टुकड़ा-दर प्रगतिशील मजदूरी प्रणाली के साथ, स्थापित प्रारंभिक मानदंड (आधार) के भीतर एक कार्यकर्ता के उत्पादन का भुगतान प्रत्यक्ष (अपरिवर्तनीय) टुकड़ा-दर दरों पर किया जाता है। मूल मानदंड से अधिक प्राप्त आउटपुट का भुगतान बढ़ी हुई दर पर किया जाता है। इस प्रकार, प्रारंभिक मानदंड उत्पादन मानकों की पूर्ति की सीमा है, जिसके परे किए गए कार्य का भुगतान बढ़ी हुई कीमतों पर किया जाता है। प्रारंभिक आधार का आकार मानकों से अधिक होने की विशिष्ट स्थितियों के आधार पर निर्धारित किया जाता है। एक नियम के रूप में, यह पिछले तीन महीनों में मानकों के वास्तविक कार्यान्वयन के स्तर पर निर्धारित किया गया है, लेकिन मौजूदा मानकों से कम नहीं।

मूल आधार की अतिपूर्ति की डिग्री के आधार पर टुकड़ा दरों में वृद्धि का आकार प्रत्येक में निर्धारित किया जाता है विशिष्ट मामलाएक विशेष पैमाना, जिसमें आमतौर पर एक या दो चरण होते हैं। पैमाने के प्रत्येक चरण के लिए, प्रारंभिक आधार से अधिक मानकों के लिए अंतराल और टुकड़े-टुकड़े दरों में वृद्धि का गुणांक निर्धारित किया जाता है, उदाहरण के लिए, पहला चरण: 100 से 103% तक उत्पादन मानकों की पूर्ति - दर वृद्धि गुणांक 0.5 है , दूसरा चरण: 103.1% से अधिक उत्पादन मानकों की पूर्ति - दर वृद्धि कारक 1.0 है।

श्रमिकों की कमाई की गणना करने के लिए निम्नलिखित संबंध का उपयोग किया जाता है

जहां ZPSd.-prog. - टुकड़ा-कार्य-प्रगतिशील भुगतान के आधार पर एक कर्मचारी की कुल कमाई, रूबल;

जिला परिषद - बुनियादी (प्रत्यक्ष) टुकड़ा दरों पर कार्यकर्ता की कमाई, रूबल;

पीएफ - उत्पादन मानकों की पूर्ति का वास्तविक प्रतिशत, %;

पिस. - प्रारंभिक आधार, उत्पादन मानकों की पूर्ति के प्रतिशत के रूप में व्यक्त, %;

क्र - दर वृद्धि कारक।

यद्यपि टुकड़ा-कार्य-प्रगतिशील प्रणाली श्रमिकों को प्रदर्शन किए गए कार्य की मात्रा बढ़ाने में रुचि देती है, लेकिन इसके आवेदन का दायरा महत्वहीन है। यह इस प्रणाली में निहित नुकसानों द्वारा समझाया गया है: गणना में जटिलता; यह खतरा कि वेतन वृद्धि उत्पादन वृद्धि से अधिक हो जायेगी; काम की तीव्रता को उस स्तर तक बढ़ाना जिस पर कर्मचारी के स्वास्थ्य को नुकसान होगा। यदि किसी आदेश की तत्काल पूर्ति सुनिश्चित करना आवश्यक है जो उद्यम के संचालन के लिए महत्वपूर्ण है, तो टुकड़ा-दर प्रगतिशील वेतन प्रणाली का उपयोग उचित है। कम समयदुर्घटना के परिणाम. जिस समयावधि के लिए यह प्रणाली शुरू की गई है वह 3-6 महीने से अधिक नहीं निर्धारित की गई है।

कर्मचारी के काम का भुगतान टुकड़ा दर प्रगतिशील प्रणाली के अनुसार किया जाता है, प्रगतिशील अतिरिक्त भुगतान की गणना के लिए प्रारंभिक आधार उत्पादन मानकों (एनवीआईआर) की पूर्ति का 108% है। मूल मानदंड से अधिक उत्पादित उत्पादों की कीमत 50% बढ़ जाती है। कर्मचारी की मजदूरी की कुल राशि की गणना करें यदि काम के प्रकार के अनुरूप प्रति घंटा मजदूरी दर 7.5 रूबल के बराबर है; प्रत्येक 8 घंटे के 22 कार्य दिवसों में, कर्मचारी ने 203.3 मानक घंटों की मात्रा के साथ काम पूरा किया।

.

1. पूरा किए गए उत्पादन मानकों का वास्तविक प्रतिशत निर्धारित करें

पी.वी. एन = टी/एफ × 100%;

203.3/(22 × 8) × 100% = 115.5%।

2. प्रत्यक्ष टुकड़ा-कार्य मजदूरी की राशि निर्धारित करें

ZPsd = R × O = TS × Nvr. × ओ = टीसी × टी

ZPsd = 7.5 × 203.3 = 1524.75 रूबल।

3. प्रगतिशील अतिरिक्त भुगतान की राशि निर्धारित करें (Dprog.)

;

कुल वेतन होगा

1524.75 + 49.5 = 1574.25 रूबल।

मानवीय गतिविधियों की विविधता में, रचनात्मक और विनाशकारी गतिविधियों में भी अंतर किया जा सकता है।

द्वारा परिणामगतिविधियों को 2 समूहों में विभाजित किया जा सकता है।

रचनात्मकगतिविधि अपने परिणाम के रूप में संपूर्ण मानव निर्मित दुनिया को शामिल करती है। इसके परिणाम हैं शहर और गाँव, लहलहाते बगीचे और खेती वाले खेत, हस्तशिल्प और मशीनें, किताबें और फिल्में, बीमारों का इलाज और बच्चों का पालन-पोषण। हानिकारकगतिविधि, सबसे पहले, युद्ध है। लोगों की मृत्यु, नष्ट हुए घर और मंदिर, तबाह हुए खेत, जली हुई पांडुलिपियाँ और किताबें - ये स्थानीय और विश्व, नागरिक और औपनिवेशिक युद्धों के परिणाम हैं।

लेकिन सत्ता में बैठे लोगों की प्रशासनिक गतिविधियाँ विनाशकारी भी हो सकती हैं।

रूसी लेखक एम. ई. साल्टीकोव-शेड्रिन ने व्यंग्यपूर्वक एक ऐसे मालिक का चित्रण किया जिसने उसे सौंपे गए क्षेत्र में जितना संभव हो उतना नुकसान करने का फैसला किया, ताकि "बाद में उससे अच्छा निकले।" उनका कार्यक्रम: "पहले वह विज्ञान को खत्म कर देगा, फिर वह शहर को जला देगा, और अंत में वह आबादी को डरा देगा।" और हर बार वह आँसू बहाएगी और कहेगी: "भगवान देखता है कि मैं अपने फायदे के लिए यह नुकसान कर रहा हूँ।"

और हमारे समय में ऐसे कई नेता हैं जो लोगों की भलाई के बारे में बात करते हुए प्रकृति को नष्ट कर देते हैं: वे जंगलों को काटते हैं, चरागाहों को नष्ट करते हैं, मिट्टी को नष्ट करते हैं, पानी और वातावरण को प्रदूषित करते हैं। विनाशकारी गतिविधियों के संबंध में लोग कहते हैं: "तोड़ना निर्माण नहीं है।" यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि विनाश न केवल भौतिक वस्तुओं को प्रभावित कर सकता है - प्राकृतिक या मानव निर्मित; सामाजिक वातावरण, उदाहरण के लिए, आर्थिक संबंध, राजनीतिक संबंध, जातीय संपर्क, सांस्कृतिक मानदंड, आदि।

सोचिए: आप विनाशकारी मानवीय गतिविधियों के क्या उदाहरण दे सकते हैं?

लेकिन अक्सर विनाशकारी गतिविधि बुरी इच्छा से नहीं, बल्कि वांछित सकारात्मक परिणाम प्राप्त करने के सीमित अवसरों से उत्पन्न होती है।

टुकड़ा-कार्य-प्रगतिशील प्रणाली के अनुसार पारिश्रमिक की प्रक्रिया

"महान सुधारक," वी.जी. बेलिंस्की ने कहा, "नष्ट करने के लिए नहीं, बल्कि नष्ट करके निर्माण करने के लिए आते हैं।"

यह भी पढ़ें:

टुकड़ा मजदूरी

प्रबंधन पर व्याख्यान - प्रेरक प्रबंधन - टुकड़े-टुकड़े वेतन

टुकड़ा मजदूरीयह उद्योगों, निर्माण, परिवहन और संचार और उपभोक्ता सेवाओं में व्यापक है, जहां काम के प्रकार के आधार पर श्रम लागत और मजदूरी के मानक विकसित किए गए हैं और उत्पादित उत्पादों और प्रदान की गई सेवाओं की मात्रा की सटीक गणना की जा सकती है। ऐसी भुगतान प्रणाली मजदूरी और उत्पादन के अंतिम परिणामों के बीच सीधा संबंध स्थापित करती है और बढ़ावा देती है प्रभावी उपयोगश्रम और वित्तीय संसाधन।

ठेका वेतनएक नियम के रूप में, उच्च अनुपात वाली नौकरियों में उपयोग किया जाता है शारीरिक श्रम, जहां श्रम को मानकीकृत किया जा सकता है (समय और आउटपुट के मानदंडों को निर्धारित करने के लिए पर्याप्त सटीकता के साथ)। सुस्थापित राशनिंग और उत्पादन का सटीक लेखा-जोखा, साथ ही उत्पाद की गुणवत्ता पर नियंत्रण - सबसे महत्वपूर्ण शर्तेंटुकड़े-टुकड़े मजदूरी का आवेदन.

श्रमिकों (टीम, इकाई, कार्यकर्ता) की योजना, लेखांकन और पारिश्रमिक का मुख्य दस्तावेज है टुकड़े-टुकड़े का पहनावा. इसमें काम पूरा करने के लिए एक सूची, संरचना और समय सीमा शामिल है, जिसमें उत्पादन की स्थिति, प्रदर्शन किए गए काम की पूर्ण और वास्तविक मात्रा, समय मानक और काम की प्रति इकाई कीमतें, साथ ही उनकी पूरी मात्रा का संकेत मिलता है। टुकड़े-टुकड़े कार्य आदेश के पीछे की ओर काम किए गए घंटों की समय-पत्रिका होती है। टुकड़ा कार्य आदेश फोरमैन द्वारा मानक सेटर की भागीदारी के साथ तैयार किया जाता है और काम शुरू करने से पहले श्रमिकों को जारी किया जाता है। कार्य पूरा होने और स्वीकृत होने के बाद टुकड़ा-कार्य आदेश बंद कर दिया जाता है, इसमें मानक समय और मजदूरी की राशि की गणना की जाती है। फिर पेरोल गणना के लिए टुकड़ा कार्य लेखा विभाग को प्रस्तुत किया जाता है।

टुकड़े-टुकड़े मजदूरी के प्रकारप्रत्यक्ष व्यक्तिगत टुकड़ा-कार्य, टुकड़ा-कार्य-बोनस, टुकड़ा-कार्य-प्रगतिशील, सामूहिक (ब्रिगेड) टुकड़ा-कार्य, अप्रत्यक्ष टुकड़ा-कार्य और तार-आधारित हैं।

पर प्रत्यक्ष व्यक्तिगत टुकड़ा-कार्य मजदूरीश्रमिक का वेतन (3) सीधे उसके द्वारा उत्पादित उत्पादों या किए गए कार्यों की संख्या पर निर्भर करता है और सूत्र द्वारा निर्धारित किया जाता है:

जहां P उत्पाद या कार्य की प्रति इकाई टुकड़ा दर है, UAH; एनपीआर.एफ. - एक निर्दिष्ट अवधि के लिए उत्पादित उत्पादों या किए गए कार्यों की वास्तविक मात्रा।

टुकड़े-टुकड़े मजदूरी दर (पी) की गणना सूत्र का उपयोग करके की जाती है:

जहां सेंट प्रति शिफ्ट श्रेणी के लिए टैरिफ दर है, UAH; टीवी - उत्पादन दर, इकाइयाँ; एस.टी.एच. - प्रति घंटा टैरिफ दर, UAH; एन.वी.आर. - मानक समय, घंटे

टुकड़ा दर कार्य की टैरिफ दर के आधार पर निर्धारित की जाती है, न कि कर्मचारी को सौंपी गई श्रेणी की टैरिफ दर के आधार पर।

पर टुकड़ा-कार्य-बोनस मजदूरीमूल टुकड़ा दरों पर कार्यकर्ता की कमाई (डब्ल्यूडब्ल्यू) विशेष बोनस द्वारा पूरक होती है; इसकी गणना सूत्र का उपयोग करके की जा सकती है:

जहां के.पी.आर. - शिफ्ट असाइनमेंट के उच्च-गुणवत्ता वाले प्रदर्शन के लिए बोनस गुणांक,%।

बोनस का आकार आमतौर पर उत्पादन की विशेषताओं और प्रदर्शन किए गए कार्य की प्रकृति के आधार पर, टुकड़ा दर पर निर्धारित कमाई के प्रतिशत के रूप में निर्धारित किया जाता है। बोनस उत्पादन के मात्रात्मक और गुणात्मक संकेतकों में सुधार करने में कर्मचारी की रुचि बढ़ाता है।
में पिछले साल काबढ़ती संख्या में श्रमिकों के काम का भुगतान पीसवर्क-बोनस प्रणाली के अनुसार किया जाता है। अंतर करना व्यक्तिऔर सामूहिकटुकड़ा-कार्य-बोनस मजदूरी।

टुकड़ा-प्रगतिशील मजदूरीआमतौर पर उन महत्वपूर्ण क्षेत्रों में पेश किया जाता है जो एक "अड़चन" हैं, जिसमें उत्पादन बढ़ाने के लिए श्रमिकों के लिए सामग्री प्रोत्साहन की विशेष आवश्यकता होती है। इस प्रणाली के तहत, उत्पादन कोटा पूरा करने के लिए श्रमिक की कमाई सीधे टुकड़े-टुकड़े भुगतान के साथ निर्धारित की जाती है।

श्रम का अर्थशास्त्र और समाजशास्त्र (ट्यूटोरियल)।

यदि स्थापित मानदंड पार हो जाता है, तो मूल टुकड़ा दर पर अतिरिक्त भुगतान उत्तरोत्तर बढ़ता जाता है। परिणामों के आधार पर प्रगतिशील अतिरिक्त भुगतान प्रदान किए जाते हैं महीने का काम. वेतन की गणना करते समय केवल उच्च गुणवत्ता वाले उत्पादों को ही ध्यान में रखा जाता है।

टुकड़ा-दर प्रगतिशील मजदूरी के साथ, मजदूरी (Zsd.prog.) की गणना सूत्र का उपयोग करके की जाती है:

जहां शिफ्ट कार्य पार होने पर कू टुकड़ा दर में वृद्धि का गुणांक है, %; एन.पी.पी. - नियोजित आउटपुट (शिफ्ट कार्य), इकाइयाँ।

टुकड़ा-दर प्रगतिशील भुगतान की गणना जटिल है और इसके लिए बहुत अधिक कम्प्यूटेशनल कार्य की आवश्यकता होती है। इस प्रणाली का नुकसान यह है कि श्रमिक की कमाई श्रम उत्पादकता की तुलना में तेजी से बढ़ती है।

वर्तमान में, इस प्रणाली के तहत केवल कुछ ही श्रमिकों को भुगतान किया जाता है।

हाल ही में इसका व्यापक रूप से उपयोग किया जाने लगा है सामूहिक टुकड़ा कार्य (टीम) वेतन, और कुछ उद्योगों (कोयला, खनन, वानिकी) में यह मुख्य बन गया है। उदाहरण के लिए, धातुकर्म संयंत्रों में, मुख्य उत्पादन विभागों के अधिकांश श्रमिकों को इस प्रणाली के अनुसार भुगतान किया जाता है। पारिश्रमिक के इस रूप के उपयोग का विस्तार उत्पादन प्रक्रियाओं के मशीनीकरण के विकास, नवीनतम आधुनिक इकाइयों और मशीनों की शुरूआत और कन्वेयर उत्पादन के विकास से जुड़ा हुआ है। इस मामले में, प्रत्येक व्यक्तिगत कर्मचारी के वेतन की गणना टीम द्वारा उत्पादित अंतिम उत्पादों (कार्य) की मात्रा को ध्यान में रखकर की जाती है; एक व्यक्तिगत कर्मचारी द्वारा काम किए गए घंटों की संख्या; उसकी योग्यता.

सामूहिक टुकड़े-टुकड़े वेतन का मुख्य लाभ यह है कि यह टीम के सभी श्रमिकों को काम के अंतिम परिणामों में रुचि देता है, उन्हें सौंपे गए कार्य के लिए सामूहिक जिम्मेदारी की भावना के विकास और काम में पारस्परिक सहायता में योगदान देता है।

अप्रत्यक्ष टुकड़े-टुकड़े मजदूरीमुख्य रूप से सहायक कर्मचारियों को भुगतान करने के लिए उपयोग किया जाता है। इस प्रणाली के तहत, एक श्रमिक के वेतन का आकार उसके द्वारा कार्य किए जाने वाले उत्पादन स्थल पर उत्पादन पर निर्भर करता है।

कोयला उद्योग में, अप्रत्यक्ष टुकड़े-टुकड़े वेतन का उपयोग काम करने वाले चेहरों के लिए किया जाता है, धातुकर्म में - धातुकर्म इकाइयों की सेवा करने वाले ड्यूटी पर मैकेनिकों के लिए, मैकेनिकल इंजीनियरिंग में - सेवा तकनीशियनों के लिए, कपड़ा उद्योग में - वेट ड्रम लोडर, टेप श्रमिकों और अन्य श्रमिकों के लिए।
विशिष्ट गुरुत्वइस प्रणाली के तहत भुगतान किये जाने वाले श्रमिकों की संख्या अपेक्षाकृत कम है।

तार भुगतानबढ़े हुए प्रकार के कार्यों (उदाहरण के लिए, उद्योग में किसी उत्पाद का निर्माण, कार्यों का एक सेट या निर्माण में किसी भवन का हिस्सा) के संबंध में प्रत्यक्ष टुकड़ा-कार्य प्रणाली की तार्किक निरंतरता है। यह प्रणाली श्रमिक संगठन के ब्रिगेड स्वरूप में सर्वाधिक प्रभावी है। सभी कार्यों के लिए एक टुकड़ा दर निर्धारित की जाती है, जो इसके पूरा होने की समय सीमा को परिभाषित करती है (कभी-कभी कार्य दिवस की अवधि को सीमित किए बिना)।

श्रम उत्पादकता बढ़ाने और काम पूरा करने के लिए आवश्यक समय को कम करने में उनकी भौतिक रुचि को मजबूत करने के लिए श्रमिकों के कुछ समूहों के लिए एकमुश्त भुगतान की शुरुआत की जा रही है। एकमुश्त भुगतान का आकार समय (उत्पादन) और कीमतों के मौजूदा मानकों के आधार पर और उनकी अनुपस्थिति में - समान काम के लिए मानकों और कीमतों के अनुसार निर्धारित किया जाता है। वेतन की योजना और लेखांकन में मुख्य दस्तावेज़ एक टुकड़ा कार्य आदेश है, जो एक टुकड़ा कार्य आदेश के समान है, और नियामक ढांचाबढ़े हुए प्रकार के काम के लिए श्रम लागत और मजदूरी की गणना करें। एक कॉर्ड लाइन से कमाई की राशि पर बोनस अर्जित किया जा सकता है, जो इससे अधिक नहीं होना चाहिए अधिकतम आकारउद्यम के श्रमिकों के लिए बोनस पर विनियमों में इस प्रकार के काम के लिए स्थापित किया गया है। बोनस का आकार कॉर्ड कार्य को पूरा करने की समय सीमा में कमी के आधार पर निर्धारित किया जाता है।

वेतन (बोनस सहित) श्रमिकों के बीच निर्धारित रैंक के अनुसार काम किए गए समय के अनुपात में वितरित किया जाता है।

श्रमिक अतिरिक्त भुगतान के बिना कॉर्ड कार्य के निष्पादन के दौरान हुई कमियों (दोषों) को दूर करते हैं।

कॉर्ड सिस्टम की प्रभावशीलता कार्य आदेशों को तैयार करने और बंद करने के लिए मानक सेटर्स के काम की मात्रा में कमी, फोरमैन के कार्यों के सरलीकरण से निर्धारित होती है, जो ब्रिगेड को काम की पूरी मात्रा जारी करता है और व्यावहारिक रूप से स्वीकार करता है तैयार उत्पाद, साथ ही लेखाकारों और अर्थशास्त्रियों द्वारा खर्च किए जाने वाले समय को कम करना। इसके अलावा, कॉर्ड सिस्टम टीम में सामूहिकता का समर्थन करता है, उत्पादन लागत को कम करने और सामग्री और ऊर्जा संसाधनों को बचाने में मदद करता है।

टुकड़े-टुकड़े मजदूरी का लाभप्रदर्शन परिणाम और पारिश्रमिक राशि के बीच सीधा संबंध है। किसी संगठन के लिए, इस प्रणाली के उपयोग का अर्थ है कि इसकी लागत के सबसे महत्वपूर्ण घटकों में से एक - श्रम लागत - एक परिवर्तनीय मूल्य बन जाता है, अर्थात, वे उत्पादन की मात्रा के आधार पर बदलते हैं, और इससे वित्तीय जोखिम का स्तर कम हो जाता है।

भुगतान का टुकड़े-टुकड़े का रूप कर्मचारी को उसके द्वारा उत्पादित उत्पादों की मात्रा बढ़ाने के लिए प्रेरित करता है। यदि कंपनी की इसमें रुचि है, तो टुकड़े-टुकड़े वेतन - सर्वोत्तम उपायनिर्धारित लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए. इसके अलावा, यह भुगतान पद्धति कर्मचारियों के लिए समझ में आती है और वे इसकी निष्पक्षता के लिए इसे महत्व देते हैं।

साथ ही, टुकड़ा-कार्य प्रणाली, अपनी सभी बाहरी सादगी और आकर्षण के बावजूद, मौजूद है कमियां.

जैसा कि औद्योगिक उत्पादन के विकास के इतिहास से पता चलता है, गुणवत्ता और टुकड़ा भुगतान व्यावहारिक रूप से असंगत हैं। एक बार जब किसी श्रमिक को उत्पादन की प्रति इकाई मुआवजा मिलना शुरू हो जाता है, तो वह केवल मात्रा पर ध्यान केंद्रित करता है। गुणवत्ता के आवश्यक स्तर को प्राप्त करने के लिए, प्रबंधन को तकनीकी नियंत्रण विभाग बनाने पड़ते हैं, जिससे लागत में काफी वृद्धि होती है, लेकिन, एक नियम के रूप में, लक्ष्य प्राप्त नहीं होता है।

टुकड़े-टुकड़े के उपयोग से अक्सर संगठन में तनावपूर्ण स्थिति पैदा हो जाती है, क्योंकि टुकड़े-टुकड़े करने वाले विनिर्मित उत्पादों की स्वीकृति में शामिल फोरमैन और फोरमैन पर मजबूत दबाव डालते हैं। इसलिए, टुकड़ा-कार्य प्रणाली महंगी है, क्योंकि इसमें अतिरिक्त प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष लागत शामिल है।

उच्च कीमतों की मांग करने वाले टुकड़े-टुकड़े श्रमिकों द्वारा श्रम उत्पादकता को जानबूझकर सीमित करने के ज्ञात मामले हैं।

इसके अलावा, टुकड़ा-दर प्रणाली किसी कर्मचारी की कमाई को केवल उसके व्यक्तिगत परिणामों से जोड़ती है, जिससे इकाई और संगठन के काम पर ध्यान नहीं दिया जाता है, जो सामूहिक प्रेरणा और समूह कार्य को नकारात्मक रूप से प्रभावित करता है।

टुकड़े-टुकड़े वेतन के आवेदन का दायरा उन गतिविधियों तक सीमित है जिनमें एक व्यक्ति स्वतंत्र रूप से काम करता है और सजातीय उत्पाद तैयार करता है। आधुनिक अत्यधिक यंत्रीकृत उत्पादन में, जिसमें शारीरिक श्रम के बजाय बौद्धिक श्रम का उपयोग होता है, ऐसे बहुत कम क्षेत्र हैं।

प्रत्येक व्यक्ति, जब वह कंपनी चुनता है जहां वह काम करेगा, प्रस्तावित सभी शर्तों का मूल्यांकन करता है। साथ ही वेतन पर भी ज्यादा ध्यान दिया जाता है. अक्सर, विभिन्न कंपनियां टुकड़ा-दर पेरोल योजना का उपयोग करती हैं। इसमें प्रस्तुत किया गया है अलग - अलग प्रकार, और कुछ स्थितियों में प्रगतिशील मजदूरी सबसे प्रभावी होती है। यह विशेष प्रकारपेरोल, जिसमें कीमतें योजना की पूर्ति या अधिक पूर्ति पर निर्भर करती हैं।

सिस्टम अवधारणा

प्रगतिशील मजदूरी हैं विशेष योजनावेतन गणना, जिसमें, स्थापित मानदंड पूरा होने तक, श्रमिकों के काम का मूल्यांकन प्रत्यक्ष टुकड़ा दरों पर किया जाता है, और यदि मानकों को पार कर लिया जाता है, तो बढ़ी हुई दरें लागू की जाती हैं।

आमतौर पर, उद्यमों में, कंपनी के संचालन के तीन महीनों में निर्धारित वास्तविक मूल्यों की सीमा के भीतर मानक निर्धारित किए जाते हैं। ऐसी प्रणाली का मुख्य लक्ष्य श्रम उत्पादकता में वृद्धि करना है। प्रत्येक कर्मचारी को यह एहसास होता है कि वह जितना अधिक कार्य पूरा करेगा, उसका वेतन उतना ही अधिक होगा।

टुकड़ा-प्रगतिशील वेतन यह मानता है कि किसी कर्मचारी द्वारा किए गए समान हिस्से का भुगतान अलग-अलग किया जा सकता है। इस तरह की कार्रवाइयां कर्मचारियों को आउटपुट के महत्वपूर्ण स्तर पर काम करने के लिए प्रेरित करती हैं।

इस भुगतान योजना की बारीकियाँ

प्रगतिशील पारिश्रमिक एक विशिष्ट वेतन गणना योजना है। इसके तहत, एक श्रमिक की कमाई उत्पादन की तुलना में तेजी से बढ़ती है। यह विभिन्न उद्यमों में हर जगह सिस्टम का उपयोग करने के लिए एक निश्चित सीमा के रूप में कार्य करता है।

आमतौर पर, कंपनियों द्वारा टुकड़े-टुकड़े-प्रगतिशील वेतन का उपयोग सीमित समय के लिए किया जाता है, जो छह महीने से अधिक नहीं होता है। इसे उत्पादन के उन क्षेत्रों में उपयोग के लिए प्रभावी माना जाता है, जहां किसी कारण से स्थापित योजना लागू नहीं हो पा रही है। कारणों में श्रमिकों का आलस्य, प्रेरणा की कमी, पुराने उपकरण, कम वेतन या अन्य कारक शामिल हो सकते हैं। इससे संपूर्ण विनिर्माण उद्यम के प्रदर्शन पर प्रतिकूल प्रभाव पड़ता है।

प्रदर्शन किए गए कार्य की एक विशिष्ट मात्रा के लिए प्रगतिशील पारिश्रमिक कर्मचारियों को प्रेरित करेगा, इसलिए वे प्राप्त करने के लिए अपने प्रदर्शन में सुधार करने का प्रयास करेंगे। बड़ी मात्राधन।

सिस्टम किन परिस्थितियों में प्रभावी है?

यदि निम्नलिखित शर्तें पूरी होती हैं तो प्रगतिशील पारिश्रमिक प्रणालियों का उपयोग करने की सलाह दी जाती है:

• प्रारंभिक आधार को सही ढंग से स्थापित करना आवश्यक है, जिससे मानदंड की अधिकता पर विचार किया जाएगा, क्योंकि यदि यह बहुत अधिक है, तो कर्मचारी अपने स्वयं के प्रयासों की निरर्थकता को समझेंगे, और यदि यह बहुत कम है, तो यह आगे बढ़ेगा। उच्च वेतन के भुगतान के कारण कंपनी के लिए महत्वपूर्ण लाभ का अभाव;
• एक विशेष पैमाना विकसित किया जा रहा है जो सभी कर्मचारियों के लिए समझ में आएगा, जिसके आधार पर वेतन दरें बढ़ाई जाएंगी;
• उत्पाद उत्पादन का सक्षम लेखांकन किया जाता है, और प्रत्येक कर्मचारी द्वारा प्रदर्शन करने में लगाए गए समय को भी ध्यान में रखा जाता है विशिष्ट कार्य, जो प्रदर्शन किए गए कार्य के सापेक्ष प्रतिशत की सही गणना सुनिश्चित करेगा, इसलिए प्रगतिशील अतिरिक्त भुगतान न केवल श्रमिकों के लिए, बल्कि कंपनी के लिए भी उचित और प्रभावी होगा;
• ऐसी पारिश्रमिक प्रणाली का उपयोग करने के लिए एक आर्थिक औचित्य विकसित करना, क्योंकि पहले से यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि इसके उपयोग से वेतन निधि का अधिक खर्च नहीं होगा, और विनिर्मित उत्पादों की लागत में वृद्धि नहीं होगी।

उपरोक्त शर्तें पूरी होने पर ही इसे हासिल करना संभव है उच्च दक्षतावेतन की गणना की इस पद्धति का उपयोग करने से। इसलिए, इसका उपयोग करने से पहले, अर्थशास्त्रियों और उद्यम लेखा कर्मचारियों को स्थिति का सावधानीपूर्वक विश्लेषण करना चाहिए, परिवर्तनों के परिणामों की भविष्यवाणी करनी चाहिए, और निष्कर्ष भी निकालना चाहिए आवश्यक दस्तावेज.

फायदे और नुकसान

प्रगतिशील वेतन के फायदे और नुकसान हैं, इसलिए आपको इसे लागू करने से पहले सकारात्मक और नकारात्मक दोनों पहलुओं पर विचार करना चाहिए।

इस प्रकार, इस भुगतान पद्धति के उपयोग से सकारात्मक और नकारात्मक दोनों परिणाम हो सकते हैं, इसलिए परिणाम का तर्कसंगत मूल्यांकन करना महत्वपूर्ण है। इसे पहले से तैयार करने की सलाह दी जाती है विशेष पूर्वानुमानविशेषज्ञ.

इसका उपयोग कब उचित है?

प्रगतिशील पारिश्रमिक एक विशिष्ट वेतन गणना योजना है, इसलिए इसका उपयोग अक्सर नहीं किया जाता है। यह उन उद्यमों के लिए सबसे प्रभावी है जो बड़ी संख्या में विभिन्न वस्तुओं, भागों या अन्य के बड़े पैमाने पर उत्पादन में विशेषज्ञ हैं छोटी वस्तुएं. मानक विवरण का उपयोग करके उन्हें आसानी से पहचाना जाना चाहिए। उन्हें निश्चित होना चाहिए विशेषताएँताकि उन्हें अन्य उत्पादों के साथ भ्रमित न किया जा सके।

निम्नलिखित परिस्थितियों में इस प्रणाली का उपयोग करना सबसे इष्टतम है:

• उद्यम के लिए सभी का सटीक निर्धारण करना संभव है गुणवत्ता मानदंडप्रत्येक विशेषज्ञ के कार्य का परिणाम, और आप यह भी आसानी से गणना कर सकते हैं कि उसने एक निश्चित अवधि में कितने उत्पाद बनाए;
• कंपनी को उत्पादन मात्रा बढ़ाने की तत्काल आवश्यकता है, और साथ ही नए श्रमिकों को आकर्षित करना असंभव है, उदाहरण के लिए, राज्य से एक बड़ा ऑर्डर प्राप्त हुआ है या एक बड़ा वाणिज्यिक संगठन;
• कंपनी माल की रिहाई के लिए विशेष लेखांकन बनाती है, जो आपको उत्पादित उत्पादों की गुणवत्ता और मात्रा को नियंत्रित करने की अनुमति देती है;
• प्रबंधन टीम की ओर से, श्रम तीव्रता, निर्मित तत्वों की लागत, उद्यम की लाभप्रदता और अन्य प्रदर्शन संकेतकों पर सख्त नियंत्रण पर निर्णय लिया जाता है।

प्रेरणा बढ़ाने के लिए प्रगतिशील पारिश्रमिक का उपयोग किया जाता है। इसके अनुप्रयोग के क्षेत्र असंख्य हैं, इसलिए इसका उपयोग विभिन्न उद्यमों में किया जा सकता है। इस तथ्य के कारण कि प्रत्येक कर्मचारी यह सुनिश्चित करने का प्रयास करेगा कि उसकी श्रम उत्पादकता बढ़े, जिससे उसके वेतन में वृद्धि होगी, कंपनी के लगभग सभी आर्थिक संकेतकों को बढ़ाना मुश्किल नहीं होगा।

गणना के लिए किस सूत्र का उपयोग किया जाता है?

इस प्रणाली का उपयोग करते समय, एक निश्चित मानक पहले से स्थापित किया जाता है। पूरा होने पर, कर्मचारी पहले से सहमत राशि प्राप्त कर सकता है। यदि उसके पास इस मानदंड को पार करने की ताकत और क्षमता है, तो पारिश्रमिक बढ़ी हुई दरों पर दिया जाता है।

गणना के लिए एक सरल सूत्र का उपयोग किया जाता है:

वेतन राशि = उत्पादित उत्पादों की मात्रा के लिए मानक * मानक के भीतर दर + योजना पूरी होने के बाद उत्पादित उत्पादों की मात्रा * मानक से ऊपर की दर।

गणना उदाहरण

अपनी कंपनी में इस प्रणाली का उपयोग करने की योजना बनाने वाले प्रत्येक उद्यमी को यह समझना चाहिए कि प्रगतिशील वेतन की गणना कैसे की जाती है। उदाहरण यह प्रोसेसकाफी सरल माना जाता है.

उदाहरण के लिए, कंपनी टुकड़ा-दर और प्रगतिशील वेतन योजना का उपयोग करती है। आउटपुट की एक इकाई के लिए, कर्मचारी को 250 रूबल का भुगतान किया जाता है। प्रति दिन का मान 4 यूनिट है। यदि योजना पार हो गई है, तो प्रत्येक अतिरिक्त इकाई के लिए 300 रूबल का भुगतान किया जाता है। एक कर्मचारी मासिक उत्पादन के आधार पर भिन्न वेतन की उम्मीद कर सकता है:

• मार्च में (21 कार्य दिवस) 89 इकाइयों का उत्पादन होता है, इसलिए 84 इकाइयों की दर से वेतन बराबर होगा: 250*84+300*5=21000+1500=22500 रूबल;
• अप्रैल में, 22 कार्य दिवसों में उत्पादों की 80 इकाइयाँ उत्पादित की जाती हैं, इसलिए, 88 इकाइयों के मानदंड के साथ, कर्मचारी को एक मानक वेतन मिलता है: 80 * 250 = 20 हजार रूबल;
• मई में, 21 कार्य दिवसों में 108 इकाइयों का उत्पादन होता है, इसलिए 84 इकाइयों की दर से वेतन बराबर है: 250*84+300*24=21000+7200=28200 रूबल।

इस प्रकार, गणना वास्तव में सरल होगी यदि यह सटीक रूप से निर्धारित करना संभव है कि किसी विशेष कर्मचारी द्वारा प्रति माह या अन्य समय में उत्पाद की कितनी इकाइयाँ उत्पादित की जाती हैं।

मानक पूरा नहीं होने पर वेतन की गणना कैसे की जाएगी?

अक्सर ऐसी स्थितियाँ होती हैं जब कर्मचारी उस दिन के लिए निर्धारित मानक मानदंडों को पूरा नहीं कर पाते हैं, कामकाजी हफ्ताया एक महीना. इस मामले में, उद्यम के प्रबंधकों को कला में निहित जानकारी का उल्लेख करना चाहिए। 155 टीके. वो कहता है:

• यदि श्रम उत्पादकता के इतने निम्न स्तर का कारण नियोक्ता है, उदाहरण के लिए, डाउनटाइम है या उपकरण काम नहीं करता है जिसकी मरम्मत व्यवसाय स्वामी द्वारा लंबे समय से नहीं की गई है, तो औसत मासिक को कम करने की अनुमति नहीं है कर्मचारी का वेतन;
• यदि ऐसी घटनाएँ घटित होती हैं जिन्हें न तो नियोक्ता और न ही कर्मचारी प्रभावित कर सकता है, तो कर्मचारी को 2/3 या प्राप्त होता है अधिकांशउसकी टैरिफ दर, जिसके लिए उसने काम किया था, को ध्यान में रखा जाता है;
• यदि इसके लिए कर्मचारी स्वयं दोषी है घटिया प्रदर्शन, तो उसके वेतन की गणना वास्तविक परिणामों के आधार पर की जाती है।

अपराधी का पता लगाने के लिए अक्सर एक विशेष आयोग द्वारा विश्लेषण की आवश्यकता होती है।

अगर शादी हो तो क्या करें?

यदि बनाया गया उत्पाद ख़राब है और कर्मचारी की कोई गलती नहीं है, तो उसका पूरा भुगतान किया जाता है, और यदि जल्दबाजी के कारण उसने कोई आवश्यकता या शर्तें पूरी नहीं कीं तकनीकी प्रक्रिया, तो उसे ऐसे उत्पाद के लिए भुगतान नहीं मिलता है।

अक्सर ऐसे उत्पाद होते हैं जो आंशिक रूप से दोषपूर्ण होते हैं, और कर्मचारी की गलती साबित हो चुकी होती है। यदि ऐसा उत्पाद बेचा जा सकता है, तो कर्मचारी को कम कीमतों पर इसका भुगतान किया जाता है।

सिस्टम की मुख्य विशेषताएं

समाजवाद के तहत प्रगतिशील मजदूरी का उपयोग समान उत्पादों के उत्पादन में विशेषज्ञता वाले विभिन्न बड़े उद्यमों में अक्सर किया जाता था। इसका उपयोग प्रभावी था, क्योंकि इसने श्रमिकों को उत्पादक गतिविधि के लिए तैयार किया, क्योंकि उन्हें निवेश किए गए श्रम पर अपनी मजदूरी की निर्भरता का एहसास हुआ।

अब भी, कई व्यवसाय इस पेरोल योजना का उपयोग स्थायी रूप से या एक निश्चित अवधि के लिए करते हैं। लेकिन कुछ विशेषताओं को ध्यान में रखा जाता है:

• उपयोग से पहले, संभावित का मूल्यांकन करना आवश्यक है आर्थिक प्रभावसिस्टम से;
• सभी कर्मचारियों को ऐसे नवाचार के बारे में सूचित किया जाना चाहिए, क्योंकि इससे उन्हें उत्पादक रूप से काम करने के लिए प्रेरणा मिलेगी;
• यह प्रारंभिक रूप से तय किया जाता है कि प्रत्येक कर्मचारी की कमाई की गणना कैसे की जाएगी;
• उत्पादों की गुणवत्ता की जांच करने की प्रक्रिया स्थापित की जानी चाहिए, क्योंकि श्रमिकों की जल्दबाजी से लगातार खामियां सामने आ सकती हैं।

इसलिए, ऐसी पेरोल योजना को लागू करने से पहले इसकी सभी विशेषताओं और नकारात्मक मापदंडों का मूल्यांकन करना आवश्यक है।

निष्कर्ष

इस प्रकार, विभिन्न उद्यमों में एक प्रगतिशील पेरोल प्रणाली को प्रभावी माना जाता है। इसका उपयोग सावधानी से करना चाहिए, क्योंकि यह हमेशा सकारात्मक परिणाम नहीं देता है।

मानकीकृत वस्तुओं में विशेषज्ञता वाले उद्यमों द्वारा इसका उपयोग करने की सलाह दी जाती है। आमतौर पर यह योजना तब प्रभावी होती है जब इसे किसी कंपनी के काम में थोड़े समय के लिए पेश किया जाता है।

पृष्ठ
10

5,000 रूबल। + 1,000 रूबल। = 6,000 रूबल.

2.2. पारिश्रमिक का टुकड़ा-कार्य रूप

पारिश्रमिक के टुकड़े-टुकड़े रूप में, कर्मचारी को उत्पादित उत्पादों (कार्य, सेवाओं) की प्रति इकाई कीमत के अनुसार उत्पादित उत्पादों (कार्य, सेवाओं) की मात्रा का भुगतान किया जाता है।

पारिश्रमिक का टुकड़ा-कार्य स्वरूप निम्न प्रकार का हो सकता है:

सरल;

टुकड़ा-बोनस;

टुकड़ा-प्रगतिशील;

अप्रत्यक्ष टुकड़ा-कार्य; - राग.

साधारण टुकड़े-टुकड़े मजदूरी

सरल टुकड़े-टुकड़े वेतन के साथ, वेतन की गणना का आधार कर्मचारी द्वारा उत्पादित उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की मात्रा और इन उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की प्रति इकाई संगठन में स्थापित टुकड़े-टुकड़े की कीमतें हैं। पारिश्रमिक के इस रूप के साथ, मजदूरी की गणना विनिर्मित उत्पादों की प्रति इकाई टुकड़ा दर को निर्मित उत्पादों की मात्रा से गुणा करके की जाती है। टुकड़ा दर की गणना प्रति घंटा या दैनिक टैरिफ दर को प्रति घंटा या दैनिक उत्पादन दर से विभाजित करके की जाती है। प्रति घंटा (दैनिक) दर पारिश्रमिक पर विनियमों में स्थापित की गई है स्टाफिंग टेबल. उत्पादन दर उन उत्पादों (कार्य, सेवाओं) की मात्रा है जो एक कर्मचारी को कार्य समय की प्रति इकाई उत्पादित करनी होती है।

उदाहरण। एक कर्मचारी के लिए प्रति घंटा वेतन दर 45 रूबल/घंटा निर्धारित है। उत्पादन दर प्रति 1 घंटे में 3 भाग है। दिसंबर 2004 में, कर्मचारी ने 200 भागों का उत्पादन किया। एक उत्पाद के टुकड़े की कीमत है: 45 रूबल: 3 पीसी। - 15 रूबल/पीसी। दिसंबर 2004 के लिए कर्मचारी का वेतन होगा:

टुकड़ा-बोनस मजदूरी

टुकड़ा-दर वेतन के साथ, पारिश्रमिक के प्रत्यक्ष टुकड़ा-दर फॉर्म का उपयोग करके गणना की गई मूल वेतन के अलावा, कर्मचारी को उत्पादन मानकों से अधिक या काम की गुणवत्ता के लिए बोनस से सम्मानित किया जाता है। बोनस या तो निश्चित मात्रा में या टुकड़ा दरों पर मजदूरी के प्रतिशत के रूप में निर्धारित किया जा सकता है। टुकड़ा-कार्य-बोनस मजदूरी के लिए मजदूरी की गणना उसी तरह की जाती है जैसे साधारण टुकड़ा-कार्य मजदूरी प्रणाली के लिए की जाती है। बोनस राशि कर्मचारी के वेतन में जोड़ी जाती है और वेतन के साथ भुगतान किया जाता है।

उदाहरण। एक कर्मचारी के लिए प्रति घंटा वेतन दर 45 रूबल/घंटा निर्धारित है। उत्पादन दर प्रति 1 घंटे में 3 भाग है। दिसंबर 2004 में, कर्मचारी ने 200 भागों का उत्पादन किया। एक उत्पाद के टुकड़े की कीमत है: 45 रूबल: 3 पीसी। = 15 रगड़. दिसंबर 2004 के लिए कर्मचारी का वेतन होगा:

15 रगड़. x 200 पीसी। = 3,000 रूबल.

उद्यम में बोनस पर विनियमों के अनुसार, दोषों की अनुपस्थिति में, मुख्य उत्पादन के कर्मचारियों को 500 रूबल का मासिक बोनस दिया जाता है। इसलिए, दिसंबर 2004 के लिए कर्मचारी के मूल वेतन में 500 रूबल का बोनस जोड़ा जाना चाहिए, और उसकी अर्जित मजदूरी की कुल राशि 3,500 रूबल होगी।

टुकड़ा-प्रगतिशील मजदूरी

टुकड़ा-कार्य-प्रगतिशील मजदूरी के आधार पर मजदूरी की गणना करते समय, इस अतिपूर्ति के प्रत्येक प्रतिशत के साथ उत्पादन मानकों को पार करने पर मजदूरी का स्तर बढ़ जाता है। इस मामले में, टुकड़े की दरें सीधे एक निश्चित अवधि (शिफ्ट, महीने) के लिए उत्पादित उत्पादों की मात्रा पर निर्भर करती हैं। एक श्रमिक जितने अधिक उत्पाद तैयार करेगा, टुकड़ा दर उतनी ही अधिक होगी।

उदाहरण: कंपनी ने पीस दरें निर्धारित की हैं, जिसके अनुसार पार्ट्स की संख्या 150 पीस तक है। प्रति माह उत्पादित 15 रूबल की दर से भुगतान किया जाता है। एक रचना। प्रति माह उत्पादित भागों की संख्या, 150 टुकड़ों से अधिक, का भुगतान 20 रूबल की दर से किया जाता है। एक रचना। दिसंबर 2004 में, कर्मचारी ने 200 भागों का उत्पादन किया। दिसंबर 2004 के लिए कर्मचारी का वेतन होगा:

150 पीसी. x 15 रगड़. = 2,250 रूबल। और 50 पीसी. x 20 रगड़। = 1,000 रूबल.

अर्जित वेतन की कुल राशि 3,250 रूबल होगी।

अप्रत्यक्ष टुकड़े-टुकड़े मजदूरी

इस वेतन प्रणाली का उपयोग मुख्य रूप से सेवा और सहायक उद्योगों में श्रमिकों को भुगतान करने के लिए किया जाता है। सेवा उद्योग उत्पादों के उत्पादन, कार्य के प्रदर्शन और सेवाओं के प्रावधान से सीधे जुड़ी प्रत्यक्ष लागत वहन करते हैं। इसलिए, भुगतान के इस रूप के साथ, सेवा उद्योगों में श्रमिकों के लिए मजदूरी की राशि मुख्य उत्पादन में श्रमिकों की कमाई पर निर्भर करती है जो टुकड़ा-दर के आधार पर मजदूरी प्राप्त करते हैं। अप्रत्यक्ष टुकड़े-टुकड़े वेतन प्रणाली के साथ, सेवा उद्योगों में श्रमिकों का वेतन उनके द्वारा सेवा किए जाने वाले उत्पादन में श्रमिकों की कुल कमाई के प्रतिशत के रूप में निर्धारित किया जाता है।

उदाहरण। एक सहायक उत्पादन कर्मचारी के लिए, प्राथमिक उत्पादन श्रमिकों की कमाई के 5% की राशि में एक अप्रत्यक्ष टुकड़ा वेतन स्थापित किया जाता है। दिसंबर 2004 में, प्राथमिक उत्पादन श्रमिकों की कमाई 65,700 रूबल थी। दिसंबर के लिए कर्मचारी का वेतन होगा:

तार भुगतान

एकमुश्त वेतन प्रणाली का उपयोग श्रमिकों की एक टीम को भुगतान करते समय या कार्यों के एक विशिष्ट सेट के लिए भुगतान करते समय किया जाता है। कई लोगों की एक टीम को एक कार्य दिया जाता है जिसे एक निश्चित समय सीमा के भीतर पूरा करना होता है। कार्य पूरा करने के लिए टीम को आर्थिक इनाम दिया जाता है। पारिश्रमिक राशि को टीम के सदस्यों के बीच इस आधार पर विभाजित किया जाता है कि प्रत्येक टीम के सदस्य ने कितने समय तक काम किया। प्रत्येक कार्य के लिए दरें संगठन के प्रशासन द्वारा टीम के कर्मचारियों के साथ समझौते में निर्धारित की जाती हैं।

उदाहरण: एक उद्यम में, दो मैकेनिकों और एक सेवा तकनीशियन की एक टीम ने मरम्मत की पीसने की मशीन 3 दिन पहले (कार्य समय के 24 घंटे)। कार्य की कुल लागत 3,000 रूबल है। यांत्रिकी ने 17 घंटे काम किया, और समायोजक ने 7 घंटे काम किया।

किए गए कार्य के लिए मैकेनिकों को भुगतान की जाने वाली राशि होगी:

3,000 रूबल: 24 घंटे x 17 घंटे = 2,125 रूबल।

एक मैकेनिक को भुगतान की जाने वाली राशि होगी:

रगड़ 2,125: 2 लोग = 1,062.50 रूबल।

समायोजक को भुगतान की जाने वाली राशि होगी:

शुल्क मुक्त मजदूरी

इस पारिश्रमिक प्रणाली का उपयोग उन संगठनों में किया जा सकता है जिनमें प्रत्येक कर्मचारी के श्रम योगदान को ध्यान में रखना संभव है अंतिम परिणामसंगठन की गतिविधियाँ. भुगतान के इस रूप के लिए लेखांकन की बारीकियों के अनुसार, बिलिंग अवधि के लिए संगठन के प्रत्येक कर्मचारी के लिए श्रम भागीदारी दर (एलसीएफ) निर्धारित की जाती है। यह गुणांक संगठन की गतिविधियों के अंतिम परिणाम में कर्मचारी के योगदान के अनुरूप होना चाहिए। एक कर्मचारी के वेतन की राशि निर्धारित करने के लिए, वेतन निधि को सभी केटीयू के योग से विभाजित करना और परिणामी भागफल को किसी विशेष कर्मचारी के केटीयू से गुणा करना आवश्यक है।

उदाहरण। दिसंबर 2004 में, उद्यम में वेतन निधि 67,000 रूबल थी। उद्यम की कार्यकारी टीम में सात कर्मचारी होते हैं: एक निदेशक, बिक्री विभाग का एक प्रमुख और एक बिक्री प्रबंधक, तीन फर्नीचर असेंबलर और एक फारवर्डर।

| अकाउंटेंट | 2 727 | वोट: 1

टुकड़ा-कार्य मजदूरी चार प्रकार की होती है: प्रत्यक्ष टुकड़ा-कार्य, टुकड़ा-कार्य-बोनस, टुकड़ा-कार्य-प्रगतिशील और अप्रत्यक्ष टुकड़ा-कार्य।

टुकड़ा-दर वेतन प्रणाली एक प्रोत्साहन उपकरण है जो आपको कर्मचारियों की उत्पादकता बढ़ाने की अनुमति देता है, जिसके परिणामस्वरूप पूरे उद्यम की दक्षता में वृद्धि होती है। लेख व्यावहारिक उदाहरणों का उपयोग करके टुकड़े-टुकड़े वेतन के लिए चार विकल्पों में से प्रत्येक की गणना करने की प्रक्रिया पर चर्चा करता है।

प्रत्यक्ष टुकड़े-टुकड़े मजदूरी

इस प्रणाली के तहत एक कर्मचारी के वेतन की गणना निम्नलिखित सूत्र का उपयोग करके की जाती है:

उत्पादन की प्रति इकाई टुकड़ा मूल्य (कार्य का प्रकार) × विनिर्मित उत्पादों की संख्या (प्रदर्शन किया गया कार्य)

उत्पाद की प्रति इकाई टुकड़े की कीमतें (कार्य का प्रकार) कंपनी द्वारा निर्धारित की जाती हैं। उन्हें कर्मचारी के साथ रोजगार अनुबंध और स्थानीय नियमों (पारिश्रमिक, सामूहिक समझौते, आदि पर विनियम) में इंगित किया जाना चाहिए।

उदाहरण 1

ओजेएससी "मास्टर" में एक हिस्से को संसाधित करने के लिए टुकड़ा दर 1 रूबल/टुकड़ा है, एक मशीन को असेंबल करने के लिए - 200 रूबल/टुकड़ा। एक महीने के लिए, कार्यकर्ता पेत्रोव एल.आई. 3000 भागों को संसाधित किया और 30 मशीनों को असेंबल किया। उनका वेतन 9,000 रूबल होगा। (3000 पीसी. × 1 आरयूआर/पीसी. + 30 पीसी. × 200 आरयूआर/पीसी.).

टुकड़ा-बोनस मजदूरी

इस मामले में, मजदूरी की गणना करने की प्रक्रिया प्रत्यक्ष टुकड़ा-कार्य प्रणाली के समान ही है। लेकिन कर्मचारी को वेतन के अलावा बोनस भी दिया जाता है।

उदाहरण 2

मास्टर ओजेएससी के लिए बोनस पर विनियमों के अनुसार, कर्मचारी दोषों के बिना उत्पादों का उत्पादन करने के लिए अपने टुकड़े-टुकड़े वेतन के 10% की राशि में बोनस के हकदार हैं। एक हिस्से के निर्माण के लिए एक श्रमिक को 1 रूबल का भुगतान किया जाता है। एक महीने के लिए, कार्यकर्ता पेत्रोव एल.आई. बिना किसी दोष के 13,000 पुर्जे तैयार किये। बोनस सहित उनका वेतन 14,300 रूबल होगा। (13,000 पीसी. × 1 आरयूआर/पीसी. + 13,000 पीसी. × 1 आरयूआर/पीसी. × 10%).

टुकड़ा-प्रगतिशील मजदूरी

इस प्रणाली की विशेषता यह है कि मानक से अधिक उत्पादन पर बढ़ी हुई दरों पर भुगतान किया जाता है। इसलिए, कर्मचारी के वेतन की गणना अलग से की जानी चाहिए:

• सामान्य सीमा के भीतर (नियमित कीमतों पर) उत्पादित उत्पादों के लिए;
• मानक से अधिक (बढ़ी हुई कीमतों पर) उत्पादित उत्पादों के लिए।

उदाहरण 3

जेएससी मास्टर में, एक कर्मचारी को एक हिस्से के प्रसंस्करण के लिए 1 रूबल का भुगतान किया जाता है। उत्पादन दर 7000 भाग प्रति माह है। मानक से ऊपर संसाधित प्रत्येक भाग के लिए टुकड़ा दर 1.4 रूबल है। एक महीने के लिए, कार्यकर्ता पेत्रोव एल.आई. 13,000 भागों को संसाधित किया गया, जिसमें मानक से अधिक 6,000 हिस्से (13,000 - 7,000) शामिल हैं। पेत्रोव का मासिक वेतन 15,400 रूबल होगा। (7000 पीसी × 1 रूबल + 6000 पीसी × 1.4 रूबल)।

टुकड़ा-अप्रत्यक्ष मजदूरी

इस प्रणाली के अंतर्गत एक श्रेणी के कार्मिकों के कर्मचारी का वेतन दूसरी श्रेणी के कार्मिकों के कर्मचारियों के वेतन पर निर्भर कर दिया जाता है। यह सेवा कर्मियों के लिए उपयुक्त है और सहायक उत्पादन(समायोजक, मरम्मत करने वाले, आदि)। तब वे मुख्य उत्पादन के कर्मचारियों की अधिक उत्पादकता में रुचि लेंगे।

कानून इस प्रणाली के तहत मजदूरी की गणना के लिए एक समान विधि स्थापित नहीं करता है। कंपनी नीचे सूचीबद्ध विकल्पों का उपयोग करके इसे स्वतंत्र रूप से विकसित कर सकती है।

विकल्प 1. वेतन की गणना अप्रत्यक्ष टुकड़ा दरों का उपयोग करके की जाती है, जो निम्नलिखित सूत्र का उपयोग करके निर्धारित की जाती है:

मुख्य उत्पादन के सेवारत कर्मचारी के लिए प्रति घंटा टैरिफ दर : मुख्य उत्पादन कर्मचारी के लिए प्रति घंटा उत्पादन दर× एक सहायक स्टाफ सदस्य द्वारा सेवा प्राप्त मुख्य उत्पादन कर्मचारियों की संख्या

विकल्प 2. वेतन की गणना सूत्र का उपयोग करके की जाती है:

अप्रत्यक्ष टुकड़ा दर × मुख्य उत्पादन कर्मचारियों द्वारा परोसे गए उत्पादों की मात्रा

विकल्प 3. वेतन मानकों की पूर्ति के एक विशेष औसत गुणांक का उपयोग करके निर्धारित किया जाता है। निम्नलिखित सूत्र का उपयोग किया जाता है:

सहायक स्टाफ सदस्य के वेतन की गणना समय-आधारित आधार पर की जाती है × मुख्य उत्पादन के कर्मचारियों द्वारा प्रदत्त मानकों के अनुपालन की औसत दर

विकल्प 4. वेतन की गणना सूत्र का उपयोग करके मुख्य उत्पादन के कर्मचारियों की कमाई के प्रतिशत के रूप में की जाती है:

मुख्य उत्पादन के सेवारत कर्मचारियों का वेतन, टुकड़ा दरों पर गणना की जाती है × सामूहिक (श्रम) समझौते के तहत सहायक स्टाफ सदस्य को देय प्रतिशत

उदाहरण 4

OJSC "मास्टर" पेट्रोवा एल.आई. के समायोजक का कार्य। अप्रत्यक्ष टुकड़ा-कार्य प्रणाली के अनुसार भुगतान किया जाता है। उन्हें प्राथमिक उत्पादन में श्रमिकों की कुल मजदूरी का 10% भुगतान किया जाता है। जुलाई 2013 में, मास्टर ने 100,000 भागों का उत्पादन किया। एक हिस्से के उत्पादन के लिए, श्रमिक 1 रूबल के हकदार हैं। मुख्य उत्पादन में श्रमिकों का कुल वेतन 100,000 रूबल था। (100,000 पीसी। × 1 रगड़ / पीसी।)। जुलाई के लिए पेत्रोव का वेतन 10,000 रूबल था। (रगड़ 100,000 × 10%)।

संगठन स्वतंत्र रूप से यह निर्धारित करता है कि इन पारिश्रमिक प्रणालियों के तहत कर्मचारियों के वेतन की गणना करने के लिए कौन से संकेतक हैं। कानून में इस संबंध में कोई प्रतिबंध नहीं हैं।

एक संगठन एक साथ कई पारिश्रमिक प्रणालियाँ लागू कर सकता है। उदाहरण के लिए, कुछ कर्मचारियों के लिए - टुकड़ा-टुकड़ा, और अन्य के लिए - समय-आधारित। में एकाधिक पारिश्रमिक प्रणालियों की स्थापना पर प्रतिबंध श्रम कोडआरएफ नं.

संगठन के प्रबंधन द्वारा चुनी गई पारिश्रमिक प्रणाली को सामूहिक (श्रम) समझौते या अन्य स्थानीय अधिनियम (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 135 के भाग 2) में तय किया जाना चाहिए। इसलिए, उदाहरण के लिए, पारिश्रमिक प्रणाली को पारिश्रमिक पर विनियमों में तय किया जा सकता है, और रोजगार अनुबंध एक विशिष्ट वेतन राशि (टैरिफ दर या वेतन) निर्दिष्ट करता है।

यदि संगठन के पास एक ट्रेड यूनियन है, तो पारिश्रमिक प्रणाली को मंजूरी देते समय, उसकी राय को ध्यान में रखा जाना चाहिए (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 135 के भाग 4)।

समय प्रणाली

एक नियम के रूप में, कर्मचारियों के लिए समय-आधारित वेतन प्रणाली स्थापित की जाती है:

• जो भौतिक संपत्ति का उत्पादन नहीं करते (उदाहरण के लिए, एक लेखाकार, एक सचिव);

• जिसका आउटपुट व्यक्तिगत कौशल पर निर्भर नहीं करता है (उदाहरण के लिए, असेंबली लाइन पर काम करने वाला कर्मचारी)।

समय-आधारित पारिश्रमिक प्रणाली सरल या समय-आधारित बोनस हो सकती है।

पेरोल गणनासरल समय-आधारित भुगतान प्रणाली श्रम कर्मचारी को सौंपी गई दर या वेतन के प्रकार पर निर्भर करता है।

एक कर्मचारी सेट कर सकता है:

प्रति घंटा - दर;

दैनिक दर;

मासिक वेतन।

यदि किसी कर्मचारी की प्रति घंटा दर है, तो उसे निम्नलिखित सूत्र का उपयोग करके काम किए गए घंटों की संख्या के लिए भुगतान करें:

यदि किसी कर्मचारी की दैनिक दर है, तो निम्नलिखित सूत्र का उपयोग करके उसके काम करने के दिनों का भुगतान करें:

यदि किसी कर्मचारी का मासिक वेतन है, तो उसका वेतन अनुसूची के अनुसार किसी विशेष माह में आने वाले कार्य दिवसों की संख्या पर निर्भर नहीं करता है। महीने के सभी दिन काम करने वाले कर्मचारी को हमेशा मासिक वेतन की राशि का भुगतान करें।

सरल समय-आधारित वेतन प्रणाली के साथ वेतन गणना का एक उदाहरण

अल्फ़ा सीजेएससी ने एक समय-आधारित वेतन प्रणाली स्थापित की है।

संस्था के स्टोरकीपर पी.ए. को. बेस्पालोव को प्रति घंटे की दर से भुगतान किया जाता है। प्रति घंटे की दर - 93.75 रूबल। प्रबंधक ए.एस. कोंद्रायेव के वेतन की गणना दैनिक दर - 750 रूबल पर की जाती है। सचिव ई.वी. का वेतन इवानोवा - 15,000 रूबल। प्रति महीने।

अक्टूबर में 22 कार्य दिवस थे। कार्य दिवस 8 घंटे का है। सभी कर्मचारियों ने पूरे एक महीने तक काम किया।

बेस्पालोव का वेतन था:
93.75 रूबल/घंटा × 22 दिन। × 8 घंटे = 16,500 रूबल।

कोंड्रैटिएव का वेतन था:
750 रगड़। × 22 दिन = 16,500 रूबल।

इवानोवा का वेतन 15,000 रूबल था।

का उपयोग करते हुए समय बोनस पारिश्रमिक प्रणाली में, वेतन की गणना उसी क्रम में की जानी चाहिए जैसे एक साधारण समय-आधारित प्रणाली में होती है। हालाँकि, वेतन के अलावा, कर्मचारी को बोनस प्राप्त करने की आवश्यकता होगी।

बोनस का आकार एक निश्चित राशि या दर (वेतन) के प्रतिशत के रूप में निर्धारित किया जा सकता है। यदि कर्मचारी उत्पादन कार्य पूरा करता है (या उससे अधिक करता है) तो बोनस का भुगतान किया जाता है।

समय-बोनस वेतन प्रणाली के लिए वेतन गणना का एक उदाहरण। कर्मचारी ने स्थापित बोनस लक्ष्यों को पूरा किया

ओजेएससी में विनिर्माण कंपनी"मास्टर" ने एक समय-आधारित बोनस भुगतान प्रणाली स्थापित की है। बोनस पर विनियमों में कहा गया है कि दोषों के बिना उत्पादों का उत्पादन करने के लिए, कर्मचारी मासिक वेतन के 10 प्रतिशत की राशि में बोनस के हकदार हैं।

कर्मचारी का मासिक वेतन ए.आई. इवानोवा - 15,000 रूबल। एक महीने तक उन्होंने एक भी ख़राब पार्ट जारी नहीं किया। महीने के अंत में इवानोव को बोनस का भुगतान किया गया।

महीने का उनका कुल वेतन था:
15,000 रूबल। + 15,000 रूबल। × 10% = 16,500 रूबल।

यदि मासिक वेतन पाने वाले किसी कर्मचारी ने पूरे महीने काम नहीं किया है, तो सूत्र का उपयोग करके उसके वेतन की गणना करें:

सरल समय-आधारित वेतन प्रणाली के साथ वेतन गणना का एक उदाहरण। कर्मचारी ने एक महीने तक पूरी तरह से काम नहीं किया

OJSC "प्रोडक्शन कंपनी "मास्टर" ने समय-आधारित वेतन प्रणाली स्थापित की है। कर्मचारी का मासिक वेतन ए.आई. इवानोवा - 15,000 रूबल। 30 सितंबर से 27 अक्टूबर तक इवानोव छुट्टी पर थे। अक्टूबर में उन्होंने 3 कार्य दिवस काम किया।

अक्टूबर में कुल 22 कार्य दिवस हैं।

अकाउंटेंट ने अक्टूबर के लिए इवानोव के वेतन की गणना इस प्रकार की:
15,000 रूबल। : 22 दिन × 3 दिन = 2045.45 रूबल।

उस कर्मचारी के वेतन की गणना करने के लिए जिसका वेतन महीने के दौरान बढ़ाया गया है (उदाहरण के लिए, आधिकारिक वेतन), सूत्र का उपयोग करें:

सूत्र का उपयोग करके वेतन वृद्धि से पहले या बाद के महीने के वेतन की गणना करें:

सरल समय-आधारित वेतन प्रणाली के साथ वेतन गणना का एक उदाहरण। एक महीने के अंदर ही कर्मचारी की सैलरी बढ़ा दी गई

ओजेएससी "प्रोडक्शन कंपनी "मास्टर" के कार्यकर्ता ए.आई. इवानोव का मासिक वेतन 15,000 रूबल है। 15 अक्टूबर से उनका वेतन बढ़ाकर 20,000 रूबल कर दिया गया। प्रति महीने।

अक्टूबर में - 22 कार्य दिवस। उनमें से:
- 1 अक्टूबर से 14 अक्टूबर तक की अवधि 10 कार्य दिवस है;
- 15 अक्टूबर से 31 अक्टूबर तक की अवधि 12 कार्य दिवस है।

लेखाकार ने इनमें से प्रत्येक अवधि के लिए अलग से वेतन की गणना की।

1 अक्टूबर से 14 अक्टूबर की अवधि के लिए (पिछले आधिकारिक वेतन को ध्यान में रखते हुए), एकाउंटेंट ने इवानोव को अर्जित किया:
15,000 रूबल। : 22 दिन × 10 दिन = 6818.18 रूबल.

15 अक्टूबर से 31 अक्टूबर की अवधि के लिए (नए आधिकारिक वेतन को ध्यान में रखते हुए), लेखाकार ने इवानोव को अर्जित किया:
20,000 रूबल। : 22 दिन × 12 दिन = 10,909.09 रूबल।

अक्टूबर के लिए इवानोव का वेतन था:
6818.18 रूबल। + 10,909.09 रूबल। = 17,727.27 रूबल।

टुकड़ा प्रणाली

कर्मचारी उत्पादकता बढ़ाने के लिए टुकड़ा-दर वेतन प्रणाली शुरू की जा रही है। एक नियम के रूप में, यह उन कर्मचारियों के लिए स्थापित किया गया है जो कोई उत्पादन करते हैं भौतिक मूल्य(उदाहरण के लिए, श्रमिकों के लिए)। टुकड़ा-दर मजदूरी प्रणाली के साथ, वे जितना संभव हो उतना उत्पाद उत्पादन करने में रुचि लेंगे।

साथ ही, आपको उन उद्योगों में टुकड़े-टुकड़े साँचे का उपयोग नहीं करना चाहिए जिनमें उच्च परिशुद्धता और एकाग्रता की आवश्यकता होती है। ऐसी स्थितियों में, कर्मचारियों की उत्पादन करने की इच्छा बड़ी मात्राउत्पादों में दोषों का प्रतिशत बढ़ सकता है।

टुकड़ा-कार्य प्रणाली में निम्नलिखित किस्में हैं:

• प्रत्यक्ष टुकड़ा कार्य;

• टुकड़ा-कार्य-बोनस;

• टुकड़ा-कार्य-प्रगतिशील;

• अप्रत्यक्ष टुकड़ा कार्य.

टुकड़ा-कार्य प्रणाली में, मजदूरी प्रदर्शन किए गए कार्य की मात्रा पर निर्भर करती है। इसलिए, यदि कोई संगठन ऐसी प्रणाली का उपयोग करता है, तो उसे उत्पादन का रिकॉर्ड रखना होगा। लेखांकन के लिए, ऐसे प्राथमिक दस्तावेज़ों का उपयोग करें जैसे कि टुकड़ा कार्य आदेश, रूट शीट, पूर्ण कार्य की रिकॉर्ड शीट इत्यादि। ये दस्तावेज़ प्रदर्शन किए गए कार्य की मात्रा और गुणवत्ता, इकाई मूल्य आदि को दर्शाते हैं।

कुछ उद्योगों (गतिविधि के प्रकार) के लिए, दस्तावेजों के एकीकृत रूप विकसित किए गए हैं जो आपको मजदूरी की गणना के लिए उत्पादन का रिकॉर्ड रखने की अनुमति देते हैं:

• पर सड़क परिवहन- वेबिल्स (रूस की राज्य सांख्यिकी समिति का संकल्प दिनांक 28 नवंबर, 1997 संख्या 78);

• निर्माण में - कार्य रिपोर्ट निर्माण मशीनें(रूस की राज्य सांख्यिकी समिति का संकल्प दिनांक 28 नवंबर, 1997 संख्या 78);

• कृषि-औद्योगिक परिसर में - टुकड़े-टुकड़े काम के लिए कार्य आदेश, ट्रैक्टर वेबिल, पशुधन श्रमिकों के लिए मजदूरी की गणना, प्रदर्शन किए गए कार्य के लिए लेखांकन पत्रक (रूस के कृषि मंत्रालय का आदेश दिनांक 16 मई, 2003 संख्या 750)।

पर काम करने वाले कर्मचारी के वेतन की गणना करना निश्चित अवधि के अनुबंध(कुछ कार्य की अवधि के लिए अनुबंधित), प्रपत्र संख्या टी-73 में अधिनियम का उपयोग करें (रूस की राज्य सांख्यिकी समिति के 5 जनवरी, 2004 संख्या 1 के संकल्प द्वारा अनुमोदित)।

उपयोग के लिए दस्तावेज़ों के एकीकृत रूप अनिवार्य नहीं हैं। इसलिए, संगठन को अपनी पसंद से यह अधिकार है:

• या दस्तावेज़ स्वयं विकसित करें;

• या एकीकृत प्रपत्र का उपयोग करें.

किसी भी स्थिति में, प्राथमिक दस्तावेज़ में शामिल होना चाहिए सभी आवश्यक विवरण 6 दिसंबर 2011 के कानून संख्या 402-एफजेड के अनुच्छेद 9 के भाग 2 में सूचीबद्ध।

इस तरह के निष्कर्ष 6 दिसंबर 2011 के कानून संख्या 402-एफजेड के अनुच्छेद 9 के प्रावधानों और 4 दिसंबर 2012 के रूस के वित्त मंत्रालय के पत्र संख्या पीजेड-10/2012 से अनुसरण करते हैं।

किसी कर्मचारी के वेतन की गणना के लिए कार्य समाप्ति प्रमाणपत्र तैयार करने का एक उदाहरण। संगठन टुकड़ा-दर वेतन प्रणाली का उपयोग करता है

सीजेएससी "अल्फा" बिक्री, स्थापना आदि में लगा हुआ है तकनीकी रखरखाववीडियो इंटरकॉम.

संगठन कार्यकर्ता एल.आई. पेत्रोव ग्राहकों के अनुरोधों के आधार पर उपकरणों की मरम्मत करता है। एक कर्मचारी के वेतन की गणना टुकड़ा-दर प्रणाली के अनुसार की जाती है। वेतन की गणना के लिए अल्फा द्वारा विकसित एक फॉर्म का उपयोग किया जाता है कार्य पूरा होने का प्रमाण पत्र .

पर प्रत्यक्ष टुकड़ा कार्य पारिश्रमिक प्रणाली में, सूत्र का उपयोग करके मजदूरी की गणना करें:

उत्पादन की प्रति इकाई (कार्य का प्रकार) टुकड़े की कीमतें संगठन के प्रशासन द्वारा स्थापित की जाती हैं। दरों को स्थानीय दस्तावेजों (पारिश्रमिक पर विनियम, सामूहिक समझौता, रोजगार अनुबंधऔर इसी तरह।)।

प्रत्यक्ष टुकड़ा-कार्य वेतन प्रणाली के साथ वेतन गणना का एक उदाहरण

OJSC "प्रोडक्शन कंपनी "मास्टर" ने प्रत्यक्ष टुकड़ा-दर वेतन प्रणाली स्थापित की है। एक हिस्से को संसाधित करने के लिए टुकड़ा दर 1 रूबल/टुकड़ा है, मशीन को असेंबल करने के लिए - 200 रूबल/टुकड़ा।

एक महीने के लिए, कार्यकर्ता एल.आई. पेट्रोव ने 3,000 भागों को संसाधित किया और 30 मशीनों को इकट्ठा किया। उनका वेतन होगा:
3000 पीसी. × 1 रगड़/टुकड़ा + 30 पीसी। × 200 रूबल/पीसी। = 9000 रूबल.

पर टुकड़ा-कार्य-बोनस वेतन के अलावा, सिस्टम कर्मचारी को बोनस भी देता है। इस मामले में मजदूरी की गणना करने की प्रक्रिया प्रत्यक्ष टुकड़ा-कार्य प्रणाली के समान ही है। हालाँकि, वेतन के अलावा, कर्मचारी को बोनस प्राप्त करने की आवश्यकता होगी।

टुकड़ा-कार्य-बोनस वेतन प्रणाली के लिए वेतन गणना का एक उदाहरण

OJSC "प्रोडक्शन कंपनी "मास्टर" ने एक पीस-रेट और बोनस वेतन प्रणाली स्थापित की है। बोनस पर विनियमों में कहा गया है कि दोषों के बिना उत्पादों का उत्पादन करने के लिए, कर्मचारी टुकड़े-टुकड़े वेतन के 10 प्रतिशत की राशि में बोनस के हकदार हैं।

एक हिस्से के निर्माण के लिए एक श्रमिक को 1 रूबल का भुगतान किया जाता है। एक महीने के लिए, कार्यकर्ता एल.आई. पेत्रोव ने बिना किसी दोष के 13,000 पुर्जे तैयार किये।

बोनस को ध्यान में रखते हुए पेत्रोव का वेतन होगा:
13,000 पीसी. × 1 रगड़/टुकड़ा + 13,000 पीसी। × 1 रगड़/टुकड़ा × 10% = 14,300 रूबल।

टुकड़ा-प्रगतिशील पारिश्रमिक प्रणाली की विशेषता यह है कि मानक से अधिक उत्पादन पर बढ़ी हुई दरों पर भुगतान किया जाता है। इसलिए, कर्मचारी के वेतन की गणना अलग से की जानी चाहिए:

• सामान्य सीमा के भीतर (नियमित कीमतों पर) उत्पादित उत्पादों के लिए;

• मानक से अधिक (बढ़ी हुई कीमतों पर) उत्पादित उत्पादों के लिए।

टुकड़ा-दर प्रगतिशील वेतन प्रणाली के लिए वेतन गणना का एक उदाहरण

OJSC "प्रोडक्शन कंपनी "मास्टर" ने एक टुकड़ा-दर प्रगतिशील वेतन प्रणाली स्थापित की है। एक हिस्से को संसाधित करने के लिए एक कर्मचारी को 1 रूबल का भुगतान किया जाता है। उत्पादन दर 7000 भाग प्रति माह है। मानक से ऊपर संसाधित प्रत्येक भाग के लिए टुकड़ा दर 1.4 रूबल है।

एक महीने के लिए, कार्यकर्ता एल.आई. पेट्रोव ने 13,000 भागों को संसाधित किया, जिसमें मानक से अधिक 6,000 हिस्से (13,000 टुकड़े - 7,000 टुकड़े) शामिल थे। पेत्रोव का मासिक वेतन होगा:
7000 पीसी. × 1 रगड़। + 6000 पीसी। × 1.4 रगड़। = 15,400 रूबल।

पर अप्रत्यक्ष टुकड़ा कार्य पारिश्रमिक प्रणाली में एक श्रेणी के कार्मिकों के कर्मचारी का वेतन दूसरी श्रेणी के कार्मिकों के कर्मचारियों के वेतन पर निर्भर कर दिया जाता है। सेवा और सहायक उद्योगों (समायोजक, मरम्मत करने वाले, आदि) के कर्मचारियों के संबंध में एक अप्रत्यक्ष टुकड़ा-कार्य प्रणाली स्थापित करने की सलाह दी जाती है। तब वे मुख्य उत्पादन के कर्मचारियों की अधिक उत्पादकता में रुचि लेंगे।

अप्रत्यक्ष टुकड़ा-कार्य प्रणाली के तहत मजदूरी की गणना के लिए कोई एकल विधि नहीं है। एक संगठन इसे स्वतंत्र रूप से विकसित कर सकता है। आमतौर पर, निम्नलिखित विकल्पों का उपयोग किया जाता है।

1. सहायक कर्मचारियों के वेतन की गणना अप्रत्यक्ष टुकड़ा दरों का उपयोग करके की जाती है।

इस मामले में, अप्रत्यक्ष टुकड़ा दर सूत्र द्वारा निर्धारित की जाती है: