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Arten von Führungspositionen. Einheitliches Qualifikationsverzeichnis der Stellen im Abschnitt „Qualifikationsmerkmale der Stellen für Bildungspersonal“ – Rossiyskaya Gazeta

In diesem Artikel betrachten wir das Unified Tariff and Qualification Handbook (UTKS) für einen Arbeitsschutzspezialisten. Lassen Sie uns ETKS definieren und den Unterschied zwischen ETKS und anderen Nachschlagewerken und professionellen Standards erklären. Wir analysieren den Aufbau der ETKS „Fachkraft für Arbeitssicherheit“ und verraten Ihnen natürlich, wie eine Fachkraft für Arbeitssicherheit die ETKS in ihren Produktionstätigkeiten einsetzen sollte.

Sehen Sie sich bitte an, wie die ETKS einer Fachkraft für Arbeitssicherheit aussieht

Also, fangen wir an ...

Was ist die ETKS einer Fachkraft für Arbeitsschutz?
Wie unterscheidet sich ETKS von EKS?

Um alle möglichen Berufe im Land zu vereinheitlichen (auf gleiche Standards zu bringen), hat der Staat Berufsverzeichnisse entwickelt und in Kraft gesetzt, die je nach dem Aufkommen neuer Fachgebiete, Technologien oder der Veralterung einiger anderer regelmäßig aktualisiert werden.

In Russland gibt es zwei Hauptnachschlagewerke, die bei der Arbeit in jedem Unternehmen oder jeder Organisation als Leitfaden dienen sollten. Beide Verzeichnisse wurden durch das Dekret der Regierung der Russischen Föderation vom 31. Oktober 2002 N 787 genehmigt und haben Rechtskraft:

1. ETKS– ein einheitliches Tarif- und Qualifikationsverzeichnis der Arbeiten und Berufe der Arbeitnehmer.
2. EKS– ein einheitliches Qualifikationsverzeichnis für Positionen von Führungskräften, Fachkräften und Mitarbeitern. (ECSD ist ein anderer Name für dieses Verzeichnis)

Einheitliches Tarif- und Qualifikationsreferenzbuch (UTKS) ist eine große, in Bänden zusammengefasste Sammlung normativer Dokumente, die ausschließlich der Klassifizierung dient Arbeitsberufe.

Einheitliches Qualifikationsverzeichnis der Positionen von Führungskräften, Fachkräften und Mitarbeitern (USC) ist eine Sammlung normativer Dokumente vorgesehen für nichterwerbstätige Berufe, und zwar für Führungskräfte, Mitarbeiter und Fachkräfte aller Art.

Somit decken zwei Verzeichnisse alle möglichen Berufe ab.

Es stellt sich die Frage: In welchem ​​der beiden Fachbücher soll ich nach dem Beruf Fachkraft für Arbeitssicherheit suchen?

Korrekte Antwort: Im EKS-Verzeichnis!!!

Zu beachten ist, dass es keine ETKS-Fachkraft für Arbeitssicherheit als solche gibt. Schließlich ist dieses Verzeichnis nur für Berufstätige gedacht. Wenn also jemand von der ETKS einer Fachkraft für Arbeitssicherheit spricht, muss man bedenken, dass es sich um die ETKS einer Fachkraft für Arbeitssicherheit handelt. Um Verwirrung zu vermeiden, werden wir in Zukunft alle Verzeichnisse „ETKS“ nennen.

ETKS (EKS) Fachkraft für Arbeitssicherheit ist ein offizielles Dokument, das eingegeben wird

Wozu dient ETKS?

Das einheitliche Tarif- und Qualifikationsverzeichnis wird verwendet für:

1. Zuordnung der Tarifkategorien zu Arbeitern und Angestellten (nach dem Prinzip gilt: Je komplexer die Arbeit, desto höher der Rang, Artikel 143 des Arbeitsgesetzbuches der Russischen Föderation);
2. Festsetzung des Gehalts für Beamte (Artikel 144 des Arbeitsgesetzbuches der Russischen Föderation);
3. Tarifierung und Abrechnung von Berufen, für die der Staat Leistungen und Entschädigungen gewährt (Artikel 57 des Arbeitsgesetzbuches der Russischen Föderation).

Natürlich sollten nicht nur staatliche Stellen ETKS anwenden. Gewerbliche Organisationen sollten das Berufsverzeichnis für ihre eigenen Zwecke nutzen.

Erstens ist es mit Hilfe eines Verzeichnisses sehr praktisch, Stellenbeschreibungen für Mitarbeiter aufzuschreiben, denn Das ETKS beschreibt vollständig den Beruf, was der Arbeitnehmer tun muss, welche Kenntnisse und Fähigkeiten er besitzen muss usw.

Zweitens ist es für den Unternehmensleiter sehr praktisch, Qualifikationen an alle Mitarbeiter zu „verteilen“ und in seinem Unternehmen ein Vergütungssystem aufzubauen, das auf dem Qualifikationsniveau jedes Mitarbeiters basiert.

Drittens können Sie mit Hilfe von ETKS Arbeitsbeziehungen mit dem Staat aufbauen, die Übertragung von Steuern und den Erhalt von Steuern rechtfertigen. Subventionen usw.

Ein Arbeitsschutzspezialist benötigt ETKS, um seine Position mit der Gesetzgebung der Russischen Föderation in Einklang zu bringen.

Wie kann eine Fachkraft für Arbeitssicherheit ETKS bei ihrer Arbeit nutzen?

Wie bereits erwähnt, handelt es sich bei der ETKS (ECS, ECSD) eines Arbeitsschutzspezialisten um ein vorgelegtes Regulierungsdokument

ETKS einer Fachkraft für Arbeitsschutz besteht aus Abschnitten:
In Abschnitt 1 Allgemeine Informationen werden präsentiert.
In Abschnitt 2 Es werden Informationen zu den Positionen Führungskraft und Fachkraft für Arbeitssicherheit bereitgestellt. Der Abschnitt gibt Aufschluss über die korrekten Berufsbezeichnungen, die beruflichen Verantwortlichkeiten des Managers und der Sicherheitsfachkraft, über welche Kenntnisse und Fähigkeiten eine Person, die die Position des Sicherheitsfachmanns oder Managers innehat, verfügen sollte und welche Anforderungen erfüllt werden müssen.

Was sollte eine Fachkraft für Arbeitsschutz gemäß ETKS tun?
Zunächst muss der Arbeitsschutzspezialist seine Stellenbeschreibung überarbeiten und seinen Vertrag mit der Organisation entsprechend den neuen Anforderungen neu ausstellen, Änderungen an der Besetzungstabelle vornehmen usw. Wurde der Arbeitsschutzberuf also früher „Arbeitssicherheitsingenieur“ genannt, so soll der Beruf nun gemäß den Vorgaben des ETKS „Leiter des Arbeitssicherheitsdienstes“ oder „Arbeitssicherheitsfachkraft“ heißen, andere Berufsbezeichnungen , einschließlich ETKS „Arbeitssicherheitsingenieur“ oder ETKS „Arbeitssicherheitsingenieur“, gibt es nicht! (Beschluss des Arbeitsministeriums der Russischen Föderation vom 15. Mai 2013 Nr. 205).

Es muss auch bezahlt werden Besondere Aufmerksamkeit darauf, dass sich einige Funktionen einer Fachkraft für Arbeitsschutz geändert haben und vor allem neue Anforderungen an den Beruf entstanden sind.

Daher stellt die Position des Leiters des Arbeitsschutzdienstes pädagogische Anforderungen. Um in dieser Position als Leiter des Arbeitsschutzdienstes arbeiten zu können, müssen Sie über eine abgeschlossene oder abgeschlossene Hochschulausbildung verfügen, während der Leiter des Arbeitsschutzdienstes über fünf Jahre Berufserfahrung in diesem Bereich verfügen muss.

Für die Stelle der Fachkraft für Arbeitssicherheit gelten die gleichen Ausbildungsvoraussetzungen. Für eine Fachkraft für Arbeitssicherheit ist eine höhere Ausbildung im Arbeitsschutz erforderlich. Und wenn dies nicht der Fall ist, ist eine Umschulung zulässig, wenn Sie über eine weiterführende Ausbildung verfügen (gilt für eine Fachkraft für Arbeitssicherheit, die keine Kategorie hat).

Welche Gesetze sollte eine Fachkraft für Arbeitssicherheit beachten? ETKS oder professionelle Standards?

Aufgrund der Tatsache, dass sie nach dem Arbeitsgesetzbuch der Russischen Föderation ab dem 01.07.2016 in Kraft treten und für die Anwendung verpflichtend (gültig) sind, stellen sich Fachleute auf dem Gebiet des Arbeitsschutzes die Frage, wie sie sich orientieren sollen ihre Aktivitäten nach ETKS oder professionellen Standards?
Versuchen wir, diese Frage zu beantworten.

Jetzt sind ETKS und Berufsstandards gültige Regulierungsdokumente, die ein Arbeitsschutzspezialist bei seiner Tätigkeit anwenden muss. Es genügt zu studieren, in welchem ​​das Arbeitsministerium die ETKS und Berufsstandards als grundlegende Dokumente bezeichnet.

Obwohl die beiden Dokumente unterschiedlich aufgebaut sind, sind die in beiden Dokumenten dargestellten Informationen nahezu identisch. Es stellt sich heraus, dass professionelle Standards den Nachschlagewerken am nächsten kommen und spezifischere Informationen enthalten. Warum passiert das?

Unserer Meinung nach geschieht dies, weil der Staat die beiden Verzeichnisse ETKS und EKS irgendwann zusammenführen und auf einen Standard bringen möchte, um ein einziges einheitliches Verzeichnis mit einer einheitlichen Klassifizierung und noch mehr erweiterten Informationen zu schaffen. Diese. schrittweise alle Berufsverzeichnisse durch Berufsstandards ersetzen.

Das Einheitliche Tarif- und Qualifikationsverzeichnis der Arbeiten und Berufe der Arbeitnehmer ETKS enthält eine 8-stellige Bewertungsskala. Für das einheitliche Qualifikationsverzeichnis der Positionen von Führungskräften, Fachkräften und Mitarbeitern (USA) kann die Skala je nach Beruf unterschiedlich sein. Für die beruflichen Standards wird ausnahmslos für alle Berufe eine einheitliche 9-stellige Qualifikationsstufenskala verwendet.

Daher sind die Berufsstandards einheitlicher und ermöglichen einen Vergleich des Qualifikationsniveaus einer Fachkraft für Arbeitsschutz mit dem Qualifikationsniveau eines anderen Berufs.

Beispielsweise wird nach der ETKS „Fachkraft für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz 2018“ der Beruf der Fachkraft für Arbeitssicherheit als „Fachkraft“, „Fachkraft 2. Kategorie“, „Fachkraft 1. Kategorie“ und „Arbeitsleiter“ qualifiziert Schutzdienst“. Auf dieser Grundlage ist es unmöglich, das Niveau einer Fachkraft für Arbeitsschutz mit dem Niveau eines anderen Berufs zu vergleichen, weil Diese Qualifikation gilt nur für Fachkräfte im Bereich Arbeitsschutz.

Wo beginnt ein Unternehmen? Aus einer Idee und Menschen, die sie gemeinsam umsetzen. Jeder Teilnehmer hat eine bestimmte Rolle, eine Liste von Verantwortlichkeiten und Kompetenzen. All dies wird durch die Position bestimmt, die man innehat. Dieser Artikel untersucht, welche Positionen es in einem Unternehmen je nach Branche und Tätigkeitsbereich gibt, die Mindestzusammensetzung der Besetzungstabelle, sowie einen kurzen Exkurs in die Verantwortlichkeiten von Führungspositionen, Fachkräften und Arbeitern.

Welche Positionen können sein

Positionen in einem Unternehmen sind wie die Rollen von Schauspielern in einem Theater – jede hat ihr eigenes Arbeitsszenario, Verantwortlichkeiten, Kompetenzen, Aufgaben, Funktionen. Jede einzelne Position erfordert eine bestimmte Person mit speziellen Kenntnissen, Fähigkeiten, Erfahrungen und persönlichen Qualitäten. In jeder Organisation können alle vorhandenen Positionen in drei Gruppen eingeteilt werden:

  • Spezialisten;
  • Arbeitspositionen.

Jede Gruppe erfordert bestimmte Kenntnisse und Fähigkeiten, Erfahrung und Ausbildung.

Die wichtigste Position

Jede Gruppe von Menschen, die durch gemeinsame Ziele und Interessen vereint sind, kann ohne einen Anführer nicht normal funktionieren. Eine Person oder Personengruppe muss an der Spitze des Unternehmens stehen, wichtige Entscheidungen treffen, den Kurs der Organisationsentwicklung anpassen und interne Probleme lösen. In russischen Unternehmen wird diese Rolle von einer Person wahrgenommen, die die höchste Position im Unternehmen innehat. Abhängig von der Art des Unternehmens, seiner Rechtsform, der Anzahl der Eigentümer und den Rechnungslegungsgrundsätzen kann die Führungsposition unterschiedliche Namen haben. In Gesellschaften mit beschränkter Haftung - Direktor oder Generaldirektor. Bei Aktiengesellschaften der Vorstand oder die Aktionäre. In landwirtschaftlichen Produktionsgenossenschaften der Vorsitzende.

Eine LLC kann von einer Person eröffnet werden. In diesem Fall können der Gründer des Unternehmens und der Direktor dieselbe Person sein, Entscheidungen individuell treffen und alle Prozesse der Organisation unabhängig verwalten. Bei OJSC und CJSC ist es bereits schwieriger. In Aktiengesellschaften werden die Direktoren vom Aktionärsrat gewählt. Bei der Wahrnehmung seiner Amtspflichten ist er verpflichtet, die Meinungen der Aktionäre der Gesellschaft anzuhören.

Führungskräfte im Unternehmen

Eine neu eröffnete LLC, deren Personal nicht mehr als zwei oder drei Personen beträgt, wird wahrscheinlich keine große Anzahl von Führungspositionen benötigen. Aber wenn das Unternehmen wächst, Abteilungen entstehen, die grundlegend andere Funktionen erfüllen, und die Belegschaft auf Dutzende oder sogar Hunderte von Personen anwächst, dann geht es ohne mittlere Führungskräfte einfach nicht. Eine Person, die eine solche Position innehat, hat keine absolute Macht über ihre Untergebenen, trifft keine wichtigen Entscheidungen im Alleingang und leitet nicht das Unternehmen als Ganzes. Seine Aufgabe besteht darin, die Arbeit seiner Abteilung zu überwachen, die Beschäftigung seiner Mitarbeiter zu koordinieren und Probleme zu lösen, die in seinen Zuständigkeitsbereich fallen. Zu den häufigsten Führungspositionen gehören:

  • Finanzdirektor oder Leiter der Finanzabteilung;
  • technischer Direktor;
  • Produktions- und Produktionsleiter;
  • Chefingenieur;
  • Leiter der Personalabteilung;
  • Hauptbuchhalter;
  • Leiter der Handelsabteilung;
  • Leiter der Einkaufsabteilung;
  • Leiter der Abteilung Öffentlichkeitsarbeit.

Selbstverständlich hat jede Organisation das Recht, Stellen in die Besetzungstabelle aufzunehmen, die speziell in ihrem Bereich benötigt werden. Die Namen der Abteilungen und die Positionen der sie leitenden Personen können unterschiedlich sein, die Funktionalität der Mitarbeiter ist jedoch recht ähnlich.

Die Arbeit des Chefingenieurs

Chefingenieur ist eine Position, die in Organisationen zu finden ist, die Produkte herstellen und einen eigenen Fuhrpark oder einen Fuhrpark mit Spezialausrüstung unterhalten: landwirtschaftliche Organisationen, Betriebe, Fabriken, Transportunternehmen usw. Der Beruf eines Chefingenieurs erfordert eine höhere technische Ausbildung im Tätigkeitsbereich der Organisation. Von ihm hängen die technische Ausstattung des Unternehmens mit Ersatzteilen, Kraft- und Schmierstoffen, die notwendigen Geräte und Maschinen sowie die eingespielte Arbeit von Mechanikern und Wartungspersonal ab. Mit seinem Vorschlag werden alle technischen Einheiten und deren Ersatzteile gekauft und Personen eingestellt, die alle diese Maschinen und Geräte warten. Die Arbeit als technischer Direktor hat eine ähnliche Funktionalität. In manchen Organisationen handelt es sich dabei um identische Konzepte.

Produktionsdirektor

Produktionsleiter ist eine Position, die in Organisationen, die Produkte jeglicher Art herstellen, sinnvoll ist. Dieser Beamte ist damit beschäftigt, die Struktur des Marktes, Angebot und Nachfrage zu untersuchen, die Angebote der Wettbewerber zu studieren und zu bestimmen, was produziert werden muss, zu welchen Preisen und in welchen Mengen. Von der Wirksamkeit seiner Arbeit hängen Menge und Qualität der produzierten Produkte, ihr Preis und ihre Platzierung auf dem Absatzmarkt ab. Zu seinen Aufgaben gehört es, Lieferanten von Rohstoffen in angemessener Qualität und zu akzeptablen Kosten zu finden, den Produktionsprozess einzuleiten und ihn während des gesamten Produktionszyklus zu überwachen.

Spezialisten

Positionen im Unternehmen sind nicht auf Führungskräfte unterschiedlicher Ebenen beschränkt. Ohne gewöhnliche Spezialisten wird es einfach niemanden geben, der das schafft. Als Fachkräfte werden in der Regel Bewerber mit höherer oder weiterführender Berufsausbildung bezeichnet, die einen Abschluss an einer Bildungseinrichtung in einem bestimmten Fachgebiet erworben haben. Zu den Fachpositionen in Organisationen gehören: Buchhalter, Manager in verschiedenen Bereichen, Betriebsleiter, Ingenieure, Ärzte und andere.

Stellenangebote

Es gibt auch Arbeitsstellen im Unternehmen. Im Gegensatz zu den oben beschriebenen Positionen erfordern Arbeitnehmer keine besondere Ausbildung, Erfahrung oder Eigenschaften. Solche Arbeiten erfordern in der Regel die Ausführung bestimmter körperlicher Tätigkeiten: Lader, Kommissionierer, Fahrer, Reinigungskräfte. Für die Ausübung dieser Tätigkeiten sind keine höhere Ausbildung, Berufserfahrung, Organisations- oder Führungsqualitäten erforderlich. Es reicht aus, körperlich gesund und ausdauernd zu sein.

Es gibt eine Vielzahl von Bereichen, Fähigkeiten und Positionen auf der Welt. Aufgrund dieser Vielfalt stoßen Arbeitgeber sowohl auf der Ebene des Personalmanagements als auch auf der Ebene der Personaldokumentation häufig auf Schwierigkeiten. In solchen Fällen helfen einheitliche Nachschlagewerke und Klassifikatoren. In dem Artikel werden wir diskutieren, was der Berufsklassifikator 2019 mit der Dekodierung der Russischen Föderation und das einheitliche Tarif- und Qualifikationsnachschlagewerk 2019 ist. Schauen wir uns das Nachschlagewerk der Qualifikationsmerkmale genauer an.

Grundlegendes Konzept

Bei der Arbeit mit einheitlichen Formularen sind HR-Spezialisten aufgrund der Fülle an Begriffen und Abkürzungen im Zusammenhang mit Stellenverzeichnissen oft ratlos. Schauen wir sie uns an.

Name Abkürzung Auflösung Inhalt Ziel
Einheitlicher Tarif- und Qualifikationsleitfaden 2019 für Arbeitnehmerberufe ETKS Arbeitsministerium vom 12. Mai 1992 Nr. 15a Merkmale der wichtigsten Arbeitsarten nach Arbeitnehmerberufen Tarifierung der Arbeit, Zuordnung von Kategorien
Allrussischer Klassifikator für Berufe und Positionen 2019 OKPDTR Staatlicher Standard der Russischen Föderation vom 26. Dezember 1994 Nr. 367 Berufe der Arbeiter, Positionen der Angestellten Statistiken (Schätzung der Anzahl der Arbeitskräfte, Personalverteilung usw.)
Einheitliches Qualifikationsverzeichnis
2019
EKS Arbeitsministerium vom 21.08.1998 Nr. 37 Berufsbezeichnungen und Qualifikationsanforderungen Vereinheitlichung der Arbeitsregulierungsstandards

Diese Dokumente sind miteinander verbunden. Die allgemeine Klassifizierung der Positionen und Berufe für das Jahr 2019 ist die Grundlage des ETKS 2019. OKPDTR 2019 wiederum nimmt den ersten Abschnitt der Arbeiterberufe des ETKS 2019 als Grundlage. Für Führungskräfte und Fachkräfte gibt es kein ETKS 2019, daher basiert der zweite Abschnitt des OKPDTR auf einer einheitlichen Nomenklatur der Mitarbeiterpositionen.

Was ist ein Berufsqualifikationsverzeichnis?

Das Unified Classification Directory of Positions of Specialists and Employees (USC) ist eine Auflistung von Qualifikationsmerkmalen (Aufgabenbereiche und Anforderungen an den Wissens- und Qualifikationsstand) von Führungskräften, Fachkräften und Mitarbeitern je nach Tätigkeitsbereich. Zusätzliche Abschnitte des CEN werden durch entsprechende Anordnungen des Arbeitsministeriums eingeführt. Die aktuellste Version ist die Verordnung Nr. 225n vom 10. Mai 2016, mit der „die Qualifikationsmerkmale von Mitarbeitern militärischer Einheiten und Organisationen der Streitkräfte“ genehmigt werden Russische Föderation" Die Häufigkeit der Aktualisierungen des Verzeichnisses ist nicht gesetzlich geregelt. Somit ist das durch die oben genannte Verordnung geänderte Dokument derzeit das Qualifikationsverzeichnis für die Positionen der Arbeiter und Angestellten 2019.

Wofür ist das?

Die EKS, die auf der Allrussischen Klassifikation der Berufe der Angestelltenberufe basiert, wurde mit dem Ziel erstellt, universelle Standards für die Arbeitsorganisation zu entwickeln. Tatsächlich hilft dieses Dokument dem Arbeitgeber, die Struktur der Organisation kompetent aufzubauen. Die Qualifikationsmerkmale optimieren folgende Funktionen:

  • Auswahl und Vermittlung von Personal;
  • berufliche Ausbildung/Umschulung des Personals;
  • rationale Arbeitsteilung;
  • Festlegung der beruflichen Verantwortlichkeiten und Verantwortungsbereiche des Personals.

Ein Personalmitarbeiter verlässt sich bei der Arbeit mit Dokumenten wie Personalplänen, Stellenbeschreibungen, Abteilungsordnungen usw. auf die Klassifikation der Positionen und Berufe 2019. Der OKPDTR-Klassifikator (2019) mit einer Suche nach Namen wird auf der Website des Arbeitsministeriums veröffentlicht und Sozialschutz.

Wie man es benutzt

Die EKS gilt für jedes Unternehmen, unabhängig von der Eigentumsform oder der organisatorischen und rechtlichen Tätigkeitsform. Das Gesetz verpflichtet den Arbeitgeber jedoch nicht, sondern empfiehlt lediglich, sich bei der Personalarbeit an diesem Dokument zu orientieren. Das Verfahren zur Anwendung des CAS wurde durch den Beschluss des Arbeitsministeriums vom 02.09.2004 Nr. 9 genehmigt. Danach bilden Qualifikationsmerkmale die Grundlage der Stellenbeschreibung und umfassen drei Abschnitte:

  • berufliche Verantwortlichkeiten (Liste der ganz oder teilweise zugewiesenen beruflichen Funktionen);
  • muss wissen (spezielle Kenntnisse, Kenntnis der Vorschriften, Methoden und Mittel zur Erfüllung beruflicher Aufgaben);
  • Qualifikationsanforderungen (Berufsausbildungsniveau und Berufserfahrung).

Es ist zulässig, die Verantwortlichkeiten, die die Qualifikationsmerkmale ausmachen, auf mehrere Mitarbeiter zu verteilen. Die Beurteilung der Einhaltung von Qualifikationsmerkmalen durch einen Mitarbeiter erfolgt ausschließlich durch die Zertifizierungskommission.

Was Sie verwenden sollten: ein Qualifikationsnachschlagewerk oder einen Berufsstandard

Wie wir herausgefunden haben, bestehen die Qualifikationen eines Mitarbeiters aus seinen Kenntnissen, Fähigkeiten, Fertigkeiten und Erfahrungen. Ein Berufsstandard ist ein enger gefasster Begriff und wird definiert als „ein Merkmal der Qualifikationen, die ein Arbeitnehmer für die Ausübung einer bestimmten Art beruflicher Tätigkeit, einschließlich der Ausübung einer bestimmten Arbeitsfunktion, benötigt“ ( Kunst. 195.1 Arbeitsgesetzbuch der Russischen Föderation). Darüber hinaus können Berufsstandards, anders als beim CAS, verpflichtend sein. Entsprechende Änderungen des Arbeitsgesetzbuches wurden durch das Bundesgesetz vom 2. Mai 2015 Nr. 122-FZ vorgenommen. Entsprechend Artikel 195.3 des Arbeitsgesetzbuches der Russischen Föderation, ist der Arbeitgeber verpflichtet, professionelle Standards einzuhalten, wenn die Qualifikationsanforderungen für einen Arbeitnehmer zur Ausübung von Arbeitsaufgaben durch das Arbeitsgesetzbuch, Bundesgesetze oder andere Vorschriften vorgegeben sind. In anderen Fällen wird die Anwendung professioneller Standards empfohlen, ist aber nicht erforderlich.

Für viele Personaldienstleister ist das Qualifikationsstellenverzeichnis zum Nachschlagewerk geworden. Lassen Sie uns über den Einsatz von ETKS und EKS sowie deren bevorstehende Abschaffung im Zusammenhang mit der endgültigen Umstellung auf professionelle Standards sprechen.

Aus dem Artikel erfahren Sie:

Qualifikationsverzeichnis der Positionen - Führungskräfte, Spezialisten, Arbeiter - eine Reihe von Merkmalen der wichtigsten Arbeitsarten in Berufen mit Bezug zu verschiedenen Wirtschaftszweigen. Aufgrund seiner Pflichten musste sich jeder Personalreferent mit Erfahrung an ihn wenden. Die Entwicklung und Aktualisierung einheitlicher Tarif- und Qualifikationsverzeichnisse erfolgt durch das Ministerium für Gesundheit und soziale Entwicklung der Russischen Föderation zusammen mit den Exekutivbehörden, die bestimmte Wirtschaftssektoren regulieren und koordinieren (Artikel 2 der Regierung der Russischen Föderation Nr. 787 von 31. Oktober 2002).

Qualifikationsnachschlagewerk für Stellen von Arbeitern und Angestellten – 2018: Bewerbungsverfahren

Nicht verpassen: Der Hauptartikel des Monats vom Praxisexperten

Die 5 größten Missverständnisse über professionelle Standards.

Der Status und das Verfahren für die praktische Verwendung von Tarif- und Qualifikationsverzeichnissen werden durch Artikel 143 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation bestimmt. Gemäß Artikel 143 Teil 8 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation wird bei der Einstufung der Arbeit und der Zuweisung von Tarifkategorien an Arbeitnehmer Folgendes angewendet:

  • ein einheitliches Tarif- und Qualifikationsverzeichnis der Arbeiten und Berufe der Arbeitnehmer;
  • einheitliches Tarifqualifikationsverzeichnis für Positionen von Führungskräften, Fachkräften und Mitarbeitern;
  • professionelle Standards.

Laden Sie Dokumente zum Thema herunter:

Es gibt sogar separate Regulierungsdokumente, in denen die Regeln für die Anwendung des ETKS detailliert beschrieben werden (siehe „Verfahren“, genehmigt durch den Beschluss des Arbeitsministeriums der Russischen Föderation Nr. 9 vom 9. Februar 2004). Neben den Bestimmungen der Nachschlagewerke werden auch die durch Bundesgesetze festgelegten staatlichen Lohngarantien sowie die Empfehlungen der dreigliedrigen Kommission zur Regelung der Sozial- und Arbeitsbeziehungen und die Meinung der Gewerkschaften berücksichtigt. Einzelheiten finden Sie in den Hinweisen „Anwendung“. " und wie ».

Wichtig: Die Anforderungen der ETKS und EKS gelten in erster Linie für Arbeitsbeziehungen, daher ist der Arbeitgeber beim Abschluss eines Zivilvertrags nicht verpflichtet, den Auftragnehmer auf die Einhaltung der in den Nachschlagewerken festgelegten Kriterien zu überprüfen.

Typen und aktuelle Auflagen von Tarif- und Qualifikations-Nachschlagewerken

Derzeit werden zwei Arten von Qualifikationsnachschlagewerken verwendet – für Arbeitnehmer (ETKS) und für Mitarbeiter, Führungskräfte, Fachkräfte (EKS). Die Notwendigkeit, zwei separate Dokumente zu entwickeln, entstand aufgrund erheblicher Unterschiede in den Besonderheiten der den verschiedenen Personalkategorien zugewiesenen Arbeiten. Daher greifen Arbeitgeber bei der Festlegung von Tarifen oder Qualifikationsanforderungen für Arbeiterberufe (Schlosser, Gießer, Schweißer usw.) auf das ETKS, ein Verzeichnis der Arbeiterberufe, zurück.

Wenn es sich um eine Führungs- oder Beamtenposition handelt, kommt das einheitliche Qualifikationsverzeichnis der Positionen für Führungskräfte und Mitarbeiter zum Einsatz. Lesen Sie mehr über Tarife für verschiedene Arten von Arbeiten im Artikel „So legen Sie fest“. ": Sie erfahren, warum es so wichtig ist, den genauen Mindestlohn zu kennen, wie oft die Gehälter indexiert werden sollten und ob es zulässig ist, für Mitarbeiter bei gleicher Position unterschiedliche Gehälter festzulegen.

Einheitliches Qualifikationsverzeichnis der Arbeitnehmerpositionen

Das Tarif- und Qualifikationsnachschlagewerk, das zur Ermittlung der Komplexität und Bezahlung der Arbeit sowie zur Zuordnung von Arbeitnehmern in Kategorien dient, besteht aus mehr als 70 Ausgaben.

Jede Ausgabe ist bestimmten Bereichen und Bereichen der Wirtschaft gewidmet, zum Beispiel:

  1. Nr. 5 – geologische Erkundung und topographisch-geodätische Arbeiten (genehmigt durch Beschluss des russischen Arbeitsministeriums Nr. 16 vom 17. Februar 2000);
  2. Nr. 16 – Herstellung von medizinischen Instrumenten, Instrumenten und Geräten (genehmigt durch Beschluss des russischen Arbeitsministeriums Nr. 38 vom 5. März 2004);
  3. Nr. 24 – allgemeine Berufe in der chemischen Produktion (genehmigt durch Beschluss des russischen Gesundheitsministeriums Nr. 208 vom 28. März 2006);
  4. Nr. 50 – Produktion und Verarbeitung von Fisch und Meeresfrüchten (genehmigt durch Beschluss des russischen Arbeitsministeriums Nr. 73 vom 12. Oktober 2000);
  5. Nr. 52 - Eisenbahn-, See- und Flusstransport (genehmigt durch Beschluss des russischen Arbeitsministeriums Nr. 68n vom 18. Februar 2013);
  6. Nr. 57 – Werbung und Design, Restaurierungs- und Layoutarbeiten (genehmigt durch Beschluss des Gesundheitsministeriums Russlands Nr. 135 vom 21. März 2008).

Einige Abschnitte haben ihre Relevanz verloren (Ausgaben 30-31, 34, 38-39, 61-63, 65, 67-68), andere wurden schon vor sehr langer Zeit in Kraft gesetzt, selbst durch sowjetische Vorschriften. Zum Beispiel die Abschnitte „Chemische Reinigung und Färberei“ und „Arbeiten und Berufe von Wäschereiarbeitern“, genehmigt durch das Dekret des Staatlichen Arbeitskomitees der UdSSR und des Allrussischen Zentralrats der Gewerkschaften Nr. 320/21- 22 vom 31. Oktober 1984 wurden noch nicht aktualisiert.

Qualifikationsverzeichnis für Positionen von Führungskräften, Fachkräften und Mitarbeitern

Das vom Institut für Arbeit entwickelte einheitliche Qualifikationsnachschlagewerk für Positionen von Fachkräften und Angestellten (USA) wurde durch den Beschluss des russischen Arbeitsministeriums Nr. 37 vom 21.08.1998 genehmigt. Seit seiner Genehmigung wurde das Dokument mehr als zehn Mal geändert und ergänzt. Die aktuelle Ausgabe des ETKS ist für alle Landes- und Kommunalorganisationen verbindlich (in Bezug auf Stellen, für die keine Berufsstandards entwickelt wurden). Tabelle „Kategorien und „State Civil Service“ wird für Personalverantwortliche von Regierungsbehörden nützlich sein.

Für gewerbliche Unternehmen sind die Anforderungen nicht so streng. Artikel 57 des Arbeitsgesetzbuches der Russischen Föderation verpflichtet jedoch ausnahmslos alle Arbeitgeber, sich bei der Aufnahme von Stellen in die Besetzungstabelle, die mit Einschränkungen oder der Gewährung von Leistungen verbunden sind, auf Berufsnormen oder ETKS zu berufen. Mit anderen Worten: Verfügt das Unternehmen über Positionen, die Anspruch auf bestimmte Garantien (Vorruhestand, Entschädigung für „Schädlichkeit“ usw.) gewähren, müssen deren Namen genau dem Wortlaut der ETKS oder der Berufsstandards entsprechen. Weitere Informationen zur Gewährung von Leistungen an Mitarbeiter finden Sie in den Artikeln „So registrieren Sie den Austritt eines Mitarbeiters aus dem Unternehmen“. „ und „Welche Vergütung steht einem Arbeitnehmer für die geleistete Arbeit zu?“ ».

Insgesamt besteht das Dokument aus dreißig Abschnitten. Allgemeine Merkmale der Positionen, die für Mitarbeiter von Unternehmen, Institutionen und Organisationen aller Branchen gelten, sind im ersten Abschnitt aufgeführt, der durch den Beschluss des russischen Arbeitsministeriums Nr. 37 vom 21. August 1998 genehmigt wurde. Es folgen Abschnitte für einzelne Branchen:

  • Forschungs-, Design-, Ingenieur- und Vermessungsbereiche;
  • Gesundheitspflege;
  • Bildung, einschließlich beruflicher Bildung;
  • Kultur, Kunst und Kinematographie;
  • Arbeitsschutz;
  • Elektrizitätswirtschaft;
  • Architektur- und Stadtplanungstätigkeiten;
  • der Bereich des Zivilschutzes und des Schutzes der Bevölkerung vor Notsituationen, Gewährleistung der Sicherheit der Menschen an Wasser-, Berg- und Untergrundstandorten;
  • Geologie und Untergrunderkundung;
  • Leibeserziehung und Sport;
  • Tourismus;
  • Landwirtschaft;
  • Staatsarchive und Dokumentationslagerzentren;
  • Militäreinheiten und Organisationen der RF-Streitkräfte;
  • Zentren für Metrologie, Standardisierung und Zertifizierung;
  • staatliche Materialreservesysteme;
  • rechtlicher Schutz der Ergebnisse geistiger Tätigkeit und Mittel zur Individualisierung;
  • Jugendbehörden;
  • Straßeneinrichtungen;
  • Hydrometeorologie;
  • Bekämpfung technischer Geheimdienste und Gewährleistung der Informationssicherheit;
  • Kernenergie und schwimmende Kernkraftwerke;
  • Konfliktologie;
  • Raketen- und Raumfahrtindustrie;
  • Übersetzungstätigkeiten;
  • Forensik;
  • Behörden des Föderalen Migrationsdienstes.

Wenn Sie auf die Veröffentlichungsdaten der Verordnungen und Vorschriften zur Genehmigung von Abschnitten des CEN achten, werden Sie feststellen, dass die „neuesten“ Bestimmungen des Verzeichnisses im Jahr 2013 in Kraft getreten sind. Und seitdem wurden sie nicht mehr aktualisiert, obwohl zuvor fast jedes Jahr neue Abschnitte hinzugefügt wurden. Der Grund für diesen Zustand war die Umstellung auf Berufsstandards – ein komfortableres und moderneres System zur Bewertung von Qualifikationen. Einzelheiten finden Sie im Hinweis „Anwendung“. „: Der Experte erklärt, wer von Gesetzesänderungen vor allem betroffen ist, wie oft Qualifikationsstandards aktualisiert werden und wie man einen Mitarbeiter auf die Einhaltung neuer Anforderungen überprüft.

Frage aus der Praxis

Wie kann die Position eines Mitarbeiters im Arbeitsbuch eingetragen werden, wenn sie nicht im Klassifikator der Positionen und Berufe angegeben ist?

Die Antwort wurde gemeinsam mit der Redaktion erarbeitet

Ivan Shklovets antwortet:
Stellvertretender Leiter des Föderalen Dienstes für Arbeit und Beschäftigung

Geben Sie den Namen der Position des Mitarbeiters im Arbeitsbuch gemäß der Besetzungstabelle der Organisation an. Bei Personalbildung willkürlich die Positionen der Arbeitnehmer anzugeben, für die Leistungen und Vergütungen festgelegt sind.

Beispielsweise kann die Arbeit in einer bestimmten Position einen Anspruch auf eine vorzeitige Pensionierung begründen. Die Liste der Positionen, in denen die Arbeit Anspruch auf eine vorzeitige Rente begründet, ist in den Artikeln aufgeführt Und Gesetz vom 28. Dezember 2013 Nr. 400-FZ. Entspricht die Stelle im Arbeitsbuch nicht dem Qualifikationsverzeichnis, kann die Pensionskasse dem Arbeitnehmer den Anspruch auf Gewährung einer vorzeitigen Rente verweigern...

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Einheitliches Qualifikationsverzeichnis der Stellen als Vorläufer beruflicher Standards

Aus dem System der Berufsstandards, in dessen Zusammenhang zusätzliche Normen im Arbeitsgesetzbuch der Russischen Föderation (Artikel 195.1-195.3 des Arbeitsgesetzbuches der Russischen Föderation) erschienen, ist das einheitliche Qualifikationsnachschlagewerk für die Positionen von Führungskräften, Mitarbeitern und Spezialisten unterscheiden sich nicht nur im Format. Berufliche Standards enthalten klarere und strukturiertere Informationen über die von Arbeitnehmern ausgeübten Arbeitsfunktionen und entsprechen voll und ganz dem Zeitgeist.

Zuvor konnte ein Fachmann mit einer Fachausbildung sein ganzes Leben lang an denselben Geräten arbeiten und dabei vertraute Technologien und Kenntnisse nutzen, die er an einer Universität oder Fachschule erworben hatte. Doch moderne Technologien entwickeln sich rasant weiter und verändern den Arbeitsinhalt und die Qualifikationsmerkmale der Stelle dramatisch. Wir müssen bestehende Normen radikal überarbeiten und neue Standards einführen. Da ETKS und EKS (Einheitliches Tarif- und Qualifikationsverzeichnis für Führungs-, Fach- und Arbeitnehmerpositionen) zunehmend an Bedeutung verlieren, greifen Arbeitgeber zunehmend auf Berufsstandards zurück für:

  • Personalauswahl;
  • Schulung, Umschulung, Zertifizierung und Karriereplanung von Mitarbeitern;
  • Erstellung von Stellenbeschreibungen und Personalplänen;
  • Erstellung einer Personalpolitik und eines Tarifplans für die geleistete Arbeit;
  • Entwicklung von Vergütungssystemen.

Wichtig: Ein Berufsstandard ist ein universelles Dokument, das Anforderungen an die Bedingungen und Inhalte der Arbeit sowie an die Fähigkeiten, Kenntnisse und Erfahrungen einer Fachkraft festlegt.

Die Entwicklung eines „Standards“ für jede einzelne Position dauert durchschnittlich 9-12 Monate, sodass trotz aktiver Arbeit in dieser Richtung heute noch keine neuen Standards für eine Reihe von Fachgebieten und Arbeitsarten verabschiedet wurden. Daher ist es im Jahr 2018 noch zu früh, das einheitliche Qualifikationsverzeichnis der Arbeitnehmerstellen und das Tarif- und Qualifikationsverzeichnis der Arbeiterspezialitäten abzuschreiben.

Besteht aber die Wahl zwischen ETKS (EKS) und dem aktuellen Berufsstandard (und es gibt bereits mehr als tausend solcher Stellen), sollte letzterem der Vorzug gegeben werden. Zumindest weil für die kommenden Jahre die endgültige Abschaffung von Nachschlagewerken und ein vollständiger Übergang zu einem System professioneller Standards, das unter Berücksichtigung individueller Branchenanforderungen angewendet wird, geplant ist (siehe Schreiben des russischen Arbeitsministeriums Nr. 14-0/ 10/13-2253 vom 4. April 2016).

Übergang zu professionellen Standards: Schritt-für-Schritt-Anleitung

Für kommerzielle Organisationen haben professionelle Standards beratenden Charakter. Sie werden nur in zwei Fällen obligatorisch (wie bei Verzeichnissen):

  • wenn der Gesetzgeber eine Vergütung oder Leistungen für eine bestimmte Art von Arbeit festgelegt hat oder Beschränkungen für deren Umsetzung vorgesehen sind (Artikel 57, 195.3 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation);
  • wenn die Anforderungen an die Berufserfahrung und Qualifikationen des Arbeitnehmers durch das Arbeitsgesetzbuch der Russischen Föderation, Bundesgesetze oder andere Vorschriften festgelegt sind (Artikel 195.3 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation).

Im ersten Fall sollten Sie darauf achten, dass die Bezeichnung der Stelle in Besetzungstabelle, Arbeitsvertrag, Einstellungsauftrag und anderen örtlichen Dokumenten mit dem Wortlaut der Berufsnorm übereinstimmt. Andere Aspekte – Merkmale der Arbeitsfunktion, Anforderungen an das Bildungsniveau und Berufserfahrung im Fachgebiet – liegen im Ermessen des Arbeitgebers. Eine detaillierte Analyse schwieriger Situationen finden Sie in den Artikeln „So behalten Sie den Rang eines Arbeitnehmers bei ETKS bei, wenn.“ ", "So überprüfen Sie, ob professioneller Standard“ und „Wie man die 6 Hauptprobleme überwindet, die auftreten, wenn ».

Für die zweite Kategorie von Arbeitnehmern (zu der juristische Arbeitnehmer, Lehrer, Ärzte und sogar Privatdetektive gehören) gelten für sie in vollem Umfang die Anforderungen der Berufsstandards. Um zu verstehen, um welche konkreten Positionen es sich handelt, werfen Sie einen Blick auf die Tabelle „ , für die das Gesetz Qualifikationsanforderungen festlegt.“

Organisationen, Unternehmen und Institutionen des öffentlichen Sektors sowie alle außerbudgetären Fonds, Körperschaften und Unternehmen mit einem Staatsanteil von mehr als 50 % sind verpflichtet, auf professionelle Standards umzustellen, ob sie dies wollen oder nicht. Um den Übergang weniger schmerzhaft zu gestalten, ist es erlaubt, neue Standards schrittweise einzuführen (bis zum 1. Januar 2020, wie in Abschnitt 1.2 des russischen Regierungserlasses Nr. 584 vom 27. Juni 2016 vorgeschrieben). Um dem Personalreferenten zu helfen - Artikel „Wann , und wenn der professionelle Standard. Sechs kontroverse Situationen“ und „Wie sich berufliche Standards auswirken werden.“ ».

Da der Gesetzgeber das Verfahren für den Übergang zu einem System beruflicher Standards nicht regelt, entscheidet der Arbeitgeber selbst, wie er vorgeht, basierend auf den Bedürfnissen der Organisation und den Besonderheiten ihrer Aktivitäten.

Der gesamte Prozess kann in fünf aufeinanderfolgende Phasen unterteilt werden:

  1. Bildung einer Arbeitsgruppe oder Kommission, an der Vertreter zentraler Abteilungen (Rechts- und Personalabteilung, Rechnungswesen etc.) teilnehmen;
  2. Entwicklung eines Arbeitsplans zur Umsetzung beruflicher Standards;
  3. Kennenlernen der Abteilungs- und Dienstleiter mit dem Zeitplan und den gesetzlichen Rahmenbedingungen, nach denen der Übergang durchgeführt wird;
  4. Durchführung der im Zeitplan vorgesehenen Aktivitäten;
  5. Zusammenfassung der Arbeit der Kommission und Genehmigung des Berichts über die Ergebnisse.

Praktische Situation

Personalbesetzung: So geben Sie Informationen fehlerfrei ein

Die Antwort wurde gemeinsam mit der Redaktion des Magazins erstellt. »

Nina KOVIAZINA antwortet:
Stellvertretender Direktor der Abteilung medizinische Ausbildung und Personalpolitik im Gesundheitswesen des russischen Gesundheitsministeriums

Wir haben eine kleine Organisation und es gibt Abteilungen, in denen jeweils nur eine Person beschäftigt ist. Wenn ein Mitarbeiter ein Manager ist, sollte es in der Abteilung Untergebene geben?

Formal verbietet das Arbeitsgesetz einem Arbeitgeber nicht, Struktureinheiten zu schaffen, die nur aus einem Arbeitnehmer, insbesondere dem Abteilungsleiter, bestehen. Gleichzeitig beinhaltet die Position des „Managers“ die Führung von Untergebenen. Beispielsweise sieht das Qualifikationsverzeichnis eine solche Verpflichtung für die Position „Leiter der Personalabteilung“ vor (genehmigt). ). Qualifikationsnachschlagewerke haben beratenden Charakter. Aber es gibt Ausnahmen...

Die vollständige Antwort ist nachher kostenlos verfügbar

Der erste Schritt besteht darin, einen Auftrag zur Einrichtung einer Kommission zu erteilen. In der Anordnung werden alle Mitglieder der Kommission (Arbeitsgruppe) namentlich aufgeführt und auch der Zeitrahmen angegeben, der für die Einarbeitung in die behördliche Dokumentation und die Ausarbeitung eines Zeitplans vorgesehen ist.


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Jedes Protokoll wird durch die Unterschriften der Mitglieder der Arbeitsgruppe, einschließlich des Vorsitzenden, beglaubigt.

Um den Namen einer Stelle zu ändern, Ergänzungen zum Arbeitsvertrag vorzunehmen oder neue lokale Standards zu genehmigen, erteilt der Geschäftsführer des Unternehmens einen schriftlichen Auftrag (siehe Artikel „ entspricht nicht dem professionellen Standard: was zu tun ist“). Glücklicherweise verbietet es das Gesetz nicht, Aufträge gleicher Art zu einem Auftrag zusammenzufassen und dadurch Ressourcen zu sparen. Der Artikel „Tricks, die Ihnen die Arbeit erleichtern » trägt dazu bei, die Arbeitskosten im Zusammenhang mit der Erstellung von Bestellungen, Verträgen, Einführungsblättern und anderen Unterlagen zu minimieren.

  • Ingenieur für Arbeitsorganisation und Regulierung
  • Ingenieur für Arbeitsnormen
  • Arbeitstechniker
  • § 4. Datum des Arbeitsbeginns des Arbeitnehmers
  • § 5. Vergütungsbedingungen für den Arbeitnehmer
  • § 6. Arbeits- und Ruhezeiten
  • § 7. Vergütung für Arbeit unter besonderen Arbeitsbedingungen
  • Musterindustriestandards für die kostenlose Bereitstellung persönlicher Schutzausrüstung für Mitarbeiter
  • Regeln für die Bereitstellung spezieller persönlicher Schutzausrüstung für Arbeitnehmer
  • § 8. Bedingungen, die ggf. die Art der Arbeit bestimmen (mobil, auf Reisen, unterwegs, sonstige Art der Arbeit)
  • § 9. Zusätzliche Bedingungen des Arbeitsvertrags
  • 1. Zur Klärung des Arbeitsortes (mit Angabe der Baueinheit und deren Lage) und (oder) des Arbeitsplatzes
  • 2. Über den Test
  • 3. Zur Geheimhaltung gesetzlich geschützter Geheimnisse (staatlicher, kommerzieller, behördlicher und sonstiger Art)
  • 4. Beim Abschluss einer Vereinbarung über die volle individuelle finanzielle Verantwortung des Arbeitnehmers für den Mangel an ihm anvertrautem Eigentum
  • Arbeitskräfte
  • § 10. Bestimmungen des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation, deren Aufnahme in einen Arbeitsvertrag ratsam ist (Teil 4, Artikel 57 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation)
  • Garantien und Entschädigungen, die der Arbeitgeber dem Arbeitnehmer gewährt *(11)
  • Kapitel III. Abschluss eines Arbeitsvertrages § 1. Garantien beim Abschluss eines Arbeitsvertrages
  • § 2. Beim Abschluss eines Arbeitsvertrags vorgelegte Unterlagen
  • § 3. Arbeitsbuch
  • § 4. Form des Arbeitsvertrages
  • § 5. Anmeldung der Beschäftigung
  • Kapitel IV. Änderung des Arbeitsvertrages
  • § 1. Versetzung an einen anderen Arbeitsplatz. Ziehen um
  • § 2. Vorübergehende Versetzung an einen anderen Arbeitsplatz
  • § 3. Versetzung eines Arbeitnehmers an einen anderen Arbeitsplatz gemäß einem ärztlichen Gutachten
  • § 4. Von den Parteien festgelegte Änderungen der Bedingungen des Arbeitsvertrags aus Gründen, die mit Änderungen der organisatorischen oder technologischen Arbeitsbedingungen zusammenhängen
  • § 5. Arbeitsbeziehungen beim Wechsel des Eigentümers des Eigentums der Organisation, bei Änderung der Zuständigkeit der Organisation, bei ihrer Neuorganisation
  • § 6. Aussetzung von der Arbeit
  • Kapitel V. Beendigung eines Arbeitsvertrags § 1. Regelung der Beendigung eines Arbeitsvertrags im Arbeitsrecht
  • § 2. Allgemeine Gründe für die Beendigung eines Arbeitsvertrags
  • Kapitel VI. Kündigung eines Arbeitsvertrages auf Initiative des Arbeitgebers § 1. Allgemeine Bestimmungen
  • § 2. Beendigung eines Arbeitsvertrags mit einem Arbeitnehmer, der die Prüfung nicht besteht (Artikel 71 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation)
  • Das Verfahren zur Durchführung von KPO für Kandidaten für vakante Stellen in der Kategorie „Manager“
  • Kandidatenprofil (Kategorie „Führungskraft“) für die Position___________________________
  • Anpassungsblatt für Mitarbeiter
  • Arbeitsplan des Mitarbeiters während der Anpassung
  • § 3. Beendigung eines Arbeitsvertrages im Falle der Liquidation einer Organisation oder Beendigung der Tätigkeit eines einzelnen Unternehmers
  • 3.1. Beendigung eines Arbeitsvertrages im Falle der Liquidation der Organisation
  • 3.2. Beendigung eines Arbeitsvertrages im Falle der Beendigung der Tätigkeit durch den Arbeitgeber – eine Einzelperson
  • § 4. Beendigung eines Arbeitsvertrags, wenn die Zahl oder das Personal einer Organisation oder eines einzelnen Unternehmers reduziert wird
  • 4.1. Vorzugsrecht, bestimmte Kategorien von Arbeitnehmern am Arbeitsplatz zu behalten, wenn die Zahl oder das Personal der Arbeitnehmer reduziert wird
  • 4.2. Das Verfahren zur Beendigung eines Arbeitsvertrags mit einem Arbeitnehmer bei seiner Entlassung aufgrund einer Verringerung der Zahl oder des Personals der Arbeitnehmer
  • 4.3 Personalentwicklung als Alternative zur Kündigung von Mitarbeitern zur Personalreduzierung
  • 4.4. Maßnahmen russischer Gewerkschaften zur Verhinderung von Massenentlassungen von Arbeitnehmern, um die Zahl oder das Personal der Arbeitnehmer während der Umstrukturierung und Insolvenz von Organisationen zu reduzieren
  • 4.5. Russische Gesetzgebung über die Verpflichtung von Arbeitgebern, Maßnahmen zu ergreifen, um die Entlassung von Arbeitnehmern zum Zweck der Reduzierung ihrer Zahl oder ihres Personals zu verhindern
  • § 5. Kündigung eines Arbeitsvertrags im Falle der Ungeeignetheit des Arbeitnehmers für die ausgeübte Position oder geleistete Arbeit aufgrund unzureichender Qualifikationen, die durch Zertifizierungsergebnisse bestätigt werden
  • 5.1. Arbeitsgesetzbuch der Russischen Föderation über die Beendigung eines Arbeitsvertrags gemäß Absatz 3 von Teil 1 der Kunst. 81 tk Russische Föderation
  • 5.2. Welchen Zweck hat die Mitarbeiterzertifizierung?
  • 5.3. Zu den Regeln für die Durchführung der Mitarbeiterzertifizierung
  • Gestaltung der Arbeitnehmerzertifizierungsordnung________________________________________________ (Name des Arbeitgebers)
  • I. Allgemeine Bestimmungen
  • II. Organisation der Mitarbeiterzertifizierung
  • III. Bildung der Zertifizierungskommission.
  • IV. Durchführung der Zertifizierung
  • V. Entscheidungen der Zertifizierungskommission.
  • Layout des Zertifizierungsbogens
  • Gestaltung des Protokolls n _____Sitzung der Zertifizierungskommission _____________________________ (Name des Arbeitgebers)
  • 5.4. Zur Regelung des Verfahrens zur Zertifizierung von Führungskräften und Fachkräften der Branche
  • Anleitung zur Berufszertifizierung von Fachkräften im Baubereich Kapitel 1 Allgemeine Bestimmungen
  • Kapitel 2: Einreichung eines Antrags auf Zertifizierung und Entscheidung über den Antrag
  • Kapitel 3 Durchführung einer Eignungsprüfung und Entscheidung auf der Grundlage der Ergebnisse
  • Kapitel 4 Registrierung, Registrierung und Ausstellung eines Qualifikationsnachweises
  • Kapitel 5 Verlängerung der Gültigkeitsdauer eines Qualifikationsnachweises
  • Kapitel 6 Aussetzung und Erneuerung eines Qualifikationsnachweises
  • Kapitel 7 Ende der Gültigkeit eines Qualifikationsnachweises
  • Kapitel 8 Informationen zu Zertifizierungsergebnissen
  • Kapitel 9 Verfahren zur Anfechtung von Entscheidungen der Zertifizierungsstelle
  • Antrag auf Zertifizierung von Führungskräften und Fachkräften im Baubereich
  • Ministerium für Architektur und Bauwesen der Republik Belarus
  • 5.5. Zum Konzept eines mehrstufigen Zertifizierungssystems für Manager und Spezialisten von Unternehmen und Organisationen der OAO Gazprom
  • § 6. Beendigung eines Arbeitsvertrages mit dem Leiter der Organisation, seinen Stellvertretern und dem Hauptbuchhalter
  • § 7. Kündigung eines Arbeitsvertrags bei wiederholter Nichterfüllung der Arbeitspflichten durch einen Arbeitnehmer ohne triftigen Grund, wenn gegen ihn eine Disziplinarstrafe verhängt wird (Artikel 81 Absatz 5 Teil 1 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation)
  • § 8. Kündigung eines Arbeitsvertrags bei wiederholter grober Verletzung der Arbeitspflichten durch einen Arbeitnehmer (Absätze „a“, „b“, „c“, „d“ und „d“, Abschnitt 6, Teil 1, Artikel 81 von das Arbeitsgesetzbuch der Russischen Föderation)
  • § 10. Beendigung eines Arbeitsvertrags im Zusammenhang mit der Begehung einer sittenwidrigen Straftat durch einen Arbeitnehmer, der Bildungsaufgaben wahrnimmt, die mit der Fortsetzung dieser Arbeit unvereinbar ist (Artikel 8 Absatz 1 Artikel 81 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation).
  • §12. Kündigung eines Arbeitsvertrags im Zusammenhang mit einem einmaligen groben Verstoß des Leiters der Organisation (Zweigstelle, Repräsentanz) und seiner Stellvertreter gegen ihre Arbeitspflichten (Artikel 81 Absatz 10 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation)
  • §13. Kündigung eines Arbeitsvertrags, wenn der Arbeitnehmer dem Arbeitgeber beim Abschluss eines Arbeitsvertrags falsche Dokumente vorlegt (Artikel 11, Teil 1, Artikel 81 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation)
  • §14. Beendigung eines Arbeitsvertrags in den im Arbeitsvertrag vorgesehenen Fällen mit dem Leiter der Organisation, Mitgliedern des kollegialen Exekutivorgans der Organisation (Artikel 13, Teil 1, Artikel 81 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation)
  • §15. Beendigung eines Arbeitsvertrags in anderen Fällen, die im Arbeitsgesetzbuch der Russischen Föderation und anderen Bundesgesetzen festgelegt sind (Artikel 14, Teil 1, Artikel 81 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation)
  • 15.1. Zusätzliche Gründe für die Beendigung eines Arbeitsvertrags durch Teilzeitbeschäftigte (Artikel 288 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation)
  • 15.2. Beendigung eines Arbeitsvertrags mit Arbeitnehmern, die einen Arbeitsvertrag für einen Zeitraum von bis zu zwei Monaten abgeschlossen haben (Artikel 292 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation)
  • 15.3. Beendigung eines Arbeitsvertrags mit Arbeitnehmern, die Saisonarbeit leisten (Artikel 296 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation)
  • 15.4. Beendigung eines Arbeitsvertrags mit einem bei einem Arbeitgeber beschäftigten Arbeitnehmer – einer Einzelperson (Artikel 307 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation)
  • 15.5. Beendigung eines Arbeitsvertrags mit Heimarbeitern (Artikel 312 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation)
  • 15.6 Zusätzliche Gründe für die Beendigung eines Arbeitsvertrags mit dem Leiter einer Organisation (Artikel 278 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation)
  • 15.8. Zusätzliche Gründe für die Beendigung eines Arbeitsvertrags durch Lehrkräfte (Artikel 336 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation)
  • §16. Garantien für bestimmte Kategorien von Arbeitnehmern bei der Prüfung eines Arbeitsvertrags auf Initiative des Arbeitgebers
  • §17. Arbeitsgesetzbuch der Russischen Föderation zur gerichtlichen Behandlung von Arbeitsstreitigkeiten bezüglich der Wiedereinstellung des Arbeitsplatzes
  • Kapitel VII. Arbeitsvertrag und „Leiharbeit“
  • § 1. Umwandlung bilateraler Arbeitsbeziehungen auf der Grundlage eines Arbeitsvertrags in trilaterale
  • § 2. Allrussische Gewerkschaften zum Thema „Leiharbeit“
  • § 3. Auslandserfahrung in der gesetzlichen Regelung des Einsatzes von Leiharbeitskräften
  • Kapitel VIII. Schutz personenbezogener Daten der Mitarbeiter
  • Gestaltung der internen Arbeitsvorschriften *(21)
  • 1. Allgemeine Bestimmungen
  • 2. Einstellungsverfahren
  • 3. Grundrechte und Pflichten des Arbeitnehmers
  • 4. Rechte und Pflichten des Arbeitgebers
  • 5. Verantwortung der Arbeitsvertragsparteien
  • 6. Selbstverteidigung der Arbeitnehmerrechte durch Arbeitnehmer
  • 7. Arbeitszeiten
  • 8. Arbeitszeiten
  • 9. Ruhezeit
  • 10. Belohnung für die Arbeit
  • 11. Disziplinarmaßnahmen
  • 12. Formen, Verfahren, Ort und Bedingungen der Lohnzahlung
  • 13. Berufsausbildung, Umschulung und Fortbildung der Arbeitnehmer
  • 14. Besonderheiten der Arbeitsregulierung für Frauen und Personen mit Familienpflichten
  • 15. Besonderheiten der Arbeitsregulierung für Arbeitnehmer unter 18 Jahren
  • 15. Materielle Haftung der Arbeitsvertragsparteien
  • 16. Änderung des Arbeitsvertrages
  • 17. Beendigung eines Arbeitsvertrages
  • Gestaltung der Geschäftsordnung des Ausschusses (Kommission) für Arbeitsschutz *(37)__________________________________________________ (Name der Organisation)
  • 1. Allgemeine Bestimmungen
  • 2. Aufgaben des Ausschusses
  • 3. Aufgaben des Ausschusses
  • 4. Rechte des Ausschusses
  • Einheitliches Qualifikationsverzeichnis für Positionen von Führungskräften, Fachkräften und Mitarbeitern

    Die Höhe des Arbeitsentgelts von Führungskräften, Fachkräften und sonstigen Mitarbeitern richtet sich in der Regel maßgeblich nach der Höhe des Dienstgehalts, das diesen Mitarbeitern für die Ausübung ihrer Dienstpflichten in ihren Positionen gezahlt wird. Dabei ist eine klare Festlegung dieser Verantwortlichkeiten – Inhalt, Umfang, Technik und Verantwortung – für die Mitarbeiter von größter Bedeutung.

    Die Qualifikationsmerkmale jeder Position bestehen aus drei Abschnitten: „Aufgabenbereiche“; „Muss wissen“ und „Qualifikationsanforderungen“.

    Der Abschnitt „Aufgabenbereiche“ enthält eine Liste der Hauptfunktionen, die einem Mitarbeiter, der diese Position innehat, ganz oder teilweise übertragen werden können.

    Der Abschnitt „Must Know“ enthält die grundlegenden Anforderungen an den Mitarbeiter in Bezug auf Spezialkenntnisse sowie Kenntnisse über Vorschriften, Methoden und Werkzeuge, die der Mitarbeiter bei der Ausübung seiner beruflichen Tätigkeit anwenden können muss.

    Im Abschnitt „Qualifikationsvoraussetzungen“ wird der für die Wahrnehmung der ihm übertragenen Aufgaben erforderliche berufliche Ausbildungsstand des Arbeitnehmers sowie die erforderliche Berufserfahrung festgelegt.

    Als Beispiel geben wir die Qualifikationsmerkmale der Position des Direktors (Generaldirektor, Manager) eines Unternehmens an *(1) .

    Amtliche Verpflichtungen. Verwaltet gemäß der geltenden Gesetzgebung die Produktions-, Wirtschafts- und Finanzaktivitäten des Unternehmens und trägt die volle Verantwortung für die Folgen der getroffenen Entscheidungen, die Sicherheit und effektive Nutzung des Unternehmenseigentums sowie die finanziellen und wirtschaftlichen Ergebnisse seine Aktivitäten. Organisiert die Arbeit und das effektive Zusammenspiel aller Strukturabteilungen, Werkstätten und Produktionseinheiten, richtet ihre Aktivitäten auf die Entwicklung und Verbesserung der Produktion unter Berücksichtigung gesellschaftlicher und Marktprioritäten aus, steigert die Effizienz des Unternehmens, steigert das Verkaufsvolumen und steigert Gewinn und Qualität und Wettbewerbsfähigkeit der hergestellten Produkte, ihre Einhaltung internationaler Standards, um den inländischen und ausländischen Markt zu erobern und den Bedarf der Bevölkerung an den entsprechenden Arten inländischer Produkte zu decken. Stellt sicher, dass das Unternehmen alle Verpflichtungen gegenüber dem Bundes-, Regional- und Kommunalhaushalt, außerbudgetären Sozialfonds des Staates, Lieferanten, Kunden und Gläubigern, einschließlich Bankinstituten, sowie Wirtschafts- und Arbeitsverträgen (Verträgen) und Geschäftsplänen erfüllt. Organisiert Produktions- und Wirtschaftsaktivitäten auf der Grundlage des weit verbreiteten Einsatzes modernster Ausrüstung und Technologie, fortschrittlicher Formen der Management- und Arbeitsorganisation, wissenschaftlich fundierter Standards für Material-, Finanz- und Arbeitskosten und untersucht Marktbedingungen und bewährte Verfahren (im In- und Ausland), um dies zu erreichen das technische Niveau und die Qualität der Produkte (Dienstleistungen), die Wirtschaftlichkeit ihrer Produktion, die rationelle Nutzung der Produktionsreserven und den sparsamen Umgang mit allen Arten von Ressourcen vollständig verbessern. Ergreift Maßnahmen, um dem Unternehmen qualifiziertes Personal zur Verfügung zu stellen, sein Fachwissen und seine Erfahrung sinnvoll zu nutzen und weiterzuentwickeln, sichere und günstige Arbeitsbedingungen für Leben und Gesundheit zu schaffen und die Umweltschutzgesetze einzuhalten. Bietet die richtige Kombination wirtschaftlicher und administrativer Managementmethoden, Einheit der Führung und Kollegialität bei der Erörterung und Lösung von Problemen, materielle und moralische Anreize zur Steigerung der Produktionseffizienz, Anwendung des Grundsatzes des materiellen Interesses und der Verantwortung jedes Mitarbeiters für die ihm übertragene Arbeit und die Ergebnisse der Arbeit des gesamten Teams, pünktliche Auszahlung der Löhne. Gemeinsam mit Arbeitskollektiven und Gewerkschaftsorganisationen sorgt es auf der Grundlage der Grundsätze der Sozialpartnerschaft für die Entwicklung, den Abschluss und die Umsetzung eines Tarifvertrags, die Einhaltung der Arbeits- und Produktionsdisziplin, fördert die Entwicklung der Arbeitsmotivation, Initiative und Aktivität von Arbeitern und Angestellten des Unternehmens. Löst Fragen im Zusammenhang mit den Finanz-, Wirtschafts- und Produktionsaktivitäten des Unternehmens im Rahmen der ihm gesetzlich eingeräumten Rechte und überträgt die Leitung bestimmter Tätigkeitsbereiche anderen Beamten – stellvertretenden Direktoren, Leitern von Produktionseinheiten und Unternehmenszweigen sowie Funktions- und Produktionsbereiche. Gewährleistet die Einhaltung der Rechtsstaatlichkeit bei der Tätigkeit des Unternehmens und der Umsetzung seiner Wirtschaftsbeziehungen, den Einsatz rechtlicher Mittel für die Finanzverwaltung und das Funktionieren unter Marktbedingungen, die Stärkung der Vertrags- und Finanzdisziplin, die Regulierung der Sozial- und Arbeitsbeziehungen und die Sicherstellung der Investition Attraktivität des Unternehmens, um den Umfang der Geschäftstätigkeit aufrechtzuerhalten und auszubauen. Schützt die Eigentumsinteressen des Unternehmens vor Gericht, Schiedsverfahren, Regierungs- und Verwaltungsbehörden.

    Muss wissen: gesetzgeberische und ordnungsrechtliche Rechtsakte, die die Produktions-, Wirtschafts- und Finanzwirtschaftsaktivitäten des Unternehmens regeln, Beschlüsse der Bundes-, Landes- und Kommunalbehörden und der Verwaltung, die vorrangige Richtungen für die Entwicklung der Wirtschaft und der betreffenden Branche festlegen; methodische und regulatorische Materialien anderer Stellen im Zusammenhang mit der Tätigkeit des Unternehmens; Profil, Spezialisierung und Merkmale der Unternehmensstruktur; Aussichten für die technische, wirtschaftliche und soziale Entwicklung der Branche und des Unternehmens; Produktionskapazität und Personalressourcen des Unternehmens; Produktionstechnologie der Produkte des Unternehmens; Steuer- und Umweltgesetzgebung; das Verfahren zur Erstellung und Vereinbarung von Geschäftsplänen für die Produktions-, Wirtschafts- und Finanzaktivitäten des Unternehmens; Marktmethoden der Geschäfts- und Unternehmensführung; ein System wirtschaftlicher Indikatoren, das es einem Unternehmen ermöglicht, seine Position auf dem Markt zu bestimmen und Programme für den Eintritt in neue Märkte zu entwickeln; das Verfahren zum Abschluss und zur Ausführung von Wirtschafts- und Finanzverträgen; Marktbedingungen; wissenschaftliche und technische Errungenschaften und Best Practices in der jeweiligen Branche; Management der Wirtschaft und Finanzen des Unternehmens, Organisation von Produktion und Arbeit; das Verfahren zur Entwicklung und zum Abschluss sektoraler Tarifverträge, Tarifverträge und zur Regelung der Sozial- und Arbeitsbeziehungen; Arbeitsrecht; Regeln und Vorschriften des Arbeitsschutzes.

    Benötigte Qualifikationen. Höhere berufliche (technische oder ingenieurwirtschaftliche) Ausbildung und Berufserfahrung in Führungspositionen im relevanten Branchenprofil des Unternehmens von mindestens 5 Jahren.

    Qualifikationsmerkmale sind im Qualifikationsverzeichnis der Positionen von Managern, Spezialisten und anderen Mitarbeitern aufgeführt, genehmigt durch Dekret des Arbeitsministeriums der Russischen Föderation vom 21. August 1998 N 37 (geändert durch Verordnung des Ministeriums für Gesundheit und soziale Entwicklung). der Russischen Föderation vom 7. November 2006 N 749).

    Der Qualifizierungsleitfaden besteht aus zwei Abschnitten. Der erste Abschnitt stellt die Qualifikationsmerkmale branchenweiter Positionen von Führungskräften, Fachkräften und anderen Mitarbeitern (technischen Leistungsträgern) dar, die in Unternehmen, Institutionen und Organisationen, vor allem im produzierenden Gewerbe der Wirtschaft, einschließlich solcher, die Haushaltsmittel erhalten, weit verbreitet sind. Der zweite Abschnitt enthält die Qualifikationsmerkmale von Positionen von Mitarbeitern, die in Forschungseinrichtungen, Design-, Technologie-, Design- und Umfrageorganisationen sowie Redaktions- und Verlagsabteilungen beschäftigt sind.

    Dieses Nachschlagewerk wurde in Übereinstimmung mit der anerkannten Einteilung der Mitarbeiter in drei Kategorien entwickelt: Führungskräfte, Spezialisten und andere Mitarbeiter (technische Leistungsträger). Die Einteilung der Mitarbeiter in Kategorien erfolgt in Abhängigkeit von der Art der primär geleisteten Arbeit, die den Inhalt der Arbeit des Mitarbeiters darstellt (organisatorisch-administrativ, analytisch-konstruktiv, informationstechnisch).

    Die Namen der Arbeitnehmerpositionen, deren Qualifikationsmerkmale im Verzeichnis enthalten sind, werden gemäß dem Allrussischen Klassifikator für Arbeitnehmerberufe, Arbeitnehmerpositionen und Tarifklassen OK-016-94 (OKPDTR) (in der Fassung vom 5/2004) festgelegt OKPDTR, genehmigt von Rostekhregulirovanie), eingeführt mit Wirkung vom 1. Januar 1996.

    Im Zusammenhang mit dem oben Gesagten machen wir die Leser darauf aufmerksam, dass gemäß Art. 57 „Inhalt eines Arbeitsvertrags“ des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation, wenn gemäß Bundesgesetzen die Ausübung der Arbeit in bestimmten Positionen, Berufen, Fachgebieten mit der Gewährung von Entschädigungen und Leistungen oder dem Vorliegen von Einschränkungen verbunden ist , dann müssen die Namen dieser Positionen, Berufe oder Fachgebiete und die Qualifikationsanforderungen für sie den Namen und Anforderungen entsprechen, die in den von der Regierung der Russischen Föderation genehmigten Qualifikationsverzeichnissen festgelegt sind.

    Wenn also beispielsweise die Vergütung eines Facharztes gemäß Art. 147 des Arbeitsgesetzbuches der Russischen Föderation wird für Arbeit unter gefährlichen Arbeitsbedingungen ein erhöhter Satz gezahlt, dann ist der Arbeitgeber verpflichtet, sich an den entsprechenden Qualifikationsmerkmalen zu orientieren, die im Qualifikationsverzeichnis für Positionen von Führungskräften, Spezialisten und anderen Mitarbeitern enthalten sind. das heißt, die Bezeichnung der Stelle, der Beruf, die Fachrichtung und die Qualifikationsvoraussetzungen für sie müssen den Qualifikationsmerkmalen entsprechen.

    Wenn gemäß Bundesgesetzen die Ausübung der Arbeit in einer bestimmten Position, einem bestimmten Beruf oder einer bestimmten Fachrichtung nicht mit der Gewährung von Entschädigungen und Leistungen (Lohnerhöhung, Gewährung von zusätzlichem Urlaub, medizinischer und präventiver Ernährung usw.) oder der Anwesenheit verbunden ist Einschränkungen besteht die freie Wahl des Arbeitgebers, sich im Einzelfall an den Qualifikationsmerkmalen zu orientieren oder nicht. Mit anderen Worten: Der Arbeitgeber hat das Recht, selbstständig über die Bezeichnung der Stelle, den Beruf, die Fachrichtung und die Qualifikationsanforderungen für ihn zu entscheiden.

    Bei der praktischen Anwendung des Qualifikationsverzeichnisses für Positionen von Führungskräften, Fachkräften und anderen Mitarbeitern ist Folgendes zu beachten.

    1. Das Verzeichnis enthält keine Qualifikationsmerkmale von Derivatpositionen (leitende und leitende Spezialisten sowie stellvertretende Abteilungsleiter). Die Aufgabenbereiche dieser Mitarbeiter sowie die Anforderungen an ihre Kenntnisse und Qualifikationen werden anhand der im Verzeichnis enthaltenen Merkmale der entsprechenden Grundpositionen ermittelt. Dabei ist zu berücksichtigen, dass die Verwendung der Berufsbezeichnung „Senior“ unter der Voraussetzung möglich ist, dass der Arbeitnehmer neben der Wahrnehmung der durch seine Stelle vorgeschriebenen Aufgaben auch die ihm unterstellten Leistungsträger beaufsichtigt.

    Die Position „Senior“ kann ausnahmsweise und bei Fehlen direkt dem Arbeitnehmer unterstellter Leistungsträger eingerichtet werden, wenn ihm die Leitung eines eigenständigen Arbeitsbereichs übertragen wird.

    Bei Fachstellen, für die Qualifikationskategorien vorgesehen sind, wird die Berufsbezeichnung „Senior“ nicht verwendet. In diesen Fällen werden die Funktionen der Führung nachgeordneter Leistungsträger einer Fachkraft der ersten Qualifikationskategorie zugewiesen (zu den Qualifikationskategorien von Fachkräften siehe weiter unten im Text).

    Die Aufgabenbereiche der „Führungskräfte“ werden anhand der Merkmale der entsprechenden Fachstellen festgelegt. Darüber hinaus werden ihnen die Funktionen eines Managers und verantwortlichen Leistungserbringers in einem der Tätigkeitsbereiche eines Unternehmens, einer Institution, einer Organisation oder deren Strukturbereiche oder die Verantwortung für die Koordination und methodische Führung von in Abteilungen gebildeten Leistungserbringern übertragen (Büros). Die Anforderungen an die erforderliche Berufserfahrung führender Fachkräfte erhöhen sich gegenüber Fachkräften der ersten Qualifikationskategorie um 2-3 Jahre.

    Die beruflichen Verantwortlichkeiten, Wissensanforderungen und Qualifikationen der stellvertretenden Leiter von Strukturbereichen werden anhand der Merkmale der entsprechenden Führungspositionen festgelegt.

    2. Die Qualifikationsmerkmale von Fachstellen sehen innerhalb derselben Stelle ohne Änderung ihres Namens eine positionsinterne Qualifikationskategorisierung zur Vergütung vor. Qualifikationskategorien für die Vergütung von Fachkräften werden vom Leiter des Unternehmens, der Institution oder Organisation festgelegt.

    Dabei werden der Grad der Selbstständigkeit des Arbeitnehmers bei der Ausübung seiner beruflichen Pflichten, seine Verantwortung für getroffene Entscheidungen, seine Einstellung zur Arbeit, Effizienz und Qualität der Arbeit sowie Fachkenntnisse, praktische Erfahrung, bestimmt durch die Dauer der Berufszugehörigkeit im Fachgebiet, berücksichtigt. usw.

    Als Beispiel geben wir die Anforderungen an die Qualifikation eines Konstrukteurs (Konstrukteurs) an, die in den Qualifikationsmerkmalen dieser Position aufgeführt sind.

    Ingenieur: Höhere Berufsausbildung ohne Anforderungen an Berufserfahrung.

    3. Die Qualifikationsmerkmale der Positionen von Abteilungsleitern (Führungskräften) dienen als Grundlage für die Festlegung von Aufgabenbereichen, Wissensanforderungen und Qualifikationen.

    4. Qualifikationsmerkmale können als normative Dokumente des direkten Handelns verwendet werden oder als Grundlage für die Entwicklung interner Organisations- und Verwaltungsdokumente dienen – Stellenbeschreibungen, die eine spezifische Liste der beruflichen Verantwortlichkeiten der Mitarbeiter unter Berücksichtigung der Besonderheiten der Produktionsorganisation enthalten , Arbeit und Management sowie ihre Rechte und Pflichten. Bei Bedarf können die in den Merkmalen einer bestimmten Position enthaltenen Verantwortlichkeiten auf mehrere ausübende Künstler verteilt werden.

    Die Qualifikationsmerkmale stellen die typischsten Tätigkeiten für jede Position dar. Daher ist es bei der Entwicklung von Stellenbeschreibungen möglich, die Liste der Arbeiten zu klären, die für die entsprechende Position unter bestimmten organisatorischen und technischen Bedingungen charakteristisch sind, und Anforderungen an die erforderliche Sonderausbildung der Arbeitnehmer festzulegen.

    5. Im Rahmen der Maßnahmen zur Verbesserung der Organisation und Steigerung der Arbeitseffizienz ist es möglich, den Verantwortungsbereich der Mitarbeiter gegenüber den durch die entsprechenden Merkmale festgelegten zu erweitern. In diesen Fällen kann der Arbeitnehmer ohne Änderung der Berufsbezeichnung mit der Wahrnehmung von Aufgaben betraut werden, die durch die Merkmale anderer Stellen mit ähnlichem Arbeitsinhalt und gleicher Komplexität vorgesehen sind, deren Umsetzung keine andere Spezialisierung erfordert und Qualifikationen.

    6. Die Übereinstimmung der tatsächlich ausgeübten Aufgaben und der Qualifikationen der Mitarbeiter mit den Anforderungen der Qualifikationsmerkmale wird von der Zertifizierungskommission nach den jeweils aktuellen Regelungen zum Zertifizierungsverfahren festgestellt. Dabei wird besonderer Wert auf eine qualitativ hochwertige und effiziente Arbeitsausführung gelegt.

    7. Es können Personen ernannt werden, die nicht über eine durch die Qualifikationsanforderungen bedingte besondere Ausbildung oder Berufserfahrung verfügen, jedoch über ausreichende praktische Erfahrung verfügen und die ihnen übertragenen Aufgaben ordnungsgemäß und vollständig erfüllen, und zwar auf Empfehlung der Zertifizierungskommission ausnahmsweise in gleicher Weise auf die entsprechenden Stellen sowie Personen mit besonderer Ausbildung und Berufserfahrung.

    8. Das Verzeichnis umfasst Qualifikationsmerkmale von Massenpositionen, die allen Wirtschaftszweigen gemeinsam sind und in der Praxis am weitesten verbreitet sind. Branchenspezifische Qualifikationsmerkmale für Stellen werden von Ministerien (Abteilungen) entwickelt und in vorgeschriebener Weise genehmigt.

    Die Regierung der Russischen Föderation hat mit Beschluss vom 31. Oktober 2002 N 787 (in der Fassung vom 20. Dezember 2003 N 766) das Verfahren zur Genehmigung des Einheitlichen Qualifikationsverzeichnisses für Positionen von Führungskräften, Spezialisten und Mitarbeitern genehmigt. Die Regierung der Russischen Föderation hat festgestellt (und damit bestätigt), dass das Einheitliche Qualifikationsverzeichnis für die Positionen von Managern, Spezialisten und Mitarbeitern aus den Qualifikationsmerkmalen der Positionen von Managern, Spezialisten und Mitarbeitern besteht, die berufliche Verantwortlichkeiten und Anforderungen an das Niveau von enthalten Kenntnisse und Qualifikationen dieser Mitarbeiter.

    Mit dieser Resolution wurde das Ministerium für Arbeit und soziale Entwicklung der Russischen Föderation angewiesen, gemeinsam mit den föderalen Exekutivbehörden, die mit der Verwaltung, Regulierung und Koordinierung der Aktivitäten im betreffenden Sektor (Teilsektor) der Wirtschaft betraut sind, die Organisation zu organisieren Entwicklung eines einheitlichen Qualifikationsverzeichnisses für die Positionen von Führungskräften, Fachkräften und Mitarbeitern und des Verfahrens zu ihrer Bewerbung sowie Genehmigung des festgelegten Nachschlagewerks und des Verfahrens zu seiner Bewerbung.

    Gemäß dem oben genannten Beschluss der Regierung der Russischen Föderation genehmigte das Arbeitsministerium der Russischen Föderation mit Beschluss Nr. 9 vom 9. Februar 2004 das Verfahren zur Anwendung des einheitlichen Qualifikationsverzeichnisses für Positionen von Managern, Spezialisten und Mitarbeiter. Dieses Verfahren wiederholt im Wesentlichen den Text des Abschnitts „Allgemeine Bestimmungen“ des Qualifikationsverzeichnisses für Positionen von Führungskräften, Spezialisten und anderen Mitarbeitern.