घर · एक नोट पर · क्या अलेक्जेंडर क्लोपोव मॉस्को विश्वविद्यालय के लिए वोरोनिश यूएफएसबी का आदान-प्रदान कर रहे हैं? क्लोपोव अलेक्जेंडर वासिलीविच एफएसबी की जीवनी में हमेशा जोखिम होते हैं

क्या अलेक्जेंडर क्लोपोव मॉस्को विश्वविद्यालय के लिए वोरोनिश यूएफएसबी का आदान-प्रदान कर रहे हैं? क्लोपोव अलेक्जेंडर वासिलीविच एफएसबी की जीवनी में हमेशा जोखिम होते हैं

शोध के आधार पर लेखक द्वारा तैयार किए गए बुनियादी वैज्ञानिक सिद्धांत:
1. राष्ट्रीय विद्यालय के अस्तित्व की मुख्य अवधियों की विशेषता, कानून प्रवर्तन अधिकारियों के पेशेवर प्रशिक्षण के विकास में पहचाने गए रुझान। पहली अवधि(17वीं सदी के अंत - 20वीं सदी की शुरुआत) - रूस में कानून प्रवर्तन एजेंसियों के लिए एक पेशेवर स्कूल का गठन: एक या अधिक विभागों के लिए कर्मियों को प्रशिक्षण देना शिक्षण संस्थानों, व्यावसायिक प्रशिक्षण की अंतरविभागीय प्रकृति; परिवर्तन व्यावसायिक शिक्षाकानून प्रवर्तन अधिकारी बहुस्तरीय प्रणाली; द्वितीय अवधि (1917 - 20वीं सदी के 90 के दशक) - कानून प्रवर्तन एजेंसियों के अधिकारियों के प्रशिक्षण के लिए एक सोवियत स्कूल का निर्माण: कानून प्रवर्तन एजेंसियों के अधिकारियों की उच्च व्यावसायिक शिक्षा का तेजी से विकास, पेशेवर के विकास के लिए वैज्ञानिक और व्यावहारिक नींव का विकास कानून प्रवर्तन एजेंसियों के अधिकारियों का प्रशिक्षण; तृतीय अवधि (21वीं सदी की शुरुआत) - कानून प्रवर्तन एजेंसियों के प्रशिक्षण अधिकारियों के लिए पेशेवर स्कूल का आधुनिकीकरण: शैक्षिक प्रतिमान में बदलाव, कानून प्रवर्तन एजेंसियों के विश्वविद्यालयों के नेटवर्क का अनुकूलन, राज्य में कैडेटों और छात्रों के प्रशिक्षण के लिए संक्रमण उच्च व्यावसायिक शिक्षा के मानक और संघीय राज्य शैक्षिक मानक।

रूस में कानून प्रवर्तन अधिकारियों के पेशेवर प्रशिक्षण के कामकाज की विशेषताओं की पहचान की गई और उन्हें विकसित किया गया विदेशों, राष्ट्रीय-राज्य, सामाजिक-राजनीतिक, ऐतिहासिक-भौगोलिक, आर्थिक और सांस्कृतिक प्रकृति के साथ-साथ इसके विकास में सामान्य रुझानों के कई कारकों के प्रभाव को दर्शाता है: पेशेवर प्रशिक्षण प्रक्रिया का लोकतंत्रीकरण, मानवीकरण, बौद्धिककरण; सामान्य नागरिक और विश्वविद्यालय शिक्षा के मानकों को पूरा करने की इच्छा; गठन रचनात्मक सोचऔर कानून प्रवर्तन विशेषज्ञों की व्यक्तिगत क्षमताओं का विकास; पदोन्नति विशिष्ट गुरुत्वव्यावसायिक प्रशिक्षण और दूरस्थ, खुली और सतत शिक्षा के लिए प्रौद्योगिकियों के लिए सूचना और तकनीकी सहायता; व्यावसायिक प्रशिक्षण की उपदेशात्मक प्रणालियों का एकीकरण और सहयोग।

2. समस्या-गतिविधि दृष्टिकोण के दृष्टिकोण से विकसित, कानून प्रवर्तन एजेंसियों के विश्वविद्यालयों में अधिकारियों के लिए उच्च व्यावसायिक शिक्षा की एक प्रणाली के विकास की अवधारणा (बाद में अवधारणा के रूप में संदर्भित), जो आधुनिक विचारों का एक सेट है, छात्रों और कैडेटों के पेशेवर प्रशिक्षण के लिए विचार, नवीन लक्ष्य और कार्य, अधिकारियों के लिए पेशेवर प्रशिक्षण की लगातार विकसित हो रही उपदेशात्मक प्रणाली के सार, सामग्री और संरचना में गुणात्मक परिवर्तन को उचित ठहराना।

कानून प्रवर्तन एजेंसियों के अधिकारियों के लिए पेशेवर प्रशिक्षण का सार एक कार्यात्मक उपदेशात्मक प्रणाली के रूप में तैयार किया गया है, जिसके ढांचे के भीतर नवीनता को लक्षित किया गया है शैक्षणिक प्रक्रियाश्रोताओं और कैडेटों द्वारा परिसर की महारत पेशेवर दक्षताएँ, कानून प्रवर्तन अधिकारियों के स्व-संगठित विकास की क्षमता, निरंतर और गुणात्मक रूप से बदलते व्यावसायिक वातावरण में उनकी प्रभावशीलता के लिए शर्तें अंतर्निहित; अध्ययन में प्रस्तुत और प्रमाणित कार्यात्मक उपदेशात्मक प्रणाली के घटक: लक्ष्य निर्धारण की उपप्रणाली-प्रक्रिया, शैक्षणिक लक्ष्य को शैक्षणिक परिणाम में बदलने की उपप्रणाली-प्रक्रिया, शिक्षण कर्मचारियों और प्रबंधकों के प्रशिक्षण की उपप्रणाली-प्रक्रिया, पेशेवर नवाचार की उपप्रणाली-प्रक्रिया प्रशिक्षण, पेशेवर तैयारी की गुणवत्ता की निगरानी और प्रबंधन की उपप्रणाली-प्रक्रिया; शैक्षिक, पद्धतिगत और सहित व्यावसायिक प्रशिक्षण की उपदेशात्मक प्रणाली की प्रकट सामग्री वैज्ञानिकों का काम; व्यावसायिक प्रशिक्षण की उपदेशात्मक प्रणाली की एक व्यवस्थित संरचना, जो एक विषय और एक वस्तु की उपस्थिति, स्पष्ट रूप से परिभाषित लक्ष्य, उद्देश्य, कार्य, पैटर्न, विरोधाभास, सिद्धांत, तरीके, तकनीक, साधन और उनके कार्यान्वयन के रूप, प्रबंधन, प्रकार को मानती है। व्यावसायिक प्रशिक्षण के परिणामों का नियंत्रण, विश्लेषण और सुधार।

3. प्रत्येक विशिष्ट विभाग में इन विश्वविद्यालयों के स्थापित पदानुक्रम के अनुरूप, कानून प्रवर्तन एजेंसियों के विश्वविद्यालयों में अधिकारियों के पेशेवर प्रशिक्षण की उपदेशात्मक प्रणाली के गुणात्मक स्तरों की पहचान और पुष्टि की गई: अनुकूली, परिवर्तनकारी और सहक्रियात्मक। अनुकूली स्तर पर (एक विभागीय संस्थान, स्कूल में) - छात्र एक मॉडल को डिजाइन करने और लागू करने के अनुभव में महारत हासिल करते हैं व्यावसायिक गतिविधि. परिवर्तनकारी स्तर पर (एक विभागीय अकादमी, विश्वविद्यालय में), छात्र पेशेवर गतिविधि के विकास के लिए एक मॉडल को डिजाइन करने और लागू करने के अनुभव में महारत हासिल करते हैं। सहक्रियात्मक स्तर पर (रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय के जनरल स्टाफ अकादमी में, कानून प्रवर्तन एजेंसियों के विश्वविद्यालयों में उच्च शैक्षणिक पाठ्यक्रमों में), छात्र पेशेवर गतिविधि प्रबंधन के एक अभिनव मॉडल को डिजाइन करने और लागू करने में अनुभव प्राप्त करते हैं।

4. कानून प्रवर्तन एजेंसियों के विश्वविद्यालयों में अधिकारियों के लिए व्यावसायिक प्रशिक्षण की उपदेशात्मक प्रणाली के विकास की मुख्य दिशाओं के कार्यान्वयन के लिए एक शैक्षणिक कार्यक्रम (बाद में कार्यक्रम के रूप में संदर्भित) विकसित और परीक्षण किया गया और इसमें लक्ष्य और उद्देश्य शामिल हैं, तीन चरण , साथ ही व्यावसायिक प्रशिक्षण की उपदेशात्मक प्रणाली के विकास के तरीके और शर्तें।

कानून प्रवर्तन एजेंसियों के विश्वविद्यालयों में कैडेटों के पेशेवर प्रशिक्षण के विकास की प्रभावशीलता का आकलन करने के लिए प्रयोगात्मक रूप से परीक्षण किए गए मानदंड: शैक्षिक और पद्धति संबंधी समर्थन; स्टाफिंग; वैज्ञानिक समर्थन; शैक्षिक सहायता; पेशेवर तैयारियों के वर्तमान और अंतिम परिणाम; विश्वविद्यालय के स्नातकों की व्यावसायिक गतिविधियाँ और उनके संकेतक।

5. कानून प्रवर्तन एजेंसियों के विश्वविद्यालयों में अधिकारियों के पेशेवर प्रशिक्षण की उपदेशात्मक प्रणाली के विकास के लिए प्रमुख शैक्षणिक दिशाएँ, प्रायोगिक कार्य के दौरान पहचानी और प्रमाणित की गईं, जिनमें से मुख्य हैं:

  • कानून प्रवर्तन एजेंसियों के विश्वविद्यालयों में अधिकारियों के पेशेवर प्रशिक्षण की उपदेशात्मक प्रणाली के गुणवत्ता प्रबंधन का नवाचार करना, जिसमें निम्नलिखित तरीकों का कार्यान्वयन शामिल है: कानून प्रवर्तन एजेंसियों के विश्वविद्यालयों में अधिकारियों के पेशेवर प्रशिक्षण को तीन अघुलनशील से युक्त एक उपदेशात्मक प्रणाली के रूप में समझना, पूरक गुणवत्ता स्तर जो प्रत्येक विशिष्ट कानून प्रवर्तन एजेंसी में विश्वविद्यालयों के ऐतिहासिक रूप से स्थापित पदानुक्रम को रेखांकित करते हैं; व्यावसायिक प्रशिक्षण की उपदेशात्मक प्रणाली की गुणवत्ता को उसके घटकों की परस्पर क्रिया के सहक्रियात्मक प्रभाव के रूप में समझना; एक कार्यात्मक स्व-विकासशील प्रणाली के रूप में कानून प्रवर्तन एजेंसियों के विश्वविद्यालयों में अधिकारियों के पेशेवर प्रशिक्षण के लिए एक उपदेशात्मक प्रणाली का औचित्य और डिजाइन;
  • कानून प्रवर्तन एजेंसियों के विश्वविद्यालयों में अधिकारियों के पेशेवर प्रशिक्षण की उपदेशात्मक प्रणाली के लिए संगठनात्मक, वैज्ञानिक और तकनीकी समर्थन में सुधार, कार्यान्वयन के तरीके हैं: वैज्ञानिक और तकनीकी विचारों के जनक के रूप में विभागों का व्यवस्थित संगठन; एकीकृत, सिंथेटिक परिणामों (क्षमता, विकास को स्वयं व्यवस्थित करने की क्षमता, आदि) के साथ लक्ष्य निर्धारण (ज्ञान, योग्यता, कौशल, गुण) के चरण में अनुमानित पेशेवर प्रशिक्षण के अलग-अलग परिणामों को जोड़ना; कानून प्रवर्तन एजेंसियों में अधिकारियों के पेशेवर प्रशिक्षण के कार्यों को तैयार करना, जो उपदेशात्मक प्रणाली के एक विशिष्ट गुणात्मक स्तर में निहित हैं; पसंद शैक्षणिक प्रौद्योगिकियाँव्यावसायिक प्रशिक्षण की उपदेशात्मक प्रणाली के गुणवत्ता स्तरों के अनुरूप; अधिकारियों के व्यावसायिक प्रशिक्षण की उपदेशात्मक प्रणाली के गुणवत्ता स्तरों के अनुसार कानून प्रवर्तन एजेंसियों के विश्वविद्यालयों के शिक्षण कर्मचारियों और प्रबंधकों के प्रशिक्षण और उन्नत प्रशिक्षण के गुणवत्ता स्तरों का भेदभाव; अध्ययन में पहचाने गए अधिकारियों के पेशेवर प्रशिक्षण की प्रक्रिया और परिणामों की मौजूदा गुणात्मक और सामग्री विशेषताओं के साथ पेशेवर प्रशिक्षण की उपदेशात्मक प्रणाली की गुणवत्ता की निगरानी के लिए मॉडल को पूरक करना;
  • कानून प्रवर्तन एजेंसियों के विश्वविद्यालयों में अधिकारियों के पेशेवर प्रशिक्षण के लिए एक समस्या-आधारित गतिविधि दृष्टिकोण की शुरूआत, अधिकारियों के लिए पेशेवर प्रशिक्षण की मौजूदा उपदेशात्मक प्रणाली के गुणात्मक मापदंडों को बदलने, पेशेवर के अव्यक्त, मौलिक संसाधनों को अद्यतन करने के लिए मुख्य शैक्षणिक दिशा के रूप में प्रशिक्षण जो इसके निरंतर विकास का आधार है और कानून प्रवर्तन एजेंसियों के अधिकारियों की व्यावसायिक गतिविधियों के निरंतर विकास की अनिवार्यताओं के लिए पर्याप्त है। इस दिशा को लागू करने के तरीके हैं: छात्रों और शिक्षकों की खोज और अनुसंधान गतिविधियों के लिए एक चिंतनशील, स्व-विकासशील वातावरण बनाना; शैक्षणिक नवाचार के विषयों के रूप में, कानून प्रवर्तन एजेंसियों के विश्वविद्यालयों के शिक्षण और प्रबंधन कर्मचारियों के निरंतर आत्म-विकास के लिए संगठनात्मक रूपों और प्रौद्योगिकियों का डिजाइन और कार्यान्वयन;
  • कानून प्रवर्तन एजेंसियों के विश्वविद्यालयों में अधिकारियों के पेशेवर प्रशिक्षण की उपदेशात्मक प्रणाली की गुणवत्ता की निगरानी के लिए एक मॉडल की संकल्पना, मौजूदा अनुभवजन्य निगरानी मॉडल को बढ़ाकर कार्यान्वित की गई, जो मुख्य रूप से व्यावसायिक प्रशिक्षण की उपदेशात्मक प्रणाली की गुणवत्ता का आकलन करने के लिए मात्रात्मक मापदंडों पर आधारित है। वैचारिक स्तर पर गुणवत्ता मानदंड की एक प्रणाली के साथ अधिकारी।

ए)। उच्च सत्यापन आयोग की सूची में शामिल प्रमुख वैज्ञानिक पत्रिकाओं के मोनोग्राफ और लेख:

क्लोपोव, ए.वी. व्यावसायिक शिक्षा में नागरिक कानूनी मुद्दों की प्रणाली की सामग्री: मोनोग्राफ / ए.वी. क्लोपोव, यू.आई. रयबल्को. तोगलीपट्टी. 2003. 259 पी.

क्लोपोव, ए.वी. रणनीतिक सुविधाओं की सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए एफएसबी अधिकारियों का व्यावसायिक प्रशिक्षण: मोनोग्राफ / ए.वी. क्लोपोव। तोगलीपट्टी. 2005. 310 पी.

क्लोपोव, ए.वी. एक कानून प्रवर्तन अधिकारी के व्यक्तित्व के व्यावसायिक विकास की सामग्री और तरीकों को डिजाइन करना: मोनोग्राफ / ए.वी. क्लोपोव, ओ.एस. टैमर। सरांस्क. 2009. 60 पी. (व्यक्तिगत योगदान 1.6 पी.एल.)

क्लोपोव, ए.वी. कानून प्रवर्तन अधिकारियों (पेशेवर और शैक्षणिक पहलू) के उन्नत प्रशिक्षण के लिए एक प्रणाली का डिजाइन और कार्यान्वयन: मोनोग्राफ / ए.वी. क्लोपोव, ओ.एस. टैमर। सरांस्क. 2010. 208 पी. (व्यक्तिगत योगदान 6.5 पी.एल.)

क्लोपोव, ए.वी. रूसी संघ की कानून प्रवर्तन एजेंसियों के विश्वविद्यालयों में अधिकारियों के पेशेवर प्रशिक्षण के सिद्धांत और व्यवहार के विकास की मुख्य दिशाएँ: मोनोग्राफ / ए.वी. क्लोपोव। वोरोनिश. 2011. 89पी.

क्लोपोव, ए.वी. कानून प्रवर्तन एजेंसियों के विश्वविद्यालयों में अधिकारियों के व्यावसायिक प्रशिक्षण के लिए वैज्ञानिक और व्यावहारिक प्रावधान: मोनोग्राफ / ए.वी. क्लोपोव। वोरोनिश. 2012. 186 पी.

क्लोपोव, ए.वी. विशेषज्ञों के व्यावसायिक प्रशिक्षण की गुणवत्ता की निगरानी / ए.वी. क्लोपोव // माध्यमिक व्यावसायिक शिक्षा 2008। नंबर 5। पृ.27-28

क्लोपोव, ए.वी. किसी एक समस्या पर विशेष पाठ्यक्रमों की प्रणाली और विशेषज्ञों की व्यावसायिक तैयारी में इसकी भूमिका / ए.वी. क्लोपोव // माध्यमिक व्यावसायिक शिक्षा 2008। नंबर 7। पृ.22-25.

क्लोपोव, ए.वी. कार्यप्रणाली प्रणालीकानून प्रवर्तन अधिकारियों की आर्थिक सुरक्षा के क्षेत्र में उन्नत प्रशिक्षण / ए.वी. क्लोपोव, यू.आई. रयबल्को // वोल्गा विश्वविद्यालय के बुलेटिन के नाम पर रखा गया। वी.एन. तातिश्चेवा। श्रृंखला सूचना विज्ञान. 2008. क्रमांक 11 पी.116-120.

क्लोपोव, ए.वी. क्षेत्र में कानून प्रवर्तन अधिकारियों के उन्नत प्रशिक्षण के लिए एक प्रणाली का मॉडल तैयार करना औद्योगिक सुरक्षा/ ए.वी. क्लोपोव // वोल्गा विश्वविद्यालय का बुलेटिन। वी.एन. तातिश्चेवा। श्रृंखला सूचना विज्ञान. 2008. क्रमांक 11 पी.142-149.

क्लोपोव, ए.वी. आर्थिक सुरक्षा के क्षेत्र में कानून प्रवर्तन अधिकारियों के पेशेवर ज्ञान में सुधार / ए.वी. क्लोपोव // माध्यमिक व्यावसायिक शिक्षा 2008। नंबर 8। पृ.15-16.

क्लोपोव, ए.वी. सूचना और आर्थिक सुरक्षा के खतरों का अध्ययन करते समय कानून प्रवर्तन अधिकारियों की योग्यता में सुधार के लिए उपदेशात्मक कार्य / ए.वी. क्लोपोव // माध्यमिक व्यावसायिक शिक्षा 2008। नंबर 9। पृ.13-15.

क्लोपोव, ए.वी. क्षेत्र में कानून प्रवर्तन कर्मियों के लिए नैतिक, पेशेवर-सौंदर्य और मनोवैज्ञानिक समर्थन में सुधार की समस्याएं राष्ट्रीय सुरक्षा/ ए.वी. क्लोपोव // वोल्गा विश्वविद्यालय का बुलेटिन। वी.एन. तातिश्चेवा। 2009. क्रमांक 12 पी.41-46.

क्लोपोव, ए.वी. देश की राष्ट्रीय सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए एक कानून प्रवर्तन अधिकारी की व्यावसायिक गतिविधि में मुख्य शर्तों में से एक के रूप में आत्म-प्राप्ति / ए.वी. क्लोपोव // वोल्गा विश्वविद्यालय का बुलेटिन। वी.एन. तातिश्चेवा। 2009. क्रमांक 12 पी.47-52.

क्लोपोव, ए.वी. आर्थिक सुरक्षा के क्षेत्र में कानून प्रवर्तन अधिकारियों की योग्यता में सुधार के लिए एक व्यवस्थित दृष्टिकोण सुनिश्चित करना / ए.वी. क्लोपोव // शिक्षा का एकीकरण। 2009. क्रमांक 3. पी.21-25.

क्लोपोव, ए.वी. सूचना क्षेत्र में देश की राष्ट्रीय सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए कानून प्रवर्तन अधिकारियों के लिए उन्नत प्रशिक्षण की मुख्य दिशाएँ / ए.वी. क्लोपोव // वोल्गा विश्वविद्यालय का बुलेटिन। वी.एन. तातिश्चेवा। 2009. क्रमांक 14 पी. 62-64.

क्लोपोव, ए.वी. मनोवैज्ञानिक ज्ञान, कौशल और क्षमताओं की प्रणाली में महारत हासिल करने वाले कानून प्रवर्तन अधिकारियों के लिए संगठनात्मक और पद्धतिगत आधार / ए.वी. क्लोपोव, आर.एफ. गैलिमोव // माध्यमिक व्यावसायिक शिक्षा 2009. नंबर 4। पृ.33-36. (व्यक्तिगत योगदान 0.4 पी.एल.)

क्लोपोव, ए.वी. देश की राष्ट्रीय सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए कानून प्रवर्तन अधिकारियों की पेशेवर क्षमता के स्तर को बढ़ाने का वैज्ञानिक आधार / ए.वी. क्लोपोव // वोरोनिश का बुलेटिन स्टेट यूनिवर्सिटी. शृंखला की समस्याएँ उच्च शिक्षा. 2010. क्रमांक 2. पी.130-134.

क्लोपोव, ए.वी. कानून प्रवर्तन एजेंसियों के विश्वविद्यालयों में अधिकारियों के पेशेवर प्रशिक्षण की गुणवत्ता की निगरानी के लिए एक मॉडल की संकल्पना / ए.वी. क्लोपोव // शिक्षा की दुनिया - दुनिया में शिक्षा। 2012. नंबर 1. पृ.197-204.

क्लोपोव, ए.वी. कानून प्रवर्तन एजेंसियों के विश्वविद्यालयों में अधिकारियों के पेशेवर प्रशिक्षण की प्रक्रिया के गुणवत्ता प्रबंधन का नवाचार / ए.वी. क्लोपोव // शिक्षा की दुनिया - दुनिया में शिक्षा। 2012. नंबर 2. पृ.46-56.

बी)। वैज्ञानिक प्रकाशनों में लेख, अंतरराष्ट्रीय और अंतरविश्वविद्यालय सम्मेलनों में थीसिस और रिपोर्ट:

क्लोपोव, ए.वी. समकालीन मुद्दोंपढाई जारी रकना। // शैक्षणिक सिद्धांत। कार्यप्रणाली। अभ्यास: शनि. लेख. एम.: आईओएसओ राव, 2000. पी. 51-53.

क्लोपोव, ए.वी. कानून प्रवर्तन अधिकारियों के प्रशिक्षण में सुधार के लिए एक प्रणाली का एक मॉडल बनाने के लिए वैचारिक प्रावधान। // व्यावसायिक शिक्षा का सिद्धांत और पद्धति: संग्रह। वैज्ञानिक कार्य. एम.: इंस्टीट्यूट ऑफ कंटेंट एंड टीचिंग मेथड्स आरएओ। 2006. पृ. 181-188.

क्लोपोव, ए.वी. प्रयोग गेमिंग के तरीकेकानून प्रवर्तन अधिकारियों के उन्नत प्रशिक्षण के लिए प्रशिक्षण // शैक्षणिक प्रबंधन और शिक्षा में प्रगतिशील प्रौद्योगिकियां: XV इंटरनेशनल की सामग्री। वैज्ञानिक विधि। कॉन्फ. पेन्ज़ा. 2008. पी.107-110.

क्लोपोव, ए.वी. देश की राष्ट्रीय सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए कानून प्रवर्तन अधिकारियों की पेशेवर क्षमता विकसित करने की मुख्य दिशाएँ // विश्वविद्यालय शिक्षा की समस्याएं। शिक्षा में योग्यता-आधारित दृष्टिकोण: अखिल रूसी सामग्री। वैज्ञानिक - व्यावहारिक कॉन्फ. तोगलीपट्टी. 2009. पी.307-313.

क्लोपोव, ए.वी. उन्नत प्रशिक्षण प्रणाली में ज्ञान एकीकरण की सैद्धांतिक और पद्धतिगत नींव / ए.वी. क्लोपोव, ओ.एस. टैमर // प्रिडनेप्रोव्स्की वैज्ञानिक बुलेटिन 2010. नंबर 5(108)। पी.85-91. (व्यक्तिगत योगदान 0.4 पी.पी.)

जो लोग सुरक्षा इकाई की बंद प्रकृति के कारण विषय में बहुत अधिक डूबे नहीं हैं, वे आमतौर पर मानते हैं कि किसी कंपनी की सुरक्षा सेवा का कार्य उसकी सुविधाओं की भौतिक सुरक्षा सुनिश्चित करना है। वास्तव में, इस इकाई के कार्य बहुत व्यापक हैं। डिप्टी महानिदेशकआतंकवाद विरोधी, आर्थिक और सूचना सुरक्षा पर अलेक्जेंडर क्लोपोव ने वेस्टनिक रुसहाइड्रो को बताया कि इस काम में सबसे महत्वपूर्ण क्या है और किन पहलुओं पर विशेष ध्यान दिया जाता है।

व्यापक दृष्टिकोण

- अलेक्जेंडर वासिलिविच, आप कंपनी के सबसे महत्वपूर्ण क्षेत्र - सुरक्षा के लिए जिम्मेदार हैं। जब आप रुसहाइड्रो आए और मामलों को संभाला, तो आप शायद इस काम को नई नजरों से देखने में सक्षम थे। आपने क्या फायदे और नुकसान देखे हैं?

- जब मैं रुसहाइड्रो में आया, तो मैंने न केवल कंपनी की भौतिक सुरक्षा के मुद्दों को देखा, बल्कि इसके कार्यात्मक उद्देश्य, अर्थशास्त्र में भूमिका और महत्व रूसी संघ. यहां कार्यों की सीमा बहुत बड़ी है, जिसमें सुरक्षा मुद्दे भी शामिल हैं। यदि हम "नए स्वरूप" के बारे में बात करते हैं, तो मुझे ऐसा लगा कि सुरक्षा मुद्दों को पहले की तुलना में कुछ अधिक व्यापक रूप से निपटने की आवश्यकता है। आख़िरकार, रुसहाइड्रो ऊर्जा क्षेत्र की सबसे बड़ी अंतरराष्ट्रीय कंपनियों में से एक है, जो बढ़ते आतंकवादी और सूचना खतरों के बावजूद, गंभीर आर्थिक और सूचना जोखिमों और प्रभाव (हमेशा सकारात्मक नहीं) के माहौल में, एक बेहद प्रतिस्पर्धी माहौल में स्थित है। इसलिए, यह जानते हुए कि राज्य सुरक्षा की प्रणाली और तंत्र समग्र रूप से कैसे कार्य करते हैं, और दूसरी तरफ से समस्याओं को देखते हुए, रुसहाइड्रो के जनरल डायरेक्टर के साथ समझौते में, कई प्रणालीगत समस्याओं, खतरों और जोखिमों की पहचान की गई, जो हम हैं अब लगातार काम कर रहे हैं.

– इस कार्य के लक्ष्य क्या हैं?

- कंपनी का मूल्य और दक्षता बढ़ाने के लिए उसका विश्वसनीय और सुरक्षित संचालन सुनिश्चित करें। के लिए परिस्थितियाँ बनाएँ सुरक्षित उत्पादनबिजली और नकदी प्रवाह उत्पादन, चूंकि रुसहाइड्रो एक वाणिज्यिक कंपनी है। साथ ही, यह बहुत महत्वपूर्ण है कि होल्डिंग द्वारा किए जाने वाले सामाजिक कार्यों को न भूलें, क्योंकि इसकी गतिविधियां पर्यावरण को प्रभावित करती हैं और क्षेत्रों के विकास के लिए परिस्थितियों को आकार देती हैं। हमारा लक्ष्य कंपनी की सुरक्षा प्रणाली को इस तरह से बनाना है कि यह सभी इच्छुक पक्षों, यानी नागरिकों, संघीय संरचनाओं, क्षेत्रीय अधिकारियों, हमारे ठेकेदारों और निश्चित रूप से, निवेशकों को संतुष्ट करे। हर किसी को आश्वस्त होना चाहिए कि उनका निवेश सुरक्षित रूप से संरक्षित है।

उचित पर्याप्तता का सिद्धांत

- क्या रुसहाइड्रो के सुरक्षा मुद्दे हमारी सुविधाओं की भौतिक सुरक्षा से अधिक व्यापक अवधारणा हैं?

- एकदम सही। इसमें तीन मुख्य दिशाएँ शामिल हैं: आतंकवाद विरोधी, आर्थिक और सूचना। और हम उनमें से प्रत्येक के लिए ऐसे समाधान खोजने का प्रयास करते हैं जो पूर्ण गुणवत्ता की दृष्टि से संतोषजनक हों।

- आपका इस से क्या मतलब है?

- संभावित आतंकवादी, आर्थिक और सूचना जोखिमों और हमलों से हमारी सुविधाओं की सुरक्षा की पूर्ण विश्वसनीयता। यह एक जटिल कार्य है, जिसे प्राप्त करने में हमें कई कारकों के संयोजन को ध्यान में रखना होगा। साथ ही, सुरक्षा और विश्वसनीयता को पर्याप्तता के साथ जोड़ा जाना चाहिए। इसलिए, हम ऐसे समाधानों की तलाश कर रहे हैं जो प्रभावी और पर्याप्त होंगे, तकनीकी, प्रबंधकीय और आर्थिक रूप से कंपनी के हितों की सुरक्षा सुनिश्चित करेंगे।

- एक मुहावरा है "वे सुरक्षा पर कंजूसी नहीं करते"...

- यह सच है, लेकिन केवल आंशिक रूप से। हर चीज़ के प्रति एक उचित दृष्टिकोण होना चाहिए। उदाहरण के लिए, आप अभेद्य संदेह पैदा कर सकते हैं, लेकिन इसमें कोई मतलब नहीं है, क्योंकि उच्च लागत और व्यय हमेशा पूर्ण विश्वसनीयता सुनिश्चित नहीं करते हैं। इसलिए हमारा सिद्धांत उचित पर्याप्तता है। साथ ही, हम विश्व अभ्यास में सर्वोत्तम समाधान खोजने और लागू करने का प्रयास करते हैं जो हमें प्रभावी और विश्वसनीय बनाने की अनुमति देगा जटिल सिस्टमसुरक्षा।

- जब आपने रुसहाइड्रो में सुरक्षा विभाग का नेतृत्व किया तो आपने अपने लिए क्या लक्ष्य निर्धारित किया?

- दुनिया में मौजूद सबसे अच्छी सुरक्षा प्रणाली बनाएं। यह कोई आसान, महत्वाकांक्षी कार्य नहीं है, लेकिन हम इसे हासिल करने जा रहे हैं। साथ ही इससे कंपनी का पूंजीकरण भी बढ़ेगा.

काम पर प्रयोग

- हाल ही में, वैज्ञानिक और व्यावहारिक आतंकवाद विरोधी अभ्यास "कामा-2017" वोटकिंसक जलविद्युत स्टेशन पर आयोजित किया गया था। उनकी विशेषता क्या थी?

- ये अभ्यास वैज्ञानिक और व्यावहारिक प्रकृति के प्रयोग थे। इसका सार यह था कि हमने विश्वसनीयता के लिए मौजूदा सुरक्षा समाधानों का परीक्षण किया और नए समाधानों का परीक्षण किया जिनका उपयोग समस्याओं को हल करने के लिए किया जा सकता है। राष्ट्रीय आतंकवाद विरोधी समिति, एफएसबी, नेशनल गार्ड, ऊर्जा मंत्रालय, आपातकालीन स्थिति मंत्रालय और क्षेत्रीय संरचनाओं के प्रतिनिधियों ने अभ्यास में भाग लिया। प्रतिभागियों की इस संरचना ने इसे प्राप्त करना संभव बना दिया विभिन्न दृष्टिकोणएक समस्या के लिए. मेरी राय में, यह सही दृष्टिकोण है, क्योंकि विभिन्न विभागों के विचार हमेशा मेल नहीं खाते। और हम किसी प्रकार का समग्र समाधान ढूंढना चाहते थे जो सभी को संतुष्ट करे और हमें जलविद्युत सुविधाओं की सुरक्षा में सुधार के लिए स्थितियां बनाने की अनुमति दे।

यह भी महत्वपूर्ण है कि कामा-2017 सुरक्षा के क्षेत्र में शाखाओं के कई प्रतिनिधियों के लिए एक स्कूल बन गया, जहां अनुभव का आदान-प्रदान हुआ और व्यावहारिक कार्य, जिसके दौरान उन्होंने नए समाधान खोजे और उन्हें व्यवहार में लाया। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि कार्यशाला में हमने एक उपयोगी रचनात्मक माहौल बनाने की कोशिश की जिससे हमारे कर्मचारियों के पास निस्संदेह मौजूद बौद्धिक क्षमता को पहचानना और सक्रिय करना संभव हो सके। अंत में हमें बहुत कुछ मिला दिलचस्प ऑफर, हम अभी उनका विश्लेषण कर रहे हैं और बाद में उन्हें व्यवहार में लागू करेंगे। साथ ही सेमिनार ने हमें अपने प्रतिभाशाली सहयोगियों को जानने और उनका जश्न मनाने का मौका दिया, जो उनके करियर में आगे बढ़ने के लिए एक अच्छी नींव भी होगी।

हम संघीय संरचनाओं, मुख्य रूप से राष्ट्रीय आतंकवाद विरोधी समिति और क्षेत्रीय परिचालन मुख्यालयों के साथ बातचीत के विकास को सबसे महत्वपूर्ण कार्य मानते हैं। संघीय संरचनाओं से प्रतिक्रिया की गति हमारे लिए बहुत महत्वपूर्ण है। यदि कोई आतंकवादी खतरा उत्पन्न होता है, तो रुसहाइड्रो की सुरक्षा सेवाएँ एक प्राथमिक कार्य करती हैं - सुविधा को आतंकवाद से बचाना। इसके बाद, नियंत्रण की सारी बागडोर रूस के एनएसी के क्षेत्रीय परिचालन मुख्यालय के पास चली जाती है। अभ्यास के दौरान, हमने व्यवहार में अपनी बातचीत की गुणवत्ता का परीक्षण किया, समस्याओं की पहचान की, उचित निष्कर्ष निकाले और काम में समायोजन किया, जिससे कंपनी की सुविधाओं की आतंकवाद-रोधी सुरक्षा की गुणवत्ता में भी काफी सुधार हुआ।

- क्या अन्य होल्डिंग सुविधाओं पर इस प्रारूप में अभ्यास आयोजित किए जाएंगे?

- शायद ऐसा नहीं है. क्योंकि हर बार हम बेहतर करेंगे, इस अनुभव को बेहतर बनाएंगे। एक कहावत है: "सबसे अच्छा अच्छे का दुश्मन है।" लेकिन यद्यपि हम सर्वश्रेष्ठ तक नहीं पहुंचे हैं, फिर भी प्रयास करने लायक कुछ है।

"दर्द का स्थान"

- हमारे पनबिजली स्टेशनों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा उत्तरी काकेशस में स्थित है - रूस के मानचित्र पर "सबसे गर्म स्थान" में। क्या अब स्थिति बदल गई है? या क्षेत्र में अभी भी उत्तरी कोकेशियान वस्तुओं की सुरक्षा सुनिश्चित करना विशेष ध्यान?

- मैं इस प्रश्न का उत्तर थोड़ा और व्यापक रूप से देने का प्रयास करूंगा। सामान्य तौर पर, उत्तरी काकेशस क्षेत्र हमारे देश के लिए आतंकवादी जोखिमों की दृष्टि से सबसे कठिन है। लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि केवल रुसहाइड्रो को ही गंभीर जोखिम दिखाई देता है। सेंट पीटर्सबर्ग, बेसलान में हाल के आतंकवादी हमले, मॉस्को में आवासीय भवनों के विस्फोटों को याद करें। आतंकवादी भौगोलिक दृष्टि से वह स्थान नहीं चुनते जहाँ यह अधिक सुविधाजनक है, बल्कि वह स्थान चुनते हैं जहाँ यह अधिक कष्टदायक होता है।

निःसंदेह, हम काकेशस को बढ़े हुए जोखिमों वाला क्षेत्र मानते हैं और हम इसे ध्यान में रखते हुए वहां एक सुरक्षा प्रणाली का निर्माण कर रहे हैं। लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि हमारी अन्य सुविधाओं की प्रणालियाँ बदतर या कमज़ोर हैं। हम प्रत्येक क्षेत्र में मौजूद आतंकवादी जोखिमों की स्थिति का अध्ययन करते हैं और उसके अनुसार प्रतिक्रिया देते हैं। कंपनी के पास एक दैनिक निगरानी प्रणाली है - इसकी मदद से हम प्रत्येक क्षेत्र में उत्पन्न होने वाली सभी घटनाओं और परिस्थितियों पर नज़र रखते हैं जहां हमारी सुविधाएं संचालित होती हैं। ऐसा लचीली प्रणालीआपको उच्च स्तर की आतंकवाद विरोधी सुरक्षा बनाए रखने की अनुमति देता है।

- रुसहाइड्रो की डागेस्टैन शाखा में एक विशेष इकाई है - एक कैनाइन सेवा, जहां चार-पैर वाले गार्ड लोगों के साथ समान आधार पर सेवा करते हैं। यह प्रथा उत्तरी काकेशस की अन्य शाखाओं में क्यों लागू नहीं की जाती?

- बढ़े हुए आतंकवादी खतरों का जवाब देने के लिए यह अद्वितीय उपकरणों में से एक है। विभाजन ने स्वयं को काफी प्रभावी सिद्ध किया है। स्वचालन के युग में, अभी तक ऐसा रोबोट नहीं बनाया गया है जो कुत्ते की जगह ले सके। वे अद्वितीय क्षमताओं वाले बहुत सूक्ष्म प्राणी हैं। दागेस्तान में चार-पैर वाले गार्ड और कुत्ते के संचालक सुरक्षा समस्याओं की एक पूरी श्रृंखला का समाधान करते हैं। यह सभी शाखाओं में सत्य नहीं है. फिर, हमें आर्थिक कारकों के बारे में नहीं भूलना चाहिए: ऐसी सेवा बनाए रखना कोई सस्ता आनंद नहीं है। इसलिए, हम अभी तक अन्य शाखाओं में समान सेवाएँ बनाने की योजना नहीं बनाते हैं। कामा अभ्यास में, हम स्वचालित समाधानों की खोज कर रहे थे जो मनुष्यों और जानवरों की क्षमताओं से काफी अधिक होंगे, कर्मियों, सुविधाओं की सुरक्षा सुनिश्चित करने की प्रक्रियाओं को स्वचालित करेंगे और पर्यावरण.

- रुसहाइड्रो से पहले, आपने रूसी एफएसबी निदेशालय का नेतृत्व किया था वोरोनिश क्षेत्र. क्या अधिक कठिन है: पूरे क्षेत्र या पूरे देश में स्थित रुसहाइड्रो सुविधाओं की सुरक्षा के लिए जिम्मेदार होना?

– इस सवाल का शायद कोई स्पष्ट जवाब नहीं है. पहले, मैं क्षेत्र में सुरक्षा संबंधी सभी मुद्दों के लिए जिम्मेदार था। रुसहाइड्रो सुविधाएं रूसी संघ के 32 क्षेत्रों में स्थित हैं। मेरे लिए यहां काम करना बहुत दिलचस्प है, क्योंकि कंपनी में जटिल समस्याएं हैं जिनके लिए असाधारण समाधान की आवश्यकता है।

पैदा हुआ था: 1955, गोर्की क्षेत्र।

अध्ययन: कुइबिशेव एविएशन इंस्टीट्यूट का नाम एस.पी. कोरोलेव के नाम पर रखा गया, जो यूएसएसआर के केजीबी का हायर स्कूल है। 2013 में, उन्होंने "प्रभावी सुरक्षा प्रणाली" विषय पर रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय के सैन्य विश्वविद्यालय में अपने डॉक्टरेट शोध प्रबंध का बचाव किया।

काम किया है: 1983 से राज्य सुरक्षा एजेंसियों की सेवा में। 2004 में मोर्दोविया के एफएसबी विभाग के प्रमुख के पद पर नियुक्ति से पहले, वह एफएसबी विभाग के उप प्रमुख थे समारा क्षेत्रऔर उसी समय तोगलीपट्टी में एफएसबी विभाग के प्रमुख। 2009 से अक्टूबर 2015 तक - वोरोनिश क्षेत्र के लिए रूसी एफएसबी निदेशालय के प्रमुख। 2016 से वर्तमान तक - रुसहाइड्रो में सुरक्षा के लिए उप महा निदेशक।

पुरस्कार: सम्मान का आदेश, सैन्य योग्यता का आदेश, आदि।

इवान कुज़नेत्सोव द्वारा साक्षात्कार

इस सामग्री का मूल
© द मॉस्को पोस्ट, 06/05/2013, फोटो: moe-online.ru

भ्रष्टाचार की सड़कें

वोरोनिश क्षेत्र के सड़क विभाग के प्रमुख, अलेक्जेंडर ट्रुबनिकोव, जिन्हें रिश्वत के आरोप में गिरफ्तार किया गया था, को स्थानीय एफएसबी निदेशालय के प्रमुख मेजर जनरल क्लोपोव ने कवर किया था।

निकोले व्लासोव

"परिवार की बाते

अध्याय राजमार्ग विभागवोरोनिश क्षेत्र अलेक्जेंडर ट्रुबनिकोवबुधवार, 29 जून को रूस के आंतरिक मामलों के मंत्रालय के आर्थिक सुरक्षा विभाग के कर्मचारियों द्वारा हिरासत में लिया गया था। उस अधिकारी द्वारा प्राप्त रिश्वत, जिसने कई वर्षों के दौरान वोरोनिश गवर्नर के ड्राइवर के सौतेले भाई से लेकर क्षेत्र के मुख्य "सड़क कार्यकर्ता" तक का चक्करदार करियर बनाया था, को रिकॉर्ड किए जाने के दौरान सौंप दिया गया था। गुप्त कैमरा। ट्रुबनिकोव को ऑपरेटरों के नियंत्रण में वोरोनज़हावतोडोर ओजेएससी से रिश्वत के रूप में प्राप्त 1.25 मिलियन रूबल के अलावा, उसे लिपेत्स्क क्षेत्र में अपने रिश्तेदारों के घरों में पाए गए अन्य 140 मिलियन रूबल की उत्पत्ति के बारे में बताना होगा। दसियों किलोग्राम पैसे सरल, देहाती तरीके से पैक किए गए थे: कार्डबोर्ड बैग और बक्सों में।

उसी समय, वोरोनिश ट्रैफिक पुलिस के तकनीकी पर्यवेक्षण के प्रमुख, 30 वर्षीय रोमन ट्रुबनिकोव, अलेक्जेंडर ट्रुबनिकोव के बेटे से एक सौ मिलियन रूबल जब्त किए गए थे, जिन्हें ट्रुबनिकोव सीनियर को हिरासत में लेने और भेजे जाने के अगले दिन निकाल दिया गया था। मास्को के लिए. उसी समय, गुर्गों ने बंदियों द्वारा इस्तेमाल किए गए सुरक्षित जमा बक्सों को जब्त कर लिया। परिणामस्वरूप, अभियोजक के कार्यालय और संघीय ढांचे के कर्मचारियों से समझौता करने वाले दस्तावेज़ उनके हाथों में पड़ गए। सबसे अधिक संभावना है, हम उन खातों के बारे में बात कर रहे हैं जो छाया सर्किट की संरचना पर प्रकाश डालते हैं।

यह योजना किस हद तक स्थानीय सुरक्षा बलों और अधिकारियों को कवर करती है, इसका संकेत अप्रत्यक्ष रूप से इस तथ्य से मिलता है कि ट्रैफिक पुलिस में ट्रूबनिकोव जूनियर की नियुक्ति का एक समय इस सेवा के नेतृत्व द्वारा कड़ा विरोध किया गया था। लेकिन वोरोनिश क्षेत्र के लिए रूस के आंतरिक मामलों के मंत्रालय के मुख्य निदेशालय के प्रमुख अलेक्जेंडर सियोसेव के ऊर्जावान दबाव के आगे झुकने के लिए मजबूर होना पड़ा।

यह कहानी हाई-प्रोफ़ाइल खुलासों की एक श्रृंखला की शुरुआत हो सकती है। हालाँकि, समान संभावना के साथ यह किसी भी चीज़ में समाप्त नहीं हो सकता है। वोरोनिश क्षेत्र में पहली बार के लिए कई आवश्यक शर्तें हैं। दूसरे के लिए - विशाल अनुभव और प्रशासनिक संसाधन।

यह विशेषता है कि स्थानीय सड़क कर्मचारी लंबे समय से ट्रुबनिकोव के कार्यों और उसकी अतृप्त भूख के बारे में शिकायत करते रहे हैं। लेकिन क्षेत्रीय सरकार के नियंत्रण विभाग ने हमेशा अपने काम में कमियों की पहचान नहीं की। और स्थानीय एफएसबी के प्रमुख ने हठपूर्वक उनकी उपेक्षा की। परिणामस्वरूप, रिश्वत लेने वाले को हिरासत में लेने का ऑपरेशन पहल पर और मॉस्को के कर्मचारियों के नियंत्रण में किया गया। और इसके अच्छे कारण थे.

उन्होंने खोदा, और वहाँ...

उद्यमों पर हमलावरों का कब्ज़ा, एफएसबी कार्यकर्ताओं और दंगा पुलिस द्वारा बाज़ार का विनियमन, क्षेत्र के शीर्ष नेतृत्व की जानकारी में निर्माणाधीन संघीय और स्थानीय सुविधाओं को जानबूझकर नुकसान पहुँचाना। क्या आज ये संभव है? ऐसा लगता है कि हाँ, यह संभव है।

जब 14 फरवरी 2013 को विभाग में प्राकृतिक संसाधनऔर वोरोनिश क्षेत्र की पारिस्थितिकी, एक टेलीफोन कॉल की घंटी बजी और एक अज्ञात व्यक्ति ने बताया कि एम-4 डॉन संघीय राजमार्ग के 532वें किलोमीटर पर कृषि भूमि पर रेत का खनन किया जा रहा था; पहले तो कोई भी विशेषज्ञ कल्पना नहीं कर सका कि यह दिनचर्या कितनी दूर तक जाएगी नज़र, मामले का नेतृत्व होगा.

विभाग के प्रमुख विशेषज्ञ, पुलिस अधिकारियों के साथ, जो संकेतित स्थान पर पहुंचे, अपनी आँखों से आश्वस्त हो गए कि वास्तव में वहाँ रेत का खनन किया जा रहा था। अवैध और काफी बड़े पैमाने पर - सड़क से आधा किलोमीटर की दूरी पर स्थित खदान का क्षेत्रफल करीब दो हेक्टेयर था. सबसॉइल के अवैध उपयोग पर अधिनियम सभी नियमों के अनुसार तैयार किया गया था - गवाहों, पुलिस, अभियोजक के कार्यालय के प्रतिनिधियों और प्राकृतिक संसाधनों के क्षेत्रीय विभाग की उपस्थिति में। साथ ही मिट्टी के नमूने, चालान, बालू परिवहन करने वाले डंप ट्रकों की लॉग बुक और अन्य साक्ष्य जब्त कर लिये गये. हालाँकि, भारी वाहनों के चालकों ने तुरंत स्वीकार कर लिया कि वे ट्रांसस्ट्रॉयमेखानिज़ात्सिया एलएलसी के बेस पर रेत ले जा रहे थे और यह रेत एम-4 डॉन संघीय राजमार्ग के निर्माण के लिए थी। यह संभव है कि यही परिस्थिति थी (बड़े पैमाने पर संघीय परियोजना क्षेत्रीय अधिकारियों के विशेष नियंत्रण में है) यही कारण था कि कहानी को अप्रत्याशित निरंतरता मिली। इसके अलावा, "राज्य संपत्ति के लुटेरे" राजमार्ग के एक हिस्से का निर्माण कर रहे थे जो वोरोनिश शहर को बायपास करता था, यानी, वे सचमुच स्पष्ट दृष्टि में थे। अंत में क्या हुआ? हुआ यह कि, विभाग के कर्मचारियों के लिए पूरी तरह से अप्रत्याशित रूप से, क्षेत्रीय अधिकारियों ने उनके काम में हस्तक्षेप किया। और उन्होंने यह सुनिश्चित करने के लिए सब कुछ किया कि निरीक्षण के परिणाम "धीमे" हों। लेकिन मुद्दा क्षेत्रीय गवर्नर के साथ ट्रांसस्ट्रॉयमेखानिज़ात्सिया के नेतृत्व की निकटता की डिग्री में बिल्कुल भी नहीं है एलेक्सी गोर्डीव, हालाँकि उन्होंने उसके सुझाव पर मामले को "दबा दिया"।

"रेत खदानों के जनरल"

पहला लिखित स्पष्टीकरणक्या हुआ, ट्रांसस्ट्रॉयमेखानिज़ात्सिया के प्रबंधन ने इसे बैकफ़िलिंग के लिए दिखाया ऊपरी परतेंसड़क के आधारों और पुल शंकुओं के लिए, राजमार्ग परियोजना को साफ, मोटे रेत की आवश्यकता होती है। डिजाइनरों की आवश्यकताओं को क्षेत्र में डॉन नदी में अक्वास्ट्रॉय कंपनी द्वारा धोई गई रेत से पूरा किया गया समझौताक्रिवोबोरी। कंपनियों ने इसी तरह का समझौता किया और सड़क निर्माण शुरू होने के तुरंत बाद, 2011 की गर्मियों में रेत की आपूर्ति शुरू हो गई। सर्वप्रथम अगले वर्ष"अकवास्ट्रोय" ने अपना मालिक और नाम बदल दिया है। नई कंपनी "एस्पेक्ट" का नेतृत्व एक निश्चित इवान अलेक्सेविच अनिकिन ने किया था। सबसे पहले, नए अनुबंधों पर हस्ताक्षर करने के बाद, काम पहले की तरह जारी रहा। जबकि सितंबर 2012 में, ट्रांसस्ट्रॉयमेखानिज़ात्सिया और राज्य कंपनी की वोरोनिश शाखा के प्रबंधक कार सड़कें» नई शर्तों पर विचार करने के लिए श्री अनिकिन से मिलने की पेशकश नहीं की। ये स्थितियाँ बस उबल पड़ीं तीव्र वृद्धिरेत की कीमतें, जो सड़क श्रमिकों या अन्य पहलू ठेकेदारों के अनुकूल नहीं थीं।

गौरतलब है कि बैठक का आयोजक कोई और नहीं, बल्कि वोरोनिश क्षेत्र के एफएसबी निदेशालय के प्रमुख मेजर जनरल क्लोपोव खुद थे। इससे भी अधिक उल्लेखनीय यह है कि "नई स्थितियों" की स्पष्ट अस्वीकृति के बाद, ट्रांसस्ट्रॉयमेखानिज़ात्सिया मशीनों को वस्तुतः पारित होने की अनुमति नहीं दी गई, अधीन निरंतर जाँचसड़कों पर: वेबिल, कार्गो निरीक्षण, वाहन दस्तावेज़, आदि। और यह, फिर से, एफएसबी अधिकारियों द्वारा किया गया था। इसके अलावा, सुरक्षा अधिकारियों ने, दंगा पुलिस के सहयोग से, कार्यालयों पर नियमित "छापेमारी" शुरू की निर्माण कंपनियां. साथ ही, प्रबंधन को अधिक पारदर्शी रूप से संकेत दिया गया कि चेक रोकने के लिए वास्तव में उन्हें किसके साथ सहयोग करने की आवश्यकता है। नतीजतन, सभी "अड़ियल" पहलू से नई शर्तों पर सहमत हुए, लेकिन कीमतें इतनी जंगली थीं और अनुमान में फिट नहीं थीं कि उन्हें "नकली" रेत जोड़ना पड़ा।

जैसे ही ये विवरण सामने आने लगे, क्षेत्रीय गवर्नर एलेक्सी गोर्डीव ने मामले को दबाने और इसे आगे बढ़ने से रोकने के लिए हर संभव प्रयास किया। और यह इस तथ्य के बावजूद है कि हम एम-4 संघीय राजमार्ग की निर्माण तकनीक के उल्लंघन के बारे में बात कर रहे हैं, भले ही वह जबरन किया गया हो। एक महत्वाकांक्षी परियोजना, टोल अनुभागों के साथ एक आधुनिक एक्सप्रेसवे, इनमें से एक आवश्यक तत्वदेश की छवि, इसकी राजधानी को आगामी शीतकालीन ओलंपिक की राजधानी, सोची शहर से जोड़ती है। वैसे, डॉन रेत का उपयोग उच्च गुणवत्ता वाले ब्रांडेड कंक्रीट के उत्पादन में भी किया जाता है। सच है, अब, ट्रांसस्ट्रॉयमेखानिज़ात्सिया की कहानी के बाद, "उच्च-गुणवत्ता" और "विंटेज" विशेषण बड़े संदेह में हैं। यदि बिल्डरों को, सड़क श्रमिकों की तरह, अपरीक्षित सामग्रियों का उपयोग करने के लिए मजबूर किया जाता है, तो कोई भी नए आवासीय "हाई-राइज़" या स्पोर्ट्स पैलेस की मजबूती पर 100% गारंटी नहीं देगा। इसके अलावा, एफएसबी अधिकारियों की सीधी भागीदारी से निम्न गुणवत्ता वाली रेत समाधान में मिल जाती है, जिससे अधिकारियों और राज्य की छवि बिल्कुल भी खराब नहीं होती है। तो गोर्डीव ने जांच क्यों नहीं की और दंडित क्यों नहीं किया, बल्कि मामले को "कालीन के नीचे" रख दिया, सब कुछ वैसा ही छोड़ दिया जैसा वह था?

राज्यपाल "गुप्त"

सबसे अधिक संभावना है, रेत के "बाजार को विनियमित करने" में जनशक्ति और उपकरणों की भागीदारी के साथ मेजर जनरल क्लोपोव की सक्रिय भागीदारी ने निर्णायक भूमिका निभाई। और यह सुरक्षा बलों के प्रति राज्यपाल के सम्मान का मामला बिल्कुल नहीं है। हम कह सकते हैं कि अलेक्जेंडर क्लोपोव एक तरह से एलेक्सी गोर्डीव की रचना हैं। जब पूर्व मंत्री कृषिवोरोनिश क्षेत्र का नेतृत्व किया, स्थानीय एफएसबी निदेशालय के प्रमुख एंड्रीव, जो गोर्डीव के पूर्ववर्ती के साथ निकटता से जुड़े थे, "नए आदेश" की स्थापना के लिए एक बेहद असुविधाजनक व्यक्ति थे। और उनके स्थान पर नियुक्ति एफएसबी के प्रमुखमोर्दोविया गणराज्य अलेक्जेंडर क्लोपोव बहुत काम आया। हवेली को देखकर भी क्षेत्रीय अधिकारी बहुत खुश हैं संभ्रांत गांवआवंटित.

अपने गवर्नरशिप के पहले दिनों से, गोर्डीव ने शुरू किया " धर्मयुद्ध»भ्रष्टाचार के खिलाफ. सच है, बाद में यह पता चला कि भ्रष्ट अधिकारी हमेशा ऐसे अधिकारी और व्यवसायी बन जाते हैं जो गवर्नर की टीम के लिए असुविधाजनक होते हैं, जबकि गोर्डीव के करीबी लोग पूरी तरह से रिश्वतखोरी और गबन करते हुए पकड़े जाने पर भी अछूत बन जाते हैं। दूसरे शब्दों में, गोर्डीव और क्लोपोव ने पारस्परिक रूप से लाभप्रद सहयोग स्थापित किया है. ऐसा लगता है कि रेत वाली कहानी में, गवर्नर ने ईमानदारी से कुछ दायित्वों को पूरा किया और मेजर जनरल की पीठ को ढक दिया।

"नीली धार वाली तश्तरी"

जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, वोरोनिश क्षेत्र में अपनी नियुक्ति से पहले, अलेक्जेंडर क्लोपोव ने मोर्दोविया गणराज्य के एफएसबी निदेशालय का नेतृत्व किया था। और इससे पहले भी उन्होंने तोगलीपट्टी में सुरक्षा अधिकारियों की कमान संभाली थी। पिछली सदी के 90 के दशक में यह शहर अपने आपराधिक युद्धों और भीषण युद्धों के लिए प्रसिद्ध हुआ नकदी प्रवाह, जिस पर ये युद्ध लड़े गए। परिणामस्वरूप, जैसा कि आप जानते हैं, शूटिंग रुक गई, तत्कालीन गवर्नर के तत्वावधान में समारा क्षेत्र में व्यवस्था कायम हो गई टिटोवा. लेकिन संपत्ति का पुनर्वितरण और अलगाव नहीं रुका, वे बस बिना शूटिंग के किसी तरह प्रबंधन करने लगे। प्रशासनिक संसाधनों के साथ-साथ पेशेवर हमलावरों की सेवाएँ - यह सरल फार्मूला टिंटेड लडास में मुंडा भाइयों की तुलना में कहीं अधिक प्रभावी साबित हुआ।

इवान अनिकिन, वोरोनिश कंपनी एस्पेक्ट (पूर्व में अक्वास्ट्रॉय) के नए निदेशक स्थानीय व्यवसायियों के लिए एक "छिपे हुए घोड़े" हैं। और यह आश्चर्य की बात नहीं है - इवान अलेक्सेविच समारा क्षेत्र से वोरोनिश क्षेत्र में चले गए। जहां उन्हें पूर्व गवर्नर टिटोव के विश्वासपात्र के रूप में बहुत जाना जाता है, जिन्होंने उनके लिए बहुत ही नाजुक कार्य किए। टीटो कबीले के हितों के क्षेत्र में जो कुछ भी था वह अनिकिन द्वारा "चांदी की थाली में" लाया गया था।

समारा के निवासियों को अच्छी तरह से याद है कि कैसे ZhBI-5 संयंत्र दिवालिया हो गया था, जिसे कुछ समय पहले ही क्षेत्रीय सरकार ने "ओन होम" कार्यक्रम के हिस्से के रूप में 2.9 मिलियन डॉलर का ऋण प्राप्त करने में धूमधाम से मदद की थी। दिवालियापन को इस तथ्य से सुगम बनाया गया था कि इन फंडों को अनिकिन के स्वामित्व वाले बेसर एलएलसी को वापस ले लिया गया था, "लॉन्ड्रिंग" की गई और सॉलिडेरिटी बैंक के विकास के लिए उपयोग किया गया, जो उस समय गवर्नर के बेटे द्वारा नियंत्रित था। अनिकिन को अपने निर्माण व्यवसाय के लिए कई स्वादिष्ट अनुबंध प्राप्त होते हैं।

अनिकिन ने इतनी अच्छी तरह और सक्षमता से काम किया कि कॉन्स्टेंटिन टिटोव ने अन्य टाइकून को उसकी "सिफारिश" करना शुरू कर दिया जो अन्य लोगों का सामान हड़पना चाहते थे। गवर्नर के कहने पर, हमलावर एक निश्चित मिस्टर ग्रिनशपुन से मिलता है और उसे कई कृषि उद्यमों पर नियंत्रण हासिल करने में मदद करता है। वह रूस के वोल्गा सर्बैंक के तत्कालीन प्रमुख शचुरेंकोव और समारा रोसेलखोज़बैंक के प्रमुख क्रास्नोकुटस्की के लिए काम करता है। अपनी प्रत्यक्ष भागीदारी से, श्री ग्रिंशपुन को इन बैंकों से "गैर-चुकौती योग्य ऋण" प्राप्त होते हैं - क्रमशः 100 मिलियन रूबल और 1 बिलियन रूबल।

फिर से एकसाथ?

इस तरह की जोरदार गतिविधि कानून प्रवर्तन एजेंसियों का ध्यान आकर्षित करने में मदद नहीं कर सकी, और अकेले 1999 से 2005 की अवधि में, अनिकिन तीन बार आपराधिक मामलों का लक्ष्य बन गया और धोखाधड़ी का संदेह हुआ। लेकिन मानो किसी "अभिभावक देवदूत" ने उसे हमेशा संदिग्धों की श्रेणी से गवाहों में स्थानांतरित कर दिया, मामलों को बर्बाद कर दिया और आम तौर पर कानून प्रवर्तन एजेंसियों में एक विश्वसनीय "कवर" प्रदान किया - अन्यथा आपराधिक मामले अधिक बार शुरू होने की संभावना थी। लेकिन जहां कोई कवर नहीं था, वहां चीजें इतनी आसानी से नहीं चलती थीं। 2004 में, अनिकिन को एक अन्य घोटाले के बाद मध्यस्थता प्रबंधकों के स्व-नियामक संगठन (एसआरओ) से निष्कासित कर दिया गया था, जो उनकी भागीदारी के साथ एक रेडर अधिग्रहण के आसपास हुआ था। और 2007 में, क्षेत्र के गवर्नर टिटोव ने भी अपना पद छोड़ दिया, जिससे उनके "कमाई करने वाले" को शक्तिशाली प्रशासनिक समर्थन से वंचित कर दिया गया। इसके बाद, इवान अनिकिन की वित्तीय स्थिति बिगड़ने लगी। उन्हें बश्किरिया, सेराटोव और उल्यानोवस्क क्षेत्रों में दिवालिया उद्यमों को "चीर-फाड़" करते देखा गया था, लेकिन इससे महत्वपूर्ण आय नहीं हुई। समारा मध्यस्थता प्रबंधकों के बीच, वह मुख्य रूप से एक "मेहतर" के रूप में प्रसिद्ध हो गए जो अन्य लोगों की संपत्ति को छीनना जानता है, लेकिन यह नहीं जानता कि अपनी खुद की कुछ चीज़ कैसे बनाई जाए। यह आश्चर्य की बात नहीं है कि टिटोव के इस्तीफे के तुरंत बाद, अनिकिन का कानूनी व्यवसाय कमजोर पड़ने लगा, और ऋण दिखाई देने लगे, जिसका पुनर्भुगतान एक बड़ा सवाल है।

हालाँकि, यह मानना ​​तर्कसंगत है कि अनिकिन के मामले न केवल टिटोव के इस्तीफे के साथ ख़राब हो गए। 2005 में, तोगलीपट्टी के लिए एफएसबी के प्रमुख, अलेक्जेंडर क्लोपोव को मोर्दोविया में पदोन्नत किया गया था। इस गणतंत्र में किसी को भी अनिकिन की सेवाओं की आवश्यकता नहीं थी। लेकिन वोरोनिश "अकवास्ट्रोय" में स्वामित्व के परिवर्तन के साथ-साथ वोरोनिश सुरक्षा अधिकारियों द्वारा नवीनीकृत उद्यम के मजबूत समर्थन से पता चलता है कि "पुराने घोड़े" को फिर से अपने पसंदीदा "फ़रो" में लॉन्च किया गया है। यह संभव है कि समारा क्षेत्र में यह अलेक्जेंडर क्लोपोव ही था जिसने इवान अनिकिन को संरक्षण दिया और उसे सुरक्षा बलों के अत्यधिक ध्यान से बचाया। ऐसा लगता है कि अब पुराने दोस्तों के पास फिर से एलेक्सी गोर्डीव के रूप में "अपना" गवर्नर है, वोरोनिश क्षेत्र इंतजार कर रहा है नई लहरनिंदनीय विलय और अधिग्रहण.

जैसा कि सक्षम स्रोतों से ज्ञात हुआ, वोरोनिश के पूर्व प्रमुख यूएफएसबी अलेक्जेंडरक्लोपोव को रूस की RAO UES की सहायक कंपनी पब्लिक ज्वाइंट स्टॉक कंपनी (PJSC) रुसहाइड्रो की सुरक्षा सेवा के प्रमुख के रूप में नौकरी मिली।

यह ध्यान दिया जाता है कि रूसी ऊर्जा कंपनी के मुख्य सुरक्षा अधिकारी, जो देश के अधिकांश जलविद्युत संयंत्रों का मालिक है, का वेतन क्षेत्रीय एफएसबी निदेशालय के प्रमुख की तुलना में बेहतर है।

आइए हम याद करें कि, जैसा कि विशेषज्ञों का मानना ​​​​है, मेजर जनरल क्लोपोव का इस्तीफा वोरोनिश के गवर्नर अलेक्सी गोर्डीव के साथ एक लंबे और बड़े पैमाने पर छिपे हुए संघर्ष से पहले हुआ था।

मीडिया ने बार-बार नोट किया है कि गवर्नर के ड्राइवर के भाई अलेक्जेंडर ट्रुबनिकोव के मामले के बाद, जो गोर्डीव के लिए एक अप्रिय आश्चर्य बन गया, सत्ता के दो केंद्रों के बीच सुलह संभव नहीं रही।

यदि अलेक्जेंडर क्लोपोव चले गए, तो क्षेत्र में सामूहिक नौकरशाही का एकमात्र असंतुलन गायब हो जाएगा, वोरोनिश के एक व्यवसायी ने, जो गुमनाम रहना चाहता था, मई 2015 में वोरोनिश नोटबुक पत्रकार को बताया (जब हमारा पोर्टल श्री क्लोपोव के आसन्न इस्तीफे पर रिपोर्ट करने वाला पहला था) ). अब तक, वोरोनिश व्यापार मंडल के प्रतिनिधि केवल पर्याप्त प्रतिक्रिया और उनकी समस्याओं पर निष्पक्ष विचार की आशा में क्लोपोव से अपील कर सकते थे।

तीन महीने बाद, अलेक्जेंडर क्लोपोव ने कोमर्सेंट अखबार के माध्यम से जवाब दिया।

मैं प्रतिकार नहीं, सत्ता का समर्थक था, लेकिन जब तक विकास था। तब गोर्डीव और मैंने एक ही तरीके से काम किया। वोरोनिश छोड़ने से पहले अलेक्जेंडर क्लोपोव ने कहा, जब सत्ता का इस्तेमाल अन्य चीजों के लिए किया जाने लगा, तो वस्तुनिष्ठ विरोधाभास पैदा हो गए। अब मैं जो जानता हूं उसके कारण थोड़ा दुखी हूं। दुर्भाग्य से, मैं क्षेत्र की वर्तमान स्थिति, स्थानीय अभिजात वर्ग और उनसे जुड़ी परिस्थितियों को अपने साथ नहीं ले जा सकता, लेकिन मुझे लगता है कि भविष्य में सब कुछ बेहतरी के लिए हल हो जाएगा।

वैसे, एक संस्करण के अनुसार, गोर्डीव के दल पर "हेलीकॉप्टर हमला" वोरोनिश क्षेत्र के लिए एफएसबी निदेशालय के पूर्व प्रमुख की ओर से गवर्नर को विदाई अभिवादन था। परिणामस्वरूप, क्षेत्र के SUSK ने ZMT-लॉजिस्टिक LLC (संयुक्त रूस के सदस्य आंद्रेई ब्लागोव के "हेलीकॉप्टर घोटाले" में शामिल कंपनी) के कर्मचारियों द्वारा क्षेत्रीय बजट से 4.8 मिलियन रूबल से अधिक की धोखाधड़ी की चोरी में एक आपराधिक मामला खोला। )। -मुक्त करना जांच समितिवोरोनिश क्षेत्र में एफएसबी अधिकारियों द्वारा की गई परिचालन-खोज गतिविधियों के बारे में एक संदेश दिखाई दिया और गायब हो गया।

एलेक्सी गोर्डीव का वर्तमान में क्षेत्रीय एफएसबी निदेशालय के नए प्रमुख ओलेग नेफेडोव के साथ "कार्यकारी संबंध" है।

आइए ध्यान दें कि विभाग ने एफएसबी से मेजर जनरल क्लोपोव के प्रस्थान को इस तथ्य से जोड़ा है कि सुरक्षा अधिकारी ने हासिल किया था आयु सीमा: 2015 में अलेक्जेंडर क्लोपोव 60 साल के हो गए।

जो, जाहिरा तौर पर, किसी भी तरह से उसे सबसे बड़ी रूसी कंपनी की सुरक्षा सेवा का नेतृत्व करने से नहीं रोकता है।