्यवसाय के बारे में सब कुछ पुस्तक से लेखक वॉन लक्सबर्ग नेटली15. उद्यम बीमा 15.1. उद्यम संपत्ति बीमा इसमें एक या अधिक शामिल हो सकते हैं निम्नलिखित प्रकारबीमा सुरक्षा.1. अग्नि बीमा (फ्यूएरवर्सिचेरुंग)। आग, बिजली गिरने के परिणामस्वरूप बीमित संपत्ति को हुए नुकसान की क्षतिपूर्ति करता है।
लाभदायक हेयरड्रेसिंग सैलून पुस्तक से। मालिकों और प्रबंधकों के लिए सलाह लेखक बेलेश्को दिमित्री सर्गेइविच1. सौंदर्य उद्योग उद्यमों का वर्गीकरण किसी चीज़ के बारे में बातचीत करने के लिए, आपको शुरुआत से ही विषय और शब्दावली दोनों को स्पष्ट रूप से परिभाषित करने की आवश्यकता है। अगर हम हेयरड्रेसिंग सैलून का मुनाफा बढ़ाने की बात कर रहे हैं तो यह समझना अच्छा होगा कि यह क्या है और क्या है
द ताओ ऑफ़ टोयोटा पुस्तक से लिकर जेफरी द्वाराअध्याय 21 औद्योगिक और सेवा उद्यमों के अनुप्रयोग को बदलने के लिए टोयोटा विधियों का उपयोग करना उत्पादन प्रणालीफ़ैक्टरी फ़्लोर से परे टोयोटा पूरी तरह से संभव है, लेकिन इसके लिए रचनात्मकता की आवश्यकता है। बेशक, टीपीएस के बुनियादी सिद्धांत
मानव संसाधन प्रबंधन का अभ्यास पुस्तक से लेखक आर्मस्ट्रांग माइकलउद्यम प्रबंधन की भूमिका शक्ति का संतुलन निस्संदेह प्रबंधन की ओर स्थानांतरित हो गया है, जिसके पास अब कर्मचारियों के साथ अपने संबंध बनाने के बारे में अधिक विकल्प हैं। हालाँकि, यह स्पष्ट है कि कंपनी के नेताओं की कोई इच्छा नहीं थी