Broj pretplatnika i korisnika interneta danas nastavlja da raste, tako da ostaje relevantno pitanje: "Kojeg operatera odabrati?" Jedan od igrača na tržištu telekomunikacija i veliki poslodavac je OJSC Rostelecom. Šta je ovaj provajder? Koje su recenzije zaposlenih u Rostelecomu?

O kompaniji

Tržište telekomunikacijskih usluga u našoj zemlji stabilno se razvija. OJSC Rostelecom je međuregionalni operater od 2006. godine i posluje u nekoliko ruskih regija. Zauzima daleko od posljednje pozicije, ali nije jedan od „velike tri” operatera. Koje usluge pruža kompanija?

• Lokalne i međugradske telefonske komunikacije.
• Interaktivna televizija.
• Cellular.

Područja djelovanja kompanije

Rostelecom obavlja različite aktivnosti vezane za stvaranje i razvoj elektronske uprave, osigurava funkcionisanje izbora itd. Lider je na tržištu telekomunikacijskih usluga koje se pružaju ruskim vladinim agencijama i korporativnim korisnicima. Zauzima vodeću poziciju u pružanju usluga plaćene televizije (više od 8 miliona korisnika). Kompanija ima najveću okosnu mrežu u Ruskoj Federaciji, ukupne dužine od 500 hiljada km. Prema međunarodnom kreditnom rejtingu, kompanija je stabilna finansijski položaj. Prihodi za 1. kvartal 2015. godine iznosili su više od 70 milijardi rubalja, neto dobit - više od dvije milijarde rubalja.

Rostelecom kao poslodavac

Preduzeće je veliki poslodavac, pruža službeno zaposlenje, pun beneficija, stabilno radno mjesto, bijele plaće bez kašnjenja. Često se primećuje sa pozitivnu stranu tim u kojem rade. Povratne informacije zaposlenih u Rostelecomu skreću pažnju na komercijalni pristup kompanije rješavanju mnogih problema. Na primjer, instalacija se izvodi čak i sa lošim parametrima linije. Prioritet je osvojiti tržište, ispuniti i premašiti plan, a ne kadrovi. Oni uglavnom zapošljavaju prodavače, dok otpuštaju druge stručnjake. Rad u Rostelecomu, o kojem bi recenzije zaposlenika trebalo proučiti prije intervjua, razlikuje se u zavisnosti od odjela i regije.

Pozitivne kritike osoblja o kompaniji

Radnici to primećuju U poslednje vreme Kompanija se promijenila na bolje, a ocrtava se pozitivna razvojna dinamika. Nekoliko pozitivnih recenzija zaposlenika Rostelecoma odražavaju sljedeće prednosti poslodavca:

• rad je stabilan, jednostavan i jasan, dobro organizovan;
• priliku rast karijere u prestižnoj kompaniji;
• prihvatljivi uslovi rada;
• zbijena ekipa i visoka;
• povećanje plata i finansiranja nakon promjene rukovodstva u nizu regija.

Negativne recenzije zaposlenih o Rostelecomu

Kako radnici primećuju, stari kvalifikovanih specijalista kompanije su smanjene i do 90%. Velika smanjenja dovela su do toga da su novi i preostali zaposleni primorani da preuzmu niz obaveza onih koji su otpušteni, s plate isti nivo. Zaposleni u Rostelekomu negativno su reagovali na politiku menadžmenta u pogledu osoblja. Mnoge kritike ukazuju na iste nedostatke ovog poslodavca.

• Nesposobnost menadžerskog tima.
• Nepovoljna socio-psihološka klima.
• Birokratija i birokratija. Softver Djeluje vrlo loše; prije nego što bilo šta učinite, morate koordinirati svoje postupke s mnogo ljudi. Zaključivanje ugovora traje dugo, oko mjesec dana.
• Velika fluktuacija osoblja. Ne postoji kompetentna kadrovska politika. Ne zadržavaju niti cijene dobre stručnjake.
• Mali dostojan samo vrhunskih menadžera.
• Tradicionalne vrste komunikacije su propale. Zastarjela oprema, kablovi, zaptivke itd. Velika renovacija ne planiraj. Kompanija nije u mogućnosti da obezbijedi kvalitetnu komunikaciju čak ni svojim zaposlenima.
• Instalateri kupuju opremu i plaćaju benzin o svom trošku.
• Oni dezinformišu kandidate tokom intervjua i klijente.

Rad u Rostelekomu, povratne informacije od zaposlenih o kojima bi menadžment trebalo da navede da razmišlja o problemima kompanije, karakteriše velika opterećenost i niska motivacija osoblja. Mnogi nisu bili zadovoljni sa bonusom od 35%, zavisno od lojalnosti višeg menadžmenta, velikim kaznama i do 95%. U sjedištu kompanije ne komentarišu zahtjeve i pritužbe zaposlenih.

Recenzije kupaca o provajderu Rostelecom

O kompaniji Rostelecom napisan je veliki broj recenzija, neke od njih i pozitivne i negativne. Među prednostima usluga koje pruža provajder, klijenti ističu:

• povoljni uslovi i tarifne cene;
• stabilan Wi-Fi;
• Što se tiče televizije, zabilježene su arhivske i jasne slike.

Generalno, oni preovlađuju negativne kritike Zaposleni i potrošači Rostelecoma. Prevlast negativna mišljenja o ovom provajderu se dijelom može objasniti činjenicom da je razočarani klijent, koji nije naišao na razumijevanje u službi podrške kompanije, spremniji izraziti svoje nezadovoljstvo. Potrošači usluga Rostelecoma primjećuju brojne nedostatke.

• Kvalitet linije, Održavanje i usluge na niskom nivou.
• Nema usluge. Neodgovoran odnos prema klijentima.
• Loša kvaliteta usluga podrške i tehničara.
• Ne rješavaju pritužbe kupaca.

Zašto su kupci Rostelecoma nezadovoljni?

Mnogi klijenti primjećuju vrlo mala brzina Internet, koji često uopšte ne odgovara onome što je navedeno u tarifama, stalni odlasci, prekidi i gašenja interneta. Provajder Rostelecom, čije su recenzije uglavnom negativne, prema mnogim potrošačima, dezinformiše kupce. Potvrde o uplati se šalju sa zakašnjenjem, a zatim se naplaćuje kazna. Javljaju se često tehnički problemi uz vršenje potrošačkih plaćanja.

Kontakt centar Rostelecoma, koji dobija vrlo kontradiktorne kritike zaposlenih i klijenata, također izaziva mnogo kritika. Potrošači napominju da je vrlo teško doći do tehničke podrške, radnici za podršku se ne upuštaju u problem i pokušavaju brzo prekinuti razgovor, ne odgovaraju na pitanja, koriste iste naučene fraze tokom pregovora, osim toga, preuzimaju telefon na radnom mjestu da me mušterije ne gnjave pozivima.

Korisnici u moskovskoj regiji ostavili su negativne kritike o Rostelecomu jer kompanija nije sklopila ugovore sa platnim sistemima i terminalima, što je dovelo do dodatnih troškova i neugodnosti kod potrošača prilikom plaćanja komunikacionih usluga. Za razliku od ostalih telekom operatera, Rostelecom ne aktivira usluge kućne telefonije odmah nakon obrade uplate, već samo tri dana kasnije.

Zaključak

Veliki broj negativnih recenzija o Rostelecomu alarmantan je signal. Povratne informacije zaposlenih u Rostelekomu takođe odražavaju zabrinutost da se kompanija raspada. Za kompaniju je izuzetno važno da uzme u obzir mišljenja običnih zaposlenih, jer su oni temelj organizacije.

Rusko tržište telekomunikacija se razvija. Preuzimanje će se nastaviti iu budućnosti regionalni operateri i manji provajderi od strane većih korporacija. Kompanije ne reaguju savremenih zahteva koji ne mogu da izdrže konkurenciju ili će se restrukturirati ili nestati sa tržišta.

Održavanje

Praksa je održana u OJSC Rostelecom Lipetsk u radionici Mreže za prenos podataka, od 3. do 23. decembra 2012. godine.

Stažiranje - suštinski element proces učenja. To je jedna od karika za postizanje opšteg cilja svake prakse – učvršćivanje i proširenje teorijskih znanja stečenih tokom predavanja i seminara, sticanje praktičnih veština za njihovu primenu, razvijanje profesionalnih veština i određenog iskustva neophodnog za dalje profesionalne aktivnosti. Kao i sticanje iskustva za rad u timu.

Plan kalendara stažiranja razvijen je zajedno sa šefom preduzeća A. A. Ščukinom. na osnovu vremenskog bilansa i uzimajući u obzir specifičnosti baze prakse i njenog tipa.

Glavni zadaci industrijske prakse u OJSC Rostelecom Lipetsk bili su: upoznavanje s pretplatničkim digitalnim mrežama koje opslužuju Lipetsk i regiju Lipetsk, postavljanje i rad modema, rutera, rutera, repetitora, krimpovanje UTP kablova pomoću kliješta za presovanje, postavljanje lokalnih mreža.

Izvještaj sa prakse sadrži 29 listova. Sadrži izvještaj “opis i konfiguracija D-Link 500-T modema”, ADSL, VDSL modema.

1 Istorija razvoja preduzeća OJSC Rostelecom

Do 1990. godine odgovornost za pružanje komunikacionih usluga bila je na Ministarstvu komunikacija SSSR-a. Ministarstvo komunikacija SSSR-a je 26. juna 1990. godine stvorilo državno akcionarsko društvo Sovtelecom, na koje su preneta prava upravljanja telekomunikacionom mrežom SSSR-a.

Dana 17. decembra 1991. godine potpisan je konstitutivni ugovor o stvaranju međunarodnog akcionarskog društva Intertelecom na bazi Sovtelekoma.

Dana 30. decembra 1992. godine, po nalogu Komiteta za državnu imovinu Rusije, stvoreno je državno preduzeće Rostelecom, koje je uključivalo 20 državnih preduzeća međugradskih i međunarodnih komunikacija, kao i komunikacijsko vlasništvo Intertelekoma.

27. avgusta 1993. državno preduzeće za komunikacije Rostelekom transformisano je u akcionarsko društvo. otvorenog tipa međugradske i međunarodne električne komunikacije "Rostelecom". Firma je registrovana 23.09.1993.

Godine 1994. Rostelecom je dobio licencu za pružanje usluga međugradske i međunarodne komunikacije. Iste godine Rostelecom je uključen u holding Svijazinvest.

Rostelecom je 18. oktobra 2006. godine dobio sertifikat kvaliteta za svoju IP-MPLS mrežu i postao glavni internet provajder.

U decembru 2006. godine Rostelecom i japanska telekomunikaciona kompanija KDDI, u okviru projekta Evropa-Azija Transit, potpisali su ugovor o izgradnji linije Nakhodka-Naoetsu propusnost na 640 Gbit/s umjesto dosadašnjih 560 Mbit/s.

Godine 2000. OJSC Intercity and International Telephone (sada ogranak Rostelecoma) spojen je sa Rostelecomom.

U junu 2006. Rostelecom je kupio operatera IP telefonije Zebra Telecom od kompanije Starford Investment, registrovane na Kipru.

Krajem avgusta 2008. Rostelecom je stekao 68,41% akcija sa pravom glasa internet provajdera RTKomm.RU, povećavši svoj udeo na 99,5%.

Dana 4. februara 2011. godine, OJSC Rostelecom, OJSC Uralsvyazinform i OJSC North-West Telecom zaključili su posao za kupovinu 71,8% udela u OJSC National Telecommunications, koji je vlasnik NKS. 21,8% akcija stekli su OJSC Rostelecom, 25% akcija su kupili OJSC Uralsvyazinform i OJSC North-West Telecom.

U junu 2011. Rostelecom je kupio 39,87% udjela u OJSC Bashinformsvyaz.

Početkom avgusta 2011. godine saznalo se da se sprema dogovor o prodaji SMARTS-a 49% akcija Orenburg-GSM-a i 50% akcija Volgograd-GSM-a Rostelekomu. Posao je već dobio odobrenje od odbora direktora Rostelekoma i Federalne antimonopolske službe. Rostelekom je 1. septembra 2011. zaključio posao za kupovinu dionica Volgograd-GSM-a, povećavajući svoj vlasnički udio na 100%. 2. septembra 2011. godine saznalo se i za kupovinu 49% Orenburg-GSM-a.

Vladina komisija za transport i veze usvojila je 29. maja 2009. godine koncept reformisanja holdinga Svyazinvest na bazi OJSC Rostelecom, a 20. oktobra Upravni odbor OJSC Svyazinvest jednoglasno je odobrio plan reorganizacije holdinga u oblik spajanja sedam međuregionalnih komunikacijskih kompanija sa Rostelekomom (RTO) - OJSC VolgaTelecom, OJSC Dalsvyaz, OJSC North-West Telecom, OJSC Sibirtelecom, OJSC Uralsvyazinform, OJSC CenterTelecom, OJSC South Telecom, kao i OJSC Dagspenci Jozinty Company komunikacija i informatike Republike Dagestan) tokom 2010-2011. Prema planu reorganizacije, sam Svyazinvest mora prekinuti upravljačke i metodološke aktivnosti 2011. godine. Moskovska imovina Rostelekoma (Zebra Telecom CJSC, MC NTT CJSC), CenterTelecom OJSC (Ruska telekomunikaciona mreža OJSC) i Central Telegraph OJSC (Centel CJSC) prvobitno je planirana za spajanje u regionalnu kompaniju koja pruža usluge u Moskvi. Nakon toga, prema planu reorganizacije Svyazinvesta, nova kompanija će biti integrisana u Rostelekom. Planirano je da se konsoliduje celularno poslovanje međuregionalnih komunikacionih kompanija na bazi Sky Link CJSC, koje bi zauzvrat prešlo pod kontrolu Rostelekoma.

Kao rezultat spajanja, nastala je velika telekomunikacijska kompanija na bazi OJSC Rostelecom, koja pruža pristup internetu, mobilne i fiksne komunikacijske usluge (s obzirom da je, prema agenciji Advanced Communications & Media, šest od sedam međuregionalnih komunikacija kompanije su među deset najvećih ruskih operatera širokopojasnog pristupa internetu (širokopojasni) po broju pretplatnika - pojedinci). Operativna sinergija od spajanja kompanija baziranih na Rostelekomu planirana je na nivou od 30 milijardi rubalja. (oko 1,02 milijarde dolara).

Dana 26. juna 2010. godine, akcionari Rostelecoma odlučili su da reorganizuju kompaniju u obliku spajanja svih sedam RTO-a i OJSC Dagsvyazinform. Slične odluke donele su i skupštine akcionara svih sedam RTO održane u junu (sastanak akcionara OJSC Dagsvyazinform nije održan u junu zbog nedostatka kvoruma, ali je ponovljeni sastanak 26. jula takođe podržao spajanje kompanije sa Rostelekomom). Dana 25. marta 2011. godine, RTO i OJSC Dagsvyazinform podnijeli su zahtjeve registracionom tijelu za upis u Jedinstveni državni registar pravna lica o prestanku svojih aktivnosti u vezi sa spajanjem sa OJSC Rostelecom 1. aprila 2011. OJSC CenterTelecom, OJSC Sibirtelecom, OJSC Dalsvyaz, OJSC Uralsvyazinform, OJSC VolgaTelecom, OJSC NWT, OJSC South Telecom i OJSC South Telecom i OJSC su isključeni iz Državnog registra Unknown pravnih lica u vezi sa njihovim spajanjem sa OJSC Rostelecom, koji je postao pravni sljedbenik svih prava i obaveza ovih kompanija.

Vladina komisija je 20. maja 2011. odobrila spajanje Rostelekoma i njegovog vlasnika, Svyazinvesta, ali će konačni scenario razmotriti kasnije. Svyazinvest će uskoro posjedovati državne udjele u Ingushelectrosvyaz, Bashinformsvyaz, MMTS-9, Central Telegraph i Chukotkasvyazinform.

ANALIZA AKTIVNOSTI KOMPANIJE PJSC ROSTELECOM

Kratak opis kompanije PJSC Rostelecom

PJSC Rostelecom (www.rostelecom.ru) je jedna od najvećih nacionalnih telekomunikacionih kompanija u Rusiji i Evropi, prisutna u svim segmentima tržišta komunikacionih usluga i pokriva milione domaćinstava u Rusiji.

Kompanija zauzima vodeću poziciju u Rusko tržište usluge širokopojasnog pristupa i plaćene televizije: broj pretplatnika širokopojasnih usluga premašuje 11,9 miliona, a plaćene televizije Rostelekoma - više od 8,8 miliona korisnika, od kojih preko 3,7 miliona gleda jedinstveni savezni proizvod „Interaktivna TV“.

PJSC Rostelecom je neprikosnoveni lider na tržištu telekomunikacijskih usluga za ruske vlasti državna vlast i korporativni korisnici svih nivoa.

Kompanija je priznati tehnološki lider u inovativnim rješenjima u oblasti e-uprave, računarstva u oblaku, zdravstva, obrazovanja, sigurnosti, stambenih i komunalnih usluga.

Pogledajmo organizacionu strukturu PJSC Rostelecom na slici 1.

Slika 1 - Organizacijske strukture PJSC Rostelecom

Prema slici, vidi se da je na čelu odbora predsednik PJSC Rostelecom, koji je odgovoran za upravljanje kompanijom.

Predsjednik PJSC Rostelecom, prilikom razvoja konkretnih pitanja i priprema relevantnih odluka, programa, planova, pomaže specijalni aparati, koji se sastoji od funkcionalnih jedinica. Funkcionalni odjeli prema upravljačkoj strukturi su podređeni glavnom linijskom menadžeru (predsjedniku kompanije). Svoje odluke sprovode preko izvršnog direktora ili, u granicama svojih ovlašćenja, direktno preko nadležnih rukovodilaca službi za obavljanje poslova.

Glavni upravni organ PJSC Rostelecom je odbor direktora. PJSC Rostelecom je na čelu sa predsjednikom kompanije, koji upravlja svim proizvodnim, ekonomskim i finansijske aktivnosti PJSC Rostelecom organizuje sav rad i snosi punu odgovornost za njegovo stanje i rezultate rada. Generalni direktor rukovodi preduzećem uz pomoć zamenika i pomoćnika: direktora operacija, direktora kadrova i socijalna pitanja, direktor ekonomije, direktor tehnologije i mehanizacije, direktor Administrativne direkcije.

Trenutno, glavni igrači na ruskom telekomunikacijskom tržištu su Rostelecom, MTS, VimpelCom, MegaFon i zajedničko ulaganje sa Tele2 Rusija - kompanije koje pružaju širok spektar osnovnih komunikacionih usluga i ostvaruju više od 80% prihoda cjelokupnog ruskog tržišta telekomunikacija. . Uprkos postojećim mogućnostima za razvoj alternativnih igrača, 5 ključnih učesnika na tržištu pretenduje na glavni udeo u rastu prihoda industrije, kako zbog rasta u regionima, tako i kroz transakcije. Rostelecom je neprikosnoveni lider na tržištu fiksnih usluga i najveći univerzalni operater u zemlji. Rostelecom pruža širok spektar usluga i ulazi u nove tržišne segmente. Prošle godine kompanija je nastavila sa stalnim rastom u segmentima visoke tehnologije, razvijajući usluge širokopojasni pristup Internet i prijenos podataka, plaćeno interaktivna televizija, usluge video konferencije, kao i usluge inteligentne komunikacije. Kompanija je takođe zadržala lidersku poziciju na tradicionalnim tržištima lokalnih i međugradskih komunikacija. Kompanija je uspjela steći poziciju neprikosnovenog lidera na tržištu telekomunikacijskih usluga za ruske državne organe svih nivoa, vladine agencije i organizacije.

Marshall Capital Konstantina Malofejeva prodaje 10,7% akcija strukturama Arkadija Rotenberga. Cijena paketa je oko 38 milijardi rubalja. Prodaja udela bila je iznuđen korak, kažu stručnjaci

Najveći manjinski akcionar, fond Marshall Capital, u vlasništvu Konstantina Malofejeva, prodaje ceo svoj udeo u telekom operateru Rostelekom. Vlasnik 10,7% akcija su strukture Arkadija Rotenberga. Činjenicu transakcije potvrdile su obje strane.

Postoje odstupanja u iznosu koji će prodavac dobiti. Prema jednom izvoru, paket je prodat s premiju na tržištu. Prema drugima, to je blizu brojki koje je ranije spomenuo sam Konstantin Malofejev, odnosno 167 rubalja po papiru. Na osnovu trenutnih tržišnih kotacija, cijena udjela od 10,7% iznosi oko 38,7 milijardi rubalja.

Stručnjaci iz industrije kažu da je prodaja Rostelekoma bila gotovo iznuđen korak za Malofejeva.

Mišljenje generalnog direktora Fonda za nacionalnu energetsku bezbednost Konstantina Simonova: „Čovek prodaje udeo u poslu koji ima dobre izglede, a mi se sećamo cele priče povezane sa Malofejevim i upotrebom silnih metoda pritiska. Očigledno, možemo govoriti o „zavrtanju ruku“, iako to razumijemo i u Ruski biznis sve nije bez greha. Postaje jasno da su silne metode pritiska bile upravo usmjerene na konfiskaciju ove imovine. Ova priča je daleko od jedinstvene. Ulazimo u ozbiljnu eru turbulencija povezanih sa podjelom imovine, kako javne tako i privatne. Sada nema ograničenja za metode pritiska. Primaoci ove imovine su takođe ikone i značajne ličnosti, koje dinamično rastu u različitim tržišnim segmentima. Druga stvar je što Rotenberg ranije nije bio posebno zapažen u ovom segmentu privrede. Očigledno, ovo je sada naš ruski chaebol: oni grabe sve što je loše, pa čak i ono što je dobro, i dalje grabe.”

IN Prošle godine Konstantin Malofejev je bio pod pritiskom. Prošlog novembra, službenici Ministarstva unutrašnjih poslova upali su u ured njegovog investicionog fonda Marshall Capital.

Ime Malofeeva povezuje se sa skandalom u vezi sa VTB-ovim kreditom za kupovinu šest mlečnih preduzeća od kompanije Nutritek. Vrijednost kolaterala je značajno naduvana. Banka je navela da je postala žrtva prevare i 2009. godine tužila je Malofejeva u Londonu kao bivšeg suvlasnika Nutriteka. Pa ipak, glavnom imovinom Malofejeva smatrale su se dionice Rostelecoma.

Sukob se morao završiti prije ili kasnije, sada je glavna stvar implementacija planova kompanije, kaže on CEO Analitička agencija Telecomdaily Denis Kuskov: „Sa novim menadžmentom vjerovatno će doći do velikih promjena u kompaniji. Najvažnije je da glavni igrač na ruskom tržištu telekomunikacija ne usporava svoj razvoj, već se nastavlja dalje razvijati. Rusiji i njenim građanima je zaista potreban još jedan federalni operater kako bi konkurirali Velikoj trojci, kako po kvalitetu tako i po cijeni. Stoga mi je najvažnije da promjene koje se mogu dogoditi ne utiču na rad same kompanije.”

U kontekstu izvještaja o prodaji Rostelekoma, dionice kompanije na ruskom tržištu su značajno porasle. Na kraju trgovanja u četvrtak, obične akcije su odmah skočile za 4,5% na 122 rublje i 72 kopejke.

Rast će se nastaviti, uvjeren je Roman Tkachuk, viši analitičar investicione kompanije Nord Capital: „Prvo, u Rostelecomu se rješava sukob dioničara. Najveći akcionari Rostelekoma su Svyazinvest, koji ovog trenutka posjeduje 45% dionica kompanije, a Marshall Capital, koji je posjedovao više od 10% dionica, ima različiti pogledi za razvoj kompanije. Svyazinvest je nekoliko puta pokušao zamijeniti sadašnjeg predsjednika Rostelekoma Provotorova, koji se smatra Malofejevim čovjekom, tako da je dogovor pozitivan. U narednim godinama, kompanija bi mogla postati najveći telekomunikacijski holding u Rusiji. Kompanija planira da poveća isplate dividendi. Dakle, ovdje postoji veliki potencijal za rast, a dionice Rostelekoma mogle bi postati plavi čip na ruskom tržištu dionica.”

Prošle godine Konstantin Malofejev je pokušao da postane poslanik seoskog veća Znamenskog u Smolenskoj oblasti. Prema pisanju medija, vlasnik Marshall Capitala je tako planirao da postane senator kako bi stekao imunitet od snaga sigurnosti. Međutim, Malofejev nije uspio dobiti izabranu poziciju. Sud u Smolensku utvrdio je da je kandidat podmićivao birače.

U suštini, istorija Rostelekoma je počela davno kasno XIX stoljeća, kada je izgrađena prva magistralna komunikacijska linija u Rusiji, povezujući se zapadna evropa sa Japanom. Do kraja 20. vijeka na t bivši SSSR moćan transportna mreža komunikacija, koja je, međutim, bila 100% analogna i značajno zaostajala za sadašnjim nivoom svjetskih telekomunikacija.

Da bi se rešili problemi njene modernizacije i daljeg razvoja industrije, 26. juna 1990. godine, na bazi Ministarstva komunikacija SSSR-a, formirano je akcionarsko društvo Sovtelekom, koje je objedinjavalo preduzeća ministarstava komunikacija 11 republika SSSR.

Krajem 1991. godine Sovtelecom je transformisan u međunarodno akcionarsko društvo Intertelecom.

Dana 30. decembra 1992. godine, odlukom Državnog komiteta za imovinu Rusije, stvorena je državna kompanija Rostelecom. U septembru 1993. godine državno preduzeće je privatizovano i postalo je otvoreno akcionarsko društvo. Firma je registrovana 23.09.1993.

Izgrađena je prva međunarodna optička komunikacija u Rusiji između Rusije i Danske.

Godine 1994. Rostelecom je dobio licencu za pružanje usluga međugradske i međunarodne komunikacije. Iste godine Rostelecom je uključen u holding Svijazinvest.

U periodu 1994-1996 izvršena je izgradnja Južnog međunarodnog komunikacijskog kompleksa, koji je uključivao pomorsku optičku liniju ITUR Palermo (Italija) - Istanbul (Turska) - Odesa (Ukrajina) i optičku liniju Moskva - Rostov- na Donu - Novorosijsk . Realizovan je projekat za stvaranje Istočnog komunikacionog kompleksa: optička linija Nahodka - Naoetsu (Japan) - Busan (Južna Koreja), najduža svetska radio-relejna linija Moskva-Habarovsk.

U periodu 1996-1997. nastavljena je izgradnja komunikacionih linija i počelo je digitalno povezivanje regiona sa mrežom Rostelekoma.

Pušten u rad između 1998. i 2000. godine zemaljske stanice prvi i drugi lansirni kompleks satelitske komunikacione mreže koristeći frekvencijski resurs nove generacije komunikacionog satelita LMI-1 Međunarodne organizacije za svemirske komunikacije Intersputnik.

1999. godine pušteni su u rad optički dalekovodi Rusija - Ukrajina i Rusija - Bjelorusija, izgrađena je najduža transruska optička linija na svijetu Moskva - Habarovsk.

2000. godine puštena je u rad optička linija Rostov na Donu - Lugansk koja povezuje Ukrajinu i Rusiju.

2002. godine izvršena je strukturna reorganizacija filijala.

Godine 2003. Rostelecom je započeo s implementacijom programa za dekomisioniranje analognih linija i drugih sredstava s lošim učinkom. Završena je izgradnja međunarodne optičke linije Rusija - Azerbejdžan u dužini od 200 kilometara,

2004. godine završena je modernizacija automatskih komutacionih čvorova i međunarodnih komutacionih centara i stanica.

Početkom avgusta 2006. godine Rostelecom je pustio u rad sopstvenu okosnu 10G IP mrežu koja pokriva Rostov na Donu, Krasnodar, Volgograd, Stavropolj, a u oktobru 2006. završio pokrivanje čitave teritorije Rusije.

Rostelecom je 18. oktobra dobio sertifikat kvaliteta za svoju IP-MPLS mrežu i postao glavni internet provajder.

U decembru 2006. godine Rostelecom i japanska telekomunikaciona kompanija KDDI, u sklopu projekta Europe-Asia Transit, potpisali su ugovor o izgradnji linije Nakhodka-Naoetsu ukupnog kapaciteta 640 Gbit/s umjesto dosadašnjih 560 Mbit/ s.

2007. godine puštena je u rad digitalna komunikaciona linija Skovorodino - Aldan - Jakutsk. Omogućena je komunikacija za „direktnu liniju sa predsjednikom Rusije“.

Godine 2009. puštena je u komercijalni rad nova optička komunikacija između Rusije i Latvije. U maju 2009. godine djelovala je kao telekomunikacijski partner za međunarodno takmičenje popularne pjesme "Evrovizija", pružajući tehnička izvodljivost TV gledaoci mogu učestvovati u izboru pobjednika glasanjem pomoću posebno dodijeljenih pametnih brojeva. U junu 2009. godine pružao je komunikacijske usluge za sastanak Vijeća šefova država Šangajske organizacije za saradnju (ŠOS) i samit BRIC-a (Brazil-Rusija-Indija-Kina).

Spajanja i akvizicije

Godine 2000. OJSC Intercity and International Telephone (sada ogranak Rostelecoma) spojen je sa Rostelecomom. Kreirao RTKomm.RU.

U junu 2006. Rostelecom je kupio operatera IP telefonije Zebra Telecom od kompanije Starford Investment, registrovane na Kipru.

Dana 4. februara 2011. godine, OJSC Rostelecom, OJSC Uralsvyazinform i OJSC North-West Telecom zaključili su posao za kupovinu 71,8% udela u OJSC National Telecommunications, koji je vlasnik NKS. OJSC Rostelecom je stekao 21,8% akcija, OJSC Uralsvyazinform i OJSC North-West Telecom su stekli po 25% akcija. Biće kupljeno i preostalih 28,2% akcija OJSC Nacionalne telekomunikacije u slobodnom prometu.

U junu 2011. Rostelecom je kupio 39,87% udjela u OJSC Bashinformsvyaz.

Spajanje međuregionalnih komunikacijskih kompanija

Dana 20. oktobra 2009. godine, odbor direktora Svyazinvest OJSC jednoglasno je odobrio plan za reorganizaciju holdinga u obliku spajanja sedam međuregionalnih komunikacionih kompanija (RTO) sa Rostelecom - OJSC VolgaTelecom, OJSC Dalsvyaz, OJSC North-West Telecom, OJSC Sibir ", OJSC "Uralsvyazinform", OJSC "CenterTelecom", OJSC "UTK", kao i OJSC "Dagsvyazinform". Planirano je da se mjere reorganizacije sprovedu tokom 2010-2011, a sam Svyazinvest mora prestati sa upravljačkim i metodološkim aktivnostima 2011. godine.

Moskovska imovina Rostelekoma (Zebra Telecom CJSC, MC NTT CJSC), CenterTelecom OJSC (Ruska telekomunikaciona mreža OJSC) i Central Telegraph OJSC (Centel CJSC) prvobitno je planirana za spajanje u regionalnu kompaniju koja pruža usluge u Moskvi. Nakon toga, prema planu reorganizacije Svyazinvesta nova kompanija integrisan u Rostelekom. Planirano je da se konsoliduje celularno poslovanje međuregionalnih komunikacionih kompanija na bazi Sky Link CJSC, koje bi zauzvrat prešlo pod kontrolu Rostelekoma.

Kao rezultat spajanja, Rostelecom može postati velika telekomunikacijska kompanija koja će pružati pristup internetu, mobilne i fiksne komunikacione usluge. S obzirom na to da je, prema agenciji Advanced Communications & Media, šest od sedam međuregionalnih komunikacijskih kompanija među deset najvećih ruskih operatera širokopojasnog pristupa internetu (BBA) po broju pojedinačnih pretplatnika, ujedinjeni Rostelecom mogao bi postati lider među širokopojasnim pristupom Internetu. Operateri pristupa Internetu. Operativna sinergija od spajanja kompanija baziranih na Rostelekomu mogla bi iznositi 30 milijardi rubalja. (oko 1,02 milijarde dolara).

Dana 26. juna 2010. godine, akcionari Rostelecom-a su odlučili da reorganizuju kompaniju u obliku spajanja sa njom OJSC Centertelecom, Sibirtelecom OJSC, Dalsvyaz OJSC, VolgaTelecom OJSC, North-West Telecom OJSC, Uralsvyazinform OJSC, OJSC "JoSSother Company" Open Telecommunications Company -Akcionarsko društvo za komunikacije i informatiku Republike Dagestan. Dana 25. marta 2011. godine, CenterTelecom OJSC, Sibirtelecom OJSC, Dalsvyaz OJSC, Uralsvyazinform OJSC, VolgaTelecom OJSC, North-West Telecom OJSC, South Telecom OJSC i Dagsvyazinform OJSC predali su registracionom tijelu prijave za uključivanje Registra Unified State Pravna lica o prestanku svojih aktivnosti u vezi sa spajanjem sa OJSC Rostelecom. Dana 1. aprila 2011. godine, CenterTelecom OJSC, Sibirtelecom OJSC, Dalsvyaz OJSC, Uralsvyazinform OJSC, VolgaTelecom OJSC, NWT OJSC, South Telecom OJSC i Dagsvyazinform OJSC isključeni su iz Jedinstvenog državnog registra pravnih lica sa osobom OJSCle Rosmerte. koja je postala pravni sljedbenik svih prava i obaveza ovih kompanija.

Spajanje Svyazinvesta

Vladina komisija je 20. maja 2011. odobrila spajanje Rostelekoma i njegovog vlasnika, Svyazinvesta, ali će konačni scenario razmotriti kasnije. Svyazinvest će uskoro posjedovati državne udjele u Ingushelectrosvyaz, Bashinformsvyaz, MMTS-9, Central Telegraph i Chukotkasvyazinform.