Klopov Aleksandar Vasiljevič FSB biografija. Da li Aleksandar Klopov mijenja Voronješki UFSB za moskovski univerzitet? Glavni preduslovi za akte sabotaže i terorizma protiv objekata nauke i industrije u Rusiji

Traži po " FSB stjenice". Rezultati: stjenice - 34, FSB - 4378.

rezultate od 1 do 14 od 14 .

Rezultati pretraživanja:

Putevi korupcije

Načelnika putnog odeljenja Voronješke oblasti Aleksandra Trubnikova, koji je uhapšen zbog mita, pokrivao je načelnik lokalne Uprave FSB-a general-major Klopov.

"Porodična" stvar

Istovremeno je oduzeto sto miliona rubalja od sina Aleksandra Trubnikova, 30-godišnjeg Romana Trubnikova, šefa tehničkog nadzora Voronješke saobraćajne policije, koji je otpušten dan nakon što je Trubnikov stariji priveden i poslat u Moskvu. Istovremeno, operativci su izvršili zapljenu u sefovima koje su koristili pritvorenici. Kao rezultat toga, dokumenti koji su kompromitovali zaposlene u tužilaštvu i federalnim strukturama dospeli su u njihove ruke. Najvjerovatnije je riječ o računima koji bacaju svjetlo na strukturu sheme sjene.

Koliko je ova šema obuhvatila lokalne snage bezbednosti i zvaničnike, indirektno govori i činjenica da je imenovanju Trubnikova mlađeg u saobraćajnu policiju svojevremeno naišlo oštro protivljenje rukovodstva ove službe. Ali bila je prisiljena da popusti energičnom pritisku načelnika Glavne uprave Ministarstva unutrašnjih poslova Rusije za oblast Voronjež Aleksandra Sysoeva.

Ova priča bi mogla biti početak niza otkrića visokog profila. Kao što, međutim, sa istom vjerovatnoćom možda neće završiti ničim. Postoje mnogi preduslovi za prvi u regiji Voronjež. Za drugo - ogromno iskustvo i administrativni resursi.

Karakteristično je da se lokalni putari dugo žale na Trubnikove postupke i njegove nezasitne apetite. Ali odjel za kontrolu regionalne vlade uvijek nije identifikovao nedostatke u svom radu. A šef lokalnog FSB-a ih je tvrdoglavo ignorisao. Kao rezultat toga, operacija hapšenja primaoca mita izvedena je na inicijativu i pod kontrolom zaposlenih u Moskvi. I za to su postojali dobri razlozi.

Kopali su i eto...

Kada je 14. februara 2013. u ods prirodni resursi i ekologije Voronješke oblasti, zazvonio je telefonski poziv i nepoznata osoba je javila da se na poljoprivrednim zemljištima na 532. kilometru federalnog autoputa M-4 niko od stručnjaka u prvi mah nije mogao zamisliti pogled, vodio bi slučaj.

Vodeći specijalista odjeljenja, u pratnji policijskih službenika, koji su stigli na naznačeno mjesto, na svoje se oči uvjerio da se tamo zapravo kopa pijesak. Ilegalno i prilično velikih razmera - površina kamenoloma, koji se nalazi pola kilometra od puta, iznosila je oko dva hektara. Akt o nedozvoljenom korišćenju zemljišta sastavljen je po svim pravilima - u prisustvu svedoka, policije, predstavnika tužilaštva i područnog odeljenja za prirodne resurse. Istovremeno su oduzeti uzorci zemlje, fakture, dnevnici kamiona koji su prevozili pijesak i drugi dokazni materijal. Međutim, vozači teških vozila odmah su priznali da prevoze pijesak do baze Transstroymekhanizatsiya DOO i da je taj pijesak namijenjen za... izgradnju federalnog autoputa M-4 Don. Moguće je da je upravo ta okolnost (veliki federalni projekat pod posebnom kontrolom regionalnih vlasti) bila razlog da je priča dobila neočekivani nastavak. Štaviše, „pljačkaši državne imovine“ gradili su deo autoputa koji je zaobilazio grad Voronjež, odnosno bili su bukvalno na vidiku. Šta se na kraju dogodilo? Desilo se da su se, potpuno neočekivano za zaposlene u odeljenju, u njihov rad umešale regionalne vlasti. I učinili su sve da rezultati inspekcije budu “spori”. Ali poenta uopće nije u stepenu bliskosti rukovodstva Transstroymekhanizacije s regionalnim guvernerom Alexey Gordeev, iako su na njegov prijedlog stvar “zaćutali”.

"General iz kamenoloma pijeska"

Važno je napomenuti da organizator sastanka nije bio bilo ko, već sam načelnik Uprave FSB za regiju Voronjež, general-major Klopov. Ono što je još upečatljivije je da nakon kategoričkog odbijanja „novih uslova“, vozilima Transstroymekhanizacije bukvalno nije dozvoljen prolaz, podvrgnuti stalnim provjerama na putevima: tovarnim listovima, pregledu tereta, automobilskim dokumentima itd. I to su, opet, uradili službenici FSB-a. Nadalje, službenici obezbjeđenja su uz podršku policije za nerede započeli redovne „racije“ po kancelarijama građevinske kompanije. Istovremeno, menadžmentu je više nego transparentno nagovještavano s kim tačno treba sarađivati ​​kako bi provjere prestale. Kao rezultat toga, svi „nepokorni“ su pristali na nove uslove iz Aspecta, ali su cene bile toliko divlje i nisu se uklapale u procenu da su morali da dodaju „falsifikovani“ pesak.

Čim su ovi detalji počeli da se pojavljuju, regionalni guverner Aleksej Gordejev učinio je sve da zataška stvar i spreči ga da dalji napredak. I to uprkos činjenici da govorimo o kršenju, iako prisilnom, tehnologije izgradnje federalnog autoputa M-4. Ambiciozan projekat, moderna brza cesta sa naplatnim dionicama, jedna od bitnih elemenata imidž zemlje, koji povezuje njen glavni grad sa glavnim gradom predstojećih Zimskih olimpijskih igara, gradom Sočijem. Inače, donski pijesak se također koristi u proizvodnji visokokvalitetnog brendiranog betona. Istina, sada, nakon priče s Transstroymekhanizatsiya, epiteti "visokokvalitetni" i "vintage" su pod velikom sumnjom. Ako su građevinari, poput cestara, primorani da koriste neprovjerene sastojke, niko neće dati 100% garanciju na snagu nove stambene „visoke“ ili sportske palate. Štaviše, nekvalitetni pijesak ulazi u rješenje uz direktno učešće službenika FSB-a, što nimalo ne uljepšava imidž vlasti i države. Pa zašto Gordejev nije istražio i kaznio, već jednostavno stavio stvar "pod tepih", ostavivši sve kako je bilo?

Guverner "na tajnom zadatku"

Od prvih dana svog guvernera Gordejev je počeo “ krstaški rat» protiv korupcije. Istina, kasnije se ispostavilo da se korumpirani dužnosnici uvijek ispostavljaju službenici i biznismeni koji su nezgodni za guvernerov tim, dok ljudi bliski Gordejevu postaju nedodirljivi čak i kada ih uhvate u direktnom podmićivanju i pronevjeri. Drugim riječima, Gordejev i Klopov uspostavili su obostrano korisnu saradnju. Čini se da je u priči s pijeskom guverner pošteno ispunio određene obaveze i pokrio leđa general-majoru.

"Tanjir s plavom ivicom"

Ivan Anikin, novi direktor voronješke kompanije Aspect (bivši Akvastroy) je „tamni konj“ za lokalne biznismene. I to nije iznenađujuće - Ivan Aleksejevič se preselio u regiju Voronjež iz regije Samara. Gdje je vrlo poznat kao povjerenik bivšeg guvernera Titova, koji je za njega obavljao vrlo delikatne zadatke. Sve što je bilo u sferi interesa Titovog klana, Anikin je doneo „na srebrnom tanjiru“.

Stanovnici Samare dobro se sjećaju kako je bankrotirala fabrika ZhBI-5, koja mu je nedugo prije nego što mu je regionalna vlada pomogla uz pompe da dobije kredit od 2,9 miliona dolara u okviru programa „Sopstveni dom“. Stečaj je olakšan činjenicom da su ta sredstva povučena u Besser LLC, u vlasništvu Anikina, “oprana” i korištena za razvoj Solidarne banke, koju je u to vrijeme kontrolirao guvernerov sin. Anikin dobija niz ukusnih ugovora za svoj građevinski posao.

Anikin je radio tako dobro i kompetentno da ga je Konstantin Titov počeo da „preporučuje“ drugim tajkunima koji su hteli da grabe tuđa dobra. Na poticaj guvernera, napadač se sastaje s izvjesnim gospodinom Grinshpunom i pomaže mu da preuzme kontrolu nad brojnim poljoprivrednim preduzećima. On radi za tadašnjeg šefa Volge Sberbank Rusije, Ščurenkova, i direktora Samara Rosselkhozbank, Krasnokutskog. Uz svoje direktno učešće, gospodin Grinshpun prima „nepovratne kredite“ od ovih banaka - 100 miliona rubalja i 1 milijardu rubalja, respektivno.

Opet zajedno?

Međutim, logično je pretpostaviti da su Anikinovi poslovi krenuli nizbrdo ne samo Titovom ostavkom. 2005. godine, šef FSB-a za Toljati, Aleksandar Klopov, unapređen je u Mordoviju. U ovoj republici nikome nisu bile potrebne Anikinove usluge. Ali promena vlasništva u voronješkom „Akvastroju“, kao i snažna podrška obnovljenom preduzeću od strane službenika obezbeđenja Voronježa, sugeriše da je „stari konj“ ponovo pušten u svoju omiljenu „brazdu“. Moguće je da je u Samarskoj regiji upravo Aleksandar Klopov pokrovitelj Ivanu Anikinu i štitio ga od pretjerane pažnje snaga sigurnosti. Čini se da sada kada stari prijatelji ponovo imaju „svog“ guvernera u liku Alekseja Gordejeva, Voronješka oblast se suočava sa novim talasom skandaloznih spajanja i akvizicija.

Osnovni naučni principi koje je autor formulisao na osnovu istraživanja:
1. Identificirani razvojni trendovi stručno osposobljavanje službenici agencija za provođenje zakona, karakteristični za glavne periode postojanja nacionalne škole. 1. period(kraj XVII - početak XX vijeka) - formiranje profesionalne škole za agencije za provođenje zakona u Rusiji: obuka osoblja za odjele u jednom ili više obrazovne institucije, interresorna priroda stručnog usavršavanja; transformacija stručno obrazovanje službenike za provođenje zakona u sistem na više nivoa; II period (1917 - 90-e godine XX vijeka) - stvaranje sovjetske škole za obuku službenika agencija za provođenje zakona: brz razvoj visokog stručnog obrazovanja službenika agencija za provođenje zakona, razvoj naučnih i primijenjenih osnova za razvoj profesionalnih obuka službenika agencija za provođenje zakona; III period (početak 21. vijeka) - modernizacija stručne škole za obuku službenika agencija za provođenje zakona: promjena obrazovne paradigme, optimizacija mreže univerziteta agencija za provođenje zakona, prelazak na obuku kadeta i studenata u državi Standardi i federalni državni obrazovni standardi visokog stručnog obrazovanja.

Identifikovane karakteristike funkcionisanja profesionalne obuke službenika za sprovođenje zakona u Rusiji i razvijene stranim zemljama, odražavajući uticaj brojnih faktora nacionalno-državne, društveno-političke, istorijsko-geografske, ekonomske i kulturne prirode, kao i opštih trendova u njegovom razvoju: demokratizacija, humanizacija, intelektualizacija procesa stručnog usavršavanja; želja da se ispune standardi opšteg građanskog i univerzitetskog obrazovanja; formiranje kreativnog mišljenja i razvoj ličnih sposobnosti stručnjaka za provođenje zakona; promocija specifična gravitacija informatička i tehnološka podrška stručnom usavršavanju i tehnologijama za obrazovanje na daljinu, otvoreno i kontinuirano; integracija i saradnja didaktičkih sistema stručnog usavršavanja.

2. Razvijen iz perspektive problemsko-aktivnog pristupa, koncept razvoja sistema visokog stručnog obrazovanja službenika na univerzitetima agencija za provođenje zakona (u daljem tekstu Koncept), koji predstavlja skup savremenih pogleda, ideje, inovativne ciljeve i zadatke za stručno osposobljavanje studenata i kadeta, koji opravdavaju kvalitativne promjene u suštini, sadržaju i strukturi didaktičkog sistema stručnog usavršavanja oficira koji se kontinuirano razvija.

Formulisana suština stručnog usavršavanja službenika agencija za provođenje zakona, kao funkcionalnog didaktičkog sistema, u okviru kojeg se sprovodi ciljano inovativni pedagoški proces ovladavanja kompleksom od strane studenata i kadeta. profesionalne kompetencije, u osnovi potencijala za samoorganizovani razvoj službenika za sprovođenje zakona, uslove za njihovu efektivnost u profesionalnom okruženju koje se kontinuirano i kvalitativno menja; komponente funkcionalnog didaktičkog sistema predstavljene i potkrijepljene u studiji: podsistem-proces postavljanja ciljeva, podsistem-proces transformacije pedagoškog cilja u pedagoški rezultat, podsistem-proces obuke nastavnog osoblja i menadžera, podsistem-proces inoviranja stručnog osoblja obuka, podsistem-proces praćenja i upravljanja kvalitetom stručne spreme; objavljeni sadržaj didaktičkog sistema stručnog osposobljavanja, uključujući nastavno, metodičko i naučni rad; sistematizovana struktura didaktičkog sistema stručnog osposobljavanja, koja pretpostavlja prisustvo subjekta i objekta, jasno definisane ciljeve, ciljeve, funkcije, obrasce, kontradikcije, principe, metode, tehnike, sredstva i oblike njihovog sprovođenja, upravljanja, vrste kontrole, analize i korekcije rezultata stručnog usavršavanja.

3. Identifikovani i potkrijepljeni kvalitativni nivoi didaktičkog sistema stručnog usavršavanja službenika na univerzitetima agencija za provođenje zakona, koji odgovaraju utvrđenoj hijerarhiji ovih univerziteta u svakom pojedinom odsjeku: adaptivni, transformativni i sinergijski. Na adaptivnom nivou (u odsječnom zavodu, školi) studenti ovladavaju iskustvom osmišljavanja i implementacije modela profesionalne djelatnosti. Na transformativnom nivou (na odsječnoj akademiji, univerzitetu) studenti ovladavaju iskustvom osmišljavanja i implementacije modela za razvoj profesionalne djelatnosti. Na sinergističkom nivou (na Akademiji Generalštaba Ministarstva odbrane Ruske Federacije, na višim akademskim kursevima na univerzitetima agencija za provođenje zakona), studenti stiču iskustvo u dizajniranju i implementaciji inovativnog modela upravljanja profesionalnim aktivnostima.

4. Pedagoški program (u daljem tekstu Program) razvijen i eksperimentalno testiran za implementaciju glavnih pravaca razvoja didaktičkog sistema stručnog osposobljavanja službenika na univerzitetima agencija za provođenje zakona i sastoji se od ciljeva i zadataka, tri faze , kao i načine i uslove za razvoj didaktičkog sistema stručnog usavršavanja.

Eksperimentalno ispitani kriterijumi za ocjenu efikasnosti razvoja stručnog usavršavanja kadeta na univerzitetima agencija za provođenje zakona: obrazovna i metodološka podrška; osoblje; naučna podrška; obrazovna podrška; trenutni i konačni rezultati stručne pripremljenosti; profesionalne aktivnosti diplomiranih studenata i njihovi pokazatelji.

5. Ključni pedagoški pravci razvoja didaktičkog sistema stručnog usavršavanja službenika na univerzitetima agencija za provođenje zakona, identifikovani i potkrijepljeni tokom eksperimentalnog rada, od kojih su glavni:

• inoviranje upravljanja kvalitetom didaktičkog sistema stručnog osposobljavanja službenika na univerzitetima agencija za provođenje zakona, što podrazumijeva implementaciju sljedećih načina: razumijevanje stručnog osposobljavanja službenika na univerzitetima agencija za provođenje zakona kao didaktičkog sistema koji se sastoji od tri nesvodiva, komplementarni nivoi kvaliteta koji su u osnovi istorijski uspostavljene hijerarhije univerziteta u svakoj posebnoj agenciji za provođenje zakona; razumijevanje kvaliteta didaktičkog sistema stručnog usavršavanja kao sinergijskog efekta interakcije njegovih komponenti; opravdanost i osmišljavanje didaktičkog sistema za stručno osposobljavanje službenika na univerzitetima agencija za provođenje zakona u vidu funkcionalnog samorazvijajućeg sistema;
• unapređenje organizacione, naučne i tehnološke podrške didaktičkom sistemu stručnog usavršavanja službenika na univerzitetima agencija za provođenje zakona, čiji su načini implementacije: sistematsko organizovanje katedri kao generatora naučnih i tehnoloških ideja; dodavanje diskretnih rezultata stručnog usavršavanja, projektovanih u fazi postavljanja ciljeva (znanja, sposobnosti, veštine, kvaliteti), sa integrativnim, sintetičkim rezultatima (kompetencija, sposobnost samoorganizovanja razvoja itd.); formulisanje zadataka stručnog usavršavanja službenika u organima za provođenje zakona, koji su svojstveni specifičnom kvalitativnom nivou didaktičkog sistema; izbor pedagoške tehnologije odgovara nivoima kvaliteta didaktičkog sistema stručnog usavršavanja; diferenciranje nivoa kvaliteta obuke i usavršavanja nastavnog osoblja i rukovodilaca univerziteta agencija za provođenje zakona u skladu sa nivoima kvaliteta didaktičkog sistema stručnog usavršavanja službenika; dopuna modela praćenja kvaliteta didaktičkog sistema stručnog usavršavanja postojećim kvalitativnim i sadržajnim karakteristikama procesa i rezultata stručnog usavršavanja službenika identifikovanih u studiji;
• uvođenje problemsko-aktivnog pristupa stručnom usavršavanju službenika na univerzitetima agencija za provođenje zakona, kao glavnog pedagoškog pravca za promjenu kvalitativnih parametara postojećeg didaktičkog sistema stručnog usavršavanja službenika, ažuriranje latentnih, temeljnih resursa stručnog usavršavanja obuke koje su u osnovi njegovog kontinuiranog razvoja i adekvatne su imperativima kontinuiranog razvoja profesionalnih aktivnosti službenika agencija za provođenje zakona. Načini implementacije ovog pravca su: stvaranje refleksivnog, samorazvojnog okruženja za tragajuće i istraživačke aktivnosti učenika i nastavnika; osmišljavanje i implementacija organizacionih oblika i tehnologija za kontinuirani samorazvoj nastavnog i rukovodećeg osoblja univerziteta agencija za provođenje zakona, kao subjekata pedagoške inovacije;
• konceptualizacija modela praćenja kvaliteta didaktičkog sistema stručnog osposobljavanja službenika na univerzitetima agencija za provođenje zakona, realizovanog inkrementiranjem postojećeg modela empirijskog praćenja, zasnovanog prvenstveno na kvantitativnim parametrima za procjenu kvaliteta didaktičkog sistema stručnog usavršavanja službenika. službenika, sa sistemom kriterijuma kvaliteta na konceptualnom nivou.

A). Monografije i članci u vodećim naučnim časopisima koji su uvršteni na listu VKS:

Klopov, A.V. Sadržaj sistema građanskopravnih pitanja u stručnom obrazovanju: monografija / A.V. Klopov, Yu.I. Rybalko. Tolyatti. 2003. 259 str.

Klopov, A.V. Stručno usavršavanje službenika bezbednosti FSB strateških objekata: monografija / A.V. Klopov. Tolyatti. 2005. 310 str.

Klopov, A.V. Osmišljavanje sadržaja i metoda profesionalnog razvoja ličnosti službenika reda: monografija / A.V. Klopov, O.S. Tamer. Saransk. 2009. 60 str. (lični prilog 1,6 p.l.)

Klopov, A.V. Dizajn i implementacija sistema za usavršavanje službenika za provođenje zakona (stručno-pedagoški aspekt): monografija / A.V. Klopov, O.S. Tamer. Saransk. 2010. 208 str. (lični prilog 6,5 p.l.)

Klopov, A.V. Glavni pravci razvoja teorije i prakse stručnog usavršavanja službenika na univerzitetima agencija za provođenje zakona Ruske Federacije: monografija / A.V. Klopov. Voronjež. 2011. 89p.

Klopov, A.V. Naučne i primijenjene odredbe za stručno usavršavanje službenika na univerzitetima agencija za provođenje zakona: monografija / A.V. Klopov. Voronjež. 2012. 186 str.

Klopov, A.V. Praćenje kvaliteta stručnog usavršavanja specijalista / A.V. Klopov // Srednje stručno obrazovanje 2008. br. 5. P.27-28

Klopov, A.V. Sistem specijalnih kurseva o jednom problemu i njegova uloga u stručnoj spremi specijalista / A.V. Klopov // Srednje stručno obrazovanje 2008. br. 7. P.22-25.

Klopov, A.V. Metodički sistem usavršavanje u oblasti ekonomske sigurnosti službenika za provođenje zakona / A.V. Klopov, Yu.I. Rybalko // Bilten Volga univerziteta po imenu. V.N. Tatishcheva. Serija Informatika. 2008. br. 11 P.116-120.

Klopov, A.V. Modeliranje sistema za unapređenje kvalifikacija službenika za provođenje zakona na terenu industrijska sigurnost/ A.V. Klopov // Bilten Volga univerziteta po imenu. V.N. Tatishcheva. Serija Informatika. 2008. br. 11 P.142-149.

Klopov, A.V. Unapređenje stručnog znanja službenika za provođenje zakona u oblasti ekonomske sigurnosti / A.V. Klopov // Srednje stručno obrazovanje 2008. br. 8. P.15-16.

Klopov, A.V. Didaktički zadaci za unapređenje kvalifikacija službenika za provođenje zakona pri proučavanju prijetnji informacijskoj i ekonomskoj sigurnosti / A.V. Klopov // Srednje stručno obrazovanje 2008. br. 9. P.13-15.

Klopov, A.V. Problemi unapređenja moralne, profesionalno-estetske i psihološke podrške službenicima za provođenje zakona u regionu nacionalna bezbednost/ A.V. Klopov // Bilten Volga univerziteta po imenu. V.N. Tatishcheva. 2009. br. 12 P.41-46.

Klopov, A.V. Samoostvarenje kao jedan od glavnih uslova u profesionalnoj delatnosti službenika za sprovođenje zakona radi osiguranja nacionalne bezbednosti zemlje / A.V. Klopov // Bilten Volga univerziteta po imenu. V.N. Tatishcheva. 2009. br. 12 P.47-52.

Klopov, A.V. Osiguravanje sistematskog pristupa unapređenju kvalifikacija službenika za provođenje zakona u oblasti ekonomske sigurnosti / A.V. Klopov // Integracija obrazovanja. 2009. br. 3. P.21-25.

Klopov, A.V. Glavni pravci napredne obuke za službenike za provođenje zakona kako bi se osigurala nacionalna sigurnost zemlje u informacionoj sferi / A.V. Klopov // Bilten Volga univerziteta po imenu. V.N. Tatishcheva. 2009. br. 14, str. 62-64.

Klopov, A.V. Organizaciona i metodološka osnova za ovladavanje sistemom psiholoških znanja, vještina i sposobnosti službenika za provođenje zakona / A.V. Klopov, R.F. Galimov // Srednje stručno obrazovanje 2009. br. P.33-36. (lični prilog 0,4 p.l.)

Klopov, A.V. Naučna osnova za podizanje nivoa profesionalne osposobljenosti službenika za provođenje zakona za osiguranje nacionalne sigurnosti zemlje / A.V. Klopov // Bulletin of Voronezh Državni univerzitet. Problemi sa serijom više obrazovanje. 2010. br. 2. P.130-134.

Klopov, A.V. Konceptualizacija modela praćenja kvaliteta stručnog usavršavanja službenika na univerzitetima agencija za provođenje zakona / A.V. Klopov // Svijet obrazovanja - obrazovanje u svijetu. 2012. br. 1. P.197-204.

Klopov, A.V. Inoviranje upravljanja kvalitetom procesa stručnog usavršavanja službenika na univerzitetima agencija za provođenje zakona / A.V. Klopov // Svijet obrazovanja - obrazovanje u svijetu. 2012. br. 2. P.46-56.

b). Članci u naučnim publikacijama, teze i izvještaji na međunarodnim i međuuniverzitetskim konferencijama:

Klopov, A.V. Savremena pitanja kontinuirano obrazovanje. // Pedagoška teorija. Metodologija. Vježba: sub. članci. M.: IOSO RAO, 2000. S. 51-53.

Klopov, A.V. Konceptualne odredbe za izgradnju modela sistema za unapređenje obuke službenika za provođenje zakona. // Teorija i metodika stručnog obrazovanja: zbornik. naučni radovi. M.: Institut za sadržaje i nastavne metode RAO. 2006. str. 181-188.

Klopov, A.V. Upotreba metode igranja obuka za naprednu obuku službenika za provođenje zakona // Pedagoški menadžment i progresivne tehnologije u obrazovanju: materijali XV međunar. naučna metoda. konf. Penza. 2008. P.107-110.

Klopov, A.V. Glavni pravci razvoja profesionalne kompetencije službenika za provođenje zakona za osiguranje nacionalne sigurnosti zemlje // Problemi univerzitetskog obrazovanja. Pristup u obrazovanju zasnovan na kompetencijama: sveruski materijali. naučnim - praktičan konf. Tolyatti. 2009. P.307-313.

Klopov, A.V. Teorijsko-metodološke osnove integracije znanja u sistem usavršavanja / A.V. Klopov, O.S. Tamer // Pridneprovsky Scientific Bulletin 2010. No. 5(108). P.85-91. (lični doprinos 0,4 p.p.)

Kako se saznaje iz nadležnih izvora, bivši šef Voronješke direkcije FSB Aleksandar Klopov dobio je posao šefa službe bezbednosti Javnog akcionarskog društva (PJSC) "RusHydro", podružnica RAO "UES of Russia".

Napominje se da glavni službenik za sigurnost u ruskoj energetskoj kompaniji, koja je vlasnik većine hidroelektrana u zemlji, ima beneficije u plaćama u odnosu na šefa regionalna uprava FSB.

Podsjetimo, kako su stručnjaci vjerovali, ostavci general-majora Klopova prethodio je dugotrajan i uglavnom skriven sukob sa guvernerom Voronježa Aleksejem Gordejevim.

Mediji su u više navrata napomenuli da je nakon slučaja brata guvernerovog vozača Aleksandra Trubnikova, koji je postao neugodno iznenađenje za Gordejeva, pomirenje između dva centra moći prestalo da bude moguće.

Ako Aleksandar Klopov ode, onda će nestati jedina protivteža kolektivnoj birokratiji u regionu, rekao je jedan Voronješki biznismen koji je želeo da ostane anoniman novinaru Voronješke beležnice u maju 2015. (kada je naš portal prvi izvestio o skoroj ostavci gospodina Klopova ). Do sada su predstavnici poslovnih krugova Voronježa mogli samo da se obraćaju Klopovu u nadi da će dobiti adekvatan odgovor i pošteno razmatranje njihovih problema.

Tri meseca kasnije, Aleksandar Klopov je odgovorio preko lista Komersant.

Nisam bio protivteža, već oslonac moći, ali sve dok je bilo razvoja. Onda smo Gordejev i ja delovali u istom duhu. Kada je vlast počela da se koristi za druge stvari, pojavile su se objektivne kontradiktornosti, rekao je Aleksandar Klopov pre nego što je napustio Voronjež. Sad sam malo tužan zbog onoga što znam. Nažalost, sadašnju situaciju, lokalne elite i okolnosti vezane za njih ne mogu ponijeti sa sobom iz regiona, ali mislim da će se u budućnosti sve riješiti na bolje.

Inače, prema jednoj verziji, „helikopterski napad“ na Gordejevu pratnju bio je oproštajni pozdrav gubernatoru od bivšeg šefa Uprave FSB za regiju Voronjež. Kao rezultat toga, SUSK regiona otvorio je krivični slučaj za lažnu krađu više od 4,8 miliona rubalja iz regionalnog budžeta od strane zaposlenih u ZMT-Logistic LLC preduzeća (kompanije uključene u „helikopterski skandal“ člana Ujedinjene Rusije Andreja Blagova ). -pustiti Istražni komitet Pojavila se i nestala poruka o operativno-istražnim aktivnostima koje su izvršili službenici FSB-a u regionu Voronjež.

Aleksej Gordejev trenutno ima „radni odnos“ sa novim šefom regionalne uprave FSB Olegom Nefedovim.

Napomenimo da je odjel odlazak general-majora Klopova iz FSB-a povezao s činjenicom da je službenik sigurnosti postigao starosna granica: 2015. godine Aleksandar Klopov napunio je 60 godina.

Što ga, po svemu sudeći, ni na koji način ne sprečava da bude na čelu bezbednosne službe najveće ruske kompanije.