Saat ini, ada tiga jenis utama pembagian kerja.

Pembagian kerja alami adalah proses pemisahan spesies aktivitas tenaga kerja menurut jenis kelamin dan usia. Berdasarkan karakteristik fisiologis dan perbedaan gender dan usia di antara para pekerja. Mewujudkan dirinya dalam jenis pekerjaan seperti ringan, normal dan berat. Warga negara yang berbadan sehat, remaja dan perempuan yang melakukan pekerjaan ringan berbeda dalam sikap dan kemampuan mereka untuk bekerja; berdasarkan pekerjaan, orang berspesialisasi dalam menciptakan kenyamanan dan pemeliharaan keluarga rumah tangga, membesarkan anak, mencari nafkah, dan sejenisnya.

Pembagian kerja teknis: ditentukan oleh sifat alat produksi yang digunakan, terutama peralatan dan teknologi. Itu disebabkan spesifikasi teknis produksi. Munculnya mesin dan mekanisme kerja yang membagi tindakan kerja menjadi yang utama (penggunaan peralatan), pembantu (memasok bahan baku ke peralatan dan memindahkan produk jadi), servis (menservis mesin dan mekanisme kerja, memeliharanya dalam kondisi kerja) dan ekonomi. tenaga kerja yang menjamin tindakan terkoordinasi bersama dari para pekerja di bidang tenaga kerja utama, pembantu dan jasa, serta keterkaitan proses-proses penciptaan produk akhir, yang dibedah dengan kemajuan teknologi.

Pembagian kerja sosial adalah pembagian kerja yang alami dan teknis, yang terjadi dalam interaksinya dan dalam kesatuan dengan faktor-faktor ekonomi, di bawah pengaruh terjadinya pemisahan dan diferensiasi. berbagai jenis aktivitas tenaga kerja.

Pembagian kerja sosial mengandung arti alokasi (pemisahan) berbagai jenis tenaga kerja dalam suatu masyarakat atau sekelompok orang untuk tujuan spesialisasi produksi tertentu untuk produksi suatu produk atau bagian dari suatu produk. Pembagian kerja yang benar akan menghemat waktu kerja.

Bahkan pekerjaan manusia primitif yang paling primitif pun selalu berlangsung dengan dukungan dan interaksi dengan orang lain. Oleh karena itu, muatan sosial dari aktivitas perburuhan sudah tersembunyi di dalamnya. Semua ini menunjukkan bahwa proses kerja dan kerja itu sendiri merupakan suatu kategori ekonomi, yaitu selalu mengandung unsur ekonomi, hubungan produksi. Manusia adalah makhluk sosial karena kerja membuatnya bersatu secara organik dalam hubungannya dengan orang lain tidak hanya di masa kini, tetapi juga di masa lalu dan masa depan, ketika hasil jerih payahnya akan berguna di masa depan. Pembagian kerja sosial ditentukan secara sosial kondisi perekonomian produksi dan tentu saja mencakup pembagian kerja alami dan teknis, karena segala jenis kegiatan tidak dapat dilakukan tanpa partisipasi manusia dan alat-alat teknis produksi.

Pembagian kerja alami muncul karena perbedaan gender dan usia, yaitu. semata-mata atas dasar fisiologis, dan memperluas cakupannya seiring dengan meluasnya kehidupan sosial, dengan pertumbuhan penduduk, terutama dengan munculnya konflik antar marga yang berbeda dan subordinasi satu marga terhadap marga lain. Di sisi lain, pertukaran produk terjadi pada titik-titik di mana berbagai keluarga, klan, dan komunitas saling bersentuhan. Komunitas yang berbeda mempunyai alat produksi dan penghidupan yang berbeda di lingkungan alamnya. Mereka berbeda satu sama lain dalam cara produksi, gaya hidup dan produk yang dihasilkan. Inilah perbedaan-perbedaan yang tumbuh secara alami, yang ketika komunitas-komunitas bersentuhan, menyebabkan pertukaran produk yang saling menguntungkan, dan, akibatnya, transformasi bertahap dari produk-produk ini menjadi barang.

Ungkapan “pembagian kerja alami” menunjukkan bahwa hal ini terdapat di hampir setiap produk produksi. Baik produk ini dibuat oleh pria, wanita atau remaja. Cocok untuk jenis pekerjaan tertentu jenis yang diperlukan orang. Secara historis, ada jenis profesi perempuan (penata rambut, juru masak, pemerah susu) dan laki-laki (pekerja baja). Generasi muda tertarik dengan bisnis periklanan, restoran cepat saji, dan berbagai jenis industri jasa. Perempuan menciptakan kenyamanan rumah, memasak makanan, dan mengatur rumah tangga. Laki-laki menyediakan penghidupan dan meningkatkan kesejahteraan keluarga. Namun pembagian kerja yang terjadi secara historis dalam keluarga di era emansipasi tidak selalu benar, karena pilihan sebaliknya mungkin saja terjadi. Keluarga menghasilkan keturunan, membesarkan, melatih dan menyediakan pembaharuan angkatan kerja, yang berkontribusi terhadap pembaharuan pasar tenaga kerja.

Jadi tidak ada sistem sosio-ekonomi, betapapun kemajuan yang telah dicapainya, yang dapat dan tidak boleh mengabaikan pembagian kerja alami, terutama yang berkaitan dengan tenaga kerja perempuan. Jika tidak, masyarakat di masa depan akan menderita tidak hanya kerugian ekonomi yang sangat besar, tetapi juga kerugian moral dan etika, serta kemerosotan kumpulan gen bangsa.

Pembagian kerja teknis muncul selama periode pertumbuhan alat-alat produksi yang digunakan. Dengan terbentuknya pabrik-pabrik pertama, spesialisasi pekerja yang sempit muncul.

Ada bentuk-bentuk pembagian kerja di perusahaan sebagai berikut:

Fungsional - tergantung pada sifat fungsi yang dilakukan oleh karyawan dalam produksi dan partisipasi mereka dalam proses produksi. Atas dasar ini pekerja dibedakan menjadi pekerja (utama dan pembantu) dan pekerja kantoran. Karyawan dibagi menjadi manajer (linier dan fungsional), spesialis (desainer, teknolog, pemasok) dan pelaku teknis. Pada gilirannya, pekerja dapat membentuk kelompok fungsional yang terdiri dari pekerja utama, pekerja jasa, dan pekerja pembantu. Di antara yang terakhir adalah kelompok pekerja perbaikan dan transportasi, pengontrol kualitas, pekerja layanan energi, dll. Pembagian kerja fungsional memanifestasikan dirinya dalam dua arah: antara kategori pekerja yang termasuk dalam personel perusahaan, dan antara pekerja utama dan pembantu. Yang pertama berarti identifikasi kategori pekerja seperti pekerja, manajer, spesialis dan karyawan di antara personel perusahaan.

Tren khas dalam perkembangan pembagian kerja jenis ini adalah meningkatnya jumlah spesialis dalam personel produksi.

Arah lain dari pembagian kerja fungsional adalah pembagian pekerja menjadi pekerja utama dan pekerja pembantu. Yang pertama terlibat langsung dalam perubahan bentuk dan kondisi benda-benda kerja yang diolah, misalnya pekerja di pengecoran logam, bengkel mekanik dan perakitan pada perusahaan pembuat mesin, yang melakukan operasi teknologi untuk pembuatan produk utama. Yang terakhir ini tidak berpartisipasi langsung dalam pelaksanaan proses teknologi, namun menciptakan kondisi yang diperlukan untuk kelancaran dan efisiensi kerja para pekerja utama.

Klasifikasi operasi yang memenuhi persyaratan pembagian kerja antara manajer, spesialis dan karyawan (tiga kelompok yang saling terkait):

a) fungsi organisasi dan administrasi. Konten mereka ditentukan tujuan yang diinginkan operasi dan peran dalam proses manajemen. Dilakukan terutama oleh manajer;

b) fungsi analitis dan konstruktif. Mereka sebagian besar bersifat kreatif, mengandung unsur kebaruan dan dilakukan oleh spesialis;

c) fungsi teknologi informasi. Mereka bersifat berulang dan melibatkan penggunaan cara-cara teknis. Dilakukan oleh karyawan;

Teknologi adalah pemotongan dan isolasi proses produksi berdasarkan subjek atau operasional. Karena perkembangan kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi dan semakin mendalamnya pembagian industri menjadi sub-industri dan industri mikro yang mengkhususkan diri dalam pembuatan produk-produk yang secara teknologi homogen, produksi item tertentu, barang atau jasa.

Jenis pembagian kerja teknologi adalah: pembagian subjek dan operasional; Bentuk-bentuk perwujudan pembagian manusia dalam hal ini adalah: profesi (berorientasi pada produk akhir) dan spesialisasi (terbatas pada produk atau jasa antara).

Tugas tanggung jawab penyelenggara tenaga kerja adalah menemukan tingkat pembagian kerja teknologi yang optimal.

Profesional - berdasarkan spesialisasi dan profesi. Mencerminkan sisi produksi dan teknologi serta kandungan fungsional tenaga kerja. Akibat pembagian kerja profesional, terjadi proses pemisahan profesi, dan di dalamnya terjadi identifikasi spesialisasi. Hal ini juga berkaitan dengan struktur sosial masyarakat, karena pembagian kerja profesional berkaitan erat dengan pembagian sosialnya. Berdasarkan bentuk pembagian kerja ini, ditetapkan kebutuhan akan sejumlah pekerja tertentu profesi yang berbeda.

Profesi adalah suatu jenis kegiatan seseorang yang mempunyai pengetahuan teoritis dan keterampilan praktis tertentu yang diperoleh sebagai hasil pelatihan profesional. Spesialisasi adalah suatu jenis profesi, spesialisasi seorang pegawai dalam profesinya.

Kualifikasi - pembagian kerja dalam setiap kelompok profesional, terkait dengan kompleksitas pekerjaan yang dilakukan dan, akibatnya, dengan persyaratan yang berbeda persyaratan untuk tingkat kualifikasi karyawan, yaitu pembagian kerja para pelaku tergantung pada kompleksitas, keakuratan dan tanggung jawab pekerjaan yang dilakukan sesuai dengan pengetahuan profesional dan pengalaman kerja.

Ungkapan pembagian kerja kualifikasi adalah pembagian pekerjaan dan pekerja menurut kategori, dan pekerja berdasarkan jabatan. Struktur kualifikasi personel organisasi dibentuk dari pembagian kerja kualifikasi. Pembagian kerja disini dilakukan menurut tingkat kualifikasi pekerja berdasarkan kualifikasi pekerjaan yang dibutuhkan.

Ada juga tiga bentuk divisi publik tenaga kerja: .

Pembagian kerja umum - ditandai dengan pemisahan jenis (bidang) kegiatan besar, yang berbeda satu sama lain dalam bentuk produk (pertanian, industri, dll.);

Pembagian kerja swasta adalah proses pemisahan industri individu dalam jenis produksi besar, dibagi menjadi beberapa jenis dan subtipe (konstruksi, metalurgi, pembuatan peralatan mesin, peternakan);

Pembagian kerja unit - mencirikan pemisahan produksi masing-masing komponen produk jadi, serta pemisahan operasi teknologi individu, yaitu. pemisahan berbagai jenis pekerjaan dalam suatu organisasi, perusahaan, dalam divisi struktural tertentu (toko, lokasi, departemen, manajemen, tim), serta pembagian pekerjaan antar individu karyawan. Pembagian kerja tunggal, pada umumnya, terjadi di dalam masing-masing perusahaan.

Pembagian kerja sosial teritorial adalah distribusi spasial dari berbagai jenis aktivitas kerja. Perkembangannya ditentukan oleh perbedaan kondisi alam dan iklim, serta faktor ekonomi. Dengan berkembangnya transportasi dan tenaga produktif, faktor ekonomi memegang peranan utama. Namun bagi industri pertanian dan pertambangan, serta industri-industri yang bergantung padanya, pembagian kerja teritorial memainkan peran utama. Secara konvensional, pembagian kerja teritorial dapat dibagi menjadi: distrik, regional dan internasional.

Pembagian kerja internasional mewakili spesialisasi masing-masing negara dalam produksi jenis produk tertentu, yang mereka tukar satu sama lain. Pembagian kerja internasional dapat didefinisikan sebagai tahap penting dalam pengembangan pembagian kerja teritorial sosial antar negara, yang didasarkan pada spesialisasi produksi masing-masing negara dalam jenis produk tertentu yang menguntungkan secara ekonomi dan mengarah pada pertukaran timbal balik. hasil produksi antara keduanya dalam perbandingan kuantitatif dan kualitatif tertentu. Pembagian kerja internasional memainkan peran yang semakin besar dalam pelaksanaan proses produksi yang diperluas di negara-negara di seluruh dunia, memastikan keterhubungan proses-proses ini, dan membentuk proporsi internasional yang sesuai dalam aspek sektoral dan teritorial. Pembagian kerja internasional, seperti halnya pembagian kerja pada umumnya, tidak ada tanpa pertukaran, yang menempati tempat khusus dalam internasionalisasi. produksi sosial.

Motivasi utama pembagian kerja internasional bagi semua negara di dunia, terlepas dari perbedaan sosial dan ekonominya, adalah keinginan mereka untuk memperoleh manfaat ekonomi dari partisipasi dalam pembagian kerja internasional.

Karena dalam kondisi sosial-ekonomi apa pun, nilai terbentuk dari biaya alat-alat produksi, pembayaran tenaga kerja yang diperlukan, dan nilai lebih, maka semua barang yang masuk ke pasar, terlepas dari asalnya, ikut serta dalam pembentukan nilai internasional dan harga dunia. Barang dipertukarkan dalam proporsi yang mematuhi hukum pasar dunia, termasuk hukum nilai.

Mewujudkan manfaat pembagian kerja internasional dalam pertukaran barang dan jasa internasional memastikan bahwa negara mana pun, dalam kondisi yang menguntungkan, menerima selisih antara biaya internasional dan nasional dari barang dan jasa yang diekspor, serta menghemat biaya dalam negeri. dengan meninggalkan produksi barang dan jasa nasional melalui impor yang lebih murah. Di antara insentif universal manusia untuk berpartisipasi dalam pembagian kerja internasional dan memanfaatkan peluangnya adalah kebutuhan untuk menyelesaikan masalah masalah global kemanusiaan melalui upaya bersama semua negara di dunia. Cakupan masalah tersebut sangat luas: mulai dari keamanan lingkungan dan memecahkan masalah pangan pada skala planet sebelum eksplorasi ruang angkasa.

Di bawah pengaruh pembagian kerja internasional, hubungan perdagangan antar negara menjadi lebih kompleks dan diperkaya, semakin berkembang menjadi sistem hubungan ekonomi dunia yang kompleks, di mana perdagangan dalam pengertian tradisionalnya, meskipun terus menempati posisi terdepan, adalah secara bertahap kehilangan arti pentingnya.

Lingkup ekonomi luar negeri perekonomian dunia saat ini memiliki struktur yang kompleks. Ini mencakup perdagangan internasional, spesialisasi internasional dan kerjasama produksi, kerjasama ilmiah dan teknis, pembangunan perusahaan bersama dan operasi selanjutnya secara internasional, organisasi ekonomi internasional, berbagai jenis jasa dan banyak lagi. Apa yang menjadikan kekuatan produktif bersifat global adalah spesialisasi internasional dan kerja sama produksi, yang diwujudkan dalam skala global. Di bawah pengaruh spesialisasi dan kerja sama, lahirlah kekuatan “tambahan”, yang seolah-olah bebas dan bertindak bersamaan dengan faktor material dan pribadi produksi sosial. Hasil kegiatan setiap mata rantai sistem produksi yang sedang berkembang dimanfaatkan secara aktif oleh peserta kerjasama yang jumlahnya semakin meningkat, yang pada akhirnya mengarah pada penguatan integritas sistem ini. Yang terakhir ini semakin memperoleh sifat-sifat khusus yang membedakannya dari orbit umum hubungan ekonomi dunia, dan potensi yang melebihi jumlah potensi bagian-bagian penyusunnya.

Tren global menunjukkan bahwa pembagian kerja dalam masyarakat dan bentuk-bentuk pembagian teritorial dan internasional yang terkait dengannya, serta spesialisasi produksi akan semakin dalam dan meluas. Pembagian kerja dalam suatu perusahaan (tunggal), sebaliknya dengan otomatisasi dan elektronikisasi, cenderung terkonsolidasi. Hal ini menciptakan prasyarat untuk mengatasi spesialisasi sempit pekerja dan mengintegrasikan kerja mental dan fisik. Proses-proses ini dan proses-proses lain yang terkait dengan pembagian kerja sosial berkontribusi pada pertumbuhan ekonomi dan meningkatkan efisiensinya.

Jadi, pembagian kerja, yang muncul dalam berbagai jenis dan bentuk manifestasinya, merupakan prasyarat yang menentukan bagi perkembangan produksi barang-dagangan dan hubungan pasar, karena pemusatan tenaga kerja pada produksi sejumlah produk yang sempit atau pada jenis-jenis tertentu. diantaranya memaksa produsen komoditas untuk melakukan hubungan pertukaran guna memperoleh manfaat yang tidak mereka peroleh.

Pembagian kerja sosial adalah pembagian kerja yang bersifat alami dan teknis dalam interaksinya dan dalam kesatuan dengan faktor-faktor ekonomi, di bawah pengaruh terjadinya pemisahan dan diferensiasi berbagai jenis kegiatan kerja. Pembagian kerja sosial mengandung arti alokasi (pemisahan) berbagai jenis tenaga kerja dalam suatu masyarakat atau sekelompok orang untuk tujuan spesialisasi produksi tertentu untuk produksi suatu produk atau bagian dari suatu produk. Pembagian kerja yang benar akan menghemat waktu kerja.

Pembagian kerja alami didasarkan pada karakteristik fisiologis dan perbedaan jenis kelamin dan usia pekerja.

Pembagian kerja teknis disebabkan oleh kondisi teknis produksi.

Ada bentuk-bentuk pembagian kerja di perusahaan sebagai berikut:

Fungsional - pembagian kerja tergantung pada sifat fungsi yang dilakukan oleh pekerja dalam produksi dan partisipasi mereka dalam proses produksi.

Teknologi - pembagian dan isolasi proses produksi menurut subjek atau prinsip operasional. Jenis pembagian kerja teknologi adalah: pembagian subjek dan operasional; Bentuk-bentuk perwujudan pembagian manusia dalam hal ini adalah: profesi (berorientasi pada produk akhir) dan spesialisasi (terbatas pada produk atau jasa antara).

Pembagian subjek melibatkan penugasan kepada pekerja serangkaian operasi berbeda yang bertujuan menghasilkan jenis produk tertentu.

Pembagian operasional didasarkan pada penugasan serangkaian operasi teknologi terbatas ke tempat kerja khusus dan merupakan dasar untuk pembentukan jalur produksi.

Pembagian kerja teknologi diklasifikasikan berdasarkan fase, jenis pekerjaan, produk, unit, suku cadang, dan operasi teknologi. Menentukan penempatan pekerja sesuai dengan teknologi produksi dan berpengaruh signifikan terhadap tingkat isi pekerjaan.

Profesional - berdasarkan spesialisasi dan profesi. Mencerminkan sisi produksi dan teknologi serta kandungan fungsional tenaga kerja. Akibat pembagian kerja profesional, terjadi proses pemisahan profesi, dan di dalamnya terjadi identifikasi spesialisasi.

Kualifikasi - pembagian kerja dalam setiap kelompok profesional, terkait dengan kompleksitas pekerjaan yang dilakukan dan, oleh karena itu, dengan persyaratan yang berbeda untuk tingkat kualifikasi pekerja, yaitu. pembagian kerja para pelaku tergantung pada kompleksitas, keakuratan dan tanggung jawab pekerjaan yang dilakukan sesuai dengan pengetahuan profesional dan pengalaman kerja.

Ada juga tiga bentuk pembagian kerja sosial:

Pembagian kerja secara umum

Pembagian kerja swasta

Pembagian kerja satuan

Pembagian kerja umum dan privat menentukan struktur produksi sosial, serta hubungan produksi antara industri dan perusahaan, dan pembagian kerja individu menentukan struktur produksi perusahaan.

Artikel tentang pembagian kerja ditulis ulang 23.12.2017 adapun, yang merupakan bagian ekonomi dari ilmu pengetahuan. Istilah pembagian kerja bersifat multi-nilai, karena dapat berarti pembagian waktu sehari-hari seseorang ke dalam periode-periode produksi produk yang berbeda, dan dapat digunakan dalam kaitannya dengan keseluruhan produksi, di mana produksi telah dibagi menjadi operasi-operasi terpisah, masing-masing yang dilakukan oleh orang tersendiri.

Fenomena pembagian kerja

1.2. Fenomena pembagian kerja bagi orang-orang semuanya sama saja pembagian kegiatan, yang melekat pada sebagian besar spesies makhluk hidup. Jika kami memutuskan untuk mencari tahu - mengapa pembagian kerja muncul pada hewan? maka kita akan menemukan jawabannya dalam teori umum sistem, yang mana “ hukum variasi yang diperlukan "menyatakan bahwa interaksi hanya mungkin terjadi jika unsur-unsurnya mempunyai variasi, dan yang lainnya" hukum kompensasi hierarkis ” menyatakan bahwa interaksi dalam batas-batas suatu sistem akan lebih efektif jika unsur-unsurnya mempunyai spesialisasi.

1.3. Dalam sistem hewan, keanekaragaman dapat dicapai dengan munculnya bentuk tubuh yang berbeda pada anggota spesies yang sama (lihat komunitas semut atau lebah), namun dalam evolusi, keanekaragaman perilaku lebih sering digunakan untuk meningkatkan efisiensi interaksi. Oleh karena itu, ketika hewan membentuk suatu sistem tertentu (kawanan, kawanan, pasangan kawin), interaksinya ditentukan oleh perbedaan perilaku. Oleh karena itu, kita dapat dengan aman menjawab pertanyaan tentang munculnya pembagian kerja- manusia mewarisi pembagian aktivitas ini dari nenek moyang hewan mereka. Pembagian kegiatan itu sendiri hanyalah ekspresi dari keberagaman yang harus dimiliki setiap elemen sistem demi interaksi yang efektif dengan elemen lainnya.

1.4. Peningkatan efisiensi dari partisipasi dalam sistem pembagian kerja yang berarti peningkatan jangkauan dan volume konsumsi merupakan jawaban atas pertanyaan: mengapa orang hidup bersama di komunitas? . Tentu saja, manusia bukanlah pionir, dan pembagian kerja antara manusia memiliki warisan masa lalu hewan, karena (lebih tepatnya, aktivitas) adalah hal yang umum terjadi pada hewan. Ada contoh ekstrim di Alam, misalnya lebah atau semut, yang pembagian kerjanya mengalami perubahan bentuk tubuh menjadi beberapa kelas di antara perwakilan spesies yang sama. Hanya orang perbedaan gender, dan meskipun secara statistik laki-laki lebih besar daripada perempuan, kekhasan manusia adalah mereka tidak memperhitungkan kesesuaian bentuk tubuh dengan sifat pekerjaan. Intinya adalah jalur evolusi khusus manusia, ketika tubuh mereka berevolusi menjadi manipulator alat, dan karena benda dalam bentuk apa pun bisa menjadi alat seperti itu, maka menjadi manipulator universal. Oleh karena itu, setiap orang, karena tubuhnya adalah manipulator universal, memiliki kesempatan untuk berintegrasi ke dalam mata rantai mana pun dalam rantai teknologi di mana sebagian besar produk masyarakat diproduksi.

2.2. Pembagian kerja yang sering digunakan adalah polisemantik. Kadang-kadang berarti suatu sistem pembagian kerja sebagai suatu kategori, kadang-kadang berarti suatu tindakan ketika sesuatu yang sebelumnya disatukan dibagi menjadi berbagai jenis kerja, dan kadang-kadang - proses sejarah memperdalam pembagian kerja.

2.3. Oleh karena itu, istilah ini sendiri (tanpa spesifikasi) digunakan seminimal mungkin, hanya jika makna spesifiknya jelas dari konteksnya.

Pembaca siapa tema pembagian kerja berminat level profesional- Saya merekomendasikan videonya:

Selain itu, saya menyarankan kosakata, jadi di kolom kiri ada artikel dari, dan di sebelah kanan adalah terminologi ortodoks.

MASALAH PEMBAGIAN TENAGA KERJA

3.1. Sesuai dengan format artikel sebagai kritik ortodoks gagasan tentang pembagian kerja pada akhirnya saya memposting artikel khas tentang jenis pembagian kerja, namun sebelumnya saya akan menyampaikan sedikit komentar tentang perbedaan pemikiran tentang konsep pembagian kerja dan neoekonomi.

3.2. Pertama, dalam neoekonomi, ekonomi riil dapat direpresentasikan sebagai kombinasi dari banyak hal, dimana konsep tersebut hanya dapat diterapkan tingkat pembagian kerja, sedangkan teori ekonomi ortodoks memandang segala sesuatu sebagai sistem homogen Dengan sama dengan derajat pembagian kerja. Setelah Adam Smith - tidak ada seorang pun di dalamnya teori ekonomi dan tidak memandang perekonomian sebagai sistem pembagian kerja.

3.3. Kedua, karena historisitas dalam neoekonomi, perekonomian pertama dianggap sebagai perekonomian, yang berfungsi sebagai contoh ideal dari sirkuit reproduksi. Oleh karena itu, dalam neoekonomi terdapat pemahaman bahwa sistem pembagian kerja dibatasi oleh jumlah penduduk, karena tanpa manusia tidak mungkin memperdalam pembagian kerja - jumlah mereka mungkin tidak cukup untuk operasi baru. Dalam ortodoksi, mereka berangkat dari “model Robinson”, ketika entitas ekonomi baru mendarat di pulau tersebut, sebagai prototipe perekonomian - yaitu. “Robinsons”, yang karena alasan yang tidak diketahui (kewajaran?) termasuk dalam pembagian kerja, yang darinya diambil kesimpulan tentang kemungkinan pertumbuhan pembagian sistem kerja yang tiada akhir. Dalam perselisihan Rosa Luxemburg dengan Lenin tentang keterbatasan pertumbuhan pasar dan pembagian kerja, teori ekonomi Barat berpihak pada Lenin, yang percaya bahwa kapitalisme sendiri menciptakan pasar tanpa batasan. Posisi ini mendukung tesis tentang keabadian kapitalisme, namun akibatnya, ilmu ekonomi (demikian pula dalam Marxisme) tidak dapat memahami penyebab krisis modern sebagai ketidakmungkinan pertumbuhan lebih lanjut dalam pembagian kerja global.

Wikipedia pembagian kerja

3.5. Fakta yang diyakini oleh ilmu ekonomi modern konsep pembagian kerja terlalu sepele dan tidak memerlukan penjelasan apapun - terlihat dari kurangnya artikel pembagian kerja di Wikipedia dari mana saya mendapatkan yang berikut ini? definisi pembagian kerja:

3.6. Pembagian kerja (juga - Serikat pekerja (???)) adalah suatu proses yang terjadi secara historis di mana orang-orang melakukan jenis kegiatan khusus mereka secara umum untuk semua hal, disertai dengan isolasi, modifikasi, dan konsolidasi jenis kegiatan kerja tertentu, yang terjadi dalam bentuk diferensiasi dan pelaksanaan sosial. berbagai jenis aktivitas kerja.

3.7. Tidak sulit untuk memahami apa itu definisi pembagian kerja rumit dan tidak jelas, jadi bukan artikel Wikipedia pembagian kerja Saya memposting teks esai yang bagus. Namun, terlepas dari perkembangan topik pembagian kerja, topik ini tetap merupakan semacam penyisipan pihak ketiga, meskipun saya juga menarik perhatian pada hal-hal besar. arti pembagian kerja di bidang ekonomi.

Adam Smith tentang pembagian kerja

4.1. Secara historis, semua teori ekonomi tidak memperhatikan “Gajah” itu. Pendiri ekonomi politik ini mengemukakan kecenderungan deskriptif seperti ketika ia menulis dalam bukunya:

4.2. “Kemajuan terbesar dalam pengembangan tenaga produktif tenaga kerja dan sejumlah besar seni, keterampilan dan kecerdasan yang diarahkan dan diterapkan, muncul, rupanya , akibat dari pembagian kerja"

4.3. Ini klausa Smith: - « tampaknya ", melainkan bersaksi atas kejujuran ekonom besar itu, yang tampaknya tidak menganggap dirinya ahli, oleh karena itu, memperkuat pernyataannya -" Kemajuan terbesar... dihasilkan dari pembagian kerja " - mendedikasikan TIGA bab dalam buku ini, terbukti dari judulnya:

• Bab I "Tentang Pembagian Kerja"
• Bab II "Tentang Penyebab Pembagian Kerja"
• Bab III “Pembagian kerja dibatasi oleh besarnya pasar”

5.3. Faktanya, yang menjadi subjek kajian ekonomi politik klasik adalah perekonomian nasional, oleh karena itu jika dibandingkan, yang pertama kali menarik perhatian para ekonom adalah perbedaan sumber daya alam dari negara-negara. Ketika mentransfer fakta bahwa negara-negara memiliki keunggulan alami yang berbeda Model ekonomi Robinson- muncul pemikiran itu munculnya pembagian kerja di antara manusia dapat dijelaskan oleh keterbatasan sumber daya. Ibaratnya suatu benda mempunyai seperangkat sumber daya alam tertentu, dan benda lain mempunyai sumber daya alam yang lain, maka untuk menghasilkan sesuatu perlu dipertukarkan. Ide ini dikembangkan oleh David Ricardo, terima kasih kepada siapa masalah pembagian kerja bergeser ke bidang keunggulan alami. Apalagi faktor bahan baku yang menjelaskan alasan pembagian kerja sosial tampak lebih jelas bahkan bagi Karl Marx, demikian yang diyakini oleh ekonomi politik Marxis pertanyaan tentang pembagian kerja diselesaikan sepenuhnya dalam Teori Keunggulan Komparatif David Ricardo.

5.4. Memahami pembagian kerja tidak bisa menjadi fokus ekonomi politik klasik, karena objek penelitiannya pada awalnya koneksi sosial, yang terbentuk di bawah pengaruh fenomena sosial-ekonomi yang terutama terjadi dalam ekonomi politik Marxis, yang menjadi puncak klasik. Apalagi saat ini seluruh ideologi organisasi internasional, di antaranya, didasarkan pada gagasan Ricardo dan Adam Smith tentang keunggulan alam. merekomendasikan agar negara-negara berkembang mencari keuntungan tertentu sendiri, yang atas dasar itu perlu dilakukan spesialisasi, yang tentunya akan membawa negara-negara tersebut pada posisi tinggi dalam pembagian kerja global.

5.5. Sebenarnya, ekonomi politik yang tidak jelas definisi pembagian kerja mengadopsi teori ekonomi neoklasik, yang pada akhir abad ke-19 diciptakan sebagai anti Marxisme, sebagai teori perjuangan kelas, mendapatkan popularitas besar. Namun, faktanya pembagian kerja dikaitkan bukan dengan manfaat spesialisasi, tetapi dengan faktor alam tidak dapat diterima oleh kaum neoklasik, karena subjek kajiannya bukanlah perekonomian, melainkan individu.

5.6. Oleh karena itu, dengan tujuan untuk menyangkal teori perjuangan kelas Marxis, ekonomi politik borjuis juga menerimanya pembagian kerja sebagai sesuatu yang diberikan yang tidak memerlukan penjelasan. Pada saat itu, hal itu sudah tidak asing lagi bagi semua orang tanpa penjelasan apa pun. Memang, semuanya dipahami sebagai kelanjutan dari pembagian kerja berdasarkan jenis kelamin dan usia, dan terlebih lagi - pembagian aktivitas yang menjadi ciri banyak spesies hewan.

Konsep pembagian kerja

Gagasan tentang pembagian kerja

6.2. Proses pendalaman pembagian kerja memiliki sedikit ketertarikan pada ekonomi politik Marxis dan (mikro-makro), yang tidak melampaui kerangka waktu hubungan kapitalis dan sangat terpolitisasi, karena mereka menentang postulat dasar keterbatasan kapitalisme. Seluruh ekonomi politik muncul dari konsep nilai lebih, yang diambil alih oleh kapitalis, yang memunculkan teori perjuangan kelas, dan, yang muncul sebagai antipode dari Marxisme, saat ini telah merosot menjadi teori counter-what. dan cara menatanya di rak agar lebih cepat terjual.

6.2. Gagasan tentang pembagian kerja dalam teori ekonomi modern berasal dari model populer yang disebut “model Robinson”. Ekonom Barat membayangkan perekonomian sebagai sebuah pulau di mana entitas tertentu (Robinsons) mendarat dan mulai berinteraksi satu sama lain, yang menyiratkan variasi produk tertentu yang mereka hasilkan. Ngomong-ngomong, dalam neoekonomi “model Robinson” juga digunakan sebagai contoh tertutupnya sirkuit reproduksi, namun karena historisitas, dapat dipahami bahwa pada kenyataannya perekonomian (sirkuit) pertama adalah perekonomian SUKU, dengan jumlah anggota orde seratus. Namun dalam teori ekonomi borjuis tidak ada hubungannya dengan unit-unit nyata umat manusia, dan oleh karena itu sistem pembagian dalam perekonomian dapat berupa khayalan apa pun. Sebagai hasil dari pendekatan ini, muncul gagasan bahwa pembagian kerja meningkatkan pasar, dan sebaliknya - sistem pembagian kerja tidak memiliki batasan jumlah orang di planet ini (misalnya, argumen Lenin menentang Rosa Luxemburg - “kapitalisme itu sendiri menciptakan pasar”).

6.4. Kedalaman pembagian kerja, yang dianggap sebagai faktor, segera memungkinkan untuk mempelajari dan membuat perkiraan hasil interaksi antara perekonomian berbagai negara, yang bertindak sebagai seperangkat kontur. Oleh karena itu, ini telah menjadi tingkat pengetahuan ekonomi yang baru.

6.5. Sebenarnya tema pembagian kerja diungkapkan dalam ribuan artikel, misalnya, dalam artikel saya, namun, bagaimana ilmu ekonomi mempelajari teori spekulatif atau sebaliknya - konsep abstrak. Oleh karena itu, artikel ini hanya dapat dibaca untuk tujuan pendidikan umum, dan pintu masuk ke neoekonomi dimulai dengan memahami istilah-istilah baru - spekulatif, seperti rantai pembagian kerja dalam produksi barang, yang diterapkan pada spekulatif baru objek dalam ilmu ekonomi, bernama .

Sebagai persiapan, saya merekomendasikan kepada pembaca buku Fundamentals of Economics karya M.A. Storcheva. (diedit oleh P.A. Vatnik. St. Petersburg: Economic School, 1999. 432 hal.)

Sesuai dengan format artikelnya, saya harus memposting yang khas definisi pembagian kerja, yang biasa saya ambil dari Wikipedia (pembagian kerja Wikipedia), tapi artikel pembagian kerja Wikipedia jauh lebih rendah daripada abstrak yang saya temukan di halaman Bentuk, Esensi dan Makna Pembagian Kerja di situs abstrak bibliofond.ru.

Bentuk, hakikat dan makna pembagian kerja

• Perkenalan
• 1 Bentuk organisasi buruh
• 1.1 Pembagian kerja: konsep dan ciri-ciri umum
• 1.2 Bentuk pembagian kerja
• 2 Arti pembagian kerja
• Kesimpulan
• Bibliografi

Perkenalan

Dalam produksi dana yang diperlukan keberadaannya, manusia mempengaruhi alam. Oleh karena itu, produksi adalah hubungan manusia dengan alam. Namun, dengan mempengaruhi alam, mereka memiliki dampak yang sesuai satu sama lain, memasuki hubungan tertentu. Hubungan-hubungan yang ditentukan oleh persyaratan praktek ekonomi biasanya disebut produksi, yaitu hubungan ekonomi. Inti dari setiap proses produksi adalah bekerja. Diri sendiri produksi dapat dicirikan sebagai suatu sistem proses kerja yang diperlukan untuk produksi suatu jenis barang atau jasa material tertentu yang disediakan oleh individu atau organisasi.

Bahkan pekerjaan manusia primitif yang paling primitif pun selalu berlangsung dengan dukungan dan interaksi dengan orang lain. Oleh karena itu, muatan sosial dari aktivitas perburuhan sudah tersembunyi di dalamnya. Semua ini menunjukkan bahwa proses kerja dan tenaga kerja itu sendiri merupakan kategori ekonomi, yaitu. selalu ada unsur hubungan ekonomi dan produksi di dalamnya. Manusia adalah makhluk sosial karena kerja membuatnya bersatu secara organik dalam hubungannya dengan orang lain tidak hanya di masa kini, tetapi juga di masa lalu (jika pengalaman para pendahulunya diperhitungkan) dan masa depan, ketika hasilnya. hasil jerih payahnya akan berguna di masa depan. mempertimbangkan produksi dan reproduksi materi dan barang-barang lain yang diperlukan untuk kehidupan umat manusia. Pengungkapan permasalahan tersebut memerlukan identifikasi hukum umum atau khusus yang mengatur hubungan industrial antar manusia. Hubungan produksi meliputi hubungan manusia dalam proses produksi, pertukaran, distribusi, konsumsi dan akumulasi barang-barang material. Seluruh rangkaian hubungan ini mewakili sistem terpadu hubungan ekonomi, di mana proses normal kehidupan sistem ekonomi apa pun dimungkinkan. Segala kebutuhan material masyarakat dapat dibedakan menjadi dua kelas: dalam proses produksi terjadi interaksi tidak hanya dengan alat-alat produksi, tetapi juga dengan rekan kerja, rekan kerja bersama dan kolaborasi memiliki kepentingan ekonomi tersendiri, karena memungkinkan terjadinya pertukaran tidak hanya aktivitas, tetapi juga pertukaran pengalaman, keterampilan, dan kemauan untuk mencapai tugas yang diberikan kepada pekerja.

Pekerjaan seorang pekerja, betapapun terpencilnya pekerjaan itu, merupakan bagian dari keseluruhan kerja sosial. Hal ini difasilitasi tidak hanya oleh teknologi produksi itu sendiri, tetapi juga oleh pelatihan manusia yang terus-menerus, tetapi juga industri para peserta produksi, karena produksi bersama dan kegiatan produktif manusia dilakukan dalam bentuk kerjasama dan pembagian kerja. Hal ini berlaku tidak hanya pada proses kerja itu sendiri, tetapi juga pada organisasi interaksi itu sendiri. berbagai bentuk properti dan jenis sistem ekonomi. Diri sendiri pembagian kerja terdiri dari spesialisasi seorang karyawan untuk melaksanakan pekerjaan, operasi, atau produksi produk tertentu.

Bentuk organisasi buruh

1.1. Pembagian kerja:konsep dan ciri-ciri umum

Dasar pembangunan ekonomi adalah penciptaan alam itu sendiri - pembagian fungsi antar manusia, berdasarkan jenis kelamin, usia, fisik, fisiologis dan karakteristik lainnya. Mekanisme kerjasama ekonomi mengasumsikan bahwa beberapa kelompok atau individu berfokus pada pelaksanaan jenis pekerjaan yang ditentukan secara ketat, sementara yang lain terlibat dalam jenis kegiatan lain.

Definisi pembagian kerja

Ada beberapa definisi pembagian kerja. Berikut ini beberapa di antaranya.

Pembagian kerja- ini adalah proses historis isolasi, konsolidasi, modifikasi jenis kegiatan tertentu, yang terjadi dalam bentuk diferensiasi sosial dan pelaksanaan berbagai jenis kegiatan kerja. Pembagian kerja dalam masyarakat terus berubah, dan sistem berbagai jenis aktivitas kerja itu sendiri menjadi semakin kompleks, seiring dengan semakin rumit dan dalamnya proses kerja itu sendiri.

Pembagian kerja(atau spesialisasi) adalah prinsip pengorganisasian produksi dalam suatu perekonomian, yang menurutnya seseorang terlibat dalam produksi suatu barang tertentu. Berkat penerapan prinsip ini, dengan jumlah sumber daya yang terbatas, masyarakat dapat menerima lebih banyak manfaat dibandingkan jika setiap orang menyediakan segala yang mereka butuhkan.

Wikipedia pembagian kerja jelaskan dalam kata-kata berikut:

Pembagian kerja- proses isolasi, modifikasi, konsolidasi jenis aktivitas kerja tertentu yang terjadi secara historis dalam bentuk diferensiasi sosial dan implementasi berbagai jenis aktivitas kerja.

Mereka juga membedakan pembagian kerja dalam arti luas dan sempit (menurut K. Marx).

Secara garis besar, pembagian kerja- yaitu jenis-jenis tenaga kerja, fungsi-fungsi produksi, pekerjaan-pekerjaan pada umumnya atau kombinasi-kombinasinya yang berbeda-beda cirinya dan sekaligus saling berinteraksi, serta suatu sistem hubungan sosial di antara mereka. Keragaman empiris pekerjaan dipertimbangkan oleh statistik ekonomi, ekonomi tenaga kerja, cabang ilmu ekonomi, demografi, dll. Pembagian kerja teritorial, termasuk internasional, dijelaskan oleh geografi ekonomi. Untuk mengetahui hubungan berbagai fungsi produksi ditinjau dari hasil materialnya, K. Marx lebih suka menggunakan istilah “ distribusi tenaga kerja».

Ada pembagian kerja dalam masyarakat Dan pembagian kerja dalam perusahaan. Kedua tipe utama ini saling berhubungan dan saling bergantung. Pembagian produksi sosial pada jenis utamanya (seperti pertanian, industri, dll.) disebut K. Marx pembagian kerja secara umum, pembagian jenis produksi ini menjadi jenis dan subtipe (misalnya, industri menjadi cabang-cabang terpisah) - divisi swasta dan, akhirnya, di dalam perusahaan - divisi tunggal.

Umum, swasta dan pembagian unit kerja- tidak terlepas dari spesialisasi profesi pekerja. Istilah pembagian kerja juga digunakan untuk menunjukkan spesialisasi produksi dalam satu negara dan antar negara - internasional dan pembagian kerja teritorial.

Dalam arti sempit, pembagian kerja- Ini pembagian kerja sosial sebagai aktivitas manusia dalam esensi sosialnya, yang berbeda dengan spesialisasi, merupakan hubungan sosial yang secara historis bersifat sementara. Ada spesialisasi tenaga kerja pembagian kerja pada subjek yang secara langsung mengekspresikan dan berkontribusi pada kemajuan tenaga produktif. Keanekaragaman spesies tersebut sesuai dengan tingkat eksplorasi manusia terhadap alam dan tumbuh seiring perkembangannya. Namun dalam pembentukan kelas, peminatan tidak dilakukan sebagai peminatan kegiatan-kegiatan yang integral, karena peminatan itu sendiri dipengaruhi pembagian kerja sosial. Yang terakhir dipotong-potong aktifitas manusia ke dalam fungsi dan operasi parsial tersebut, yang masing-masing tidak lagi memiliki sifat aktivitas dan tidak berfungsi sebagai cara bagi seseorang untuk mereproduksi hubungan sosialnya, budayanya, kekayaan spiritualnya, dan dirinya sebagai individu. Fungsi-fungsi parsial ini tidak memiliki makna dan logikanya sendiri; kebutuhan mereka hanya muncul ketika ada tuntutan dari luar pembagian sistem kerja. Ini adalah pembagian kerja material dan spiritual (mental dan fisik), eksekutif dan manajerial, fungsi praktis dan ideologis, dll. pembagian kerja sosial adalah seleksi sebagai bidang-bidang produksi material, ilmu pengetahuan, seni, dan lain-lain yang terpisah, serta pemotongannya sendiri.

Pembagian kerja secara historis mau tidak mau tumbuh menjadi pembagian kelas.

Karena kenyataan bahwa anggota masyarakat mulai mengkhususkan diri dalam produksi barang-barang tertentu, profesi– jenis kegiatan tertentu yang berkaitan dengan produksi barang apa pun. Keanekaragaman barang yang menjadi tempat terjadinya spesialisasi tercipta pembagian kerja secara horizontal dengan isolasi masing-masing cabang produksi barang-barang terkait, di mana fragmentasi lebih lanjut berlanjut menjadi lebih kecil, sangat terspesialisasi operasi manufaktur. Pembagian kerja secara horizontal terjadi dengan munculnya jenis produk baru, namun di dalamnya muncul secara alami terkait dengan pembagian pergerakan dari ekstraksi bahan mentah ke produksi akhir dan konsumsi menjadi bahan alokasi operasi manufaktur.

Dengan demikian, elemen penting dari organisasi buruh adalah pembagian kerja, yaitu. pemisahan jenis kegiatan kerja antara karyawan, tim dan departemen lain di perusahaan. Ini adalah titik awal organisasi buruh, yang berdasarkan tujuan produksi, terdiri dari pemberian tanggung jawab, fungsi, jenis pekerjaan, dan operasi teknologi kepada setiap karyawan dan setiap departemen. Pemecahan masalah ini harus mencakup, bersama dengan persyaratan penggunaan waktu kerja dan kualifikasi karyawan yang paling rasional, spesialisasi sedemikian rupa sehingga isi pekerjaan tetap terjaga, monoton tidak diperbolehkan, dan harmonisasi tekanan fisik dan mental terjamin. .

1.2 Bentuk pembagian kerja

Berikut ini dibedakan: bentuk pembagian kerja di perusahaan:

• pembagian kerja fungsional- tergantung pada sifat fungsi yang dilakukan oleh pekerja dalam produksi dan partisipasi mereka dalam proses produksi. Atas dasar ini pekerja dibedakan menjadi pekerja (utama dan pembantu) dan pekerja kantoran. Karyawan dibagi menjadi manajer (linier dan fungsional), spesialis (desainer, teknolog, pemasok) dan pelaku teknis. Pada gilirannya, pekerja dapat membentuk kelompok fungsional yang terdiri dari pekerja utama, pekerja jasa, dan pekerja pembantu. Di antara yang terakhir adalah kelompok pekerja perbaikan dan transportasi, pengontrol kualitas, pekerja layanan energi, dll. Pembagian kerja fungsional memanifestasikan dirinya dalam dua arah: antara kategori pekerja yang termasuk dalam personel perusahaan, dan antara pekerja utama dan pembantu. Yang pertama berarti identifikasi kategori pekerja seperti pekerja, manajer, spesialis dan karyawan di antara personel perusahaan. Suatu kecenderungan khas dalam perkembangan ini jenis pembagian kerja adalah peningkatan jumlah spesialis dalam personel produksi. Arah lain dari pembagian kerja fungsional adalah pembagian pekerja menjadi pekerja utama dan pekerja pembantu. Yang pertama terlibat langsung dalam perubahan bentuk dan kondisi benda-benda kerja yang diolah, misalnya pekerja di pengecoran logam, bengkel mekanik dan perakitan pada perusahaan pembuat mesin, yang melakukan operasi teknologi untuk pembuatan produk utama. Yang terakhir ini tidak berpartisipasi langsung dalam pelaksanaan proses teknologi, namun menciptakan kondisi yang diperlukan untuk kelancaran dan efisiensi kerja para pekerja utama. Klasifikasi operasi menurut pembagian kebutuhan tenaga kerja antara manajer, spesialis dan karyawan (tiga kelompok yang saling terkait): 1) fungsi organisasi dan administrasi - isinya ditentukan oleh tujuan operasi dan peran dalam proses manajemen. Dilakukan terutama oleh manajer; 2) fungsi analitis dan konstruktif sebagian besar bersifat kreatif, mengandung unsur kebaruan dan dilakukan oleh spesialis; 3) fungsi teknologi informasi bersifat berulang dan berhubungan dengan penggunaan sarana teknis. Dilakukan oleh karyawan;
• pembagian kerja secara teknologi- ini adalah pembagian dan isolasi proses produksi menurut subjek atau prinsip operasional. Karena perkembangan kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi dan semakin mendalamnya pembagian industri menjadi sub-industri dan industri mikro yang mengkhususkan diri dalam pembuatan produk-produk yang homogen secara teknologi, produksi barang, barang atau jasa tertentu; jenis pembagian kerja teknologi adalah: subjek dan pembagian kerja operasional; Bentuk-bentuk perwujudan pembagian manusia dalam hal ini adalah: profesi (berorientasi pada produk akhir) dan spesialisasi (terbatas pada produk atau jasa antara). Subyek pembagian kerja(detail), yaitu spesialisasi dalam produksi produk individu melibatkan penugasan kepada pekerja serangkaian berbagai operasi yang bertujuan untuk menghasilkan jenis produk tertentu. Pembagian kerja operasional- berdasarkan penugasan serangkaian operasi teknologi terbatas ke tempat kerja khusus dan merupakan dasar untuk pembentukan jalur produksi. Pembagian kerja secara teknologi diklasifikasikan berdasarkan fase, jenis pekerjaan, produk, unit, suku cadang, operasi teknologi. Menentukan penempatan pekerja sesuai dengan teknologi produksi dan berpengaruh signifikan terhadap tingkat isi pekerjaan. Pada spesialisasi yang sempit monoton muncul dalam pekerjaan, dengan spesialisasi yang terlalu luas, kemungkinan kualitas pekerjaan yang buruk meningkat. Tugas tanggung jawab penyelenggara buruh adalah menemukan tingkat pembagian kerja teknologi yang optimal;
• - berdasarkan spesialisasi dan profesi. Mencerminkan sisi produksi dan teknologi serta kandungan fungsional tenaga kerja. Sebagai akibat pembagian kerja profesional Ada proses pemisahan profesi, dan di dalamnya - pemilihan spesialisasi. Hal ini juga berkaitan dengan struktur sosial masyarakat, karena berkaitan erat dengan perpecahan sosialnya. Berdasarkan bentuk pembagian kerja ini, ditetapkan jumlah pekerja yang dibutuhkan dalam berbagai profesi. Profesi- jenis kegiatan seseorang yang mempunyai pengetahuan teoritis dan keterampilan praktis tertentu yang diperoleh sebagai hasil pelatihan profesional. Kekhususan - jenis profesi, spesialisasi seorang karyawan dalam profesinya; (Sebagaimana didefinisikan Wikipedia Profesi lihat tautan profesi)
• pembagian kerja kualifikasi- dalam setiap kelompok profesional, terkait dengan kompleksitas pekerjaan yang dilakukan tidak sama dan, akibatnya, dengan persyaratan yang berbeda untuk tingkat keterampilan pekerja, yaitu. pembagian kerja para pelaku tergantung pada kompleksitas, keakuratan dan tanggung jawab pekerjaan yang dilakukan sesuai dengan pengetahuan profesional dan pengalaman kerja. Ekspresi pembagian kerja kualifikasi berfungsi sebagai pembagian pekerjaan dan pekerja berdasarkan kategori, dan karyawan berdasarkan posisi. Diatur oleh buku acuan tarif dan kualifikasi. Struktur kualifikasi personel organisasi dibentuk dari pembagian kerja kualifikasi. Pembagian kerja disini dilakukan menurut tingkat kualifikasi pekerja, berdasarkan kualifikasi pekerjaan yang dibutuhkan.

Ada juga tiga bentuk pembagian kerja sosial:

• ditandai dengan terisolasinya jenis (bidang) kegiatan besar, yang berbeda satu sama lain dalam bentuk produknya (pertanian, industri, dll.);
• pembagian kerja swasta– ini adalah proses pemisahan industri individu ke dalam jenis produksi besar, dibagi menjadi beberapa jenis dan subtipe (konstruksi, metalurgi, pembuatan peralatan mesin, peternakan);
• pembagian unit kerja mencirikan pemisahan produksi masing-masing komponen produk jadi, serta pemisahan operasi teknologi individu, yaitu. pemisahan berbagai jenis pekerjaan dalam suatu organisasi, perusahaan, dalam divisi struktural tertentu (toko, lokasi, departemen, manajemen, tim), serta pembagian pekerjaan antar individu karyawan.

2 . Esensi dan pentingnya pembagian kerja

Untuk menyelesaikan masalah pembagian kerja gunakan konsep " batas-batas pembagian kerja" Dan " tingkat pembagian kerja". Batasan pembagian kerja- batas bawah dan atas, di bawah dan di atasnya pembagian kerja tidak dapat diterima. Tingkat pembagian kerja- nilai yang diterima, dihitung, atau benar-benar dicapai, yang mencirikan keadaan pembagian kerja.

Dengan pembagian dan kerja sama kerja, pertanyaannya terpecahkan: siapa yang akan melakukan apa, bagaimana dan dengan siapa mereka akan berinteraksi. Untuk mengatur pekerjaan yang sangat produktif, pertanyaan berikut juga perlu dipecahkan: bagaimana, dengan cara apa pekerjaan itu harus dilakukan.

Misalnya, kita dapat memperhatikan salah satu cabang industri yang sering kali memperhatikan pembagian kerja, yaitu produksi pin. Seorang pekerja yang tidak terlatih dalam produksi ini (pembagian kerja telah menjadikan profesi tersebut sebagai profesi khusus) dan yang tidak mengetahui cara menangani mesin-mesin yang digunakan di dalamnya (dorongan untuk penemuan mesin tersebut mungkin juga diberikan oleh ini. pembagian kerja) hampir tidak dapat, mungkin, dengan segala upayanya, membuat satu pin sehari dan, dalam hal apa pun, tidak akan menghasilkan dua puluh pin. Namun dengan organisasi yang dimiliki produksi ini, secara keseluruhan tidak hanya mewakili suatu profesi khusus, tetapi juga terbagi menjadi beberapa spesialisasi yang masing-masing pada gilirannya merupakan pekerjaan khusus tersendiri. Seorang pekerja menarik kawat, pekerja lain meluruskannya, pekerja ketiga memotongnya, pekerja keempat menajamkan ujungnya, pekerja kelima menggiling salah satu ujungnya agar pas dengan kepala; pembuatan kepala itu sendiri memerlukan dua atau tiga operasi independen; memasangnya adalah operasi khusus, memoles pin adalah hal lain; Bahkan membungkus pin yang sudah jadi ke dalam tas adalah operasi mandiri. Pekerjaan kompleks dalam pembuatan pin dibagi menjadi sekitar delapan belas operasi independen, yang di beberapa pabrik semuanya dilakukan oleh pekerja yang berbeda, sementara di pabrik lain pekerja yang sama sering kali melakukan dua atau tiga operasi.

Dalam setiap kerajinan dan manufaktur lainnya konsekuensi dari pembagian kerja serupa dengan yang dijelaskan dalam industri-industri ini, meskipun di banyak industri tersebut tenaga kerjanya tidak dapat dibagi dan direduksi menjadi operasi sederhana seperti itu. Namun pembagian kerja dalam bidang apa pun, tidak peduli seberapa besar produksinya, akan menyebabkan peningkatan produktivitas tenaga kerja. Rupanya, terpisahnya berbagai profesi dan pekerjaan satu sama lain disebabkan oleh keunggulan tersebut. Namun, perbedaan tersebut biasanya berlaku lebih jauh lagi di negara-negara yang telah mencapai lebih banyak pencapaian level tinggi pembangunan industri: apa yang dalam masyarakat yang biadab merupakan pekerjaan satu orang, dalam masyarakat yang lebih maju dilakukan oleh beberapa orang. Dalam masyarakat maju mana pun, petani biasanya hanya terlibat dalam pertanian, sedangkan pemilik pabrik hanya terlibat dalam pembuatannya. Tenaga kerja yang dibutuhkan untuk memproduksi benda jadi juga hampir selalu didistribusikan jumlah besar orang. Berapa banyak profesi berbeda yang dipekerjakan di setiap cabang produksi linen atau kain, dimulai dengan mereka yang beternak rami dan domba yang memasok wol, dan diakhiri dengan mereka yang terlibat dalam pemutihan dan pemolesan linen atau pewarnaan dan finishing kain.

Benar, pertanian pada dasarnya (sebagai pengecualian yang memiliki musim dari kondisi iklim) tidak memungkinkan terjadinya pembagian kerja yang beragam, atau pemisahan total satu sama lain. berbagai karya bagaimana ini mungkin di pabrik.

Pekerjaan seorang penggembala tidak dapat dipisahkan sepenuhnya dari pekerjaan seorang petani, seperti yang biasa terjadi pada profesi tukang kayu dan pandai besi.

Pemintal dan penenun hampir selalu merupakan dua orang yang berbeda, sedangkan pekerja yang membajak, menggaru, menabur dan menuai seringkali merupakan satu orang. Mengingat kenyataan bahwa jenis-jenis pekerjaan yang berbeda ini harus dilakukan pada musim-musim yang berbeda dalam satu tahun, maka mustahil bagi seorang pekerja yang terpisah untuk terus-menerus dipekerjakan pada masing-masing musim tersebut sepanjang tahun. Ketidakmungkinan untuk membedakan secara lengkap semua jenis tenaga kerja yang dilakukan di bidang pertanian, mungkin menjadi alasan bahwa peningkatan produktivitas tenaga kerja di bidang ini tidak selalu sejalan dengan peningkatan industri.

Peningkatan signifikan dalam jumlah pekerjaan yang dapat dilakukan sebagai hasilnya pembagian kerja jumlah pekerja yang sama bergantung pada tiga kondisi yang berbeda: pertama, dari peningkatan kelincahan setiap individu pekerja; Kedua, dari menghemat waktu, yang biasanya hilang dalam peralihan dari satu jenis pekerjaan ke jenis pekerjaan lainnya; Ketiga, dari penemuan jumlah besar mobil, memfasilitasi dan mengurangi tenaga kerja dan memungkinkan satu orang melakukan pekerjaan beberapa orang.

Hal ini dicapai dengan menetapkan metode dan teknik kerja yang rasional. Tentu saja, cara menyelesaikan pekerjaan sangat ditentukan oleh teknologi, namun semuanya bergantung pada teknologi operasi teknologi dapat dilakukan dengan berbagai cara: dengan gerakan yang lebih banyak atau lebih sedikit, lebih atau kurang terampil, dengan pengeluaran waktu dan energi fisiologis yang bervariasi. Menetapkan suatu metode yang paling ekonomis pelaksanaan setiap tindakan, cara, operasi, setiap pekerjaan adalah tugas yang bertanggung jawab dari penyelenggara buruh. Ini melibatkan analisis dan pengembangan seluruh bagian proses kerja, termasuk semua perhitungan dan konstruksi, dan koordinasi gerakan, pilihan postur kerja yang nyaman, metode memegang alat dan mengendalikan mesin dan mekanisme, waktu istirahat, waktu henti. , dll.

Perlu dicatat bahwa pembagian kerja, artinya hidup berdampingan secara simultan berbagai jenis aktivitas kerja, memainkan peran penting dalam pengembangan organisasi produksi dan tenaga kerja:

• pertama, pembagian kerja merupakan prasyarat yang diperlukan bagi proses produksi dan syarat untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja;
• Kedua, pembagian kerja
• Ketiga, pembagian kerja

Tetapi pembagian kerja Sebagai suatu proses spesialisasi pekerja, tidak dapat dianggap hanya sebagai penyempitan ruang lingkup aktivitas manusia melalui pelaksanaan fungsi dan operasi produksi yang semakin terbatas.

Pembagian kerja adalah proses multilateral dan kompleks yang, dengan mengubah bentuknya, mencerminkan tindakan hukum obyektif perubahan tenaga kerja: hukum sosio-ekonomi produksi sosial, yang menyatakan hubungan yang obyektif, signifikan, terus memperkuat dan memperluas hubungan antara perubahan revolusioner dalam dasar teknis produksi, di satu sisi, dan fungsi pekerja dan kombinasi sosial dari proses kerja - di sisi lain. Percepatan mobilitas fungsi ketenagakerjaan merupakan persyaratan yang tidak dapat diubah dalam undang-undang ini. Dalam konteks persyaratan, kita berbicara tentang universalitas tenaga kerja, fleksibilitasnya, keserbagunaannya, kemampuan beradaptasinya sebagai syarat kemampuannya untuk berganti pekerjaan. Alasan utama yang menyebabkan perlunya perubahan tenaga kerja adalah revolusi dalam dasar teknis produksi. Pertama, dengan mengubah peralatan, teknologi dan organisasi produksi, hal-hal tersebut menyebabkan hilangnya beberapa profesi dan munculnya profesi baru yang terkait dengan penggunaan teknologi tingkat tinggi. Kedua, dengan menciptakan cabang-cabang produksi yang lebih progresif, revolusi di bidang teknis secara tajam mengubah proporsi keseimbangan angkatan kerja, yang mengarah pada perubahan dalam struktur profesional dan kualifikasinya. Jika pada tahap awal perkembangan industri besar, selama masa kerja satu generasi, perubahan struktur profesi tidak cukup untuk membedakan kecenderungan pergantian tenaga kerja, maka pada tahap sekarang satu generasi perlu berganti profesi. tiga kali atau lebih. Sifat industri besar terus mengalami revolusi pembagian kerja dalam masyarakat dan terus-menerus membuang sejumlah besar modal dan banyak pekerja dari satu industri ke industri lainnya. Oleh karena itu, sifat industri skala besar menentukan perubahan tenaga kerja, perpindahan fungsi, dan mobilitas pekerja secara menyeluruh.

Merevolusi pembagian kerja memerlukan perubahan radikal dalam isinya, dan hal ini menciptakan prasyarat bagi munculnya sektor-sektor ekonomi baru dan profesi-profesi baru. Pergantian tenaga kerja dapat dilakukan dalam waktu, ruang, dan juga ruang dan waktu secara bersamaan. Ketika mempertimbangkan perubahan pekerjaan dari waktu ke waktu, perlu dibedakan antara peralihan total dari satu jenis pekerjaan ke jenis pekerjaan lainnya, yang dilakukan dalam interval waktu yang lama, dan pergantian berbagai jenis kegiatan. Perubahan tenaga kerja di ruang angkasa dikaitkan dengan pengelolaan kompleks sistem otomatis, termasuk berbagai jenis pekerjaan. DI DALAM produksi domestik memanifestasikan dirinya dalam tiga bentuk utama: perubahan pekerjaan dalam batas-batas profesi tertentu; peralihan dari satu jenis pekerjaan ke jenis pekerjaan lainnya; kombinasi pekerjaan utama dengan berbagai jenis kegiatan sukarela. Beragamnya bentuk perwujudan hukum secara langsung tergantung pada derajat perkembangan kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi.

Penting untuk dicatat kapan pembagian kerja di perusahaan harus memperhitungkan tidak hanya pertumbuhan produktivitas tenaga kerja, tetapi juga kondisi untuk pengembangan pekerja secara menyeluruh, dan menghilangkan pengaruh negatif lingkungan produksi pada tubuh manusia dan meningkatkan daya tarik kerja. Tingkat pembagian kerja sangat bergantung pada kondisi operasi spesifik perusahaan: milik industri produksi, jenis dan skala produksi, tingkat mekanisasi, otomatisasi, volume output dan spesifikasi produk, dll.

Arti pembagian kerja adalah:

• prasyarat yang diperlukan bagi proses produksi dan syarat untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja;
• memungkinkan Anda untuk mengatur pemrosesan objek kerja secara berurutan dan simultan di semua fase produksi;
• mempromosikan spesialisasi proses produksi dan peningkatan keterampilan kerja para pekerja yang terlibat.

Unit pembagian kerja adalah operasi produksi Yang dimaksud dengan bagian proses kerja yang dilakukan oleh seorang atau sekelompok pekerja pada suatu tempat kerja, pada suatu obyek kerja. Perubahan setidaknya pada salah satu dari tanda-tanda ini berarti selesainya satu operasi dan dimulainya operasi lainnya. Operasi manufaktur, pada gilirannya, terdiri dari teknik, aksi dan gerakan kerja.

Gerakan buruh mewakili satu kali gerakan lengan, kaki, dan tubuh pekerja selama proses persalinan (misalnya mengulurkan tangan ke benda kerja).

Aksi buruh- merupakan sekumpulan gerakan kerja yang dilakukan secara terus menerus dan mempunyai tujuan tertentu (misalnya tindakan kerja “mengambil benda kerja” terdiri dari gerakan-gerakan yang dilakukan secara berurutan dan terus menerus “mengulurkan tangan ke benda kerja”, “mengambil dengan jari” ).

Penerimaan tenaga kerja- ini adalah serangkaian aksi buruh, disatukan oleh satu tujuan dan mewakili pekerjaan dasar yang telah selesai.

Batasan pembagian kerja(mengabaikannya dapat berdampak negatif pada organisasi dan hasil produksi) jelas bertepatan dengan awal dan akhir suatu teknik kerja dalam suatu operasi produksi:

1. pembagian kerja tidak boleh mengakibatkan penurunan efisiensi penggunaan waktu dan peralatan kerja;
2. hal ini tidak boleh disertai dengan impersonalitas dan tidak bertanggung jawab dalam pengorganisasian produksi;
3. pembagian kerja tidak boleh terlalu fraksional, agar tidak mempersulit perancangan dan pengorganisasian proses produksi dan pengaturan ketenagakerjaan, serta tidak menurunkan kualifikasi pekerja, tidak menghilangkan isi pekerjaan, tidak menjadikannya monoton dan membosankan.

Pekerjaan yang monoton merupakan faktor negatif yang sangat serius, yang diwujudkan dalam proses memperdalam pembagian kerja dalam produksi.

Solusi terhadap monoton dapat mencakup pergantian pekerjaan secara berkala, menghilangkan monotonnya gerakan buruh, memperkenalkan ritme kerja yang bervariasi, mengatur waktu istirahat untuk rekreasi aktif, dan lain-lain.

Masalah pembagian kerja:

• peningkatan produktivitas tenaga kerja;
• pengembangan karyawan secara menyeluruh;
• menghilangkan dampak negatif lingkungan produksi terhadap tubuh manusia;
• meningkatkan daya tarik pekerjaan.

Tingkat pembagian kerja sangat bergantung pada kondisi operasi spesifik perusahaan: milik industri produksi, jenis dan skala produksi, tingkat mekanisasi, otomatisasi, volume output dan spesifikasi produk, dll. Tingkat pembagian kerja tergantung pada jumlahnya operasi produksi yang diperlukan untuk memproduksi barang dengan menggunakan teknologi tertentu.

Kesimpulan

Tepat pembagian kerja menyebabkan pemisahan berbagai profesi dan pekerjaan satu sama lain, yang terutama berkontribusi pada peningkatan produktivitas, dan semakin tinggi tingkat perkembangan industri suatu negara, semakin jauh pemisahan tersebut berlangsung. Apa yang di masyarakat liar merupakan pekerjaan satu orang, di negara yang lebih maju dilakukan oleh beberapa orang. diperlukan untuk produksi beberapa barang jadi selalu didistribusikan kepada sejumlah besar orang.

Pembagian kerja, yang muncul dalam berbagai jenis dan bentuk manifestasinya, merupakan prasyarat yang menentukan bagi perkembangan produksi komoditas dan hubungan pasar, karena pemusatan tenaga kerja pada produksi sejumlah kecil produk atau pada jenis produk tertentu memaksa produsen komoditas untuk mengadakan hubungan pertukaran untuk mendapatkan manfaat yang kurang.

Bibliografi

1. Bychin B.V., Malinin S.V., Shubenkova E.V., Organisasi dan regulasi perburuhan. Buku teks untuk universitas - Moskow, 2003
2. Razorvin I.V., Mitin A.N., EKONOMI KETENAGAKERJAAN, Kompleks pendidikan dan metodologi, - Yekaterinburg, 2003
3. Karl Kautsky. "Ajaran Ekonomi Karl Marx" - Moskow, 2007
4. A. Smith "Penyelidikan tentang Sifat dan Penyebab Kekayaan Bangsa", Moskow, 1999
5. Kamus Yandex http://slovari.yandex.ru/
6. 6. Forum Ekonomi Dunia http://business.polbu.ru/fomichev_inttrading/ch10_xiv.html

Sebenarnya, dalam Marxisme masalah pembagian kerja(lihat Ensiklopedia Besar Soviet Pembagian Kerja) diungkapkan secara lebih deklaratif, sebagai alasan kemajuan teknologi, sementara penekanan utamanya adalah pada produktivitas. Diri sendiri konsep pembagian kerja tidak sulit dan sudah dipelajari secara detail, tapi saya menarik perhatian pembaca pada fakta tersebut, Apa kedalaman pembagian kerja atau seperti yang disebut dalam artikel - derajat pembagian kerja- tidak pernah digunakan oleh siapa pun untuk mengkarakterisasi perekonomian.

Oleh karena itu, ketika saya mengambil tingkat pembagian kerja SEBAGAI FAKTOR, lalu dia bingung - bagaimana bisa ratusan tahun sebelumnya tidak ada yang berpikir untuk membandingkan perekonomian berdasarkan karakteristik seperti tingkat pembagian kerja. Sekarang, dalam perekonomian riil, menjadi mungkin untuk mengidentifikasi perekonomian yang terpisah - terisolasi secara lokal di wilayah atau di sekitar produksi satu produk, yang oleh Grigoriev diberi nama - neoekonomi

Pembagian kerja adalah pemisahan jenis-jenis kegiatan kerja tertentu menurut ciri-ciri umum. Proses pembagian kerja telah berkembang secara historis. Tergantung pada karakteristik tertentu, jenis aktivitas kerja tertentu “disatukan”.

Ada beberapa jenis pembagian kerja:

• Publik. Ia melewati beberapa tahapan, sebagai akibatnya seluruh cabang dari satu atau beberapa jenis kegiatan diidentifikasi, dengan kelas-kelas masyarakat dibedakan.
  Tahapan pembagian kerja sosial:
  1. Sebagai hasil dari pemisahan pertanian dari pengumpulan, pertanian terbentuk, dan dengan itu kelas masyarakat - kaum tani.
  2. Akibat pemisahan kerajinan dari pertanian, maka terbentuklah industri. Akibatnya, terbentuklah golongan perajin yang kemudian menjadi industrialis;
  3. Dari kerajinan dan pertanian, perdagangan dan kelas muncul - para pedagang.
  4. Perbankan dan keuangan “mengikuti” perdagangan. Sekelompok rentenir terbentuk.
  5. Oleh karena itu, manajemen dibentuk sebagai suatu proses pengelolaan perusahaan. Sekelompok teknokrat – yaitu kaum intelektual teknis – sedang bermunculan.
• Pembagian kerja swasta dalam industri. Seluruh sektor sedang dibentuk “dalam” industri, pertanian dan bidang kegiatan besar lainnya.
  Misalnya dalam industri terjadi pemisahan industri ringan dan berat.
• Lajang – langsung di perusahaan. Misalnya saja alokasi departemen dalam suatu perusahaan.

Semua bentuk pembagian kerja saling berhubungan. “Di bawah tekanan” pembagian kerja sosial, di setiap bidang kegiatan utama terjadi pemisahan industri, yang menyebabkan pemisahan divisi dan departemen di perusahaan.

Banyak faktor yang mempengaruhi pembagian kerja. Ini:

• Kemajuan teknis. Di bawah pengaruhnya, alat-alat baru muncul, yang penggunaannya mengarah pada pelepasan jenis bahan dan energi baru;
• Otomatisasi dan mekanisasi produksi. Hal ini menyebabkan perubahan pada struktur seluruh industri. Di dalam perusahaan, perubahan terjadi dalam proses teknologi dan dalam pelatihan kejuruan bingkai.
  Peningkatan teknologi di masing-masing industri. Hal ini menyebabkan terjadinya perubahan pada alat-alat produksi.

Pembagian kerja sosial mencakup spesialisasi dan kerjasama.
Spesialisasi adalah pembagian kerja dalam seluruh industri. Dalam hal ini, setiap peserta dalam proses ketenagakerjaan menjalankan fungsi ketenagakerjaan tersendiri. Inilah salah satu syarat utama keberadaan ekonomi pasar modern.
Kerjasama adalah perkumpulan para pelaku terspesialisasi dalam pelaksanaan pekerjaan.

Ada beberapa bentuk kerjasama:

• di dalam perusahaan;
• dalam industri;
• dalam masyarakat.

Spesialisasi dan kerjasama mengarah pada fakta bahwa orang berusaha untuk memperoleh pengetahuan yang sempit dalam bidang ilmu tertentu dan fokus pada satu kegiatan.
Konsekuensi dari ini:

• meningkatkan efisiensi produksi;
• paling penggunaan yang efisien sumber daya yang tersedia;
• penggunaan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan Anda secara efektif;
• menggabungkan beberapa industri menjadi satu proses produksi untuk efisiensi kerja. Hal ini mengarah pada pemisahan industri yang benar-benar baru dan proses produksi yang berteknologi baru.

Perkembangan kemajuan teknologi sangat mempengaruhi pembagian kerja, identifikasi spesialisasi baru dan kerjasama yang sudah ada. Dengan peningkatan teknologi untuk menggantikan kerja manual tenaga kerja mesin datang, dan pekerja tersebut berubah menjadi spesialis yang berkualifikasi tinggi.

Mari kita pertimbangkan jenis-jenis pembagian kerja sosial:

Pembagian kerja secara umum melibatkan proses pemisahan berbagai jenis aktivitas kerja dalam seluruh masyarakat.

Pembagian kerja swasta adalah proses pemisahan berbagai jenis kegiatan ke dalam industri dan subsektor.

Pembagian kerja satuan berarti pemisahan berbagai jenis pekerjaan dalam suatu organisasi, perusahaan, dalam divisi strukturalnya, serta pembagian pekerjaan antar individu karyawan. 19

Ada skema klasik yang menurutnya pembagian kerja dalam suatu organisasi dilakukan dalam bentuk berikut: teknologi, fungsional, profesional, kualifikasi.

Pembagian kerja secara teknologi - ini adalah pembagian proses produksi menjadi pekerjaan yang secara teknis homogen; pembagian proses produksi menjadi tahapan, tahapan, operasi.

Dalam kerangka pembagian teknologi, pembagian kerja operasional, obyektif dan rinci dibedakan.

Pembagian kerja operasional melibatkan distribusi dan spesialisasi untuk melakukan operasi individu atau tahapan proses teknologi oleh masing-masing pekerja, penempatan pekerja untuk memastikan pekerjaan rasional mereka dan pemuatan peralatan yang optimal.

Subyek pembagian kerja menugaskan kepada pelaku tertentu seluruh rangkaian pekerjaan yang memungkinkan produk diproduksi sepenuhnya.

Pembagian kerja secara rinci- Ini adalah spesialisasi dalam produksi masing-masing bagian dari produk jadi masa depan.

Pembagian kerja teknologi menentukan penempatan pekerja sesuai dengan teknologi produksi dan berpengaruh signifikan terhadap tingkat kepuasan kerja. Dengan spesialisasi yang sempit, muncul monoton dalam pekerjaan, dengan spesialisasi yang terlalu luas, kemungkinan kualitas pekerjaan yang buruk meningkat. Tugas tanggung jawab penyelenggara tenaga kerja adalah menemukan tingkat pembagian kerja teknologi yang optimal. 20

Pembagian kerja fungsional - pemisahan berbagai jenis kegiatan kerja dan pelaksanaan pekerjaan tertentu oleh kelompok pekerja terkait yang mengkhususkan diri dalam pelaksanaan fungsi produksi atau manajemen dengan konten dan signifikansi ekonomi yang berbeda.

Pembagian kerja fungsional dalam kondisi nyata berperan sebagai pembagian pekerja ke dalam fungsi-fungsi individu.

Atas dasar ini, personel dibagi menjadi pekerja dan karyawan. Pegawai dibagi menjadi manajer (lini dan fungsional), spesialis (pekerja yang menjalankan fungsi ekonomi, hukum, dan fungsi khusus lainnya) dan pelaksana teknis (pekerja yang menjalankan fungsi administrasi). Pada gilirannya, pekerja dapat membentuk kelompok fungsional yang terdiri dari pekerja utama, pekerja jasa, dan pekerja pembantu.

yang utama, terlibat dalam produksi langsung produk atau melakukan pekerjaan dasar;

pekerja pembantu, yang menyediakan pekerjaan bagi pekerja utama;

penyedia layanan yang tidak terlibat secara langsung proses teknologi, tetapi menciptakan kondisi untuk pekerjaan pekerja utama dan pembantu. 21

Klasifikasi operasi yang memenuhi persyaratan pembagian kerja antara manajer, spesialis, dan pelaku teknis terdiri dari tiga kelompok fungsi yang saling terkait:

1) organisasi dan administratif - isinya ditentukan oleh tujuan operasi dan perannya dalam proses manajemen. Dilakukan terutama oleh manajer;

2) fungsi analitis dan konstruktif sebagian besar bersifat kreatif, mengandung unsur kebaruan dan dilakukan oleh spesialis;

3) fungsi teknologi informasi bersifat berulang dan berhubungan dengan penggunaan sarana teknis. Dilakukan oleh pelaku teknis. 22

Pembagian kerja secara profesional terdiri dari kenyataan bahwa dalam setiap kelompok fungsional terdapat pembagian antar pekerja tergantung pada profesinya.

Akibat pembagian kerja profesional, terjadi proses pemisahan profesi, dan di dalamnya terjadi identifikasi spesialisasi. Profesi adalah suatu jenis kegiatan seseorang yang mempunyai pengetahuan teoritis dan keterampilan praktis tertentu yang diperoleh sebagai hasil pelatihan profesional. Spesialisasi adalah suatu jenis profesi, spesialisasi seorang pegawai dalam profesinya. 23

Berdasarkan bentuk pembagian kerja ini, ditetapkan jumlah pekerja yang dibutuhkan dalam berbagai profesi.

Pembagian kerja kualifikasi - pembagian kerja para pelaku tergantung pada kompleksitas, keakuratan dan tanggung jawab pekerjaan yang mereka lakukan, sesuai dengan pengetahuan profesional dan pengalaman kerja. 24

Ekspresi pembagian kerja kualifikasi adalah pembagian pekerjaan dan pekerja menurut kategori, dan pekerja berdasarkan jabatan. Pembagian kerja dilakukan menurut tingkat kualifikasi pekerja, berdasarkan kualifikasi pekerjaan yang dibutuhkan. Divisi ini membentuk struktur kualifikasi personel organisasi.

Selain yang disebutkan di atas, terdapat juga pembagian kerja secara vertikal dan horizontal.

Pembagian kerja secara vertikal dalam suatu organisasi menghasilkan hierarki tingkat manajemen. Pengawas level tertinggi mengelola aktivitas manajer tingkat menengah dan bawah, yaitu secara formal memiliki kekuasaan lebih besar dan status lebih tinggi. 25 Dengan pembagian kerja vertikal, setiap manajer mempunyai suatu bidang kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya (lingkup kendali) atau sejumlah pekerja tertentu yang berada di bawahnya. Apa yang disebut piramida kendali terbentuk. Pada Gambar. Gambar 1 menunjukkan empat tingkat pekerja tersebut.

Beras. 1 Pembagian kerja vertikal

Diagram menunjukkan bahwa ada level tinggi, menengah dan rendah. Manajer tingkat atas (atau tingkat atas) adalah direktur umum dan wakilnya. Pekerjaan manajer senior berskala besar dan kompleks. Mereka melaksanakan manajemen administratif dan melaksanakan perencanaan strategis umum.

Pekerjaan manajer tingkat menengah didominasi oleh pemecahan masalah taktis. Kategori personel ini mencakup manajer yang mengepalai divisi struktural dan departemen organisasi.

Manajer tingkat menengah adalah penyalur kebijakan organisasi dan pada saat yang sama secara langsung mengelola pelaksanaan proses dan operasi. Beberapa pekerjaan terpenting yang mereka lakukan meliputi:

pengelolaan dan pengendalian kemajuan pekerjaan;

transmisi informasi dari atas ke bawah dan bawah ke atas;

perencanaan kerja;

organisasi kerja;

motivasi pegawai;

menjaga kontak internal dan eksternal;

membuat laporan. 26

Karena kecenderungan untuk mendelegasikan wewenang, manajer tingkat menengah sering kali harus memecahkan masalah pengembangan kebijakan pengembangan divisi; selain itu, mereka memikul tanggung jawab yang besar untuk mengatur pekerjaan para pelaku untuk melaksanakan rencana perubahan organisasi, yang diluncurkan dari atas. 27

Manajer tingkat bawah berkomunikasi langsung dengan pelaku (pekerja). Tanggung jawab mereka terutama mencakup penyelesaian masalah operasional. Seringkali, pekerjaan manajer tingkat bawah bersifat rutin: keputusan terkait dengan penyelesaian tugas dan optimalisasi penggunaan sumber daya yang dialokasikan untuk ini. 28 Oleh karena itu, merekalah yang bertanggung jawab langsung atas pekerjaan para pelakunya. Selain itu, tanggung jawab manajer tingkat bawah tidak hanya mencakup penyelesaian berbagai masalah dan tugas yang muncul di sini, tetapi juga menganalisis situasi operasional dan mentransfer sebagian besar masalah secara tepat waktu. informasi penting ke tingkat berikutnya, tingkat menengah untuk membuat keputusan yang penting bagi subsistem lain atau organisasi secara keseluruhan.

Dalam buku teks N.I. “Fundamentals of Management Network” Kabushkin menyatakan bahwa selama pembagian kerja vertikal: “... hubungan subordinasi terbentuk - hubungan antara tingkat manajemen yang lebih tinggi dan lebih rendah (yaitu, antara mereka yang membuat keputusan dan mereka yang melaksanakannya) keluar). Hubungan subordinasi muncul setelah manajer puncak membuat keputusan dan memindahkannya ke tingkat yang lebih rendah untuk dilaksanakan. Seseorang harus memikul tanggung jawab seorang kapten untuk menentukan tanggung jawab bawahan, merencanakan, mengatur, mengkoordinasikan dan mengendalikan seluruh struktur dan mata rantai organisasi. Dalam pekerjaan seperti itu selalu ada dua momen: intelektual (mempersiapkan dan mengambil keputusan) dan kemauan (melaksanakannya).” 29

Pembagian kerja secara horizontal - Ini adalah pembagian kerja di mana seluruh volume pekerjaan dibagi menjadi kelompok-kelompok kecil. Pembagian ini melibatkan pembentukan subsistem fungsional. Gambar 2 menunjukkan contoh klasik. Ini adalah subsistem fungsional seperti pemasaran, produksi, keuangan, personalia, dan penelitian. Dalam pembagian kerja horizontal, para spesialis didistribusikan ke berbagai bidang fungsional dan ditugaskan untuk melaksanakan tugas-tugas yang penting dari sudut pandang bidang fungsional tersebut. tigapuluh

Beras. 2 Subsistem pembagian kerja horizontal

Semua organisasi menerapkan pembagian kerja horizontal, memecah semua pekerjaan menjadi tugas-tugas komponennya. Organisasi yang lebih besar mencapai pembagian ini dengan menciptakan departemen atau divisi, yang kemudian dibagi lagi menjadi unit-unit yang lebih kecil. Manajemen diperlukan untuk mengkoordinasikan semua tugas organisasi. 31

N.I. Kabushkin mencatat bahwa “dalam proses pembagian kerja horizontal, hubungan koordinasi (relationship koordinasi) tertanam dalam kolektif kerja. Mereka melibatkan koordinasi tindakan karyawan dan manajer departemen yang tidak berada di bawah satu sama lain, termasuk dalam tingkat manajemen yang sama dan melaksanakan kegiatan bersama untuk mencapai tujuan bersama. Hubungan-hubungan ini tidak bersifat administratif; Semua karyawan dipaksa untuk menjalin hubungan seperti itu karena tujuan bersama organisasi. Contohnya adalah hubungan antara kepala departemen dalam satu badan manajemen atau kepala divisi struktural dalam satu departemen.” 32

Berdasarkan uraian di atas, perlu diperhatikan bahwa pembagian kerja berarti hidup berdampingan secara simultan berbagai jenis kegiatan kerja dan memegang peranan penting dalam organisasi kerja, karena:

Ini adalah elemen penting dari proses produksi dan syarat untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja;

Memungkinkan Anda mengatur pemrosesan objek kerja secara berurutan dan simultan di semua tahap produksi;

Mempromosikan spesialisasi proses produksi (setiap produksi terbatas pada produksi jenis produk homogen tertentu) dan peningkatan keterampilan kerja para pekerja yang terlibat di dalamnya. 33

Dasar pembangunan ekonomi adalah penciptaan alam itu sendiri - pembagian fungsi antara manusia, berdasarkan jenis kelamin, usia, fisik, fisiologis dan karakteristik lainnya. Mekanisme kerjasama ekonomi mengasumsikan bahwa beberapa kelompok atau individu berfokus pada pelaksanaan jenis pekerjaan yang ditentukan secara ketat, sementara yang lain terlibat dalam jenis kegiatan lain.

Ada beberapa definisi pembagian kerja. Berikut ini beberapa di antaranya.

Pembagian kerja- ini adalah proses historis isolasi, konsolidasi, modifikasi jenis kegiatan tertentu, yang terjadi dalam bentuk diferensiasi sosial dan pelaksanaan berbagai jenis kegiatan kerja. Pembagian kerja dalam masyarakat terus berubah, dan sistem berbagai jenis aktivitas kerja itu sendiri menjadi semakin kompleks, seiring dengan semakin rumit dan dalamnya proses kerja itu sendiri.

Pembagian kerja(atau spesialisasi) adalah prinsip pengorganisasian produksi dalam suatu perekonomian, yang menurutnya seseorang terlibat dalam produksi barang tertentu. Berkat penerapan prinsip ini, dengan jumlah sumber daya yang terbatas, masyarakat dapat menerima lebih banyak manfaat dibandingkan jika setiap orang menyediakan segala yang mereka butuhkan.

Ada pula perbedaan antara pembagian kerja dalam arti luas dan sempit (menurut K. Marx).

Dalam arti luas pembagian kerja- suatu sistem jenis-jenis tenaga kerja, fungsi-fungsi produksi, pekerjaan-pekerjaan pada umumnya atau kombinasi-kombinasinya yang berbeda-beda cirinya dan sekaligus saling berinteraksi, serta suatu sistem hubungan sosial di antara mereka. Keragaman empiris pekerjaan dipertimbangkan oleh statistik ekonomi, ekonomi tenaga kerja, cabang ilmu ekonomi, demografi, dll. Pembagian kerja teritorial, termasuk internasional, dijelaskan oleh geografi ekonomi. Untuk menentukan hubungan antara berbagai fungsi produksi dari sudut pandang hasil materialnya, K. Marx lebih suka menggunakan istilah “distribusi tenaga kerja”.

Dalam arti sempit pembagian kerja- ini adalah pembagian kerja sosial sebagai aktivitas manusia dalam esensi sosialnya, yang, berbeda dengan spesialisasi, merupakan hubungan sosial yang secara historis bersifat sementara. Spesialisasi kerja adalah pembagian jenis-jenis kerja berdasarkan subjeknya, yang secara langsung menyatakan kemajuan tenaga-tenaga produktif dan memberikan kontribusi terhadapnya. Keanekaragaman spesies tersebut sesuai dengan tingkat eksplorasi manusia terhadap alam dan tumbuh seiring perkembangannya. Namun dalam formasi kelas, spesialisasi tidak dilakukan sebagai spesialisasi kegiatan yang integral, karena dipengaruhi oleh pembagian kerja sosial. Yang terakhir ini membagi aktivitas manusia menjadi beberapa fungsi dan operasi, yang masing-masing tidak lagi memiliki sifat aktivitas dan tidak bertindak sebagai cara bagi seseorang untuk mereproduksi hubungan sosialnya, budayanya, kekayaan spiritualnya, dan dirinya sendiri sebagai seorang manusia. individu. Fungsi-fungsi parsial ini tidak memiliki makna dan logikanya sendiri; kebutuhan mereka hanya muncul ketika tuntutan dari luar diberikan kepada mereka melalui sistem pembagian kerja. Ini adalah pembagian kerja material dan spiritual (mental dan fisik), eksekutif dan manajerial, fungsi praktis dan ideologis, dll. Ekspresi pembagian kerja sosial adalah pemisahan produksi material, ilmu pengetahuan, seni, dll. , serta divisi itu sendiri. Pembagian kerja secara historis pasti akan berkembang menjadi pembagian kelas.

Karena kenyataan bahwa anggota masyarakat mulai mengkhususkan diri dalam produksi barang-barang tertentu, profesi– jenis kegiatan tertentu yang berkaitan dengan produksi barang apa pun.

Namun pembagian kerja sama sekali tidak berarti bahwa dalam masyarakat khayalan kita, satu orang akan terlibat dalam satu jenis produksi. Mungkin saja beberapa orang harus terlibat dalam jenis produksi tertentu, atau satu orang akan terlibat dalam produksi beberapa barang.

Mengapa? Ini semua tentang hubungan antara besarnya kebutuhan penduduk akan suatu barang tertentu dan produktivitas tenaga kerja pada suatu profesi tertentu. Jika seorang nelayan dapat menangkap ikan secukupnya dalam sehari untuk memuaskan seluruh anggota masyarakat, maka hanya akan ada satu nelayan dalam rumah tangga tersebut. Namun jika seorang pemburu dari suku tersebut tidak dapat menembak burung puyuh untuk semua orang dan pekerjaannya tidak cukup untuk memenuhi kebutuhan seluruh anggota rumah tangga akan burung puyuh, maka beberapa orang akan pergi berburu sekaligus. Atau, misalnya, jika seorang pembuat tembikar dapat memproduksi begitu banyak pot sehingga masyarakat tidak dapat mengkonsumsinya, maka ia akan mempunyai waktu tambahan yang dapat ia gunakan untuk memproduksi barang lain, misalnya sendok atau piring.

Jadi, derajat “pembagian” kerja bergantung pada besar kecilnya masyarakat. Untuk ukuran populasi tertentu (yaitu, untuk komposisi dan ukuran kebutuhan tertentu), terdapat struktur pekerjaan optimalnya sendiri, di mana produk yang dihasilkan oleh produsen yang berbeda, jumlahnya akan cukup untuk semua anggota, dan semua produk akan diproduksi dengan biaya serendah mungkin. Dengan bertambahnya jumlah penduduk, struktur pekerjaan optimal ini akan berubah, jumlah produsen barang-barang yang telah diproduksi oleh seseorang akan bertambah, dan jenis-jenis produksi yang sebelumnya dipercayakan kepada satu orang akan dipercayakan kepada orang yang berbeda.

Dalam sejarah perekonomian, proses pembagian kerja melewati beberapa tahapan, yang berbeda-beda dalam tingkat spesialisasi masing-masing anggota masyarakat dalam produksi suatu barang tertentu.

Pembagian kerja biasanya dibagi menjadi beberapa jenis tergantung pada karakteristik pelaksanaannya.

Pembagian kerja alami: proses pemisahan jenis aktivitas kerja berdasarkan jenis kelamin dan usia.

Pembagian kerja teknis: ditentukan oleh sifat alat produksi yang digunakan, terutama peralatan dan teknologi.

Pembagian kerja sosial: pembagian kerja yang bersifat alami dan teknis, yang dilakukan dalam interaksinya dan dalam kesatuan dengan faktor-faktor ekonomi, di bawah pengaruh terjadinya pemisahan dan diferensiasi berbagai jenis aktivitas kerja.

Selain itu, pembagian kerja sosial mencakup 2 subtipe lagi: sektoral dan teritorial. Pembagian kerja sektoral ditentukan sebelumnya oleh kondisi produksi, sifat bahan baku yang digunakan, teknologi, peralatan dan produk yang diproduksi. Pembagian teritorial tenaga kerja merupakan penataan ruang berbagai jenis kegiatan kerja. Perkembangannya ditentukan oleh perbedaan kondisi alam dan iklim, serta faktor ekonomi.

Di bawah pembagian kerja secara geografis kami memahami bentuk spasial dari pembagian kerja sosial. Syarat yang perlu bagi pembagian kerja secara geografis adalah bahwa negara (atau wilayah) yang berbeda bekerja satu sama lain, bahwa hasil kerja diangkut dari satu tempat ke tempat lain, sehingga terdapat kesenjangan antara tempat produksi dan tempat. konsumsi.

Dalam masyarakat komoditas, pembagian kerja secara geografis tentu melibatkan perpindahan produk dari lahan pertanian ke lahan pertanian lainnya, yaitu. pertukaran, perdagangan, tetapi pertukaran dalam kondisi ini hanyalah tanda untuk “mengakui” adanya pembagian kerja secara geografis, tetapi bukan “esensinya”.

Ada 3 bentuk pembagian kerja sosial:

Pembagian kerja secara umum dicirikan oleh pemisahan jenis (bidang) kegiatan yang besar, yang berbeda satu sama lain dalam bentuk produk.

Pembagian kerja swasta adalah proses pemisahan industri individu dalam jenis produksi besar.

Pembagian kerja tunggal mencirikan pemisahan produksi masing-masing komponen produk jadi, serta pemisahan operasi teknologi individu.

Diferensiasi terdiri dari proses pemisahan industri-industri individual, yang ditentukan oleh kekhasan alat-alat produksi, teknologi dan tenaga kerja yang digunakan.

Spesialisasi didasarkan pada diferensiasi, tetapi berkembang atas dasar pemusatan upaya pada serangkaian produk yang sempit.

Universalisasi adalah antitesis dari spesialisasi. Hal ini didasarkan pada produksi dan penjualan berbagai macam barang dan jasa.

Diversifikasi adalah perluasan jangkauan produk.

Pernyataan pertama dan utama yang dikemukakan A. Smith, yang menentukan kemajuan terbesar dalam pengembangan tenaga produktif kerja dan bagian yang signifikan dari seni, keterampilan dan kecerdasan yang digunakan (kemajuan) tersebut diarahkan dan diterapkan, adalah a konsekuensi dari pembagian kerja. Pembagian kerja adalah kondisi yang paling penting dan tidak dapat diterima bagi kemajuan perkembangan tenaga produktif, perkembangan perekonomian negara mana pun, masyarakat mana pun. A. Smith memimpin contoh paling sederhana tindakan pembagian kerja di perusahaan kecil dan besar (manufaktur dalam masyarakat modern) - produksi dasar pin. Seorang pekerja yang tidak terlatih dalam produksi ini dan tidak tahu bagaimana menangani mesin-mesin yang digunakan di dalamnya (dorongan untuk penemuan mesin justru diberikan oleh pembagian kerja) hampir tidak dapat menghasilkan satu pin sehari. Ketika suatu organisasi ada dalam produksi seperti itu, maka perlu untuk membagi profesi menjadi beberapa spesialisasi, yang masing-masing merupakan pekerjaan tersendiri. Seorang pekerja menarik kawat, pekerja lain meluruskannya, pekerja ketiga memotongnya, pekerja keempat menajamkan ujungnya, pekerja kelima menggilingnya untuk memasang kepala, yang pembuatannya memerlukan dua atau tiga operasi independen lagi, selain pemasangannya, memoles kawat. pin itu sendiri, kemasan produk jadi. Dengan demikian, tenaga kerja dalam produksi pin dibagi menjadi serangkaian operasi multi-tahap, dan tergantung pada organisasi produksi dan ukuran perusahaan, operasi tersebut dapat dilakukan masing-masing secara terpisah (satu pekerja - satu operasi), atau digabungkan menjadi 2 - 3 (satu pekerja - 2 - 3 operasi ). Dengan menggunakan contoh sederhana ini, A. Smith menegaskan prioritas yang tidak diragukan lagi dari pembagian kerja semacam itu di atas pekerjaan seorang pekerja. 10 pekerja menghasilkan 48.000 pin per hari, sedangkan satu pekerja dapat memproduksi 20 pin pada tegangan tinggi. Pembagian kerja dalam bidang apa pun, tidak peduli seberapa besar produksinya, menyebabkan peningkatan produktivitas tenaga kerja. Perkembangan lebih lanjut (hingga saat ini) produksi di sektor ekonomi mana pun merupakan konfirmasi paling jelas dari “penemuan” A. Smith.