Transnacionalne korporacije i njihove karakteristike

Transnacionalni sektor savremene svjetske ekonomije trenutno se sastoji od 103,8 hiljada matičnih (matičnih) kompanija i 892,1 hiljada stranih povezanih preduzeća koje kontrolišu, disperziranih po cijelom svijetu. Poređenja radi: do početka 90-ih godina u svijetu je bilo oko 35 hiljada TNC-a i nešto više od 150 hiljada stranih preduzeća zavisnih od njih. U proteklih dvadeset godina broj matičnih TNK povećao se za 2,8 puta, a broj njihovih inostranih filijala - za 4,5 puta.

Prikazani podaci ukazuju da je tokom dvije decenije došlo do značajnog povećanja broja stranih povezanih preduzeća u odnosu na povećanje broja matičnih preduzeća. Istovremeno, dinamika rasta TNC filijala je primjetno viša od stope rasta matičnih kompanija. Ako je 1992. bilo u prosjeku 5,4 stranih podružnica po TNC-u, onda ih je 2003. (vrhunac kvantitativnog razvoja stranih filijala) bilo 15. U 2013. godini u svijetu je u prosjeku bilo 8 filijala po TNC-u.

O obimu aktivnosti TNK u savremenoj svjetskoj ekonomiji govore njihovi sljedeći pokazatelji. Ukupni obim prodaje stranih filijala i podružnica TNC-a u 2013. godini približio se oznaci od 33 triliona. dolara. Prema procjenama UNCTAD-a (Konferencije Ujedinjenih nacija o trgovini i razvoju), ukupna dodana vrijednost svih TNC-a u 2013. godini iznosila je 16 biliona. dolara, što je više od četvrtine svetskog bruto proizvoda. U 2013. godini, strane podružnice činile su više od jedne desetine svjetskog bruto proizvoda i trećinu svjetskog izvoza. Od 19,1 triliona. dolara ukupnih direktnih stranih investicija (FDI) akumuliranih do 2013. godine, ogromna većina je pod kontrolom TNK. Konkretno, TNK iz razvijenih zemalja (80% svih TNK u svijetu) činile su oko 70% globalnih priliva SDI u 2013.

Najveće TNK su glavne strukturni element nacionalne ekonomije najrazvijenijim zemljama sveta. Svjetska tržišta, koja su stalno u procesu preraspodjele i preraspodjele sfera uticaja, dugo su čvrsto okupirana od strane vodećih TNK sa ogromnim finansijskim, proizvodnim, tehnološkim i drugim resursima. S obzirom na očiglednu želju velikih korporacija za spajanjima i akvizicijama, može se pretpostaviti da je u bliskoj budućnosti vjerovatna pojava transnacionalnih super korporacija, koje mogu ozbiljno konkurirati najvećim nacionalnim ekonomijama.

Postaje očigledno da se djelovanje velikih TNK po svojoj prirodi i oblicima ispoljavanja u međunarodnoj politici i svjetskoj ekonomiji u mnogome počinje podudarati sa aktivnostima nacionalnih država. Takvu tezu ne treba smatrati njihovom identifikacijom, ali nam barem omogućava da govorimo o nekoj analogiji i identitetu njihovih postupaka. Među stranim istraživačima čak postoji mišljenje da će u budućnosti najveće TNK postati jedina dominantna sila u globalnoj ekonomiji, zamjenjujući nacionalne državnim subjektima kao njegove glavne subjekte.

U kontekstu navedenog, čini se vrlo zanimljivim uporediti trenutni obim aktivnosti najvećih svjetskih TNK i ekonomija nacionalno-državnih entiteta. Što se tiče najvećih TNK, prema metodologiji koju su razvili stručnjaci UNCTAD-a, ukupni obim prodaje se može svesti, koristeći koeficijente procjene, na pokazatelj iznosa bruto dodane vrijednosti proizvoda koje korporacija proizvodi. Ovaj pristup uzima u obzir faktore kao što su plate zaposlenih, prihod pre oporezivanja i režijski troškovi i troškovi amortizacije. U ovom slučaju, za korektno poređenje treba koristiti pokazatelje BDP-a izračunate po paritetu kupovne moći. Primena ove metodologije nam omogućava da dobijemo procenjeni odnos ekonomskog potencijala između nacionalnih država i TNK (tabela 2.6).

multinacionalna korporacija globalizacija ekonomske

Tabela 2.6 Rangiranje 100 najvećih privrednih struktura prema BDP-u i bruto dodanoj vrijednosti, izračunato prema PPP, 2013, milijarde dolara

Rezultati studije pokazuju da od stotinu najvećih ekonomskih struktura u svijetu, 89 su nacionalne ekonomije, a 11 su nefinansijske TNK3. Komparativna analiza Podaci prikazani u tabeli omogućavaju nam da tvrdimo da čak ni najveća korporacija još ne može konkurisati po svom ekonomskom potencijalu s vodećim razvijenim zemljama svijeta. Zaista, prva 73 mjesta na ovoj rang listi zauzimaju isključivo nacionalne ekonomije. A tek na 74. mjestu je najveći (u kontekstu izračunatog pokazatelja dodane vrijednosti po paritetu kupovne moći) TNC - Exxon Mobil. Ova američka naftna i gasna korporacija je inferiorna u odnosu na ekonomiju Šri Lanke, ali superiornija od ekonomije Tunisa. Najveća svjetska naftna i plinska TNC Royal Dutch/Shell (78. mjesto) zaostaje za Tunisom, Bugarskom, Sudanom, ali je ispred Azerbejdžana, Libije, Dominikanske Republike, Etiopije i Uzbekistana. Dodatna vrijednost japanske TNC Toyota Motor Corporation (84. mjesto), koja posluje u automobilskoj industriji, premašuje BDP Hrvatske, Mjanmara, Omana, Srbije, Gvatemale, Kenije i Gane. Ustupajući ovim zemljama, američka korporacija Wal-Mart Stores Inc. je ispred Republike Jemen, a britanska naftna i gasna korporacija BP, inferiorna u odnosu na Liban i Tanzaniju. Dvije najveće TNC za naftu i plin - američka Chevron Corporation i talijanska EniSpA - zauzimaju 97. odnosno 99. mjesta, ispred Litvanije i Slovenije, dok su ispred njemačke automobilske korporacije Volkswagen Group, Siemens AG i američka naftna korporacija Conoco Phillips Kostarike. Urugvaj zatvara izračunatu rang listu 100 najvećih ekonomskih struktura (tabela 2.6).

Komparativna analiza dinamike promjena obima prodaje najvećih svjetskih TNK, pokazatelja BDP-a pojedinih zemalja svijeta, sprovedena tokom studije, sugerira da će s vremenom korporacije zauzimati viša mjesta u takvom rangu. Da budemo pošteni, primjećujemo to ovog trenutka TNK, ma koliko giganti bili, još uvijek su daleko od nacionalnih ekonomija koje zauzimaju prva mjesta na gornjoj rang listi. Na primjer, ukupna dodana vrijednost svih TNK u 2013. iznosila je 16 biliona. dolara, što nije uporedivo sa obimom BDP-a dve vodeće nacionalne ekonomije u svetu – SAD i Kine (20,5 biliona dolara). Dovoljno je uporediti vodeću državu SAD, čiji je BDP po paritetu kupovne moći 2013. dostigao 14 biliona. 526,6 milijardi dolara, a vodeća korporacija - Exxon Mobil, čija se dodata vrijednost prema PPP-u procjenjuje na 104,5 milijardi dolara, odnosno odnos je 139:1. Proračuni i naknadne analize odnosa obima dodane vrijednosti korporacije Exxon Mobil sa BDP/PPP pojedinih zemalja potvrđuju izraženo mišljenje da obim aktivnosti TNC-a još nije uporediv s razmjerom vodećih ekonomija svijet. Analiza pokazuje da BDP po paritetu kupovne moći 67 nacionalnih ekonomija premašuje BDV/PPP vodeće korporacije po ovom pokazatelju, Exxon Mobil-a. To uključuje 9 zemalja sa tranzitnim ekonomijama (Rusija, Poljska, Ukrajina, Češka, Rumunija, Kazahstan, Mađarska, Bjelorusija i Slovačka), koje po BDP-u po paritetu kupovne moći premašuju američki TNC ExxonMobil u smislu dodane vrijednosti izračunate na paritet po kupovnoj moći. Istovremeno, dodata vrijednost po paritetu kupovne moći ove korporacije premašuje vrijednosti BDP-a 22 zemlje uključene u ovu ocjenu, uključujući 5 tranzitnih ekonomija. Važno je napomenuti da je među zemljama čiji je BDP manji od TNC Exxon Mobil Slovenija, koja po bruto nacionalnom dohotku po stanovniku (a ne po članstvu u Evropskoj uniji) spada u grupu razvijenih zemalja ( Tabela 2.6).

Završavajući komparativnu analizu nacionalnih ekonomija i najvećih TNK, važno je napomenuti da se njihova bruto dodana vrijednost statistički uzima u obzir u BDP-u zemalja u kojima se nalaze. Stoga bi bilo logično smanjiti obim BDP matičnih zemalja za iznos bruto dodate vrijednosti TNK, uzimajući u obzir paritet kupovne moći. Međutim, izuzetno je teško to učiniti, jer se ne zna pouzdano koje zemlje u BDP-u obuhvataju koji udio dodane vrijednosti.

I pored značajnog zaostajanja u obimu aktivnosti najvećih TNK iz najrazvijenijih zemalja svijeta, odavno je poznato da su prve tehnološki razvijenije i mobilnije, ekonomski efikasnije i finansijski uspješnije. Kao rezultat toga, najveće svjetske TNK postaju moćnije i utjecajnije organizacijske strukture globalne ekonomije. Karakteristično je da aktivnosti TNK, koje su prvenstveno usmjerene ka sticanju visokih profita, često prevazilaze uobičajeno razumijevanje ljudi tradicionalno strukturiranih prema političkim, pravnim i nacionalno-državnim kriterijima.

Navedeno nam omogućava da pretpostavimo da moguća pojava kvalitativno novih subjekata međunarodnih ekonomskih odnosa, neograničenih nikakvim geografskim granicama, može radikalno promijeniti stanje stvari ne samo u globalnoj ekonomiji, već iu političkoj sferi.

TEMA 11. TNC KAO FAKTOR SVETSKOG RAZVOJA

Kriterijumi za određivanje stepena transnacionalnosti preduzeća

Moderne karakteristike aktivnosti najvećih svjetskih kompanija

1. TNK u svjetskoj ekonomiji: evolucija, suština, vrste

TNK je složena korporativna struktura koja djeluje u dvije ili više zemalja širom svijeta i ima sjedište u jednoj ili više zemalja.

Prema Izveštaju o svetskim investicijama (2001), koji je pripremila Konferencija Ujedinjenih nacija za trgovinu i razvoj (UNCTAD), koja tradicionalno proučava aktivnosti TNK, u svetu postoji 63 hiljade transnacionalnih korporacija sa 800 hiljada stranih odeljenja.

IN ekonomska literatura Postoje tri grupe međunarodnih kompanija:

1. TNK– kompanije sa jednonacionalnim kapitalom i prirodom kontrole nad aktivnostima cele korporacije. TNK svoje poslovne aktivnosti obavljaju u drugim zemljama tako što tamo organiziraju podružnice i podružnice koje imaju samostalne proizvodne i prodajne službe, istraživačke centre itd.

2. MNC(multinacionalni) – trustovi, brige i drugo proizvodna udruženja, koje su međunarodne firme ne samo po obimu svojih aktivnosti, već iu kontroli nad njima. MNK objedinjuju nacionalna preduzeća dvije ili više zemalja, u vlasništvu njihovih vlasnika, na proizvodnoj i naučno-tehničkoj osnovi.

3. Međunarodne korporativne unije, koji najčešće djeluju u formi konzorcijuma - formirani su na proizvodnoj, naučno-tehničkoj i komercijalnoj osnovi i posebna su udruženja industrijskih, bankarskih i drugih koncerna stvorena za rješavanje velikih ekonomskih problema.

U stvari, TNK su počele sa svojim aktivnostima krajem 19. veka i tokom ovog perioda doživele su značajnu evoluciju.

TNC prve generacije poslovale u granicama postojećih kolonijalnih sistema i bile su fokusirane na izvoz sirovina iz kolonija (kolonijalne sirovine TNK).

Druga generacija TNK postao aktivniji između svjetskih ratova i specijalizirao se za proizvodnju oružja.

Treća generacija TNK aktivno razvijala nova prodajna tržišta kroz aktivno korišćenje naučnog i tehničkog napretka (stvaranje masovnih proizvoda široke potrošnje), kao i izvore sirovina, nova područja kapitalnih ulaganja kroz stvaranje integracionih udruženja.

U 80-im godinama, djelovanje TNC-a dovelo je do stvaranja preduslova za formiranje međunarodnog prostora sa jedinstvenim tržištem i informacioni prostor, međunarodno tržište kapitala, rada i naučno-tehničkih usluga. Globalne četvrte generacije TNK su počele da se pojavljuju. Njihov cilj je osvajanje ne pojedinačnih segmenata svjetskog tržišta, već glavnih pozicija u proizvodnji i prodaji proizvoda širom globalne ekonomije.

Transnacionalne korporacije- To su međunarodne kompanije. Oni su internacionalne prirode: posjeduju ili kontroliraju proizvodnju proizvoda (ili usluga) izvan svoje matične zemlje, u različitim zemljama širom svijeta, sa tamošnjim podružnicama koje rade u skladu sa globalnom strategijom koju je razvila matična kompanija. Dakle, „međunarodni pristup“ TNK je određen ulogom koju inostrane operacije zauzimaju u svim aspektima ekonomskog života ovih kompanija.

"multinacionalnost" kompanije se mogu ispoljiti i u oblasti imovine. Iako kriterijum ove „internacionalnosti“, po pravilu, nije vlasništvo nad kapitalom. Osim nekoliko multinacionalnih kompanija u kapitalu, u svim ostalim jezgro vlasništva bazira se na kapitalu jedne, a ne različitih zemalja.

"Multinacionalno" vlasništvo, po pravilu se manifestuje na nešto drugačiji način: budući da je vlasništvo kompanije predstavljeno njenim dionicama, dionice transnacionalne korporacije moraju biti u opticaju u mnogim zemljama. To znači da dionice matične i podružnice moraju biti dostupne za kupovinu u svim zemljama u kojima multinacionalna kompanija posluje.

U zavisnosti od organizacije aktivnosti u inostranstvu, sve TNK se dele na 3 tipa:

1. Horizontalno integrisane firme upravljati odjelima smještenim u različitim zemljama koji proizvode iste ili slične proizvode

2. Vertikalno integrisane firme, upravljati jedinicama u određenoj zemlji koje proizvode robu koja se isporučuje njihovim jedinicama u drugim zemljama;

3. Odvojeni TNC-ovi– upravljati odjelima smještenim u različitim zemljama koje nisu vertikalno ili horizontalno integrirane.

Glavni organizacioni oblici inostranih filijala:

- Podružnica– preduzeće u sistemu TNC u zemlji domaćinu, u kojem matična kompanija ima odlučujući glas na osnovu posedovanja više od polovine akcija sa pravom glasa i koja će imenovati menadžere ovog preduzeća;

- Pridružena kompanija- preduzeće u okviru TNC sistema u zemlji domaćinu, u kojem matično preduzeće poseduje najmanje 10, ali ne više od 50% akcija. Matično preduzeće ne kontroliše, već učestvuje u kontroli ovog preduzeća.

- Filijala- vrsta strane podružnice koja je u potpunosti u vlasništvu matične kompanije ili je dio zajedničkog ulaganja TNC-a.

Na osnovu oblika upravljanja svojim ograncima, TNK se mogu podijeliti u 3 grupe:

1. Ekocentrični tip– matična kompanija vrši strogu upravljačku kontrolu nad stranim filijalama, a potonjim upravljaju predstavnici zemlje matične kompanije.

2. Policentrični tip– filijale imaju značajna prava i rade na poluautonoman način.

3. Geocentrični tip– potpuna autonomija filijala, zasnovana na njihovom samofinansiranju.

Trgovina je nastala u antičko doba. Razvojem čovječanstva se praktično ništa nije promijenilo, osim, naravno, samog tržišta roba i usluga. Ako se ranije proizvodnja zasnivala na određenoj teritoriji, sada je otkup zemljišta od drugih zemalja za izgradnju sopstvene fabrike a fabrike - sasvim obična pojava. Ne samo evropske zemlje, već i Ruska Federacija to rade (i prilično aktivno). Zapravo, govorit ćemo o tome koja zemlja ima najveće TNK na svijetu.

Šta je transnacionalna korporacija?

TNK je u početku kompanija sa proizvodnim ograncima u nekoliko zemalja. Uloga ovakvih korporacija u procesu globalizacije je nesumnjivo ogromna. TNK mogu djelovati ne samo kao proizvodne kompanije, već i kao telekomunikacijske, osiguravajuće i revizorske kompanije. Osim toga, ovo uključuje transnacionalne banke i penzione fondove.

Budžet koji imaju neke od najvećih svjetskih multinacionalnih kompanija je toliko velik da ga premašuje finansijsko stanje neke zemlje. Na primjer, neto godišnji profit General Electric Corporation iznosi nešto više od 13 milijardi dolara, što je gotovo 34 puta više od godišnjeg budžeta Andore sa 85,4 hiljade stanovnika ili nešto manje od BDP Islanda za 2015. Korporacije takođe igraju veliku ulogu u nauci; TNK čine oko 80% finansijske ponude istraživačkog i razvojnog rada i približno isti broj registrovanih patenata.

zašto internacionalnost?

Prva opcija predstavlja želju TNK za stvaranjem jedinstvenog centra za liderstvo. Mora se nalaziti u zemlji kojoj korporacija pripada. Ostale filijale rade samo uz dozvolu matične kompanije.

Druga opcija vam omogućava da sami donosite odluke. U svakoj branši kreiraju se liderski centri. Zavisna društva su, po pravilu, dovoljno nezavisna od drugih ogranaka korporacije.

Izvori efektivne aktivnosti transnacionalnih korporacija

Uporedni opis najvećih svjetskih TNK, čije su praktične koristi neosporne, sugerira sljedeće: upotreba sirovina iz drugih zemalja, kao i njihove finansijske mogućnosti, omogućavaju širenje, zauzimanje ili zadržavanje prodajnog tržišta. osim toga, efikasan rad zbog blizine stranih potrošača. Svijest o provođenju istraživačkih testova, kao io njihovim rezultatima, veoma dobro utiče na razvoj transnacionalnih korporacija.

Pored ovih principa Uporedne karakteristike Najveće TNK u svijetu jasno stavljaju do znanja da poslovanje u nekoliko zemalja istovremeno pomaže jačanju konkurentnosti i poboljšanju odnosa sa partnerskim zemljama.

Statistika o vrijednosti strane imovine

Glavne oblasti aktivnosti sadašnjih korporacija su elektronika, proizvodnja automobila, proizvodnja i prerada nafte. Najveće svjetske multinacionalne kompanije često ulažu u kompanije s ciljem održivosti na globalnom tržištu. Na listi najveće strane aktive prva mjesta imaju sljedeće korporacije:

• General Electric. Država - SAD, zanimanje - elektronika. Učešće strane aktive je 30%.
• Royal Dutch Shell. Država - Holandija - Velika Britanija, vrsta djelatnosti - naftna industrija. Učešće strane aktive iznosi 66%.
• "Ford". Država - SAD, vrsta djelatnosti - automobilska industrija. Učešće strane aktive je 30%.

Pored navedenih kompanija, postoji mnogo više TNK koje koriste ovaj metod razvoja za postizanje održivosti.

Spisak korporacija

Važan pokazatelj uspješnosti kompanije na međunarodnom tržištu je količina ostvarene prodaje u drugim zemljama. Upravo po ovom principu analizirane su najveće TNK na svijetu, čija je lista predstavljena u nastavku. Takođe, pored vrste delatnosti i zemlje vlasništva, stavke obuhvataju i prihode preduzeća:

1. Walmart (sektor maloprodaja, SAD) - 482.130.
2. State Grid Corporation of China (elektroenergetska industrija, Kina) - 329.601.
3. China National Petroleum (sektor nafte i gasa, Kina) - 299.271.
4. Sinopec Groupe (petrohemijska industrija, Kina) - 294.344.
5. Royal Dutch Shell (sektor nafte i gasa, Holandija - UK) - 272.156.

Ovdje nisu navedene sve TNC-ove. Ali od 2016. godine, ovo su kompanije koje čine prvih pet.

TNK u Rusiji

Od kraja 19. veka Rusija pokušava da se uključi u aktivnosti transnacionalnih korporacija širom sveta. Ali stalno usporavanje zbog revolucija i političkih rekonstrukcija nije omogućilo da se ovaj proces provede u potpunosti. Iz tog razloga do sada u zemlji preovlađuju usluge i proizvodi stranih kompanija. Tek relativno nedavno Rusija je počela stvarati svoje, koje su vrlo slične TNC-ima.

Komparativne karakteristike najvećih svetskih TNK dopunjene su ruskim predstavnikom tek krajem 20. veka, naime: 1996. godine, rejting koji je objavio Financial Times predstavlja kompaniju Gazprom.

U ovom trenutku, razvoj ruskih korporacija je sporiji od razvoja drugih zemalja. Za uspešnije napredovanje na globalnom tržištu, Rusija treba da udruži napore da unapredi sopstvene finansijske i industrijske grupe zajedno sa prijateljskim državama.

banka multinacionalne korporacije

ü Moderne transnacionalne korporacije pružaju veliki uticaj na svjetsku ekonomiju u cjelini. Jednom riječju, ovaj utjecaj je “stimulirajući” i “olakšavajući”:

ü TNK podstiču naučni i tehnički napredak, jer se u njihovim okvirima on i ostvaruje večina istraživački rad, pojavljuju se novi tehnološki razvoji;

ü TNK stimulišu trend globalizacije svjetske ekonomije, uključujući zemlje domaćine u međunarodne ekonomske odnose. U velikoj meri zahvaljujući njima, dolazi do postepenog „raspadanja“ nacionalnih ekonomija u jedinstvenu svetsku ekonomiju, usled čega se globalna ekonomija spontano stvara čisto ekonomskim sredstvima, bez upotrebe nasilja;

ü TNK stimulišu razvoj globalne proizvodnje. Kao najveći svjetski investitori, stalno povećavaju proizvodne kapacitete, stvaraju nove vrste proizvoda i radna mjesta u zemljama domaćinima, podstiču razvoj proizvodnje u njima, a time i svjetske privrede u cjelini;

ü TNK doprinose optimalnoj alokaciji resursa i lokaciji proizvodnje;

ü TNK doprinose širenju granica međunarodne podjele rada i međunarodne saradnje.

Ali, ipak, razvoj i povećanje broja transnacionalnih kompanija utiče ne samo na svjetsku ekonomiju u cjelini, već i na razvoj pojedinih zemalja. Međunarodne kompanije za svaku pojedinu državu su predstavnici svjetske ekonomije i moraju imati autonomiju ograničenu relevantnim pravilima, djelujući u određenim zakonskim i institucionalnim okvirima.

Transnacionalne kompanije se smatraju glavnim pozitivnim faktorima u oblikovanju konkurentnosti zemalja i njihovoj implementaciji konkurentske prednosti na međunarodnim tržištima. Dakle, prosperitet zemlje u velikoj meri zavisi od uspeha TNK koje posluju na njenoj teritoriji (što je dobro za General Motors, dobro za Ameriku).

Zemlje primateljice od priliva investicija pobijediti na mnogo aspekata. Prvo, široko privlačenje stranog kapitala pomaže smanjenju nezaposlenosti u zemlji i povećanju prihoda državnog budžeta. Uz organizaciju proizvodnje u zemlji onih proizvoda koji su prethodno uvezeni, nema potrebe za njihovim uvozom. Kompanije koje proizvode proizvode koji su konkurentni na svjetskom tržištu i koji su prvenstveno izvozno orijentisani značajno doprinose jačanju spoljnotrgovinske pozicije zemlje.

Drugo, koristi od TNK u zemlji domaćinu se takođe posmatraju u kvalitativnim komponentama. Aktivnosti TNC-a primoravaju administraciju lokalnih kompanija da izvrši prilagođavanje tehnološki proces, ustaljena praksa industrijskih odnosa, izdvajati više sredstava za obuku i prekvalifikaciju radnika, posvetiti više pažnje kvalitetu proizvoda, njegovom dizajnu, potrošačka svojstva. Najčešće se strane investicije pokreću uvođenjem novih tehnologija, puštanjem novih vrsta proizvoda, novi stil menadžment, koristeći najbolje iz inostrane poslovne prakse.

Budući da transnacionalizacija povećava i prosječnu dobit i pouzdanost njenog prijema, vlasnici dionica TNC-a mogu računati na visok i stabilan prihod. Radnici koji rade u TNC preduzećima koriste prednosti formiranja globalnog tržišta rada, seleći se iz zemlje u zemlju i bez straha da će ostati bez posla.

Same TNK, kada biraju mesta za osnivanje podružnica, polaze od analize troškova proizvodnje, koji su često niži u zemljama u razvoju; Proizvodi se prodaju tamo gdje postoji veća potražnja za njima - uglavnom u razvijenim zemljama. Zbog toga, na primjer, stanovnici moderne Njemačke kupuju opremu njemačke kompanije “Bosh”, koja nije proizvedena u Njemačkoj, već u Južnoj Koreji. Takođe, pri odabiru zemalja za otvaranje inostranih filijala, TNK procjenjuju lokalno tržište u smislu njegovog kapaciteta, dostupnosti resursa, lokacije itd. Štaviše, TNK uzimaju u obzir političku stabilnost u zemlji, pravne uslove stranih ulaganja, sistem oporezivanja, prirodu trgovinske politike, stepen razvoja infrastrukture, zaštitu intelektualne svojine, državnu regulaciju privrede, jeftinoću. radne snage i nivo njenih kvalifikacija, stabilnost nacionalne valute i drugi aspekti.

Transnacionalne korporacije stvaraju svoje podružnice i prodaju svoje proizvode u mnogim zemljama širom svijeta. Na primjer, udio preduzeća pod kontrolom stranog kapitala u ukupnom obimu proizvodnje u Australiji, Belgiji, Irskoj, Kanadi prelazi 33%, u vodećim zapadnoevropskim zemljama iznosi 21-28%, u SAD preko 10% proizvodi preduzeća pod kontrolom stranog kapitala.industrijski proizvodi.

Strani kapital u obliku direktnih investicija igra još veću ulogu u ekonomijama zemalja u razvoju. U njima kompanije sa stranim učešćem učestvuju sa oko 40% industrijske proizvodnje, a u nizu zemalja ona dominira.

Transnacionalne korporacije su bile dosta kritikovane: zbog činjenice da eksploatišu ekonomije zemalja u razvoju, nameću im politiku koja im nije korisna, tamo prebacuju najštetniju proizvodnju, zbog činjenice da prenoseći proizvodnju štete svojoj zemlji u druge zemlje svijeta i na taj način lišavajući stanovnike njihove zemlje posla.

Interesi transnacionalnih korporacija i zemalja u kojima se nalaze obično se poklapaju. Transnacionalne korporacije dozvoljavaju zemljama primaocima da dobiju pristup resursima drugih zemalja. Osim toga, proizvodi proizvedeni u inostranstvu neće biti podložni carinama države u kojoj su ovi proizvodi proizvedeni.

Koja je savremena ekonomska moć TNK? U okviru analize aktivnosti savremenih TNK, preporučljivo je obratiti pažnju na neke stručne procjene. TNK imaju svoju elitu - super-velike firme koje se takmiče sa mnogim državama u proizvodnji, budžetu i broju „subjekata“.

Američki časopis Forbes, u svojoj godišnjoj rang listi 2000 najvećih svjetskih kompanija, koristi četiri glavna pokazatelja kao osnovu za rangiranje: tržišna kapitalizacija, imovina, prodaja i profit. Zbog toga se njegova ocjena značajno razlikuje od brojnih analoga koji uspoređuju kompanije na osnovu jednog pokazatelja. S tim u vezi, lista 20 najvećih svetskih korporacija prema Forbesu od maja 2014. je sledeća (Tabela 1).

Ove godine je rejting obuhvatio 63 zemlje, što je za tri manje nego prošle godine. Većina kompanija je u američkom vlasništvu, sa 543 učesnika, što je 19 kompanija više nego prošle godine. Japan (251 član) ponovo je imao drugi najveći broj članova na listi, uprkos gubitku sedam članova. Kina ima 136 učesnika i zauzima treće mjesto. Ovo

Ovo je prva godina od prve liste 2004. godine da Kina nije povećala broj kompanija. Postoji i jedanaest zemalja sa samo jednom firmom na listi, uključujući Novi Zeland, Češku Republiku i Vijetnam.

Na desetoj godišnjoj rang listi najveća kompanija na svijetu ove godine bila je kineska banka ICBC i po prvi put zauzela prvo mjesto. Druga kineska banka, China Construction Bank, napreduje za 11 mjesta na 2. mjesto na listi. JPMorgan Chase, najveća svjetska kompanija u 2011. godini, pala je na 3. mjesto zbog blagog pada prodaje. Ove godine se takođe spušta konglomerat GE, broj 4. Zaokružujući top pet najvećih kompanija prošle godine bio je Exxon Mobil.

Apple (br. 15) je i dalje najvrednija kompanija na svijetu. Na ovogodišnjoj Global 2000 listi nalaze se 162 novajlije. Banke i dalje dominiraju na listi (469 kompanija). Sledeće najveće industrije su nafta i gas (124 firme), materijali (122 firme) i osiguranje (109 firmi).

Global 2000 svoju listu deli na četiri regiona: Azijsko-pacifički region (715 firmi), zatim Evropa, Bliski istok i Afrika (606 firmi), Sjedinjene Države (543 firme) i južna amerika(143 firme). Američke kompanije su dominantne u svim regijama.

ZAKLJUČAK

Razvoj transnacionalnih korporacija je prirodan proces evolutivnih promjena u globalnoj ekonomiji. Danas su oni postali punopravan i značajan subjekt međunarodnih ekonomskih odnosa i neophodna karika u procesu povećanja globalne produktivnosti rada i podizanja životnog standarda ljudi širom planete.

Uprkos svom ogromnom uticaju na ekonomiju, TNK u poslednjih godina svoje aktivnosti koncentrišu u bankarskom sektoru, proizvodnji nafte i gasa, industriji, industrija osiguranja.

Međutim, kao i svaki drugi proces, razvoj transnacionalnih korporacija ima i pozitivne i negativne strane. Stoga, svaka zemlja koja ugošćuje TNK na svojoj teritoriji mora prvo da proceni sve moguće prednosti i nedostatke uticaja transnacionalnog kapitala na svoje ekonomske i politički sistem kako bi se maksimizirao stepen do kojeg su osigurani nacionalni interesi države i njenih građana.

Krajnji cilj transnacionalnih korporacija je prisvajanje profita. Za postizanje ovog cilja imaju mnoge prednosti u odnosu na druge učesnike u međunarodnim ekonomskim odnosima, zahvaljujući čemu su TNK vodeća organizaciona struktura na svjetskom tržištu i kontrolišu značajan dio međunarodne trgovine.

Politički i ekonomski značaj transnacionalnih korporacija je toliki da će u doglednoj budućnosti one ostati jedna od važni faktori povećanje uticaja industrijalizovanih zemalja na mnoge regione sveta. Finansijska kriza dovela je do globalnog pada BDP-a, smanjenja obima globalne trgovine, smanjenja potražnje potrošača, značajnog smanjenja nivoa povjerenja potrošača u bankarske sisteme i, kao rezultat, revizije njihovih pozicija i strategija. od strane transnacionalnih korporacija.

BIBLIOGRAFIJA

1. Dadalko, V.A. Svjetska ekonomija / V.V. Dadalko. – Minsk: Urajai, Interpressservice, 2001. – 592 str.

2. Družik, Ya.S. Svjetska ekonomija: zemlje, regioni, kontinenti: udžbenik. dodatak / Ya.S. Druzik. – Minsk: DOO “FU Ainform”, 2002. – 528 str.

3. Mikhailushkin, A.I. Ekonomija transnacionalne kompanije: udžbenik. priručnik za univerzitete. / A.I. Mikhailushkin, P.D. Shimko. – M.: Više. škola, 2005. – 335 str.

4. Čerčenko, N.V. Međunarodna ekonomija / N.V. Čerčenko, N.I. Sukhanov, A.N. Leonovich; pod generalom ed. N.V. Cherchenko. – Minsk: RIVSH, 2009. – 162 str.

5. Gordeev, V.V. Svjetska ekonomija i problemi globalizacije / V.V. Gordeev. – M.: Viša škola, 2008. – 407 str.

6. Tsypin, I.S. Svjetska ekonomija / I.S. Tsypin, V.R. Vesnin. – M.: TK Velby, Prospekt, 2009. – 248 str.

7. Čebotarev, N.F. Svjetska ekonomija / N.F. Chebotarev. – M.: Daškov i K, 2007. – 332 str.

8. Globalizacija svjetske ekonomije i Rusije [Elektronski izvor] / Ekonomski portal - M., 2007. - Način pristupa: http://uamconsult.com/book_137_chapter_3_VVEDENIE.html. – Datum pristupa: 01.10.2015.

9. Značaj i uloga TNK u savremenoj svjetskoj ekonomiji [Elektronski resurs] / Ruska akademija prirodnih nauka - M., 2005-2015. – Način pristupa: http://globalization.report.ru/material.asp?MID=209. – Datum pristupa: 03.10.2015.

10. Transnacionalne korporacije 20. veka [Elektronski izvor] / Korporacija – Način pristupa: http://www.corpo.su/node/656. – Datum pristupa: 01.10.2015.

11. Trifonova, I. V. Uloga transnacionalnih korporacija u globalizaciji svjetske ekonomije / I. V. Trifonova // Mladi naučnik. – 2013. – br. 9. – str. 243-245.

12. Shcherbanin, Yu.A. Svjetska ekonomija: udžbenik za univerzitete / ur. prof. Yu.A. Shcherbanina. – M.: UNITY-DANA, 2012. – 519 str.

©2015-2019 stranica
Sva prava pripadaju njihovim autorima. Ova stranica ne tvrdi autorstvo, ali omogućava besplatno korištenje.
Datum kreiranja stranice: 11.10.2017

U doba globalizacije, granice između zemalja postale su mnogo nejasnije. A privrednici su to iskoristili, potpuno svjesni da svoje preduzeće mogu raspršiti po mnogim regijama i tako uštedjeti dio sredstava koja bi potrošili na plaćanje nekih faktora proizvodnje na jednoj teritoriji.

Upravo tako su se pojavile transnacionalne korporacije, čija se lista svakim danom samo povećava. Šta su i po čemu se razlikuju od običnih kompanija?

Osnova TNK

Vrijedi napomenuti da je TNC (tako je skraćeno transnacionalna korporacija) posljednja faza međunarodne saradnje pravna lica. Do tada, preduzeće može ostati partnerstvo otvorenog tipa ili društvo sa ograničenom odgovornošću.

Druga opcija je stvaranje kartela - učesnici zajednički regulišu obim proizvodnje i proces zapošljavanja radnika.

Treći način međunarodne saradnje su sindikati, koji podrazumijevaju koordinirano djelovanje u nabavci sirovina i prodaji robe (od ukupne kupovine nafte jedna kompanija može proizvoditi benzin, a druga gumu).

Četvrta opcija saradnje je briga gde je zajedničko samo upravljanje finansijske aktivnosti, dok se sami pojedinci stalno bave različitim vrstama delatnosti (jedna filijala firme se bavi šivanjem sportske, a druga - vojnih uniformi).

Povereničke kompanije koje su po svojim karakteristikama najbliže TNK spajaju jednu od oblasti proizvodnje, imajući u njoj zajedničku prodaju i finansije (npr. zajednička proizvodnja avionskih motora i stalna proizvodnja instrumenata za avione sa jedne strane i putničkih sedišta od strane drugi). Nakon što je preduzeće doživjelo barem nekoliko sličnih kooperacija, može se proširiti na razmjere multinacionalne korporacije.

Šta je TNC?

Prije nego što pređemo na konkretne podatke, vrijedi razumjeti šta su multinacionalne korporacije. Lista njih karakteristične karakteristike je veoma duga, ali glavna je prisustvo kapitala kompanije u nekoliko zemalja širom sveta.

Uprkos činjenici da preduzeća ovog obima nisu u potpunosti locirana na teritoriji određene zemlje, ona su i dalje primorana da poštuju zakone države u kojoj posluje određena grana korporacije.

Osim toga, čak i državna preduzeća mogu postati dio TNC-a, a sporazumi koji rezultiraju takvom saradnjom mogu biti i međudržavni i privatni, između investitora iz različitih zemalja.

Varijabilne ocjene

S obzirom na volatilnost tržišta, vrlo je teško govoriti o bilo kakvom stabilnom rejtingu u kojem padaju transnacionalne korporacije. Lista iz 2016. godine se po mnogim pozicijama razlikuje od liste vodećih kompanija iz 2015. godine, a situacija se može promijeniti, iako ne globalno, u 2017. godini.

Naravno, postoje određene kompanije koje se zbog svoje slave i statusa, velikog tržišnog učešća, brojnih trgovinsko-ekonomskih odnosa mogu pohvaliti stabilnom pozicijom na listi najvećih, ali ih je vrlo malo.

Stabilnost u promjenama

No, uprkos nestabilnosti tržišta, moguće je identificirati određene karakteristike koje ujedinjuju najveće transnacionalne korporacije na svijetu. Lista 2016 i više ranim godinama obavezno uključeno:

• Američke kompanije: trećina njih je među prvih sto;
• Japanska preduzeća: broj takvih međunarodnih kompanija u ovoj zemlji stalno raste, na primjer, za pet godina devedesetih, u zemlji izlazećeg sunca pojavilo se 8 novih TNC-a;
• Evropske kompanije: Stari svijet se fokusira na industrije koje intenzivno koriste znanje, aktivno rade s farmaceutskim proizvodima i hemijom.

To je posebno vrijedno napomenuti najveći broj TNK su koncentrisane posebno u hemijskoj i farmaceutskoj industriji.

opće informacije

Američke transnacionalne korporacije vode globalnu ljestvicu najaktivnijih i najutjecajnijih kompanija. Na sljedećim pozicijama na listi se nalaze zemlje poput Kine, Japana, Indije, Njemačke, Rusije, Velike Britanije, Brazila, Francuske i Italije. Da bi se razumele razmere moći TNK, treba reći da je njihova ukupna vrednost u 2013. godini bila četiri puta veća od globalnog BDP-a.

Budžet nekih kompanija premašuje budžet čitavih zemalja: na primjer, obim prodaje svjetski poznatog General Motorsa devedesetih je premašio BDP skandinavskih zemalja, Saudijska Arabija i Indonezija; Japanska Toyota zaradila je duplo više novca od BDP-a Maroka, Singapura i Egipta.

Naravno, danas se situacija malo promijenila: neki od regiona su značajno povećali svoju ekonomsku moć, ali istovremeno i sada TNK nastavljaju da svojim kapitalom premašuju BDP zemalja u razvoju.

Ocjena TNK po tržišnoj vrijednosti

Ali vrijeme je da cijenimo pravi obim moći koju imaju multinacionalne kompanije. Uključena je lista najvećih kompanija po tržišnoj vrijednosti (prema mjestima):

• Apple (SAD).
• Exxon Mobile (naftni biznis, SAD).
• Microsoft (SAD).
• IMB (SAD).
• Wall-Mart Store (najveći svjetski maloprodajni lanac, SAD).
• Chevron (energetika, SAD).
• General Electric (proizvodnja lokomotiva, elektrana, gasnih turbina, avionskih motora, medicinske opreme, opreme za osvetljenje, SAD).
• Google (SAD).
• Berkshire Hathaway (ulaganje i osiguranje, SAD).
• AT&T Inc (telekomunikacije, AT&Inc).

Zanimljiva je činjenica da Apple već nekoliko godina zaredom ostaje u vodstvu, dok se naredne pozicije stalno mijenjaju. Na primjer, od 2014. godine General Electric je uspio da se popne sa devetog na sedmo mjesto, Samsung je, u principu, izbačen sa ove ljestvice.

Kao što je već spomenuto, u ovom trenutku vodeće TNK u svijetu su američke - to je jasno vidljivo iz rejtinga.

Ocjena prema nivou strane aktive

Ali transnacionalne korporacije možemo gledati i s druge strane. Lista najvećih svetskih kompanija po visini strane aktive (odnosno udela stranih zemalja u kapitalu kompanije) je sledeća:

• General Electric (energija, SAD).
• Vodafone Group Plc (telekomunikacije, UK).
• Royal Dutch/Shell Group (sektor nafte i gasa, Holandija/UK).
• British Petroleum Company Plc (sektor nafte i gasa, UK).
• ExxonMobil (sektor nafte i gasa, SAD).
• Toyota Motor Corporation (automobilska industrija, Japan).
• Ukupno (sektor nafte i gasa, Francuska).
• Electricite De France (stambene i komunalne usluge, Francuska).
• Ford Motor Company (automobilska industrija, SAD).
• E.ON AG (stambeno-komunalne usluge, Njemačka).

Ovdje je situacija malo drugačija od rangiranja najbogatijih kompanija: geografija je mnogo šira, a područja interesovanja su drugačija.

Ruske TNK

Ali postoje li transnacionalne korporacije u Rusiji? Lista domaćih kompanija ovog obima nije velika, jer u istočnoj Evropi TNK tek počinju da se razvijaju, ali čak i ovde već postoje pioniri.

Vrijedi napomenuti da su sovjetska preduzeća, čije su grane bile raštrkane Sovjetski savez, bile su nešto poput modernih TNK, pa su neke od njih, zadržavši prethodni nivo, lako postale transnacionalne kompanije. Među najpoznatijim takvim kompanijama danas:

• "Ingosstrakh" (finansije).
• Aeroflot (avioprijevoz).
• Gazprom (sektor nafte i gasa).
• Lukoil (sektor goriva).
• "Alrosa" (rudarski sektor, iskopavanje dijamanata).

Prema mišljenju stručnjaka, najveći potencijal imaju ruske naftne i gasne kompanije, koje se zbog dostupnosti resursa lako mogu takmičiti sa svjetskim liderima u ovoj industriji, prodajući im sirovine i omogućavajući im da izvlače resurse iz vlastitih bušotina. Vrijedi napomenuti da mnoge globalne TNC imaju svoje ogranke na teritoriji Ruske Federacije.

TNC za gorivo

Prema ruskim stručnjacima, najperspektivnije su transnacionalne korporacije za gorivo. Lista lidera u ovoj oblasti:

• Exxon Mobil (SAD).
• PetroChina (Kina).
• Petrobras (Brazil).
• Royal Dutch Shell (UK).
• Chevron (SAD).
• Gazprom (Rusija).
• Ukupno (Francuska).
• BP (UK).
• ConocoPhillips (SAD).
• CN00C (Hong Kong).

Prisustvo među najvećim svjetskim TNC-ima Ruska kompanija definitivno povećava vjerovatnoću da druge korporacije pređu na ovaj nivo, poput Transnjefta, na primjer, koji je već sada jedna od najbogatijih kompanija na svijetu, iako još nije dostigao međunarodni nivo.

Poteškoće TNK

Ali da li je sve tako glatko sa TNC-ovima? Da, širenje njihovih ciljnih tržišta omogućava im da ostvare maksimalan profit od prodaje svojih proizvoda, ali u isto vrijeme, nije li takva disperzija njihova slabost? S kojim izazovima se suočavaju multinacionalne kompanije?

Lista ovih prepreka je ogromna, od stalne konkurencije sa domaćim proizvođačima koji mnogo bolje poznaju svoje tržište, do političkih igara, zbog kojih proizvod, naizgled već prilagođen određenoj zemlji, ne može doći do polica trgovina..

TNK na novim tržištima suočene su s nedostatkom lokalnih stručnjaka (nedostatak odgovarajućih kvalifikacija među potencijalnim kadrovima), kao i sa visokim zahtjevima za plate sa performansama jednakim ostalim regionima.

Niko nije otkazao politiku države koja može da obaveže transnacionalnu kompaniju da plaća ogromne poreze na profit ili zabrani neku vrstu proizvodnje u određenom regionu: predstavnici TNK koji dolaze u Rusiju, na primer, primećuju da zbog birokratije, otvaranje filijala kasni dugi niz godina.mjesec.

Dakle, čak moćnici sveta Međutim, u obliku TNK, u ovom slučaju, imaju određene probleme, ne treba misliti da im njihova moć otvara sva vrata.

Perspektive razvoja

Pa, kakve razvojne perspektive imaju svjetske transnacionalne korporacije? Spisak njihovih sfera uticaja, kao što je već više puta spominjano, zaista je ogroman. Od njih zavisi oko polovine industrijske proizvodnje, skoro 70% trgovine, skoro 85% pronalazaka i 90% stranih investicija.

Trgovina sirovinama pripada TNK: u njihovoj nadležnosti je otkup i prodaja pšenice (90%), kafe (90%), kukuruza (90%), duhana (90%), željezne rude (90%), bakra ( 85%), boksit (85%) i banane (80%).

Osim toga, u Americi više od polovine izvoznih operacija kontrolišu TNK; u Velikoj Britaniji je broj takvih operacija 80%; u Singapuru, koji je u osnovi izgrađen na novcu strani investitori, - 90%. 30% svjetske trgovine je direktno ili indirektno povezano sa aktivnostima TNK.

A u budućnosti, s razvojem globalizacije, moć transnacionalnih korporacija će samo rasti.

Bez obzira na sve vrste poteškoća, neće odustati od širenja na nove teritorije, a još uvijek postoji mnogo tržišta na kojima ne pripada sav mogući prostor TNC proizvodima.

Dakle, jedino što sada preostaje većini država koje su na meti TNK je ili da im pomognu, dobivši određenu zaradu od dolaska novog preduzetnika u zemlju, ili da se brane uvođenjem politike protekcionizma, čime bi eventualno izazvali nezadovoljstvo među građanima koji će biti primorani da kupuju proizvode transnacionalnih kompanija.korporacija na drugim tržištima.

Zaključak

Nemoguće je poreći ogromnu ulogu transnacionalnih korporacija na globalnom tržištu. Spisak sfera njihovog uticaja, projekata u kojima učestvuju i tržišta koja su im dostupna je zaista ogromna..

Ali ipak, nemoguće je nedvosmisleno reći da budućnost pripada njima – konkurencija nacionalnog proizvođača je prejaka. Da, moderna ekonomija bez TNK neće postojati u onom obliku u kojem postoji danas, ali im u isto vrijeme neće potpuno podleći.