heim · Messungen · Tipps für die Arbeit im Team. Beziehungen im Arbeitsteam: drei Arten unangenehmer Kollegen. Konflikte nutzen, um sich zu stärken

Tipps für die Arbeit im Team. Beziehungen im Arbeitsteam: drei Arten unangenehmer Kollegen. Konflikte nutzen, um sich zu stärken

Ein wichtiger Bestandteil erfolgreicher Arbeitstätigkeit sind gesunde Beziehungen im Team. Konflikte oder versteckte Feindseligkeiten haben erhebliche Auswirkungen auf die Gesamteffizienz der Arbeitnehmer. Das Team bei der Arbeit wird nicht ausgewählt, daher müssen Sie lernen, sich richtig zu verhalten.

Wenn Sie sich richtig präsentieren, wird es deutlich weniger Konfliktsituationen geben

Teamarbeit führt zu guten Ergebnissen, wenn jeder sich bemüht, einen Beitrag zur gemeinsamen Sache zu leisten. Auch gegenseitiges Verständnis und gegenseitige Hilfe spielen eine wichtige Rolle.

Aufteilung in Rollen

In jedem Team gibt es eine Aufteilung nicht nur nach Position, sondern auch nach der Rolle, die eine Person bei der Zusammenarbeit spielt. Um Ihren Platz im Team einzunehmen, müssen Sie sich für genau diese Rolle entscheiden.

Es gibt drei Ebenen.

  1. Ein „Arbeitstier“ ist eine Person, die über gute Kenntnisse in einem bestimmten Thema verfügt und weiß, wie man mit Arbeitskollegen kommuniziert. Er kann Aufgaben und Anweisungen ausführen und ist auch als Berater für die praktische Seite der Angelegenheit tätig.
  2. Innovator – hat ein unkonventionelles Denken und eine kreative Herangehensweise an die Erledigung von Aufgaben. Die meisten Ideen stammen aus dieser Kategorie von Mitarbeitern.
  3. Eine Führungskraft weiß, wie man ein Team zu einem Ganzen zusammenfügt und die Verantwortlichkeiten zwischen den Menschen verteilt. Eine solche Person inspiriert zur Arbeit und überwacht die Erfüllung aller Anforderungen.

Die zahlreichste Kategorie sind „Arbeitstiere“. Das bedeutet nicht, dass diese Leute dümmer oder schlechter sind, sie wissen nur, wie man Befehle gut ausführt, und das tun sie auch. Die Hauptsache ist, Ihre Berufung zu finden und eine Nische zu besetzen, die Ihrem Wissensstand, Ihren Fähigkeiten und Fertigkeiten entspricht.

Gute Führungskräfte sind schwer zu finden. Im Idealfall ist es nicht die Person, die von der Arbeit der gesamten Gruppe profitiert, sondern die Aktivitäten leitet und organisiert. Für einen wahren Führer gibt es kein „Ich“, sondern nur ein „Wir“.

Verhalten im Team

Jedes Unternehmen hat seine eigenen Regeln

Für diejenigen, die im Team arbeiten, ist es wichtig, die Verhaltensregeln im Team einzuhalten. Die Hauptsache ist, die Neutralität zu wahren. Manchmal ist es ziemlich schwierig, weil man mit verschiedenen Menschen kommunizieren muss. Es besteht keine Notwendigkeit, die Arbeitnehmer in Gut und Böse zu unterteilen. Und noch mehr, wenn Sie es öffentlich tun oder jemandem Ihre Meinung zu diesem Thema mitteilen.

Klatsch ist die Ursache vieler Konflikte am Arbeitsplatz. Es hat keinen Sinn, sie zu verteilen. Wenn Sie sich der Informationen nicht sicher sind, reagieren Sie besser gar nicht darauf.

Für Einsteiger, die sich noch nicht mit den Besonderheiten der Arbeit befasst haben, ist es besser, zunächst auf wertende Aussagen zu verzichten. Dies wird von den „Oldtimern“ negativ wahrgenommen. Es wird empfohlen, mehr zuzuhören als zu reden und die Grundregeln, die in diesem Team festgelegt wurden, selbst festzulegen.

Bescheidenheit kann beim Aufbau harmonischer Beziehungen im Team hilfreich sein, es besteht jedoch kein Grund, sie zu missbrauchen. Es ist notwendig zu lernen, auf Anfragen von Kollegen, Arbeiten auszuführen, die nicht zu ihren Aufgaben gehören, „Nein“ zu sagen. Übermäßige Freundlichkeit kann ausgenutzt werden.

Beeinträchtigen Sie außerdem nicht die Arbeit anderer Personen. Sie können nur dann einen Rat geben, wenn die Person selbst darum gebeten hat. Initiative ist strafbar, das heißt, ihr kann mit Feindseligkeit begegnet werden.

Die Verhaltensregeln in einem Team können unterschiedlich sein. Um zu verstehen, welche unausgesprochenen Regeln gelten, müssen Sie nur einige Zeit damit verbringen, das Verhalten der Menschen am Arbeitsplatz zu beobachten.

Probleme im Team

Konfliktsituationen verringern die Effizienz des Arbeitsprozesses

Zwischen den Mitarbeitern eines Teams kann es zu Konflikten kommen, die zu versteckter oder offener Aggression führen. Dies erschwert die Arbeit erheblich und verringert die Produktivität.

Nicht selten gibt es in einem Team eine oder mehrere Personen, die immer mit allem unzufrieden sind. Sie lassen ihre Negativität an anderen aus und sabotieren die Arbeit des gesamten Teams. Ständige Streitereien und Skandale machen die Atmosphäre sehr angespannt. Dieses Problem kann durch ein ernsthaftes Gespräch oder die Festlegung strenger Verhaltensregeln am Arbeitsplatz gelöst werden.

Ein weiteres ebenso häufiges Problem ist eine feindselige Haltung gegenüber neuen Menschen. Die gesamte Mannschaft wehrt sich gegen den Neuzugang. Dieses Verhalten ist schwer zu beseitigen, aber die richtige Priorisierung kann helfen. Dies sollte von einem Leiter oder einer Person in Führungsposition durchgeführt werden.

Abhängig von den Besonderheiten der Arbeit kann das Team nach Geschlecht oder Alter aufgeteilt werden. Dieser Zustand stört auch die harmonischen Beziehungen im Team und schadet dem Arbeitsprozess.

Teambildung

Teamspiele fördern den Teamzusammenhalt

In der Beziehungspsychologie zwischen Kollegen gibt es eine Besonderheit: Fast jedes Team lässt sich vereinen. Viele große Unternehmen beschäftigen einen Psychologen, der sich mit diesen Themen befasst. Wenn das Unternehmen keinen Spezialisten auf diesem Gebiet in seiner Bilanz hat, können Sie versuchen, selbst Beziehungen aufzubauen.

Übungen, die darauf abzielen, Teambeziehungen zu verbessern und Menschen zusammenzubringen, werden als Teambuilding bezeichnet.

Sie haben folgende Ziele:

  • ein Gefühl der Einheit schaffen;
  • Schulung in Methoden der effektiven Interaktion und der richtigen Priorisierung der Arbeit;
  • Arbeitnehmer psychologisch entlasten;
  • Stärkung der Autorität der Vorgesetzten.

Am häufigsten finden Teambuilding-Veranstaltungen in einem informellen Rahmen statt, in dem sich die Teilnehmer entspannter und selbstbewusster fühlen können. Die Aktivität findet im Spielformat statt. Das häufigste Beispiel sind verschiedene Sportwettkämpfe. Aktive körperliche Aktivität entwickelt schnell Teamgeist.

Neben sportlichem Teambuilding gibt es auch:

  • psychologisch – Tests und Gespräch mit einem Psychologen;
  • kreativ - gemeinsames Gestalten von Dekorationsgegenständen, Kochen, Zeichnen usw.;
  • kostümiert - Themenpartys, ein Farbtag (jeder kommt in Sachen einer bestimmten Farbe zur Arbeit).

Sie müssen eine Teambuilding-Veranstaltung basierend auf den Bedürfnissen und Merkmalen des Kontingents auswählen. Eine Person, die in diesen Angelegenheiten unerfahren ist, kann nicht nur kein positives Ergebnis erzielen, sondern auch die Beziehungen im Team schädigen.

So treten Sie einem neuen Team bei

Das Schwierigste ist für neue Leute im Team. Sie werden zunächst immer mit Vorsicht behandelt, wichtige Projekte werden ihnen nicht anvertraut und ihre berufliche Eignung wird generell in Frage gestellt. Eine solche negative Einstellung ist überhaupt nicht die Norm. Eine positive Atmosphäre im Team hilft einem Neuankömmling, sich an einem neuen Ort einzuleben und wird in die Belange des Unternehmens eingeführt.

An Ihrem ersten Tag an einem neuen Arbeitsplatz sollten Sie keinen herzlichen, einladenden Empfang erwarten.

Der erste Eindruck hinterlässt bei den Menschen einen bleibenden Eindruck. Daher müssen Sie sich richtig auf dieses Ereignis vorbereiten.

Jedes Team hat ein unausgesprochenes Regelwerk. Es gibt aber auch universelle.

  1. Niemand mag Emporkömmlinge. Sie sollten nicht mit Ihrem Wissen, Ihrer finanziellen Situation, Ihren Bekanntschaften und ähnlichen Dingen prahlen.
  2. Es ist notwendig, vom ersten Tag an mit dem Aufbau von Beziehungen zu Kollegen zu beginnen. Es ist besser, freundlich zu sein und die Leute anzulächeln. Sie sollten nicht das Bild eines Einzelgängers oder einer allzu ernsten Person erzeugen.
  3. Sie müssen sich nicht beschweren oder Ihre Unzufriedenheit mit der Arbeit des Unternehmens äußern. Den Menschen, die hier schon seit Jahren arbeiten, wird das wohl kaum gefallen.

Sie können Ihren Kollegen eine symbolische Leckerei zum Tee mitbringen. Sie sollten zu Ehren Ihrer Anstellung kein Fest veranstalten, da dies zu Fehlinterpretationen führen kann.

Abschluss

Die Arbeit im Team ist keine leichte Aufgabe. Es ist eher selten, dass man Teams findet, in denen alle Aktivitäten so koordiniert wie möglich sind. Dies kann durch viele Jahre harter Arbeit erreicht werden, um das Team zu vereinen.

Wenn das Arbeitsumfeld zu aggressiv ist und keine Methoden helfen, dies zu korrigieren, wäre es sinnvoll, über die Suche nach einem anderen Job nachzudenken. Es macht keinen Sinn, sich zusätzlichen Stressfaktoren auszusetzen.

Administrator

Sie sind wahrscheinlich auf ein Problem gestoßen, wenn jemand, den Sie kennen, in keiner Gruppe zurechtkommt. Er wechselt den Job, doch es kommt wieder zu Konfliktsituationen, dann wird er gefeuert und alles beginnt von vorne. Was sind die Gründe?

Aber es gibt noch eine andere Situation – wenn eine Person einem neuen Team beitritt. Für ihn ist es wichtig zu verstehen, wie man sich einfügt und wie man sich richtig verhält, um mit neuen Kollegen zurechtzukommen.

Arbeit erfordert immer Kommunikation. Die Fähigkeit, im Team zurechtzukommen, ist wirklich lebenswichtig.

Die Fähigkeit, mit einem Team zu kommunizieren, wird schon in jungen Jahren entwickelt. Wir übernehmen einige unserer Fähigkeiten aus unserer eigenen Familie, da dies unsere erste Erfahrung in der Kommunikation mit Menschen ist. Der Rest wird später in der Schule, am College usw. gebildet. Wenn Sie anhaltende Kommunikationsprobleme haben, ist es wichtig, die Gründe dafür zu verstehen.

Unfreundlichkeit im Team. Hauptgründe

Schauen wir uns die Hauptgründe für Streitigkeiten in Teams an. Dies ist wichtig, um das Problem zu verstehen und Lösungen zu finden:

Das eigene „Ich“ den Bedürfnissen des Teams gegenüberstellen

Es gibt Menschen, die psychologisch gesehen mit anderen zu verschmelzen scheinen und sich ihrer Interessen klar bewusst sind. Und selbst wenn sie nicht versuchen, anderen zu helfen, stören sie sie zumindest nicht und widersetzen sich nicht den Bedürfnissen anderer. Aber es passiert umgekehrt. Wer von Anfang an stabile Konfliktbeziehungen zu Kollegen pflegt, stellt sich gegen sein eigenes „Ich“ und andere Menschen. Es besteht eine anhaltende Trennung zwischen den eigenen Bedürfnissen und den Bedürfnissen anderer, dem eigenen Nutzen und dem Gemeinwohl. Wenn eine solche Person das Team und sich selbst auf Papier darstellen würde, wäre die Person selbst in einem Teil des Blattes und der Rest in einem anderen. Und es würde keine Verbindungen zwischen ihnen geben.

Mangelnde Fähigkeit zur Zusammenarbeit

Zusammenarbeit kann oft zu besseren Ergebnissen führen als Alleinbemühungen. Und fast jeder Mensch kann sich für eine gemeinsame Sache einsetzen und dabei seinen eigenen Nutzen daraus ziehen. Beispielsweise leistet jeder Mitarbeiter einen Beitrag zum Unternehmen, erhält aber im Gegenzug einen Anteil am Gesamtgewinn oder Produkt, das ihm ohne die Mitarbeit anderer nicht zur Verfügung stünde. Im umgekehrten Fall kann ein Mensch dies theoretisch verstehen, weiß aber im Leben nicht, wie er seine eigenen Interessen mit kollektiven in Beziehung setzen soll, und ist nicht in der Lage, zu kooperieren. Hier entsteht der Hauptkonflikt. Eine solche Person tut ihr Bestes, um die koordinierte Arbeit zu behindern und andere zu irritieren.

Konflikte nutzen, um sich zu stärken

Oft nutzen Konfliktparteien die Konfrontation, um ihre eigene Bedeutung zu behaupten und persönliche Ziele zu verwirklichen. Hierbei handelt es sich um eine Verhaltensweise, die unbewusst eingesetzt wird. Ein Mensch ist nicht in der Lage, es zu ändern, selbst wenn er es versucht.

Unkooperative Menschen sind oft nicht in der Lage, ihre eigenen Mängel und Probleme zu erkennen und geben anderen die Schuld für Konflikte.

Oft hilft das Bewusstsein für die Gründe für Unhöflichkeit, Konfliktsituationen zu verstehen und Verhalten zu ändern.

Wie man sich in einem neuen Team zurechtfindet

Schauen wir uns nun eine Situation an, in der jemand seinen Traumjob findet: mit einem guten Gehalt, Karriereentwicklung und ähnlichen Interessen. Doch das ist nur die halbe Miete, denn Sie müssen noch herausfinden, wie Sie im neuen Team und mit Ihrem Chef zurechtkommen.

Ihr zukünftiges Zusammenleben hängt stark davon ab, wie Sie sich vom ersten Arbeitstag an in einem neuen Team verhalten. Einige bereiten sich im Voraus auf den „Krieg“ vor, während andere überhaupt nicht darüber nachdenken und glauben, dass ein Funkeln in den Augen und ein schöner Anzug der Schlüssel zum Erfolg sind.

Auf jeden Fall ist der erste Arbeitstag mit neuen Leuten stressig. Sie müssen sie kennenlernen, sich ihre Gesichter und Namen merken und in die Feinheiten des Arbeitsprozesses eintauchen. Bleiben Sie ruhig und vertrauen Sie auf Ihre Fähigkeiten. Schauen Sie zu und versuchen Sie herauszufinden, wer wer ist. Identifizieren Sie diejenigen, die von anderen Kollegen und dem Management berücksichtigt werden. Es ist auch wichtig, diejenigen zu beachten, die gerne „das Wasser trüben“. Es gibt die Meinung, dass Frauen anfangen zu klatschen, aber das stimmt nicht. Männer sind daran nicht weniger beteiligt.

In den ersten Arbeitstagen erwartet niemand hohe Leistungen von Ihnen, Sie sollten sich also nicht an alles klammern und versuchen, die Aufgabe schneller und besser als andere zu erledigen. Nehmen Sie sich die Zeit, sich mit dem Arbeitsprozess vertraut zu machen und zu erfahren, wie das Unternehmen es gewohnt ist, verschiedene Aufgaben auszuführen. Damit zeigen Sie, dass Sie ein interessierter und seriöser Mensch sind.

Wenn Sie an Ihrem bisherigen Arbeitsplatz als Profi galten und berücksichtigt wurden, heißt das nicht, dass Sie jetzt auch hier Ratschläge geben sollten. Nur wenige Menschen mögen „Besserwisser“.

Wenn Sie bemerken, dass jemand „Sanych“ genannt wird und jemand sogar mit seinem Spitznamen angesprochen wird, bedeutet das nicht, dass Sie dies tun dürfen. Vertrautheit führt nicht zu guten Dingen. Sprechen Sie neue Kollegen mit ihrem Vor- und Vatersnamen oder einfach mit ihrem Vornamen an; erst mit der Zeit gelingt es Ihnen, engere Beziehungen aufzubauen.

Schämen Sie sich nicht, alte Hasen um Rat zu fragen, um herauszufinden, wie Sie eine Aufgabe am besten erledigen können. Haben Sie keine Angst zuzugeben, wenn etwas nicht funktioniert. Jeder hat angefangen und jeder hat das Recht, einen Fehler zu machen.

Halten Sie Abstand, bleiben Sie Sie selbst, dann werden die Leute es bestimmt zu schätzen wissen und Sie in ihre Gesellschaft aufnehmen.

Versuchen Sie, näher an Ihre Kollegen heranzukommen, suchen Sie nach gemeinsamen Interessen. Auch arbeitsfreie Situationen, darunter Raucherpausen, tragen zur Annäherung bei. Eine großartige Möglichkeit, zu zeigen, was Sie gemeinsam haben. Wenn Sie nicht rauchen, ist ein Mittagessen mit Ihren Kollegen nicht der schlechteste Grund, sich anzunähern. Fragen Sie, wo es in der Nähe einen Platz für einen Snack gibt, wo die Mitarbeiter selbst zum Mittagessen gehen, bieten Sie an, gemeinsam hinzugehen. Wenn ein Unternehmen Firmenveranstaltungen durchführt, dann lohnt es sich, daran teilzunehmen, auch wenn man das nicht will.

Lass nicht zu, dass andere dir auf den Kopf fallen. Wenn Sie vom ersten Tag an zulassen, dass alle mühsamen und langweiligen Aufgaben auf sich selbst abgewälzt werden, wird dies schnell zur Gewohnheit und Sie bleiben oft länger, bis alle nach Hause gehen. Wenn jemand um „Hilfe“ bei einer dringenden Aufgabe bittet, weil er zu einem Date eilt, antworten Sie höflich, aber bestimmt, dass Sie auch Pläne für den Abend haben.

Sie können es nicht jedem auf Anhieb recht machen; manchmal treffen Sie auf einen Kollegen, der Sie nicht mag und andere gegen Sie aufbringt. Es hat keinen Sinn, einen „Krieg“ zu beginnen; man kann nicht in jeder Situation gegen jeden gewinnen. Gehen Sie besser auf eine solche Person zu und fragen Sie direkt, warum Sie mit ihr nicht zufrieden sind. Normalerweise erwarten die Leute eine solche Direktheit nicht, sie überrascht sie. Natürlich gibt es keine Garantie dafür, dass er danach Ihr Freund wird, aber beim nächsten Mal wird er zuerst nachdenken, bevor er einen „Krieg“ beginnt.

Bleib du selbst für andere. Und in diesem Fall werden Ihnen der neue Arbeitsplatz und das Team Freude bereiten.

Schauen wir uns 5 weitere wichtige Tipps an, wie Sie sich in einem neuen Team zurechtfinden, wenn Sie an einen anderen Arbeitsplatz wechseln. Wenn Sie einfache Regeln befolgen, werden Sie sich im besten Licht präsentieren:

Bekanntschaft. Dies ist die erste und wichtigste Phase: Wie werden Sie gegenüber Ihren Kollegen auftreten? Wenn Sie jemanden treffen, ist es wichtig, zuerst Hallo zu sagen und sich dann vorzustellen. Lernen Sie in einer kleinen Gruppe jede Person individuell kennen. In diesem Fall ist es wichtig, den Namen deutlich und laut auszusprechen und dabei in die Augen des Gesprächspartners zu schauen. Dies ist ein Indikator für Ehrlichkeit und Offenheit. Fragen Sie unbedingt nach dem Namen Ihres neuen Kollegen, und wenn Sie nicht richtig gehört haben, fragen Sie unbedingt noch einmal. Wenn das Team groß ist, nehmen Sie den prominentesten Platz ein und begrüßen Sie von dort aus alle.

Abstand halten. Vom ersten Arbeitstag an sollten Sie mit niemandem Geheimnisse teilen. Versuchen Sie, den Nuancen des Arbeitsprozesses mehr Aufmerksamkeit zu schenken. Darüber hinaus verstehen Sie zwar nicht, was Sie von neuen Leuten erwarten können. Aber unter Wahrung der Distanz sollten Sie Gespräche nicht vermeiden, Fragen beantworten und keine Angst haben, sie selbst zu stellen.

Hören Sie viel zu. Wenn Sie genau zuhören, erfahren Sie mehr über die Kollegen, mit denen Sie viel Zeit verbringen werden. Sie sollten nicht Ihre eigene Meinung über jemanden äußern. Auch wenn sich jemand bei Ihnen über einen Ihrer Kollegen beschwert, äußern Sie keine Meinung zur Situation.

Einfache Tipps helfen Ihnen, Ihr Kennenlernen mit neuen Kollegen richtig zu organisieren und sich zu etablieren.

Beschwere dich nicht. Schon in der Schule wird gelehrt, dass es nicht gut ist, zu lügen. Wenn Sie sich sofort als jemand zeigen, der gerne ein offenes Gespräch mit Ihrem Chef führt, wird Sie garantiert niemand aus dem Team respektieren. Und es ist unwahrscheinlich, dass Sie dort zurechtkommen. Sie werden anfangen, dich zu verachten und dich für einen Ausgestoßenen zu halten, dem man in allem aus dem Weg gehen sollte.

Lächeln. Ein Lächeln gilt zu Recht als eine mächtige Waffe, die hilft, Sympathie zu gewinnen. Versuchen Sie, beim Sprechen öfter zu lächeln, wenn Sie dem Blick eines Ihrer Kollegen begegnen. Und dann werden sich bestimmt auch andere zu Ihnen hingezogen fühlen, denn ein aufrichtiges Lächeln lässt niemanden gleichgültig. Machen Sie einfach nicht absichtlich „höhnisch“, denn es gibt nichts Schlimmeres als ein falsches Lächeln. Erinnern Sie sich besser an die lustigen Momente, dann wird Sie ein aufrichtiges Lächeln nicht warten lassen.

Jetzt kennen Sie alle Feinheiten des Kennenlernens eines neuen Teams und wissen, wie man mit Kollegen auskommt. Und wenn Sie diese Tipps und Regeln befolgen, gewinnen Sie leicht das Vertrauen auch widersprüchlicher „Kompositionen“. In der Praxis reicht es nach einem gut strukturierten Kennenlernen aus, die letzten beiden Tipps anzuwenden: Lächeln und keine Geschichten erzählen. Denken Sie immer und überall daran, dass Menschen unterschiedlich sind und jeder seinen eigenen Charakter und seine eigenen Eigenschaften hat.

20. Januar 2014, 14:18

Versuchen Sie nicht, Teamleiter zu werden. Denken Sie daran, dass jede Person in Ihrem Team eine bestimmte Rolle hat. Das Wichtigste, was von Ihnen verlangt wird, ist, dass Sie Ihre eigene Rolle verstehen und den Wert der Rollen Ihrer Kollegen verstehen, um die Integration aller Rollen zum Erreichen eines gemeinsamen Ziels zu ermöglichen. Hier sind einige häufige Rollen:

  • Ein Techniker ist jemand, der über umfassende Kenntnisse der Aufgabe, vor der Ihr Team steht, und der damit verbundenen Prozesse verfügt und eine hervorragende Quelle für nützliche Informationen und praktische Ratschläge ist.
  • Ein Innovator ist die kreativste Person im Team, die hervorragend darin ist, neue Ideen zu formulieren und Probleme auf innovative Weise zu lösen.
  • Ein Motivator ist ein Teammitglied, das alle Teammitglieder durch eine positive Einstellung und Offenheit für alle Wege zur Erreichung eines Ziels dazu inspiriert, weiterhin gute Arbeit zu leisten.

Arbeiten Sie einzeln. Es ist sehr wichtig, jedem Teammitglied die Möglichkeit zu geben, hervorzustechen und seine Meinung zu äußern. Um erfolgreich im Team zu arbeiten, müssen Sie lernen, alle Teammitglieder und ihre Meinungen gleichermaßen zu respektieren. Wenn jemand spricht, hören Sie ihm aufmerksam zu und warten Sie, bis Sie an der Reihe sind, und umgekehrt: Achten Sie beim Sprechen auf die Zeichen Ihrer Kollegen, die anzeigen, ob sie verstehen, was Sie sagen oder nicht.

Benutzen Sie den Wortschatz „wir“. Zur Entwicklung von Teamfähigkeit gehört die Übernahme nicht-konfrontativer Kommunikationsansätze. Sie können dies tun, indem Sie in Ihren Sätzen die Pronomen „Sie“ und „Ich“ durch „Wir“ ersetzen. Sie können beispielsweise den konfrontativen Satz „Sie hätten dieses Problem lösen sollen“ in eine weichere Version umformulieren: „Wir müssen dieses Problem lösen.“

Teilen Sie positive Bewertungen. Die Stärkung und Aufrechterhaltung einer positiven Einstellung im Teamumfeld liegt in der Verantwortung jedes einzelnen Teammitglieds. Behalten Sie diese Praxis bei, indem Sie Ihre Kollegen häufig für ihre Leistungen loben, alle Projekte positiv angehen und die Menschen um Sie herum mit Ihrem Geist inspirieren.

Nehmen Sie sich die Zeit, jedes Mitglied Ihres Teams kennenzulernen. Denken Sie daran, dass jeder anders ist und dass alle Ihre Kollegen unterschiedliche Stärken und Schwächen, Vorlieben und Abneigungen haben. Wenn Sie wissen, was jeden Ihrer Kollegen antreibt, können Sie erfolgreich starke und produktive Arbeitsbeziehungen aufbauen und entscheiden, wie Sie sich bei der Zusammenarbeit an verschiedenen Projekten gegenseitig ergänzen.

Handeln Sie selbstlos. Denken Sie daran, dass jedes Teammitglied die gleiche Bedeutung hat, bevor Sie eine Entscheidung treffen. Wenn man beispielsweise abends als Erster abreist und morgens als Letzter ankommt, ist das einfach unanständig. Darüber hinaus müssen Sie möglicherweise von Zeit zu Zeit die Krankheit oder persönliche Krise eines Ihrer Kollegen kompensieren, ohne darüber nachzudenken, welche negativen Auswirkungen dies auf Sie haben wird.

22.06.2016 um 17:52 Uhr

Im Artikel erfahren Sie:

Psychologie am Arbeitsplatz und Teambeziehungen

Sei gegrüßt, meine lieben Leser! Heute werden wir über ein so heimtückisches Thema sprechen wie Psychologie der Beziehungen im Team bei der Arbeit. Warum heimtückisch? Jeder hat schon einmal Druck von Kollegen, banales Gerede hinter unserem Rücken und sogar regelrechte Täuschungen vor seinen Vorgesetzten erlebt, die unsere beruflichen Qualitäten in Frage stellen. Nun, es ist passiert, nicht wahr? Wie Sie diese Probleme vermeiden, beschädigte Beziehungen zu Ihrem Team verbessern und diese sogar zu Ihrem Vorteil nutzen können, erzähle ich Ihnen jetzt ausführlich.

Kindheit, Kindheit, wo bist du geblieben ...

Erinnern Sie sich an Ihre Zeit im Kindergarten, in der Schule, an der Uni? Hier im Arbeitsumfeld sind die gleichen Prozesse zu beobachten, jedoch bewusster und etwas komplizierter. Es war nicht umsonst, dass ich auf Ihre Erfahrung zurückgegriffen habe. Der Begriff eines Kollektivs ist untrennbar mit den individuellen und gesellschaftlichen Beziehungen verbunden. Kinderspiele, Kommunikation zwischen Jungen und Mädchen im Klassenzimmer und Institut waren das Zukunftsmodell Ihrer Arbeit. Die menschlichen Qualitäten und Fähigkeiten, die Sie sich im Laufe Ihres Heranwachsens angeeignet haben, sind kein Gepäck, sondern eine Ausrüstung, mit der Sie sich einen Platz in einem mehrdimensionalen sozialen Beziehungsgeflecht sichern. Leider ist es im Team nicht immer so einfach, wie es scheint. Jetzt ist alles reifer.

Zur Arbeit kommen Menschen mit unterschiedlichen Charakteren, Temperamenten, Selbstwertgefühlen und Motivationen: Nörgler, Neider, Berater, Klatscher, Lehrer und andere; Ein Anfänger muss in der Lage sein, sich in diesen Strauß einzufügen.

Wenn Sie schon seit mehreren Tagen für Ihren Chef arbeiten und dringend etwas in Ihren Beziehungen zu Ihren Kollegen ändern möchten, lassen Sie uns herausfinden, welche Rolle Ihnen und Ihren Kollegen in diesem Schlamassel zukommt, wählen Sie eine Verhaltensstrategie, diese Nur so können Sie etablierte Beziehungen auf die Beine stellen. Aber das Wichtigste zuerst!

Erster Tag: Fataler Erfolg!

Bevor ich auf die praktischen Empfehlungen eingehe, stellen Sie sich vor, dass ein neuer Mitarbeiter in Ihr Büro kommt. Wie sind Ihre Reaktionen? Sicherlich anders. Interesse, Vorsicht, Neugier, Misstrauen, Gleichgültigkeit, aber absolut jeder wird einen Neuankömmling als „Freund oder Feind“ identifizieren, dies geschieht unbewusst und natürlich, beobachten Sie sich. Wie muss man sich verhalten, um diesen Test zu bestehen? Gleich am ersten Arbeitstag ist es wichtig, sich wohl zu fühlen, und das Motto der Woche lautet: „Genauigkeit in allem!“ Angefangen beim Aussehen, endend bei Aussagen, Handlungen und ausgedrückten Emotionen.

Wir sind so unterschiedlich und doch sind wir zusammen

Tatsächlich kommt es recht häufig zu Konflikten unter den Mitarbeitern, die Rollenverteilung ist bekannt, denn in der Arena sind alle gleich. Betrachten wir die Ursachen der Probleme, basierend auf den möglichen Arten von Beziehungen:

  1. "Teuflisch" oder „mürrisch“. In jeder Organisation gibt es solche Damen, die unfreundlich, unzufrieden und leicht reizbar sind. Ihre Reaktion ist eine Quelle neuer Verärgerung. Daher ist Ihre Hauptwaffe Ruhe und Methodik, bleiben Sie neutral
  2. Neidisch Mitarbeiter neigen eher als andere dazu, zu klatschen und hinter dem Rücken fröhlich zynische Diskussionen über die nächste Bluse oder Liebesgeschichten zu führen, bis hin zur Abwertung Ihrer beruflichen Pflichten und der Betonung von Versäumnissen oder Fehlern. Die Gründe liegen auf der Hand: eine Mischung aus Neid, Langeweile und sogar Eifersucht. Lassen Sie keine Gründe für Klatsch zu, stellen Sie Ihre Leistungen und Erfolge seltener zur Schau, schonen Sie ihre Gefühle. Und Gott bewahre, dass Sie bei der Arbeit mit einem männlichen Kollegen flirten, besonders wenn er der einzige Mann im Team ist!
  3. Starr Die Mitarbeiter sind durch und durch konservativ. Arbeitsstil oder Sichtweise können nicht geändert werden. Es ist sinnlos, darüber zu argumentieren oder sie zu begründen, versuchen Sie es nicht, kommunizieren Sie mit Anweisungen, halten Sie sich an die allgemeinen Regeln.
  4. Berater– Diese Art von Menschen unterrichtet wirklich gerne und gibt Empfehlungen, wie und was man besser machen sollte. Sie können nicht schaden, aber Aufdringlichkeit kann zumindest ein Gähnen und höchstens einen Streit auslösen. Ergreifen Sie in diesem Fall selbst die Initiative, bitten Sie um Hilfe, Sie betonen die Bedeutung dieses Mitarbeiters, unterstützen sein Selbstwertgefühl und reduzieren so das Bedürfnis, „gebraucht zu werden“.
  5. Dein pedantisch Ihre Kollegen können bei jeder Gelegenheit nach kleinen Ungenauigkeiten suchen, aber wenn es der Arbeitsprozess zulässt, können Sie die Verantwortlichkeiten aufteilen und ihnen die mühsamste und routinemäßigste Arbeit übertragen, die Liebe zum Detail erfordert.
  6. „Künstler“. Sicherlich haben Sie Menschen des demonstrativen Typs getroffen. Sie sind sehr energisch, emotional und streben danach, Aufmerksamkeit zu erregen. Daher kann es sein, dass Sie in einen Skandal verwickelt werden, nur um im Mittelpunkt des Geschehens zu stehen. Schenken Sie dem Künstler Aufmerksamkeit und Komplimente, im Gegenzug erhalten Sie einen guten Verbündeten.

Dies sind nicht die einzigen Arten, es gibt viele davon. Was ist, wenn die Kollegen scheinbar gut sind, die Beziehung aber trotzdem nicht klappt und es ab und zu zu Irritationen und Auseinandersetzungen kommt? Hier muss man aufpassen auf deine Liebsten und darüber nachdenken, ob wir selbst die Ursache und Quelle unserer eigenen Probleme sind? Und in diesem Fall bringt ein Teamwechsel auch nichts, Sie werden sich immer wieder in den gleichen Situationen wiederfinden. Lass uns klar reden.

Was kann Kollegen zu Konflikten provozieren?

  1. Ungeselligkeit, Mürrischkeit, Zurückhaltung bei der Beantwortung von Anfragen. Das bedeutet nicht, dass Sie auf Ihrem Nacken sitzen dürfen. Aber seien Sie freundlich und helfen Sie Ihren Kollegen, wenn sie es wirklich brauchen.
  2. Beschwerden bei Vorgesetzten über Kollegen. Es ist besser, kontroverse Situationen untereinander zu lösen, indem man Kompromisse findet.
  3. Wenn Sie schlechte Laune haben, hat Ihr Chef Sie angeschrien, es liefe nicht gut, Lassen Sie es nicht an Ihren Kollegen aus! Es gibt viele Möglichkeiten, mit Stress umzugehen: Hobbys, Autotraining, meditative Techniken, Lieblingsmusik und vieles mehr.
  4. Gehen Sie nicht davon aus, dass Ihre Meinung die wichtigste ist. Geradlinigkeit wird oft mit banalen schlechten Manieren verwechselt. Halte zurück Sprechen Sie nur, wenn es wirklich wichtig ist.
  5. Freundschaft am Arbeitsplatz. Möglicherweise bemerken Sie nicht, dass dies Ihren Arbeitsprozess und den Ihrer Kollegen beeinträchtigt. Auch häufige Raucherpausen, lange Mittagessen und endlose Gespräche werden Ihrem Chef nicht gefallen.
  6. Angst vor Überarbeitung, wenn es sich um eine gemeinsame Aufgabe handelt, insbesondere wenn es sich um einen Notfall handelt.
  7. Nehmen Sie nicht ungefragt etwas vom Schreibtisch Ihrer Kollegen.
  8. Ständiger Vergleich mit Ihrem früheren Job, insbesondere nicht zugunsten Ihres aktuellen.
  9. Erfolglos, unangemessen und unnötig neugierige Fragen. Zum Beispiel, welches Gehalt an wen gezahlt wird, wer in welcher Beziehung steht usw.
  10. Laute Gespräche über persönliche Themen, laute Telefonmusik, starker Parfümgeruch, Gespräche mit Kollegen mit erhobener Stimme. Stimmen Sie zu, dass diese Momente sowohl Sie als auch Ihre Mitmenschen wütend machen können.

Eine meiner Freundinnen beschwerte sich darüber, dass sie gezwungen sei, nach anderen Stellen zu suchen. Wie sich herausstellte, organisierte eine ganze Abteilung die Verfolgung gegen sie. In der Beziehungspsychologie nennt man dieses Phänomen Mobbing wenn alles für einen ist. Der Grund für das Mobbing war Arbeitssucht meines Freundes, was von der Abteilung als Wunsch wahrgenommen wurde, dem Chef zu gefallen und sich von den anderen abzuheben. Es gelang uns, das Problem zu lösen, indem wir den Hauptverursacher des Mobbings identifizierten und die Situation direkt mit ihm besprachen. Wenn Sie im Gegenteil zu faul sind, etwas zu tun, lesen Sie, wie Sie mit Faulheit umgehen können.

Beziehungen in einer Herrenmannschaft: Lasst uns Prioritäten setzen

Besondere Diskussion verdienen die Verhaltensregeln in einer Herrenmannschaft. Auch Männer sind unterschiedlich und in solchen Gruppen ist es nicht einfach, meist geht es ums Überleben!

Was auch immer man sagen mag, es gibt nur ein Rezept: respektieren einander, halten uns an Verhaltensstandards, weisen Aggressoren entschieden zurück und streben danach, die Beziehungen zu verbessern, denn im Großen und Ganzen sind wir alle gleich und wollen alle im besten Team den besten Job bekommen. Wenn Sie immer noch auf der Suche nach einem besseren Job sind, dann achten Sie auf den Kurs darüber 78 lukrative Internetberufe . Wir alle wissen, dass virtuelle Arbeit bald einen großen Platz im Leben der Menschen einnehmen wird. Sie und der Computer sind also in einem guten Verhältnis auf der Suche nach einem interessanteren Job, dann die Möglichkeit Zuhause arbeiten könnte genau das Richtige für Sie sein.