Bağlı kuruluş nedir? Bağlı kuruluş nedir

Bağlı ortaklık, tam hak ve yükümlülüklere sahip ayrı bir tüzel kişiliktir. Bağlı ortaklığın ne olduğuna, nasıl çalıştığına ve şubeden nasıl farklılaştığına daha yakından bakalım.

Bağlı kuruluş nedir

Bağlı kuruluş, seçilen organizasyon biçimine özgü tam hak ve yükümlülüklere sahip tam teşekküllü bir tüzel kişiliktir. Ekonomik faaliyetlerinde kurucu belgeler ve banka hesapları yönlendirilir.

İndirin ve çalışmaya başlayın:

Ne yardımcı olacak: Talimat, yönetim raporlamasını kontrol etmek için açık bir prosedür ve şirketin mali durumunu karakterize eden her göstergenin ayrıntılı bir analizini içerir.

Ne yardımcı olacak: Yönetim şirketinin finansal hizmetleri ile bağlı ortaklıklar arasında etkileşimi kurmak. Bölümlerin raporlar ve bütçeler için veri sağlayacağı son tarihleri ​​belirler.

Ne yardımcı olacak: Yönetmelik, grubun bağlı ortaklıklarının bütçelerinin oluşturulması ve onaylanmasına ilişkin temel ilkeleri ve metodolojiyi açıklamaktadır. Onaylanan planlarda değişiklik yapma prosedürüne özel önem verilmektedir. Bu belgenin pratikte kullanılması, bütçe sürecindeki tüm katılımcıların çıkarlarının uzlaştırılmasına yardımcı olacaktır.

Bağlı ortaklığın şubeden farkı nedir?

Bir şube, bir bağlı ortaklığın aksine, şirketin yalnızca ayrı bir bölümü olarak kabul edildiğinden tamamen özerklikten yoksundur. Faaliyetleri genel müdürlük tarafından onaylanan şube yönetmeliği ile düzenlenir.

Masa. Karşılaştırma: şube ve bağlı ortaklık

"Kızı" veya şube: şirket için daha uygun ve daha ucuz olan şey

Bir yan kuruluş açıp açmayacağınıza, bir şubenin, hatta ayrı bir bölümün yeterli olup olmayacağına dair kararınız vergi sonuçlarına ve varlık korumasına bağlıdır. Neyi seçeceğimizi belirlemenin daha kolay olduğu kriterleri belirledik.

Bir yan kuruluş nasıl açılır

Ana şirketin bir "kızını" kaydetmek için ihtiyacınız olacak:

1. Yasal belgeleri, kurucuların müdürün atanmasına ilişkin toplantı tutanaklarını oluşturun. Kayıt için noterde olmalarını sağlayın (beş iş günü);
2. Birimin konumunun adresini teyit etmek için bir niyet anlaşması yapın veya ev sahibinden bir bilgi mektubu alın (beş iş günü);
3. Tüzel kişiliği bağlı kuruluşun bulunduğu yerdeki fonlara ve istatistik kurumlarına kaydettirmek (beş iş günü);
4. Yeni oluşturulan şirketin mührünü yapın (bir iş günü);
5. Her zamanki gibi bir banka hesabı açın (üç iş günü).

Bir yan kuruluş nasıl finanse edilir

Şirket, iştirakini hem kendi fonları hem de banka kredileri pahasına finanse edebilir.

Bu, aşağıdaki şekillerde kendi başınıza yapılabilir:

• kayıtlı sermayeye nakit veya mülk olarak katkıda bulunmak;
• gelecekteki işler (hizmetler) için gerekli fonları avans ödemesi olarak aktarmak;
• önemli miktarda ertelenmiş ödemeyle satışa mal sağlamak;
• kredi ver.

Kredi çekerken, bir yan şirketin faaliyet başlangıcında çoğunlukla kârsız olduğu dikkate alınmalıdır. Banka, fonları reddedebilir veya şirketin daha karlı başka bir girişimi için teminat olarak sunabilir. "Kızın" kayıtlı sermayesini pozitife çıkarmak mümkündür, ancak bu maliyetli ve uzun bir prosedürdür ve aynı zamanda dikkatli bir yasal kayıt gerektirir. Ayrıca birçok şirketin sahipleri sermayeyi bilinçli olarak düşük tutarak zarar riskini azaltıyor.

Grubun bağlı ortaklıkları arasındaki tüm takas işlemleri yalnızca iş sözleşmeleri ile resmileştirilir, çünkü bu gibi durumlarda bunlar fon transferine veya varlık transferine temel teşkil edebilir.

Soru: İştiraklerin parası nasıl takip edilir?

Elena Ageeva, LLC "Golder Electronics"in mali direktörü

Aşağıdaki durumlarda "kızın" sorunlarını çözme zamanı gelmiştir:

• bütçeleri, mali planları ve yönetim raporlarını gecikmeli olarak ana şirkete sunar;
• onaylanmış nakit akışı bütçesinden düzenli olarak sapmalar;
• objektif nedenler olmaksızın kredi portföyünü arttırır;
• sıkılaştırır;
• karşı taraflara yapılan ödeme koşullarını bozar;
• borçlar, giderler, makbuzlarla ilgili verilerde hata yapar.

Böyle bir durumda ne yapılacağı hakkında daha fazla bilgi için materyali okuyun. itibaren .

Bir bağlı ortaklığın nasıl yönetileceği ve kontrol edileceği

Bağlı ortaklığın yönetimi, ortak sahiplerinden biri olabilecek CEO tarafından üstlenilmektedir. Ayrıca bir yan şirkette yönetim kurulu veya yönetim kurulu gibi kendi yürütme organınızı oluşturabilirsiniz. Tüm operasyonel faaliyetlerin kendi yönetimleri tarafından yönetilmesi ve stratejik kararların şirket sahipleri tarafından alınması, bağlı ortaklıklara daha fazla özerklik kazandırmaktadır. Mevcut kontrol, onaylanmış performans hedeflerinin uygulanmasının düzenli olarak izlenmesine ve belirlenen sapmaların analizine dayanmaktadır. Bu, bir yandan idari personelin kadrosunu şişirmemeye, diğer yandan bağlı kuruluştaki değişen duruma hızlı bir şekilde yanıt vermemize olanak tanıyan en iyi seçenektir.

Soru: Hangisini yönetmek daha kolaydır; şube mi yoksa yan kuruluş mu?

Natalya Alekseeva GC "TRIERE" mali direktörü, Ph.D. N.

Değerlendirme için aşağıdaki parametreleri kullanacağız:

Karar vermenin etkinliği;

Birim yönetiminin yetkilerini aşma riski;

Sabit varlıkların ve malların hareketinin etkinliği;

Çalışanların hareketlilik derecesi;

Sahada gerçekleştirilen işlevlerin sayısı;

Ana şirket personelinin iş yükü derecesi.

Her gösterge puanlarla değerlendirilir (1'den 5'e kadar). Puan ne kadar yüksek olursa birimi yönetmek o kadar kolay olur. Daha sonra iki senaryonun birleşik skorunu karşılaştırırız (bkz. Tablo 1).

Tablo 1. Bir şube ve bağlı ortaklığın kontrol edilebilirlik derecesinin değerlendirilmesi

Dizin			Bağlı ortaklık		Not
	Açıklama	Değerlendirme, puan	Açıklama	Değerlendirme, puan
Karar vermenin verimliliği	Şubede kararlar, yerleşik yetkiler dahilinde veya ana birimin düzenlemelerine göre alınır.		Tüm önemli kararlar katılımcıların genel toplantısında alınır.		Şube için kararlar bağlı kuruluşa göre daha hızlı alınır
Birim yönetiminin yetkilerini aşma riski	Vekaletname esasına göre hareket eden şube başkanı (başkan, müdür) tarafından yönetilir		Tüzük esasına göre hareket eden bir yönetmen tarafından yönetilir		Bir şube için yetkililerin yetkilerini kötüye kullanma riski daha düşüktür
Mülk taşımanın verimliliği	Mülkün hareketi dahili faturalarla belgelenir, çünkü aslında nesnelerin hareketi, mülkiyetin devri olmadan bir tüzel kişiliğin bölümleri arasında gerçekleşir.		Yalnızca kayıtlı sermayeye veya satın alma ve satış anlaşmalarına yapılan katkılar yoluyla. Varlıkların ücretsiz olarak devredilmesi mümkündür ancak vergi denetimi riski vardır		Bağlı ortaklıklarla yapılan tüm işlemler yalnızca sözleşmelerle mümkündür. Bağlı ortaklık için önemli vergi dezavantajı – işlemler vergi idaresine tabidir (kontrollü işlemler)
Malların hareket hızı	Malların bir grup şirket içinde mülkiyet devri olmaksızın taşınması. Mal satışı olmadığından vergi oluşmaz		Yalnızca KDV ve gelir vergisinin oluşması ve ödenmesiyle ilgili bir satış sözleşmesi veya komisyon kapsamında		Tedarik zincirindeki ek kar marjı bağlı ortaklığınkinden daha az olduğundan bağlı ortaklığın açık bir fiyat avantajı vardır.
Çalışanların hareket verimliliği	İş sözleşmesine iş değiştirmeye ilişkin ek bir anlaşmaya göre		Yalnızca transfer veya işten çıkarma yoluyla		Şube işlemleri basitleştirilmiş bir prosedüre göre gerçekleştirilir, sözleşme yapılmasını gerektirmez, personel için daha az zahmetlidir.
Sahada gerçekleştirilen işlevlerin sayısı	Yardımcı fonksiyonların bir kısmı ana ünite tarafından gerçekleştirilebilir		İK, avukatlar, muhasebe, BT vb. alanlardaki tüm yardımcı fonksiyonların performansı sağlanmalıdır. dış kaynak kullanımı yoluyla. Ana birim, bir yan kuruluşun işlevlerinin bir kısmını ancak bir anlaşma çerçevesinde yerine getirebilir.
Ana şirket personelinin iş yükü derecesi
Genel değerlendirme kriterleri

Bölümlerin yönetilebilirlik derecesine ilişkin yedi kriteri değerlendirirsek (bkz. Tablo 1), bir şubeyi yönetmenin (30 puan) bir yan kuruluşu (22 puan) yönetmekten daha kolay olduğu sonucuna varabiliriz.

Bir yan kuruluş veya şube için neyin daha karlı olduğu hakkında daha fazla bilgi için karara bakın. itibaren .

Bir bağlı ortaklıkta muhasebe ve yönetim muhasebesi

Bağlı ortaklık, muhasebe ve vergi kayıtlarını tutmanın yanı sıra, güvenilir raporların oluşturulması konusunda vergi makamlarına karşı sorumludur.

Video danışmanlığı: iştiraklerin sonuçlarının objektif olarak nasıl değerlendirileceği

Bir yan kuruluş nasıl tasfiye edilir

Bir bağlı ortaklığın tasfiyesi, bu durumda öngörülen tüm prosedürlerin yerine getirilmesini içeren karmaşık ve uzun bir süreçtir: mal sahipleri tarafından karar verilmesi veya mahkeme kararı alınması, tasfiye komisyonu oluşturulması, karşı taraflara bildirimde bulunulması, borçların ödenmesi, personelin işten çıkarılması, vb. Bütün bunlar ek finansal maliyetler gerektirir. "Kızın" tasfiyesi tamamlanmış sayılır ve tüzel kişilik ancak bu başvurunun yapılmasından sonra sona erer.

- Bu, ana kuruluş tarafından mülkün bir kısmının kendisine devredilmesiyle oluşturulan yasal olarak bağımsız bir şirkettir. Bağlı şirket, kararların çoğunluğunu ana şirketin izni olmadan veremez, dolayısıyla bu kararların sonuçlarının sorumluluğunu da paylaşırlar. Ancak bir yönü vardır: Bağlı ortaklık, ana şirketin yükümlülüklerinden sorumlu değildir.

Neden bir yan kuruluş kuruluyor?

Bir yan kuruluşun oluşumunun ana amaçları şunlardır:

• Ana şirketin belirli bir faaliyet türünün uzmanlık düzeyinin arttırılması.

• Ana şirketin elindeki varlıkları ve kaynakları daha verimli ve rasyonel bir şekilde kullanma yeteneği.

• Ana şirketin borçları olmadan ekonomik faaliyete "sıfırdan" başlama fırsatı.

• Çeşitlendirme yoluyla riskin en aza indirilmesi (bağlı ortaklık yeni bir faaliyet türüne hakim olur).

Bu hedeflere ulaşmak (ve genel olarak etkili olmak) için bir bağlı ortaklığın şunları yapması gerektiğine inanılmaktadır:

• Ürünlerimizin rekabet gücünü artırmaya çalışıyoruz.

• Profesyonel liderleri işe alın.

• Ana kuruluşla işbirliği ilişkilerini en aza indirmeye çalışın.

Bağlı kuruluşların işaretleri

Bağlı ortaklıklar aşağıdaki özelliklere sahiptir:

• Ana ve bağlı kuruluşlar arasındaki ilişkide yasal etki (kontrol) unsuru vardır. Bu unsurun varlığı, ana şirketin, bağlı ortaklığın aldığı kararları bir dereceye kadar etkileyebildiği anlamına gelir.

• Bağlı kuruluş, kendisini örneğin şubelerden ve temsilciliklerden ayıran tüzel kişilik statüsüne sahiptir. Bu durum bir dizi başka özelliğin ortaya çıkmasına neden olur - örneğin, bir yan kuruluş ana kuruluşla aynı yerde bulunabilir ve bu da yine şubeler için hariç tutulur.

• Bir yan kuruluş herhangi bir organizasyonel ve yasal yapıya sahip olabilir.

• Mevzuatta bağımlı ve bağlı işletme kavramları arasında ayrım yapılmaktadır. Bağlı ortaklığın varlığını üstlenmesi durumunda olasılıklar ebeveynin karar alma sürecine katılması durumunda, bağımlı şirket, ana şirketin izni olmadan hiçbir şeye karar veremez.

Yan yönetim

Ana şirketin yöneticileri, bağlı şirketin çalışanlarını doğrudan yönetme hakkına sahip değildir - etki, "kızın" yönetim organları aracılığıyla gerçekleştirilir. Şu da önemlidir: Ana şirketin yönetimine ait herhangi bir direktif, bağlı ortaklığın yöneticileri için yalnızca tavsiye niteliğindedir ve onların onayından sonra uygulanır. Ancak kural olarak böyle bir direktif için lobi yapmak zor değildir, çünkü ana şirketin bağlı şirketin yönetim organlarında temsili belirleyicidir.

Ana şirketin yönetim kararlarını etkileyebilmesi için bağlı ortaklıkta büyük bir hisse bloğunun sahibi olması gerekmez - böyle bir fırsat, bağlı ortaklık kurulduğunda imzalanan özel bir anlaşma ile sağlanır. Anlaşma aşağıdaki hususları düzenlemektedir:

• Kontrol edilen şirketin başkanının yetki kapsamı.

• Başkanın görevden alınması ve yenisinin atanması prosedürü.

• "Kızın" kârını dağıtma prosedürü.

• Bir bağlı ortaklığın tasfiyesi veya yeniden düzenlenmesi konusunda karar verme prosedürü.

Bağlı ortaklıktan ana şirket mi sorumlu?

Medeni Kanun, ana şirketin bir bağlı ortaklığın borçlarından dolayı iki sorumluluk durumunu tanımlamaktadır:

• Bağlı ortaklığın ana şirketin talimatına uyması nedeniyle ortaya çıkan borçlar (destekleyici belgeler gereklidir).

• Ana şirketin kusuru nedeniyle bağlı ortaklığın iflas ettiği ortaya çıktı.

Şirketin faaliyetlerini kontrol edebilme yeteneği, pay sahipliği ile garanti altına alınmış olup, katılım sistemi esasına dayanmaktadır. Bağlı ortaklık, ana şirketin sermayesine katılması nedeniyle zor koşullar altında bulunmaktadır. Yani merkez ofise bağlıdır. 1994 yılına kadar "organizasyon" terimi, sabit varlıkların (sermayenin) çoğu başka bir şirkete ait olan böyle bir işletme anlamına geliyordu.

Bağlı şirket ve açılışının avantajları

Bağlı kuruluş

Bir yan şirket kavramı ve onu açmak için adım adım talimatlar

Bağlı kuruluş nedir

İş, kariyer, iş

işletme - başka bir işletme (kurucu) tarafından, tam ekonomik yönetim için mülkünün bir kısmını kendisine devrederek tüzel kişilik olarak oluşturulan bir işletme. Bir yan kuruluşun kurucusu, işletmenin tüzüğünü onaylar, başkanını atar ve sahibinin, kuruluşla ilgili yasal düzenlemelerle öngörülen, yan kuruluşla ilgili diğer haklarını kullanır. Artık çok daha ayrıntılı ve basit bir dil yok.

Yan kuruluş nedir?

Yan kuruluş

Bağlı şirket: yaratılışın özellikleri ve hedefleri

Her girişimcinin ve kurucunun er ya da geç bir sorusu vardır: bir yan kuruluş açmak mı, açmamak mı? Bağlı kuruluş, şube ve temsilcilik arasındaki fark nedir? Ana kuruluş, raporlama yapan bir kuruluş açarken gerçekten önemli faydalar elde ediyor mu? Gelin bu hukuki konulara daha yakından bakalım.

Ana şirket...

Ana şirket, bir yan kuruluşta (%50 veya daha fazla) kontrol hissesine sahip olan kurucudur. Başka bir deyişle, temel ekonomik toplumdur.

İşte "anne"nin bazı güçleri:

• Bağlı bir şirketin belirli operasyonlarını yürütme ve belirli mallarının üretimine katılma hakkına sahiptir.
• Yönetimin organizasyonel ve ekonomik ilkelerini uygular.
• Belirli hedefler geliştirir, hem şirketin hem de departmanların yönünü ve gelişimini kontrol eder.
• Kârın dağıtımından sorumludur.
• Bu şirket sadece finansal uçaklarını değil aynı zamanda departmanlardaki kullanımını da kontrol ediyor.
• Bir yan kuruluşu tasfiye etmeye veya yeniden düzenlemeye karar verir.

İştirakin verimliliğini artırmak amacıyla kurucu yönetimde bulunabilir. Böyle bir analiz, işletmenin finansal performansının güçlü ve zayıf yönlerini ortaya çıkarır.

Yan kuruluş...

Bağlı ortaklık, büyük bir şirketin kendi hisselerine sahip bir şubesidir. Kurulan şirket ivme kazandığında yan kuruluşlar oluşturmak gerekli hale gelir. Bağlı ortaklıktaki yatırımlar ana kuruluş tarafından yapıldığından, yapılan sözleşme uyarınca onu da kontrol etmektedir. "Kız" tarafından alınan kararların çoğu, ancak ebeveyn merkezi ile mutabakata varıldıktan sonra yürürlüğe girer.

Ana şirket, bağlı kuruluştan eyaletin düzenleyici otoritelerine karşı tamamen sorumludur. Bir “kız çocuğunun” mevzuat hükümlerinin öngördüğü şekilde kaydedilmesi zorunludur. "Anne" ile "kız" arasındaki başarılı etkileşim ancak şu durumlarda mümkündür: işyerinde itaat.

Bağlı ortaklık ayrı bir tüzel kişiliktir. Aslında bağımsız ekonomik faaliyetlerle uğraşmaktadır. Bu işletmedeki personel ve pazarlama stratejisi konuları başkan tarafından üstlenilmektedir. İş düzenini oluşturan kurallar bütünü ana merkezi oluşturur. Ancak Şart'a göre alınan kararlardan kız sorumludur. Sermaye yönetimi ana organizasyonun sorumluluğundadır.

Bir yan kuruluşun artıları ve eksileri

"Kızın" güçlü yönleri aşağıdaki özellikleri içerir:

• Bir bağlı ortaklığın iflası ilan edilemez çünkü mali yönetimin tüm sorumluluğu ana şirkete aittir.
• Bağlı ortaklıklara yönelik pazarlama stratejisi kurucusu tarafından geliştirilir. Bu onun ürün kalitesinin garantörü olduğu anlamına gelir. Bu durum ana şirketin uzun süredir biriken itibarının, sembollerinin vb. kullanılmasını mümkün kılmaktadır.
• Bir yan kuruluşun hesaplamalar ve bütçeleme konusunda endişelenmesine gerek yoktur çünkü ana şirket muhasebeyi yapar.
• Ana kuruluş, bağlı ortaklığın giderlerinden tamamen sorumludur ve borçlarını öder.

Bir yan kuruluşu karakterize eden organizasyonel ve yasal ilişkilerdeki ana dezavantajlar:

• Kendini geliştirme olanağından yoksun kalma ve daha kapsamlı faaliyetler için rasyonel tekliflerin sunulması ve bunun sonucunda ana şirkete bağımlılık. Örneğin, bir alt şirket değerlendirirken ana şirketin görüşünü dikkate almalıdır.
• Sabit sermayenin kullanımının ve dağıtımının, ana şirketin yönetimi tarafından açıkça tanımlanmış bir plana göre yapılmasının kısıtlanması.
• “Annenin” veya ona bağlı şubelerin “kızına” iflası sırasında, borçlarını ödemek için fonlarının çekilmesiyle ikincisinin faaliyetlerinin durdurulmasına kadar olan etki.

Bir yan kuruluş açmanın özellikleri

Bu tür şirketler neden kuruluyor ve onları açmak için ne gerekiyor? İşte ana hedefler:

1. "Bağlı ortaklıklar" genellikle büyük şirketlerin faaliyetleri sırasında çeşitli sorunlar yaşaması durumunda kullanılmak üzere oluşturulur. Bu, geçmiş borçları hesaba katmadan sıfırdan bir işe başlamak için bir fırsattır. Ek olarak oluşturulan bir organizasyon, yönetim sisteminin iyileştirilmesinde ve rutin işlerden kurtulmada faydalı olabilir.
2. Bir yan kuruluş, personel seçimiyle ilgili sorunların çözülmesine ve rakiplere karşı mücadeleye katılmaya yardımcı olur. Holding, daha fazla iştirak açılmasıyla pazarda avantaj elde ediyor.
3. “Kızlar” aynı zamanda dış ekonomik faaliyetlerin gelişmesine de çok yardımcı oluyor. Yabancı karşı taraflarla yapılan işlemlerin sonuçlanması faydalı olacaktır (tasarruflar vergi teşvikleri yoluyla sağlanır). Birçok yönden bir işletmenin refahı, düzgün bir şekilde organize olma yeteneğine bağlıdır. Yeni bağlantılar ve bağlantılar (yurtdışı dahil) - ek fırsatlar ve sonuçlar.
4. Bir yan kuruluşun oluşturulması ana şirketin istikrarını arttırır. Bu da finansal akışları ve yatırımları artırmak, varlıkları ve kaynakları rasyonel bir şekilde kullanmak için mükemmel bir şans verir.
5. Bazen bir yan kuruluşun açılışına paralel olarak bir strateji kullanılır. Bu, yeni bir faaliyete girişmek ve riskleri azaltmak için bir fırsattır.

Yukarıdaki hedeflere ulaşmak için, bağlı ortaklıklar için aşağıdaki görevler belirlenmiştir:

• Üretilen mal veya hizmetlerin kalitesini ve bunun sonucunda rekabet gücünü artırmak.
• Uzmanların yönetim organlarına katılımı.
• Ana kuruluşla işbirliği bağlarının en aza indirilmesi.

Bir yan kuruluş açarken ihtiyacınız olacak:

1. İktidarın belgeleri ve bağlı kuruluşların tüzüğü.
2. Bağlı kuruluş oluşturmak için P11001 başvuru formuna ilişkin yasal olarak onaylanmış bir karar.

Önemli: Neyin eksik olduğuna dair belgesel kanıt, kurucunun ödeme gücünü gösterir.

Ana kuruluşun sorumluluğu

Yasama düzeyinde, daha önce üç sorumluluk durumu öngörülmüştü:

1. Ana şirket ile bağlı şirketler arasındaki ilişki kanıtlandığında.
2. Ana kuruluş, bağlı kuruluşu işlemin sonuçlandırılmasına katılmaya mecbur bırakmışsa. Bu talimatın belgelenmesi gerekiyordu. Bu durumda, her iki kuruluş da genel yükümlülüklerden ikincil olarak sorumludur; bu, olumsuz sonuçların ortaya çıkması durumunda alacaklılara olan borcun firmalardan herhangi biri tarafından geri ödenmesi gerektiği anlamına gelir.
3. Ana şirketin emri sonucu bağlı ortaklığın zarara uğraması ve iflas etmesi halinde. Bu durumda vekâlet sorumluluğu da geçerlidir. Ana şirket, bağlı ortaklığın borcunun bir kısmını geri ödemek zorundadır.

Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'ndaki yenilikler sayesinde, bağlı ortaklığın borç yükümlülüklerinden ana şirketi sorumlu tutma kuralı basitleştirildi. Yani, ana şirketin bağlı şirkete talimat verme hakkını, ikincisinin tüzüğünde veya bu iki kuruluş arasındaki anlaşmada kanıtlamak gerekli değildir.

Bağlı kuruluş ile şube arasındaki fark nedir?

Dal- bu, kendi bölgesi dışında bulunan ve temsil işlevi de dahil olmak üzere atamalarının çoğunu gerçekleştiren bir tüzel kişiliğin alt bölümüdür. Birleşik devlet siciline kayıtlıdır ve faaliyetlerinde ana şirketin mülkiyetini kullanır ve onun hükümlerine göre faaliyet gösterir. Tüzel kişi, verilen vekaletname uyarınca görevlerini yerine getiren şube başkanlarını atar.

Temsil tüzel kişiliğin yasal statüsü olmayan ayrı bir alt bölümüdür. Görevi toplumun çıkarlarını temsil etmek ve onları korumaktır. Çalışma prensibi birçok yönden şubeninkine benzer: tüm işlemler tüzel kişinin rızasıyla gerçekleştirilir, bu aynı zamanda yöneticilerin atanması için de geçerlidir.

Bağlı ortaklıkların ayırt edici özellikleri:

1. Ana şirket, bağlı ortaklık üzerinde göreceli kontrol uygular, ona yasal özerklik sağlar ve böylece karar alma sürecini etkiler. Buna karşılık, bağımlı bir toplum genellikle ana kuruluşla tartışmadan herhangi bir karar alma hakkına sahip değildir.
2. "Kız", şubeler ve temsilcilikler için tipik olmayan bir tüzel kişilik statüsüne sahiptir. Bu, böyle bir şirketin, şubelerin hariç tutulduğu ana şirketin topraklarında bulunabileceği anlamına gelir.
3. Bir yan şirket herhangi bir organizasyonel ve yasal biçimde olabilir.

Dolayısıyla bağlı ortaklıklar daha fazla hak ve yetkiye sahip oldukları ve aynı zamanda mülkiyet esasına göre mülkiyete sahip oldukları için daha bağımsız yapısal birimlerdir. Şube ve temsilciliklerin ekonomi yönetimine yönelik olanakları daha sınırlıdır.

Makaleyi 2 tıklamayla kaydedin:

Genel olarak bir yan kuruluş açmanın birçok avantajı vardır, ancak diğer yandan yasal sorumluluk da getirir. Düzgün hazırlanmış bir iş planıyla "kız" şirketin gelirini önemli ölçüde artırabilir ve riskleri azaltabilir. Faaliyetin bu kadar genişlemesi, yakından ilgiyi hak eden oldukça ilginç bir olgudur.

Temas halinde

Bağlı ortaklığın ne olduğunu bilmiyor musunuz? Temel özelliklerini, avantajlarını ve dezavantajlarını ve yaratılış sırasını göz önünde bulundurun.

Sevgili okuyucular! Makale yasal sorunları çözmenin tipik yollarından bahsediyor, ancak her durum bireyseldir. Nasıl olduğunu bilmek istersen sorununuzu tam olarak çözün- bir danışmanla iletişime geçin:

BAŞVURULAR VE ÇAĞRILAR HAFTANIN 7 GÜNÜ 24 SAAT KABUL EDİLİR.

Hızlıdır ve ÜCRETSİZ!

2019 yılında Rusya mevzuatında öngörülen verileri veriyoruz. Bir şube veya bağlı ortaklık açarken kurucuların tüm farklılıkları dikkate alması gerekir.

Çoğu kişi şubeleri duymuş olsa da çok az kişi şubeyi biliyor. İşin ve açılışın tüm nüanslarını göz önünde bulundurarak, bir yan şirketi tercih etmeye değip değmeyeceğini belirleyeceğiz.

Önemli Hususlar

Neredeyse tüm büyük organizasyonlar kendiliğinden oluşturuldu; bazı firmalar satın alındı, diğerleri satıldı. Ancak varlıklar zaten belirlendiğinde, günümüzde de mevcut olan kendiliğinden bir yeniden yapılanma başladı.

Bu nedenle, işi genişletirken şubeleri veya yan kuruluşlar ağını tercih etme sorusu hala devam ediyor. Tek bir cevap yok.

Karar, stratejik hedefleri ve faaliyet türünü dikkate alacak olan merkez ofiste verilmelidir. Genellikle şubeler tek iş koluna sahip şirketler tarafından açılır. Çoğu, yan kuruluşlar oluşturmayı tercih ediyor.

Temel anlar

Şirketin, tüzel kişilik hakkına sahip olacak bir bağlı ortaklığı ve bağlı bir işletme şirketi olma hakkı vardır.

Bunlar, Rusya yasalarının gerekliliklerine uygun olarak ve ülke dışında oluşturulması durumunda, başka kurallar belirlenmedikçe ilgili devletin yasalarına uygun olarak oluşturulmalıdır.

Şirketin kayıtlı sermayesinin %20'sinden fazlasına sahip olması durumunda şirket bağımlı hale gelir.

Avantajlar ve dezavantajlar

Olumlu noktaları not edelim:

Böyle bir işletmenin dezavantajları:

Yasal gerekçeler

Bir yan kuruluş oluştururken hükümler dikkate alınmalıdır.

Hükümet tarafından 26 Aralık 1995'te kabul edilen kararda şube açma kuralları da dikkate alındı.

Ayrıca ayrı hükümlere göre yönlendirilmelisiniz.

Bağlı kuruluş nedir

Bağlı ortaklık, büyük bir anonim şirketin şubesidir. Ana işletmenin faaliyetlerini genişletmeye ihtiyaç duyulursa oluşturulur.

Ana şirket, başlangıçta böyle bir şirketin parasıyla kurulduğu için böyle bir şirketi yönetiyor. Bir yan kuruluş ana topluluğa bağlı olmalıdır.

Ana şirket, devlet kurumlarına bağlı bağlı ortaklıklardan sorumludur, onun kontrolü altındadır.

Diğer şirketler tarafından bir yan kuruluş (tüzel kişilik olarak) oluşturulur ve mülklerinin bir kısmı ekonomik yönetim için kendisine devredilir.

Kurucular kanuna uygun olarak onaylamalı, kimin başkan olacağını belirlemeli ve işletme sahibinin diğer haklarını kullanmalıdır.

Bağlı ortaklığın yapısı ana şirketin yapısıyla aynıdır. Birden fazla bağlı ortaklık oluşturulursa bir holding oluşturulur.

Bağlı ortaklıklar üzerinde kontrol sahibi olabilmek için ana şirketin kontrol hissesine sahip olması mümkündür. Ayrıca, bir kalkınma stratejisi üzerinde anlaşmaya varılmasının koşullarını belirleyen anlaşmalar yapma veya tüzükte belirtme hakkına da sahiptir.

Şubeden farkı nedir?

Bağlı ortaklık ile şube tam olarak aynı şey değildir. Aradaki fark, bağlı ortaklığın yapısının ana şirketten özerk olmasıdır, ancak aynı zamanda onunla ayrılmaz bir bağın varlığıdır.

Bu, bir yan kuruluş ile bir yan kuruluş arasındaki diğer farklılıkları geçersiz kılmanıza olanak tanır.

Bağlı ortaklığın başında bulunan ana şirket, bir bölgesel bölgede şubeler, diğerinde ise bağlı ortaklıklar kurma hakkına sahiptir. Bu durumda tüm yapıların tek bir amacı olabilir.

Bu nedenle uygulamada şube ile bağlı ortaklığın faaliyetleri benzerdir. Yalnızca hukuki açıdan ayırt edici statüleri vardır.

Şube bağımsız bir alt bölümdür ancak sınırlı bir yetkiye sahiptir. Ana organizasyonun bulunduğu yerin dışına yerleştirilir.

Ayrı bir tüzel kişilik değildir ve kendine ait mülkiyeti yoktur. Lider kişiler merkezde atanır ve yalnızca vekaletname temelinde hareket etme hakkına sahiptirler.

Video: Ethtrade'in bir yan kuruluşunun oluşturulması. Soçi'deki konferanstan ana haberler

Bağlı ortaklık ayrı bir tüzel kişiliktir. LLC ile aynı kurallara göre oluşturulmuştur. Kendi mülkü, yetkili sermayesi vardır ve aynı zamanda faaliyetlerinden de sorumludur.

Firma kendi adına hareket etme hakkına sahipken, şube ana kuruluş adına hareket etme hakkına sahiptir.

Açılış sırası

Günümüzde limited şirket kurmak artık çok daha kolay. Öncelikle gerekli sertifikaları toplamanız ve vermeniz gerekir.

İhtiyacın olacak:

• bağlı ortaklığın tüzüğü;
• ana kuruluşun belgeleri;
• bir yan kuruluş kurma kararı;
• ifade ;
• Şirketin borcu olmadığını doğrulayan bir sertifika.

Bir yan kuruluş oluşturmak için 2 seçenek vardır. İlk seçenek şudur. İlk olarak, bağlı ortaklığın tüzüğü gerekli tüm koşulları yansıtacak şekilde hazırlanır.

Şirketin birden fazla kurucusu varsa, hisselerin dağıtımına ilişkin bir anlaşma yazarlar. Bunu kurucular tarafından protokolün hazırlanması takip eder.

Bu belge bir yan kuruluş oluşturulmasını onaylayacaktır. Bir şirket kurarken kurucuların yerini ve iletişim bilgilerini belirtmesi gerekir.

Ana kuruluşun sorumluluğu

Bir bağlı kuruluş genellikle bağımsızdır, kişisel sermayeye ve mülkiyete sahiptir. Ana kuruluşun borçlarından sorumlu olmadığı gibi, ana şirket de bağlı ortaklığın borçlarından sorumlu tutulamaz.

Ancak hakim işletmenin, bağlı ortaklığın borçlarından ve risklerinden yalnızca aşağıdaki durumlarda sorumlu olması gerekir:

İlk durumda borçlulardan birinin alacaklılara olan tüm yükümlülüklerini ödemesi gerekir, bu durumda geri kalanlar borçlardan sorumlu olmaz.

İkinci durumda ana şirket, bağlı ortaklığın kendi ödeyemediği borcunu kendi malından ödemek zorundadır.

Ana şirket ayrıca şirketin kaynaklarını dağıtmak ve en umut verici uzmanlık alanlarını vurgulamak için kontrollü bir organizasyon oluşturur.

Dolayısıyla işletmenin tamamının rekabet gücü artar. Bir yan kuruluş rutin yükümlülükleri yerine getirebilir ve bu sayede tüm şirketin yönetimi optimize edilebilir.

Transfer fiyatı ve işlemler vergi miktarını, mali kayıp ve maliyetleri azaltır.