Логистика - какво е това с прости думи, видове, оптимизация, ефективност и принципи на логистиката. Логистика – какво е това с прости думи? Кои са логистици

В процеса на доставка: доставка, транспортиране, продажба и съхранение на материали, части и готов инвентар (оборудване и други неща). Концепцията включва и управление на съответните информационни потоци, както и финансови потоци. Логистиката е насочена към оптимизиране на разходите и рационализиране на процеса на производство, продажби и свързаните с тях услуги както в рамките на едно предприятие, така и за група предприятия.

Енциклопедичен YouTube

1 / 5

Защо си струва да се занимаваме с логистика? Транспортен бизнес.

Семинар "Логистика и външнотърговска дейност". Част 1: От какво се състои себестойността на вносните стоки?

Транспортна логистика във въпроси и отговори. Брой 1 - "Портрет на идеален логистик"

Обучение Транспортна логистика: износ, внос, вътрешен транспорт

Логистиката

субтитри

История

Терминът първоначално се появява в интендантската служба на въоръжените сили и идва от гръцки. λογιστική , което означава „преброяване на изкуството“. За първи път е използван в трактати за военното изкуство от византийския император Лъв VI (-). Във Византийската империя е имало „логистика“ в двора на императора, чиито задължения са включвали разпространението на хранителни продукти.

Разработени логистични методи могат да бъдат намерени в различни култури от различни епохи. Например испанският юрист и икономист от 16-ти век Хуан Поло де Ондегардо съобщава през 1572 г., че в империята на инките чиновниците на Кипукамайок са водили записи на текущите необходими продукти за двора на инките, като са вземали предвид мястото на изпращане, доставените продукти, времето за доставка и евентуално разстоянието.

Терминът „логистика“ е въведен в руския език в началото на 19 век от френския военен специалист Антоан Жомини.

Теория на логистиката

Основните обекти на изследване в логистиката са:

• логистични операции;
• вериги за доставки;
• информационни потоци;
• логистични разходи.

Военна логистика

Най-ярката проява на военната логистика е по време на Втората световна война. Американският военен контингент, докато се биеше в Европа, беше изцяло подкрепен от логистични части от друг континент. Съвместната и добре функционираща работа на военната промишленост, транспорта (авиационен, морски и сухопътен транспорт) и логистичните услуги след края на войната даде тласък на използването на военен логистичен опит в мирната икономика.

Днес понятието „военна логистика“ все още се запазва в някои страни, но на руски терминът „логистика“ вече се свързва предимно с бизнеса.

Бизнес логистика

В зависимост от спецификата на дейността на компанията се използват различни логистични системи. Логистична система- набор от действия на участниците в логистичната верига (производители, транспорт, търговски организации, магазини и др.), Структурирани по такъв начин, че да се изпълняват основните задачи на логистиката.

Някои управленски подходи и концепции, които включват логистичен компонент или специфични логистични стратегии:

• MRP планиране на изискванията за материали),
• DRP ( планиране на изискванията за разпространение),
• MRP II ( планиране на производствените ресурси),
• ERP (планиране на ресурсите на предприятието);
• CSRP ( синхронизирано планиране на ресурсите на клиента),
• модел EOQ,
• двустепенна система,
• схема с два бункера,
• модел с постоянна честота на поръчки,
• ABC метод
• нестационарни и стохастични модели за управление на запасите.

Компаниите могат да разработят свои собствени логистични отдели или да привлекат транспортни и логистични организации за разрешаване на проблеми с доставката, складирането и доставките. В зависимост от нивото на участие на независими компании за решаване на бизнес проблеми в логистиката се разграничават различни нива: 1PL (от английски first-party logistics) - подход, при който организацията се обръща към специализирана компания в отделна логистична операция: склад (склад), поща (обмен на информация), такси (транспорт); 3PL (third-party logistics) е подход, при който пълният набор от логистични услуги от доставката и адресното съхранение до управлението на поръчките и проследяването на движението на стоките се прехвърля на страната на транспортната и логистична организация. Функциите на такъв 3PL доставчик включват организиране и управление на транспорта, счетоводство и управление на инвентара, подготовка на импортно-износна и товарна документация, складиране, обработка на товари и доставка до крайния потребител.

Задачата на логистичния мениджмънт на практика се свежда до управление на няколко компонента, изграждащи т.нар "логистичен микс":

Логистиката се дели на видове: закупуване, транспортна, складова, производствена, информационна логистика и др.

Логистика за закупуване

Основната цел на закупуващата логистика е да задоволи производството с материали с максимална икономическа ефективност, качество и възможно най-кратко време. Логистиката за закупуване включва търсене и избор на алтернативни доставчици за производство. Основните методи за закупуване на логистика са традиционни и оперативни методи. Традиционният метод се осъществява чрез доставяне на необходимото количество стоки наведнъж, а оперативният метод се извършва при необходимост от стоки.

Логистика на дистрибуцията

Логистиката на дистрибуцията е набор от взаимосвързани функции, изпълнявани в процеса на разпределяне на материалния поток между различни купувачи и продавачи на едро.

Логистика на продажбите

Логистиката на продажбите (логистиката на дистрибуцията) е област на научно изследване на системната интеграция на функциите, изпълнявани в процеса на разпределение на материални и съпътстващи (информационни, финансови и сервизни) потоци между различни потребители, тоест в процеса на продажба на стоки , чиято основна цел е да осигури доставка на необходимите стоки на точното място, в точното време, на точната цена. Тясно свързана с концепцията за логистиката на продажбите е концепцията канал за дистрибуция- набор от различни организации, които доставят стоки на потребителя.

Транспортна логистика

Транспортната логистика е система за организиране на доставката, а именно за преместване на всякакви материални обекти, вещества и др. от една точка до друга по оптимален маршрут. По-подробни функции на тази логистика са - 1) персонал, който изпълнява тези задачи (товарачи, шофьори); 2) класификация на превозните средства (по обем, m³); 3) ценова политика (за труд, за ГСМ, предоставяне на транспортни услуги).

Под транспортна и логистична система се разбира съвкупност от потребители и производители на услуги, както и системи за управление, превозни средства, комуникационни пътища, структури и друга собственост, използвана за предоставянето им. Друго определение гласи, че транспортна и логистична система е съвкупност от обекти и субекти на транспортна и логистична инфраструктура, заедно с материални, финансови и информационни потоци между тях, изпълняващи функциите на транспортиране, съхранение, дистрибуция на стоки, както и информация и правна поддръжка на стоковите потоци.

Митническа логистика

Митническата логистика е наука, която описва набор от дейности, насочени към преместване на товари през границата. Основната му цел е да решава проблемите, свързани с вноса и износа на стоки, и разбира се, да минимизира разходите за всички тези процедури.

Логистика на запасите

Политиката за управление на запасите се състои от решения – какво да закупуваме или произвеждаме, кога и в какви обеми. Той също така включва решения относно разпределението на запасите в производствените предприятия и центровете за разпространение. Вторият елемент от политиката за управление на запасите се отнася до стратегията. Можете да управлявате инвентара на всеки дистрибуторски склад поотделно или можете да го управлявате централизирано (изисква повече координация и информационна поддръжка).

Управлението на запасите в предприятието е интегриран процес, който осигурява операциите с инвентара в компанията и извън нея – по цялата верига на доставки.

Складова логистика

Основната задача на складовата логистика е да оптимизира бизнес процесите по получаване, обработка, съхранение и експедиране на стоки в складовете. Складовата логистика определя правилата за организиране на складовата дейност, процедурите за работа със стоките и съответните процеси за управление на ресурсите (човешки, технически, информационни). В този случай се използват най-често срещаните методи: FIFO, LIFO, FEFO, FPFO, BBD. За информационна и техническа поддръжка на такива процеси могат да се използват специализирани системи за управление на склад WMS.

Информационна логистика

Набор от действия за ефективно разпределение на информационните потоци между дигиталните и традиционните медии.

Интегрирана логистика

Системен подход за организиране на целия жизнен цикъл на продукта и свързаните с него дейности в периода от момента на производство на неговите компоненти до момента на потребление. Това е ефективна система за управление на материални, информационни и финансови потоци, свързани с жизнения цикъл на продукта. Интегрираният подход към логистичния процес позволява да се намалят или неутрализират рисковете от несигурност, които влияят върху функционалния жизнен цикъл на продукта.

Екологична логистика

Екологичната логистика осигурява движението на материала по време на всеки производствен процес, докато той се превърне в продаваем продукт и отпадък, последвано от управление на отпадъците до изхвърляне или безопасно съхранение в околната среда. Екологичната логистика също така осигурява събирането и сортирането на отпадъците, генерирани по време на консумацията на търговски продукти, тяхното транспортиране, изхвърляне или безопасно съхранение в околната среда. Позволява ви радикално да почистите големи площи, замърсени с неразрешени отпадъци.

Лесна логистика

Синтезът на логистиката и концепцията за щадящо производство направи възможно създаването на система за изтегляне, която обединява всички организации, участващи в потока на стойността, при който частичното попълване на запасите се извършва на малки партиди. Принципите на щадящата технология се простират до областите на логистиката, складовете, инвентара и управлението на транспорта в рамките на предприятията, а след това и до управлението на потоци извън фабриките. Lean логистиката използва принципа на общите логистични разходи ( Общи логистични разходи, TLC), което ви позволява да намалите запасите по цялата верига, да намалите разходите за транспорт и съхранение и да установите логистично сътрудничество.

Градска логистика

Градската логистика (градска логистика, общинска логистика) е комплекс от логистични решения, действия, процеси, насочени към оптимизиране на управленските решения на администрацията, потоците от материали, превозни средства, хора, знания, енергия, финанси, информация в подсистемите на града и своята инфраструктура.

) закупуване, доставка, транспортиране и съхранение на материали, части и готово оборудване (оборудване и др.). Концепцията включва и управление на съответните информационни потоци, както и финансови потоци.

Логистиката е насочена към оптимизиране на разходите и рационализиране на процеса на производство, продажби и свързаните с тях услуги, както в рамките на едно предприятие, така и за група предприятия. В зависимост от спецификата на дейността на компанията се използват различни логистични системи.

Логистичната система е набор от действия на участниците в логистичната верига (производители, транспорт, търговски организации, магазини и др.), Изградени по такъв начин, че да изпълняват основните задачи на логистиката.

Терминът има чуждоезиков произход, руският еквивалент е доставка(по същия начин, логистик - доставчик).

Произход на термина

Терминът се появява първоначално в армейската интендантска служба. Самият термин „логистика“ идва от гръцкото λόγος (логос) и е използван за първи път в трактати за военното изкуство от византийския император Лъв VI.

Военна логистика

Най-ярката проява на военната логистика е по време на Втората световна война. Американският военен контингент, докато се биеше в Европа, беше изцяло подкрепен от логистични части от друг континент. Съвместната и добре функционираща работа на военната промишленост, транспорта (авиационен, морски и сухопътен транспорт) и логистичните услуги след края на войната даде тласък на използването на военен логистичен опит в мирната икономика.

Днес понятието „военна логистика“ все още се запазва в някои страни, но на руски терминът „логистика“ вече се свързва предимно с бизнеса.

Бизнес логистика

Според икономическото разбиране логистиката е наука за управление на материалните, финансовите и информационните потоци в предприятието с цел тяхното оптимизиране и намаляване на производствените разходи.

Логистичните системи са много разнообразни по отношение на обхвата на дейността на предприятието (и по отношение на разбирането на съвременния руски мениджмънт). За някои логистиката е просто способността да се работи с бази данни, за други това са доставки или складови дейности. Но според предназначението си (а основната му цел е да намали разходите при изпълнение на планираните задачи и следователно да повиши ефективността на производствените дейности), логистичните системи трябва да покриват почти всички (с изключение на счетоводство, персонал и др.) области на дейност .

Понятието логистика включва множество поддисциплини: закупуване, транспорт, склад, производство, информационна логистика и други.

Компаниите могат да разработят свои собствени логистични отдели или да привлекат транспортни и логистични организации за разрешаване на проблеми с доставката, складирането и доставките. В зависимост от нивото на участие на независими компании за решаване на бизнес проблеми в логистиката се разграничават различни нива: 1PL - от англ. "логистика на първа страна"- подход, при който организацията решава самостоятелно логистичните въпроси; 3PL от англ. "логистика на трети страни"- подход, при който пълният набор от логистични услуги от доставка и адресно съхранение до управление на поръчки и проследяване на движението на стоките се прехвърля на страната на транспортната и логистична организация. Функциите на такъв 3PL доставчик включват организиране и управление на транспорта, счетоводство и управление на инвентара, подготовка на импортно-износна и товарна документация, складиране, обработка на товари и доставка до крайния потребител.

Логистика за закупуване

Основна статия: Логистика за закупуване

Основната цел на закупуващата логистика е да задоволи производството с материали с максимална икономическа ефективност, качество и възможно най-кратко време. Логистиката за закупуване включва търсене и избор на алтернативни доставчици за производство. Основните методи за закупуване на логистика са традиционни и оперативни методи. Традиционният метод се осъществява чрез доставяне на необходимото количество стоки наведнъж, а оперативният метод - според нуждите на стоките. Важна част от логистиката за закупуване е планирането на доставките въз основа на управление на запасите.

Логистика на продажбите

Целта на логистиката на продажбите (логистиката на дистрибуцията) е да осигури доставката на стоките на точното място в точното време на определена цена. Тясно свързана с концепцията за логистиката на продажбите е концепцията канал за дистрибуция- набор от различни организации, които доставят стоки на потребителя.

Транспортна логистика

Основната задача на транспортната логистика е да извършва дейности по планиране и да организира доставката на материални ресурси от първичния източник на суровини до крайния потребител. Транспортната логистика е система за организиране на доставката, а именно за преместване на всякакви материални обекти, вещества и др. от една точка до друга по оптимален маршрут. Оптималният маршрут се счита за този, по който е възможно да се достави логистичен обект в най-кратки срокове (или в рамките на определения срок) с минимални разходи, както и с минимална вреда на обекта на доставка. За увреждане на обекта на доставка се счита отрицателно въздействие върху логистичното съоръжение както от външни фактори (условия на транспортиране), така и от временен фактор по време на доставката на обекти, попадащи в тази категория.

Участници на пазара на транспортна логистика

Логистика на запасите

Политика за управление на инвентарасе състои от решения - какво да се купува или произвежда, кога и в какви обеми. Той също така включва решения относно разпределението на запасите в производствените предприятия и центровете за разпространение.

Вторият елемент от политиката за управление на запасите се отнася до стратегията. Можете да управлявате инвентара на всеки дистрибуторски склад отделно или можете централизирано (изисква повече координация и информационна поддръжка)

Складова логистика

Основната задача на складовата логистика е да оптимизира бизнес процесите по приемане, обработка, съхранение и експедиране на стоките в складовете. Складовата логистика определя правилата за организиране на складовата дейност, процедурите за работа със стоките и съответните процеси за управление на ресурсите (човешки, технически, информационни). За информационна и техническа поддръжка на такива процеси се използват специализирани системи за управление на складове

Екологична логистика

Основна статия: Екологична логистика

Екологичната логистика осигурява движението на материала по време на всеки производствен процес, докато той се превърне в продаваем продукт и отпадък, последвано от управление на отпадъците до изхвърляне или безопасно съхранение в околната среда. Екологичната логистика също така осигурява събирането и сортирането на отпадъците, генерирани от потреблението на търговски продукти, тяхното транспортиране, изхвърляне или безопасно съхранение в околната среда. Позволява ви радикално да почистите големи площи, замърсени с неразрешени отпадъци.

Лесна логистика

Синтезът на концепциите за логистика и lean направи възможно създаването на система за изтегляне, която обединява всички фирми и предприятия, участващи в потока на стойността, в който се извършва частично попълване на запасите на малки партиди. Принципите на Lean технологията се простират до областите на логистиката, складовете, инвентара и управлението на транспорта в предприятията, а след това и до управлението на потоци извън фабриките. Lean логистиката използва принципа на общите логистични разходи, Общи логистични разходи, TLC, Какво позволява:

• Намаляване на запасите по цялата верига;
• Намалете разходите за транспорт и съхранение;
• Установете логистично сътрудничество.

Други приложения

Напоследък се наблюдава тенденция принципите на логистиката да се прилагат не само в икономиката и финансите, но и в социалната сфера (социална логистика): политика (политическа логистика), общини (общинска логистика), педагогика (педагогическа или образователна логистика) , психология (педагогическа психологизирана логистика), медицина (медицинска логистика) и демография, демографска логистика); виртуална логистика, градска логистика и др.

Проблеми, решени от логистиката

1. избор на тип превозно средство;
2. избор на тип превозно средство;
3. определяне на маршрута;
4. организиране на превоз на товари;
5. отговорно съхранение в складови площи;
6. формиране на готови поръчки;
7. митнически услуги

Обучение по логистика

Логистиците се обучават по комплексна програма. Самото обучение по логистика включва теми:

• Теоретико-методологически основи на логистиката
• Логистични обекти за управление
• Логистични функции
• Основни логистични концепции и системи
• Приложна логистика, приложена към производствените процеси
• Приложна логистика, приложена към доставките и покупките
• Приложна логистика в транспортните процеси
• Приложна логистика, приложена към складирането и управлението на запасите
• Екологична логистика
• Общинска логистика
• Интегрирана логистика
• Лесна логистика
• Политика за разпространение и маркетинг

• Нови информационни технологии в логистиката
• Основи на митническото регулиране

Вижте също

Връзки

Литература

• Аникин Б. А. Семинар по логистика. Учебник.- М: Инфра-М, 2007. ISBN 9785160024929
• Круминс Н., Витолинс К. Логистика в Източна Европа. - M: SIA, 2007 ISBN 978-9984-39-171-7
• Сербин В. Д. Основи на логистиката: Учебник. Таганрог: TRTU, 2004.
• Stock D.R. Стратегическо логистично управление. - М: Инфра-М, 2005. ISBN: 5160020071
• Джонсън Д., Ууд Д., Уордлоу Д., Мърфи мл. П. Съвременна логистика. 8-мо изд. - М .: Издателска къща Уилямс, 2009 г. ISBN 978-5-8459-0969-5
• Управление на околната среда: Учебник за ВУЗ. / Н. Пахомова, К. Рихтер, А. Ендрес. - Санкт Петербург: Питър, 2003 г. ISBN 5-94723-494-7
• Y. Е. Ташбаев Актуални проблеми и тенденции в развитието на логистиката
• Миротин Л. Б. Некрасов А. Г. Ефективност на интегрираната логистика.
• [http://snab.mybb.ru/ Форум на доставчици и доставчици

Фондация Уикимедия. 2010 г.

Вижте какво е „Логистика“ в други речници:

логистиката- log istik и... Руски правописен речник

- “Euroset Logistics” Тип Частна компания Година на основаване 2005 Местоположение ... Wikipedia

В момента логистиката се е превърнала в независим бизнес, в който работят хиляди служители, а също така е неразделна част от големи компании. Глобалните логистични разходи представляват около 15% от световния БВП, възлизащ на над седем трилиона долара. Въпреки че логистиката се появи наскоро на пазара в страната, тя все пак е много търсена сред работодателите.

Кой е логистик?

Добрият логистик винаги има резервен маршрут за доставка на стоки, така че ако настъпят форсмажорни обстоятелства (проблем с митницата, повреда на влак, ремонт на пътя, закъснение на самолет), стоките ще бъдат доставени навреме. Освен това той трябва постоянно да е наясно с промените в законодателството, които засягат работата му.

Професията логистик е най-подходяща за хора, които могат да работят самостоятелно и да мислят креативно, да са мобилни и комуникативни. Това са хората, които са развили аналитични умения, тоест те са в състояние напълно да си представят отделни вериги за доставки.

И така, какво трябва да знае един логистик в работата си?

Каква е цената на наемането на логистик, колко печели логистикът?

Поради недостига на „среден мениджмънт“ компаниите са принудени да наемат или недостатъчно квалифицирани логистици, или много опитни и скъпи. В много случаи работодателят предпочита двама нови логистици, които ще навредят на компанията по-малко, отколкото би било необходимо да похарчите за заплатата на един скъп професионалист. По-късно обаче тази стратегия може да се окаже нерентабилна.

Какви са основните изисквания към професионалните логистици?

Най-търсени са професионалисти в областта на международния транспорт, както и специалисти по снабдяване. Ако човек е готов за професионален растеж, познава основите на икономиката и има висше хуманитарно образование, тогава той има всички шансове да постигне успех в областта на логистиката. Много компании искат за тях да работят мултидисциплинарни логистици, които разбират от складова логистика, организиране на превоз на товари и много други, но няма специални изисквания за образование по специалността. Това се дължи преди всичко на факта, че в страната има много малко университети, които преподават тази специалност, и, второ, опитът в тази област се цени много повече от образованието.

В много случаи добро начало на кариера може да бъде стажантска работа в някоя от известните компании, които работят с най-новите технологии и имат добре структурирани логистични процеси. И в случай на успешен старт, в рамките на пет години ще бъде възможно да заемете мястото на мениджър на средно ниво в една от областите (складова логистика, транспорт, логистика за закупуване).

Един професионален логистик трябва да може да изпълнява такива основни служебни задължения:

• Проектиране и разработване на логистични системи;
• Разработване на методи и форми на отчетност;
• Координира външни и вътрешни комуникации на компанията;
• Анализирайте ефективността и цената на логистичните операции на компанията;
• Координира работата на логистичния отдел с други отдели на компанията;
• Насочва и координира финанси, които са свързани с логистичните процеси;
• Участвайте във формирането на бюджета, който ще бъде заделен за логистика.

Логистиката е голям бизнес, в който участват много различни компании – транспортни, информационни, производствени... Позицията на логистик във всяка от тези компании е търсена и в същото време отговорна.

Логистикът е специалист, който организира и координира доставката на стоки от производството до точките на продажба. Добрият специалист винаги има няколко възможности за доставка на товари и знае как да гарантира, че стоките ще достигнат до потребителя навреме и с минимални разходи.

Сред логистиците има много специализации: купувачи, транспортни логистици, специалисти по външна търговия, мениджъри на складове и много тесни

Роботи и модерна логистика. Един от лидерите в автоматизацията на складовата работа се счита за търговска компания и в същото време най-големият онлайн магазин Amazon. През 2018 г. внедриха повече от сто роботизирани мотокари в складове, повишавайки оперативната ефективност с 22%. Това, което човек прави за един час, роботът може да направи за 15 минути.

Amazon продължава своите изследвания и може би в близко бъдеще жителите на САЩ ще видят безпилотни камиони, доставящи стоки до различни части на Америка.

Работни места

Позицията на логистик е търсена предимно в компании, занимаващи се с превоз на товари. В допълнение, логистиците са необходими на всяка производствена компания - от промишлени предприятия до селскостопански фирми, тъй като произведените продукти трябва да бъдат доставени на клиентите.

История на професията

„Логистика“ е древногръцко понятие, което буквално означава „изчисление, мислене“. Както в древна Гърция, така и по-късно във Византийската империя, логистиката е начин за организиране на армейските доставки. И тъй като в онези дни войните се случваха навсякъде, науката за транспортирането на оръжия беше много търсена. Постепенно от метод за осигуряване на войски логистиката се премести „към цивилна позиция“ и задълженията на модерен логистичен мениджър започнаха да се изпълняват от търговци и търговски компании, разширяващи търговията си извън границите на родния си град.

Отговорности на логистик

Основните задължения на логистика са следните:

• Организация и координация на превоза на товари.
• Изготвяне на маршрути за превоз на товари.
• Управление на складови наличности и поръчки;
• Управление на документи (обикновено в 1C), контрол на договори и фактури от контрагенти, изготвяне на отчети.
• Приемане и контрол на МПС.
• Координация на работата на водачите.
• Мониторинг и анализ на логистичните разходи.

Също така списъкът с това, което прави логистикът, може да включва следните допълнителни функции:

• Генериране на стокови отчети, анализиране на вземания и задължения за счетоводство.
• Разпределение на стоките в склада (отчитане на наличността на складови площи).
• Взаимодействие с представители на фирми вносители.
• Уведомяване на мениджърите на фирми партньори за промени в цените и условията на работа.
• Дейности в областта на външната търговия.

Изисквания към логистик

Задължителни изисквания за логистик:

• висше образование.
• Компютърни умения, познаване на офис програми и 1C.
• Познаване на основите на управлението на документи.
• Познаване на транспортното законодателство.
• Трудов опит по вашата специалност или свързани области.

В допълнение към това, което логистикът трябва да знае, работодателите често поставят допълнителни изисквания:

• Гражданство на Руската федерация.
• Владеене на чужд език (обикновено английски, понякога немски или френски).
• Опит в областта на външната търговия:
  • познаване на нормативната уредба на външнотърговската дейност, законодателството в областта на международния транспорт;
  • опит в работата с митниците;
  • Опит в работа с международни превозвачи (железопътни, морски, въздушни).
• Познаване на основите на системите за складово счетоводство и контрол на запасите.

Освен това често наемащите компании обръщат внимание на възрастта на кандидата - обикновено се посочва в диапазона 23-35 години.

Образец на автобиография на логистик

Как се става логистик

Основните знания и умения на логистик могат да бъдат усвоени чрез получаване на висше икономическо образование. Но по-често това е достатъчно само за да получите работа като помощник логистичен мениджър и да правите малки неща.

Специалистите придобиват основния опит в процеса на работа, т.к При превоза на товари ситуацията, цените и времето се променят много бързо. Информацията бързо остарява и това налага постоянно самообучение и участие в организирането на транспорта. Необходими са около 2 години, за да разберете пазара на добро ниво и да намерите добре платена работа в логистиката.

С развитието на бизнеса и разширяването на сътрудничеството бизнес отношенията все повече се сблъскват с проблеми, свързани с доставката и движението на суровини, информация, финанси и - логистичните отдели или логистичните компании организират тези процеси.

Въпреки привидната лекота на изпълнение на такова събитие, това е така доста сложно, трудоемко и изисква много знания и опит в тази област.

Определение

Терминът означава управление на потоци от стоки, финанси и информация.

Същността на този процес е да се намери най-рационалният начин за преместване на продукта и свързаните с него средства от производителя до крайния получател и потребител.

Неговата сложност се състои в необходимостта от строг контрол от момента на получаване на поръчки и информация за планираните движения до установяване на производствения процес, съхранение на стоки и суровини и разработване на оптимални методи за тяхната доставка.

При организирането на логистичните процеси специалистът, занимаващ се с този въпрос, трябва да структурира целия процес по такъв начин, че вземете максимална печалба при минимални разходи.

В същото време спестяването на разходи трябва да бъде разумно, тъй като купувачът възнамерява да получи висококачествен продукт на приемлива цена в рамките на срока и в същото време да поддържа определено качество на услугата.

Характеристики и ключови проблеми в Русия

Пазарните отношения у нас все още са в етап на формиране, поради което в самата логистика съществуват редица проблеми, които изискват навременни решения.

Основните характеристики и проблеми на логистиката в момента у нас са следното:

• трудността при организирането на планираните продажби поради значителното им несъответствие с действителните;
• малък брой транспортни компании и в резултат на това минимална конкуренция между тях (такива организации често изпълняват задълженията си лошо и неразумно завишават цените за предоставяните услуги);
• липса на правилна оптимизация на мрежата от доставчици;
• висока цена на процеса на организиране на складова логистика;
• ниска ефективност на развитите продуктови потоци.

Съвременната логистика се дели на няколко вида, изпълняващи определени функции:

• закупуване– изпълнява функциите за търсене на доставчици и анализ на техния пазар, оценка на надеждността, коригиране на запасите на предприятието, съхранение на стоки и суровини, установяване на изгодни взаимоотношения с клиенти;
• маркетинг– състои се от анализиране на пазара на продажби, управление на продуктови запаси, финансови потоци, складиране, транспорт, ценова политика, кредитна и рекламна политика;
• склад– контролира разположението на складовете, техните параметри, полезна площ, обем, организация на документооборота, складови разходи;
• транспорт– регламентира избора на вид транспорт (автомобилен, въздушен, железопътен, тръбопроводен и др.), както и маршрута за доставка;
• финансови– регулира взаимните разплащания, вземанията и задълженията, както и транспортните разходи на компанията;
• търговия– урежда въпроси, свързани с дейността на склада, неговите наличности, транспорта;
• индустриален– изпълнява функциите по снабдяване на производството, организиране на продажби и кадрови потоци;
• класически– решава общи въпроси, свързани с организацията и оптимизацията на процесите в предприятието;
• иновативен– касае търсене и изпълнение на доп резерви за повишаване на оперативната ефективност и увеличаване на печалбата;
• интегриран– изпълнява функциите на комбиниране на всички процеси на едно производство за създаване на един непрекъснат процес.

Предмет, цели, задачи и логистични модели

Предмет на логистиката е управлението на ресурсните потоци на отделна фирма и състоянието на нейните ресурси.

Като следствие, целта на логистиката е да подобри ефективността на организациите чрез намиране на по-печеливши начини за придвижване на потока от стоки, финанси и средства.

От списъка със задачи, решени от логистиката, основенса:

• управление на движението на стоки;
• контрол на организирани потоци от стоки, услуги, финанси и информация;
• прогнозиране на необходимостта от стоки и суровини и в резултат на това планиране на тяхното движение.

При разглеждането на предмета на логистиката и нейната организация по-дълбок въпрос е концепцията за използваните модели (обекти). Като такива обекти се изучава набор от действия и принципи за изграждане на етапи на организация на доставката (материален поток, логистични разходи и др.).

Пример за използване на всички етапи от бизнеса

Логистиката е необходима на почти всички етапи от бизнес дейността и се използва, както следва (разгледайте примера за производство на храни):

1. Бизнес планиране. Необходимо е да се изчисли доколко е изгодно да се разположи производството на конкретно място - дали е рационално по отношение на разходите за доставка на суровини, както и разстоянието от местонахождението им. Струва си да се отбележи, че задачите, възложени от собственика на логистика, трябва да бъдат решени възможно най-скоро.
2. Планиране на доставката на произведената продукция. Важен момент е доставката на продукти, ако те са нетрайни (хляб, мляко, колбаси) - в крайна сметка липсата на загуби за предприятието в крайна сметка зависи от скоростта и гладкостта на процеса. Освен това, на етапа на установяване на взаимоотношения с клиентите, е много важно стоките да бъдат доставени в желаното време, а понякога и в конкретно определено време.
3. Управление на продажбите на продукти. Тук самата логистика влиза в тясна връзка с други структури на предприятието и най-тясно с маркетинга. Координираната работа на всички оперативни структури на предприятието като цяло трябва да осигури най-точното и пълно изпълнение на възложените задачи.

Универсалността на логистиката се състои в това, че в процеса на решаване и организиране на възложените задачи, голям брой операции:

• сключване и контрол на изпълнението на договори с доставчици и клиенти;
• контрол на управлението на запасите в предприятието;
• организиране на транспорт (понякога доставка на необходимите материали);
• разрешаване на проблеми с митническите власти;
• анализ на съществуващите потребности на пазара;
• разработване и сключване на договори с клиенти, като се вземат предвид правните и правните аспекти.

Избор на транспортна фирма

Ако трябва да изберете транспортна компания, обикновено обръщате внимание на следните фактори:

1. Цена за услуги. Разбира се, тя не трябва да бъде твърде висока в сравнение с услугите на други компании. Но твърде ниската цена може да бъде изпълнена с неспазване на задълженията и лошо качество на услугата.
2. Размерът на компанията и наличието на клонове в различни части на страната. Колкото по-развита е транспортната компания, толкова по-голяма карта за превоз на товари ще покрива. В резултат на това, ако е необходимо да се извърши транспорт в различни посоки, ще бъде възможно да продължите да използвате услугите на същата компания.
3. Срок на доставка на стоките до определена точка, изисквана от клиента. По правило всяка транспортна компания има свои собствени условия за транспортиране от едно населено място до друго. Тук клиентът сам преценява дали са подходящи за него или не.
4. Местоположение на склада. Основно значение има отдалечеността на мястото, откъдето е необходимо да вземете товара от терминала на транспортната компания, тъй като преминаването дори на празни превозни средства също трябва да бъде съответно заплатено.
5. Условия за превоз на товари и случаи на повреда на стоки. Това зависи от механизма за комисиониране на продуктите, скоростта на транспортиране и организацията на товаро-разтоварния процес.
6. Наличие на онлайн калкулатор на уебсайта на транспортната компания. Дори преди процеса на свързване с нейните специалисти, можете самостоятелно, като въведете необходимите условия за транспортиране и точки на отпътуване и получаване на товара, можете предварително да изчислите разходите за транспорт.
7. Професионализъм на мениджърите на транспортни фирми. Качеството на работата и предоставяните услуги в крайна сметка зависи от това колко квалифицирани и опитни са служителите на компанията.

Секции за влияние

Логистиката като отделна структура влияе следващи процеси:

• обработка на входяща информация (поръчки, съществуващи клиенти, точки на доставка) и нейната интерпретация в полза на оптимизиране движението на стоките;
• взаимодействие с държавни органи - митнически служби, данъчна инспекция и др.;
• запас от суровини, тъй като една от задачите на логистика е непрекъснатото и навременно доставяне на продукти на клиента, обемът на продукцията му също трябва да бъде в сферата на влияние;
• снабдяване (отделът по логистика задължително контролира процеса на закупуване на суровини и материали, които влияят върху процеса на продажба).

Връзка с маркетинга

Логистика и маркетинг, особено на етапа на дистрибуция на произведените продукти, са много тясно свързани помежду си и са насочени към най-качествен процес на изпълнениес цел увеличаване на продажбите на компанията.

Общи задачи, в които логистиката и маркетингът се пресичат, са:

1. Изграждане и организиране на дистрибуторска мрежа за експедиция на стокив зависимост от неговото търсене и минимизиране на разходите.
2. Избор на контейнери и опаковки за стоки. От една страна, тя трябва да привлече клиента като обикновен потребител, а от друга, да гарантира целостта и безопасността на продукта по време на съхранение и доставка.
3. Процес на ценообразуване. Провеждането на маркетингови дейности и доставката на стоки може значително да промени цената на продуктите, както нагоре, така и надолу (което, естествено, е с по-висок приоритет).

Какво прави логистичният отдел?

Логистичният отдел е организационна служба на предприятието и основни направлениянейните дейности са:

1. Разработване на оптимални маршрути за доставка на стоки, като се вземе предвид максималното пълно натоварване на транспорта, кратки срокове за доставка и запазване на качеството на стоките.
2. Намаляване на разходите за организиране на транспорт. Това често се постига чрез използване на едно превозно средство за доставка на няколко товара в една посока.
3. Гарантиране на безопасността на товара по време на доставката му. В този случай важна роля играе безопасността на маршрута, като се вземат предвид условията на температурата и влажността на транспортиране на стоките и скоростта на товарене и разтоварване на продуктите.
4. Ефективно си сътрудничи с други отдели на фирмата, за да осигури увеличени печалби, намалени разходи и подобрена рентабилност.

Какво означава работа в логистиката и кой е логистик? Отговорите на тези въпроси са в това видео.