PJSC Rostelecom'un faaliyetlerinin analizi. Rostelecom çalışanlarının yorumları - şirket ve içinde çalışma hakkında

Bugün abonelerin ve İnternet kullanıcılarının sayısı artmaya devam ediyor, bu nedenle şu soru geçerliliğini koruyor: "Hangi operatörü seçmeli?" Telekomünikasyon pazarındaki oyunculardan biri ve büyük bir işveren OJSC Rostelecom'dur. Bu sağlayıcı nedir? Rostelecom'un çalışan yorumları nelerdir?

Şirket hakkında

Ülkemizde telekomünikasyon hizmetleri pazarı istikrarlı bir şekilde gelişmektedir. OJSC Rostelecom, 2006'dan beri bölgeler arası bir operatördür ve Rusya'nın birçok bölgesinde faaliyet göstermektedir. Son pozisyonlardan çok uzakta yer alıyor ancak “üç büyük” operatörden biri değil. Şirket hangi hizmetleri sağlıyor?

Yerel ve uzak mesafe telefon iletişimi.
İnteraktif televizyon.
Hücresel.

Şirketin faaliyet alanları

Rostelecom, elektronik hükümetin oluşturulması ve geliştirilmesi ile ilgili çeşitli faaliyetler yürütmekte, seçimlerin işleyişini sağlamak vb. Rusya devlet kurumlarına ve kurumsal kullanıcılara sağlanan telekomünikasyon hizmetleri pazarında liderdir. Ücretli televizyon hizmetlerinin sağlanmasında lider konumdadır (8 milyondan fazla kullanıcı). Şirket, toplam 500 bin km uzunluğuyla Rusya Federasyonu'nun en büyük omurga ağına sahip. Uluslararası kredi derecelendirmelerine göre şirketin istikrarlı bir durumu var. Finansal pozisyon. 2015 yılının ilk çeyreğinde gelir 70 milyar rubleyi, net kar ise iki milyar rubleyi aştı.

Bir işveren olarak Rostelecom

Şirket büyük bir işveren olup, resmi istihdam, tam sosyal yardım paketi ve istikrarlı bir hizmet sunmaktadır. iş yeri, beyazlar gecikmeden maaş alıyor. Genellikle ile not edilir olumlu tarafçalıştıkları ekip. Rostelecom çalışanlarından gelen geri bildirimler, şirketin birçok sorunu çözme konusundaki ticari yaklaşımına dikkat çekiyor. Örneğin, zayıf hat parametrelerinde bile kurulum gerçekleştirilir. Öncelik, personeli değil, pazarı ele geçirmek, planı gerçekleştirmek ve aşmaktır. Çoğunlukla satış elemanlarını işe alırken, diğer uzmanları işten çıkarıyorlar. Görüşmeden önce hangi çalışan incelemelerinin incelenmesi gerektiği Rostelecom'da çalışmak, departmana ve bölgeye göre değişmektedir.

Personelin şirket hakkında olumlu değerlendirmeleri

İşçiler şunu belirtiyor Son zamanlardaŞirket daha iyiye doğru değişti ve olumlu gelişme dinamikleri ortaya çıktı. Rostelecom çalışanlarından gelen birkaç olumlu yorum, işverenin aşağıdaki avantajlarını yansıtıyor:

iş istikrarlı, basit ve anlaşılır, iyi organize edilmiş;
fırsat kariyer gelişimi prestijli bir şirkette;
kabul edilebilir çalışma koşulları;
birbirine sıkı sıkıya bağlı bir ekip ve yüksek;
Bazı bölgelerde liderlik değişikliğinin ardından maaşlarda ve finansmanda artış.

Rostelecom hakkında olumsuz çalışan yorumları

İşçilerin belirttiği gibi, eski nitelikli uzmanlarŞirketlerde yüzde 90'a varan oranda azalma yaşandı. Büyük azalmalar, yeni ve kalan çalışanların, işten çıkarılanların bazı sorumluluklarını üstlenmek zorunda kalması anlamına geliyor. ücretler aynı seviyede. Rostelecom çalışanları, yönetimin personele ilişkin izlediği politikaya olumsuz tepki gösterdi. Birçok inceleme bu işverenin aynı eksikliklerine işaret ediyor.

Yönetim ekibinin beceriksizliği.
Olumsuz sosyo-psikolojik iklim.
Bürokrasi ve bürokrasi. YazılımÇok zayıf çalışıyor; herhangi bir şey yapmadan önce eylemlerinizi birçok insanla koordine etmeniz gerekiyor. Sözleşmelerin sonuçlandırılması uzun bir zaman alır, yaklaşık bir ay.
Yüksek personel değişimi. Yetkin personel politikası bulunmamaktadır. İyi uzmanları elinde tutmazlar veya onlara değer vermezler.
Yalnızca üst düzey yöneticilere layık küçük bir şey.
Geleneksel iletişim türleri çöktü. Eski ekipman, kablolar, contalar vb. Büyük yenileme planlamayın. Şirket, çalışanlarına bile kaliteli iletişim sağlayamıyor.
Kurulumcular ekipman satın alır ve benzin masraflarını kendilerine ait olmak üzere öderler.
Mülakatlarda ve müşterilerde adayları yanlış bilgilendiriyorlar.

Yönetimin şirketin sorunları hakkında düşünmesini sağlaması gereken çalışanlardan gelen geri bildirimler olan Rostelecom'da çalışmak, ağır iş yükü ve personelin düşük motivasyonu ile karakterize edilir. Çoğu, üst yönetimin sadakatine bağlı olarak %35'lik ikramiyeden memnun değildi, %95'e varan büyük para cezaları vardı. Şirket merkez ofisi çalışanların talep ve şikayetleri konusunda yorum yapmamaktadır.

Rostelecom sağlayıcısı hakkında müşteri yorumları

Rostelecom şirketi hakkında, bazıları hem olumlu hem de olumsuz olmak üzere çok sayıda inceleme yazıldı. Sağlayıcı tarafından sağlanan hizmetlerin avantajları arasında müşteriler şunları vurgulamaktadır:

uygun koşullar ve tarife fiyatları;
istikrarlı Wi-Fi;
Televizyon açısından arşiv ve net görüntüler dikkat çekiyor.

Genel olarak onlar baskın olumsuz yorumlar Rostelecom çalışanları ve tüketicileri. Hakimiyet olumsuz görüşler Bu sağlayıcı hakkında, şirketin destek hizmetinde anlayış bulamayan hayal kırıklığına uğramış bir müşterinin memnuniyetsizliğini ifade etmeye daha istekli olmasıyla kısmen açıklanabilir. Rostelecom hizmetlerinin tüketicileri bir takım eksikliklere dikkat çekiyor.

Hat kalitesi, Bakım ve hizmetler düşük düzeydedir.
Hizmet yok. Müşterilere karşı sorumsuz tutum.
Düşük kaliteli destek hizmeti ve teknisyenler.
Müşteri şikayetleriyle ilgilenmiyorlar.

Rostelecom müşterileri neden mutsuz?

Birçok müşteri çok dikkat çekiyor düşük hız Tarifelerde belirtilenlere çoğu zaman hiç uymayan internet, sürekli kesintiler, kesintiler ve internetin kapanması. Pek çok tüketiciye göre incelemeleri çoğunlukla olumsuz olan sağlayıcı Rostelecom, müşterileri yanlış bilgilendiriyor. Ödeme makbuzları geç gönderiliyor ve ardından ceza kesiliyor. Sık sık meydana gelir teknik problemler tüketici ödemelerinin gerçekleştirilmesiyle.

Çalışanlarından ve müşterilerinden oldukça çelişkili yorumlar alan Rostelecom İletişim Merkezi, aynı zamanda pek çok eleştiriye de neden oluyor. Tüketiciler, teknik desteğe ulaşmanın çok zor olduğunu, destek çalışanlarının sorunu derinlemesine incelemeyip konuşmayı hızlı bir şekilde bitirmeye çalıştıklarını, sorulara cevap vermediklerini, müzakere sırasında aynı ezberlenmiş ifadeleri kullandıklarını, ayrıca Müşteriler beni arayarak rahatsız etmesinler diye işyerinde telefon ediyordum.

Moskova bölgesindeki müşteriler, şirketin ödeme sistemleri ve terminalleriyle anlaşma yapmaması nedeniyle Rostelecom hakkında olumsuz yorumlar bıraktı, bu da tüketicilerin ek maliyetlere maruz kalmasına ve iletişim hizmetleri için ödeme yaparken sıkıntı yaşamasına neden oldu. Diğer telekom operatörlerinin aksine Rostelecom, ev telefonu hizmetlerini ödemenin işlenmesinden hemen sonra etkinleştirmez, yalnızca üç gün sonra etkinleştirir.

Çözüm

Rostelecom hakkında çok sayıda olumsuz yorum endişe verici bir sinyaldir. Rostelecom çalışanlarından gelen geri bildirimler aynı zamanda şirketin dağıldığı yönündeki endişeleri de yansıtıyor. Sıradan çalışanların görüşlerinin dikkate alınması bir şirket için son derece önemlidir çünkü bunlar organizasyonun temelidir.

Rusya telekomünikasyon pazarı gelişiyor. Devralma gelecekte de devam edecek bölgesel operatörler ve daha büyük şirketlerin daha küçük sağlayıcıları. Yanıt vermeyen şirketler modern gereksinimler Rekabete dayanamayan ya yeniden yapılanacak ya da piyasadan kaybolacak.

Bakım

Staj, 3 Aralık - 23 Aralık 2012 tarihleri arasında OJSC Rostelecom Lipetsk'te Veri İletim Ağları çalıştayında gerçekleştirildi.

Staj - temel unsuruöğrenme süreci. Herhangi bir uygulamanın genel amacına ulaşmaya yönelik bağlantılardan biridir - dersler ve seminerler sırasında edinilen teorik bilgilerin pekiştirilmesi ve genişletilmesi, bunların uygulanması için pratik becerilerin kazanılması, mesleki becerilerin geliştirilmesi ve daha ileri mesleki faaliyetler için gerekli belirli deneyimler. Bir takımda çalışma deneyimi kazanmanın yanı sıra.

Staj takvimi planı, işletme başkanı A.A. Shchukin ile ortaklaşa geliştirildi. zaman dengesine dayalı ve uygulama tabanının ve türünün özelliklerini dikkate alarak.

OJSC Rostelecom Lipetsk'teki endüstriyel uygulamanın ana görevleri şunlardı: Lipetsk ve Lipetsk bölgesine hizmet veren abone dijital ağlarına aşina olmak, modemleri, yönlendiricileri, yönlendiricileri, tekrarlayıcıları kurmak ve işletmek, sıkma pensesi kullanarak UTP kablolarını kıvırmak, yerel ağları kurmak.

Uygulama raporu 29 sayfadan oluşmaktadır. “D-Link 500-T modemin tanımı ve konfigürasyonu”, ADSL, VDSL modemleri raporunu içerir.

1 OJSC Rostelecom şirketinin gelişim tarihi

1990 yılına kadar iletişim hizmetlerinin sağlanmasının sorumluluğu SSCB İletişim Bakanlığı'na aitti. 26 Haziran 1990'da SSCB İletişim Bakanlığı, SSCB'nin telekomünikasyon ağını işletme haklarının devredildiği devlet anonim şirketi Sovtelecom'u kurdu.

17 Aralık 1991'de, Sovtelecom temelinde uluslararası anonim şirket Intertelecom'un kurulmasına ilişkin bir kurucu anlaşma imzalandı.

30 Aralık 1992'de, Rusya Devlet Mülkiyet Komitesi'nin emriyle, 20 uzun mesafe ve uluslararası iletişim devlet işletmesinin yanı sıra Intertelecom'un iletişim mülkünü içeren devlet kuruluşu Rostelecom kuruldu.

27 Ağustos 1993'te devlet iletişim kuruluşu Rostelecom bir anonim şirkete dönüştürüldü. açık tipşehirlerarası ve uluslararası elektrik iletişimi "Rostelecom". Şirket 23 Eylül 1993'te tescil edildi.

1994 yılında Rostelecom, uzun mesafeli ve uluslararası iletişim hizmetleri sağlama lisansını aldı. Aynı yıl Rostelecom Svyazinvest holdingine dahil edildi.

18 Ekim 2006'da Rostelecom, IP-MPLS ağı için kalite sertifikası aldı ve omurga İnternet sağlayıcısı oldu.

Aralık 2006'da Rostelecom ve Japon telekomünikasyon şirketi KDDI, Avrupa-Asya Transit projesi kapsamında Nakhodka-Naoetsu hattının inşasına ilişkin bir anlaşma imzaladı. verimönceki 560 Mbit/s yerine 640 Gbit/s hızında.

2000 yılında OJSC Intercity ve International Telephone (şu anda Rostelecom'un bir şubesi) Rostelecom ile birleştirildi.

Haziran 2006'da Rostelecom, Kıbrıs'ta kayıtlı bir şirket olan Starford Investment'tan IP telefon operatörü Zebra Telecom'u satın aldı.

Ağustos 2008'in sonunda Rostelecom, İnternet sağlayıcısı RTKomm.RU'nun oy hakkı olan hisselerinin %68,41'ini satın alarak payını %99,5'e çıkardı.

4 Şubat 2011'de OJSC Rostelecom, OJSC Uralsvyazinform ve OJSC North-West Telecom, NKS'nin sahibi olan OJSC National Telecommunications'ın %71,8 hissesini satın almak için bir anlaşma imzaladı. Hisselerin %21,8'i OJSC Rostelecom, hisselerin %25'i OJSC Uralsvyazinform ve OJSC North-West Telecom tarafından satın alındı.

Haziran 2011'de Rostelecom, OJSC Bashinformsvyaz'ın% 39,87 hissesini satın aldı.

Ağustos 2011'in başında SMARTS tarafından Orenburg-GSM hisselerinin% 49'unun ve Volgograd-GSM hisselerinin% 50'sinin Rostelecom'a satışı için bir anlaşmanın hazırlandığı öğrenildi. Anlaşma, Rostelecom ve Federal Antimonopoly Servisi'nin yönetim kurulundan zaten onay aldı. 1 Eylül 2011'de Rostelecom, Volgograd-GSM'nin hisselerini satın alma anlaşmasını kapatarak sahiplik hissesini% 100'e çıkardı. 2 Eylül 2011'de Orenburg-GSM'nin% 49'unun satın alındığı da öğrenildi.

29 Mayıs 2009'da, Ulaştırma ve İletişim Hükümet Komisyonu, OJSC Rostelecom temelinde Svyazinvest holdinginde reform yapılması kavramını kabul etti ve 20 Ekim'de OJSC Svyazinvest yönetim kurulu, holdingin yeniden düzenlenmesi için bir planı oybirliğiyle onayladı. yedi bölgelerarası iletişim şirketinin Rostelecom (RTO'lar) ile birleştirilmesi formu - OJSC VolgaTelecom, OJSC Dalsvyaz, OJSC North-West Telecom, OJSC Sibirtelecom, OJSC Uralsvyazinform, OJSC CenterTelecom, OJSC South Telecom ve OJSC Dagsvyazinform (Açık Anonim Şirket) Topluluğu Dağıstan Cumhuriyeti İletişim ve Bilişim Bölümü) 2010-2011 yılları arasında. Yeniden yapılanma planına göre Svyazinvest'in 2011 yılında yönetim ve metodolojik faaliyetlerini durdurması gerekiyor. Rostelecom (Zebra Telecom CJSC, MC NTT CJSC), CenterTelecom OJSC (Rusya Telekomünikasyon Ağı OJSC) ve Central Telegraph OJSC'nin (Centel CJSC) Moskova varlıklarının başlangıçta Moskova'da hizmet sağlayan bölgesel bir şirketle birleştirilmesi planlandı. Bundan sonra Svyazinvest'in yeniden yapılanma planına göre yeni şirket Rostelecom'a entegre edilecek. Bölgeler arası iletişim şirketlerinin hücresel işinin, daha sonra Rostelecom'un kontrolüne girecek olan Sky Link CJSC temelinde birleştirilmesi planlandı.

Birleşmenin bir sonucu olarak, OJSC Rostelecom temelinde, İnternet erişimi, mobil ve sabit hat iletişim hizmetleri sağlayan büyük bir telekomünikasyon şirketi kuruldu (Advanced Communications & Media ajansına göre, yedi bölgelerarası iletişimden altısının olduğu dikkate alınarak) şirketler, abone sayısına göre İnternet'teki (geniş bant) en büyük on Rus geniş bant erişim operatörü arasında yer alıyor - bireyler). Rostelecom merkezli şirketlerin birleşmesinden kaynaklanan operasyonel sinerjinin 30 milyar ruble seviyesinde planlanması planlandı. (yaklaşık 1,02 milyar dolar).

26 Haziran 2010'da Rostelecom hissedarları, yedi RTO'nun ve OJSC Dagsvyazinform'un birleştirilmesi şeklinde şirketi yeniden düzenlemeye karar verdi. Haziran ayında yapılan yedi RTO'nun tümünün hissedarları toplantılarında da benzer kararlar alındı (OJSC Dagsvyazinform hissedarları toplantısı çoğunluk eksikliği nedeniyle Haziran ayında gerçekleşmedi, ancak 26 Temmuz'da tekrarlanan toplantı da şirketin birleşmesini destekledi) Rostelecom ile). 25 Mart 2011'de RTO'lar ve OJSC Dagsvyazinform, Birleşik Devlet Siciline giriş yapmak için kayıt otoritesine başvuruda bulundu tüzel kişiler OJSC Rostelecom ile birleşme nedeniyle faaliyetlerinin sona ermesi hakkında 1 Nisan 2011 OJSC CenterTelecom, OJSC Sibirtelecom, OJSC Dalsvyaz, OJSC Uralsvyazinform, OJSC VolgaTelecom, OJSC NWT, OJSC South Telecom ve OJSC Dagsvyazinform Birleşik Devlet Sicilinden çıkarıldı Tüzel Kişilerin, bu şirketlerin tüm hak ve yükümlülüklerinin yasal halefi olan OJSC Rostelecom ile birleşmeleri ile ilgili olarak.

20 Mayıs 2011'de hükümet komisyonu Rostelecom ile sahibi Svyazinvest'in birleşmesini onayladı, ancak nihai senaryoyu daha sonra değerlendirecek. Svyazinvest yakında Ingushelectrosvyaz, Bashinformsvyaz, MMTS-9, Central Telegraph ve Chukotkasvyazinform'da devlete ait hisselere sahip olacak.

PJSC ROSTELECOM ŞİRKETİNİN FAALİYET ANALİZİ

PJSC Rostelecom şirketinin kısa açıklaması

PJSC Rostelecom (www.rostelecom.ru), iletişim hizmetleri pazarının tüm segmentlerinde faaliyet gösteren ve Rusya'daki milyonlarca haneyi kapsayan, Rusya ve Avrupa'nın en büyük ulusal telekomünikasyon şirketlerinden biridir.

Şirket lider konumdadır Rusya pazarı geniş bant ve ödemeli televizyon hizmetleri: geniş bant hizmetlerinin abone sayısı 11,9 milyonu aşıyor ve Rostelecom'un ödemeli TV'si - 8,8 milyondan fazla kullanıcı, bunların 3,7 milyondan fazlası benzersiz federal ürün "Etkileşimli TV"yi izliyor.

PJSC Rostelecom, Rus yetkililer için telekomünikasyon hizmetleri pazarında tartışmasız liderdir Devlet gücü ve her seviyedeki kurumsal kullanıcılar.

Şirket, e-devlet, bulut bilişim, sağlık, eğitim, güvenlik, konut ve toplumsal hizmetler alanlarında yenilikçi çözümlerde tanınmış bir teknoloji lideridir.

Şekil 1'de PJSC Rostelecom'un organizasyon yapısına bakalım.

Resim 1 - Örgütsel yapı PJSC Rostelecom

Şekilde yönetim kurulu başkanının, şirketin yönetiminden sorumlu olan PJSC Rostelecom Başkanı olduğu görülmektedir.

PJSC Rostelecom Başkanı, belirli konuları geliştirirken ve ilgili kararları, programları, planları hazırlarken yardımcı olur özel aparat fonksiyonel birimlerden oluşur. Yönetim yapısına göre fonksiyonel bölümler baş müdüre (şirket başkanı) bağlıdır. Kararlarını icra başkanı aracılığıyla veya yetkileri dahilinde doğrudan hizmet yürüten ilgili başkanlar aracılığıyla uygularlar.

PJSC Rostelecom'un ana yönetim organı yönetim kuruludur. PJSC Rostelecom, tüm üretimi, ekonomik ve ekonomik yönetimi yöneten şirketin başkanı tarafından yönetilmektedir. mali faaliyetler PJSC Rostelecom tüm işleri organize eder ve durumu ve performans sonuçlarının tüm sorumluluğunu üstlenir. Genel müdür, işletmeyi milletvekilleri ve asistanların yardımıyla yönetir: operasyon müdürü, personel müdürü ve sosyal konular, Ekonomi Direktörü, Teknoloji ve Mekanizasyon Direktörü, İdari Müdürlük Direktörü.

Şu anda Rusya telekomünikasyon pazarının ana oyuncuları Rostelecom, MTS, VimpelCom, MegaFon ve Tele2 Rusya ile ortak girişimdir - çok çeşitli temel iletişim hizmetleri sağlayan ve tüm Rusya telekomünikasyon pazarının gelirlerinin% 80'inden fazlasını üreten şirketler . Alternatif oyuncuların geliştirilmesine yönelik mevcut fırsatlara rağmen, 5 kilit piyasa katılımcısı, hem bölgelerdeki büyüme hem de işlemler yoluyla sektörün gelir büyümesinde ana paya sahip oluyor. Rostelecom, sabit hat hizmetleri pazarında tartışmasız lider ve ülkedeki en büyük evrensel operatördür. Rostelecom geniş bir hizmet yelpazesi sunuyor ve yeni pazar segmentlerine giriyor. Geçtiğimiz yıl şirket, ileri teknoloji segmentlerinde istikrarlı büyümesini sürdürerek hizmetlerini geliştirdi. geniş bant erişimiİnternet ve veri iletimi, ücretli interaktif televizyon, video konferans hizmetlerinin yanı sıra akıllı iletişim hizmetleri. Şirket aynı zamanda geleneksel yerel ve uzak mesafe iletişim pazarlarındaki liderliğini de sürdürdü. Şirket, her düzeydeki Rus devlet organları için telekomünikasyon hizmetleri pazarında tartışmasız lider konumunu kazanmayı başardı, Devlet kurumları ve kuruluşlar.

Konstantin Malofeev'in Marshall Capital hisselerinin% 10,7'sini Arkady Rotenberg yapılarına satıyor. Paketin maliyeti yaklaşık 38 milyar ruble. Uzmanlar, hisse satışının zorunlu bir adım olduğunu söylüyor

Konstantin Malofeev'in sahibi olduğu en büyük azınlık hissedarı Marshall Capital fonu, telekom operatörü Rostelecom'daki hisselerinin tamamını satıyor. Hisselerin %10,7'sinin sahibi Arkady Rotenberg'in yapılarıdır. İşlemin gerçeği her iki tarafça da doğrulandı.

Satıcının alacağı tutarda farklılıklar var. Bir kaynağa göre paket piyasaya yüksek fiyatla satıldı. Diğerlerine göre bu, Konstantin Malofeev'in daha önce bahsettiği rakamlara, yani kağıt başına 167 rubleye yakın. Mevcut piyasa fiyatlarına göre %10,7 hissenin maliyeti yaklaşık 38,7 milyar ruble.

Sektör uzmanları, Rostelecom'un satışının Malofeev için neredeyse zorunlu bir adım olduğunu söylüyor.

Ulusal Enerji Güvenliği Fonu Genel Müdürü Konstantin Simonov'un Görüşü: “Bir kişi, geleceği iyi olan bir işletmenin hisselerini satarken, biz Malofeev ile ilgili tüm hikayeyi ve güçlü baskı yöntemlerinin kullanımını hatırlıyoruz. Açıkçası “kollarımızı bükmekten” bahsedebiliriz, ancak bunu da anlıyoruz Rus işi her şey günahsız değildir. Güçlü baskı yöntemlerinin tam olarak bu mülke el koymayı amaçladığı açıkça ortaya çıkıyor. Bu hikaye benzersiz olmaktan çok uzak. Hem kamu hem de özel mülkiyetin bölünmesiyle bağlantılı ciddi bir türbülans dönemine giriyoruz. Artık baskı yöntemlerinde herhangi bir kısıtlama yok. Bu varlıkların alıcıları aynı zamanda farklı pazar segmentlerinde dinamik olarak büyüyen ikonik ve önemli figürlerdir. Başka bir şey de, Rotenberg'in daha önce ekonominin bu segmentinde özellikle fark edilmemesiydi. Görünen o ki, bu artık bizim Rus chaebolümüz: kötü olan her şeyi, hatta iyi olanı bile alıyorlar, yine de yakalıyorlar.”

İÇİNDE Geçen sene Konstantin Malofeev baskı altındaydı. Geçen Kasım ayında İçişleri Bakanlığı görevlileri yatırım fonu Marshall Capital'in ofisine baskın düzenledi.

Malofeev'in adı, altı süt işletmesinin Nutritek şirketinden satın alınması için VTB kredisini içeren bir skandalla ilişkilendiriliyor. Teminatın değeri önemli ölçüde şişirildi. Banka, dolandırıcılığın kurbanı olduğunu açıkladı ve 2009 yılında Nutritek'in eski ortak sahibi olan Malofeev'e Londra'da dava açtı. Yine de Malofeev'in ana varlığının Rostelecom'un hisseleri olduğu düşünülüyordu.

Çatışmanın er ya da geç sona ermesi gerektiğini, şimdi asıl meselenin şirketin planlarının uygulanması olduğunu söylüyor CEO Telecomdaily analitik ajansı Denis Kuskov: “Yeni yönetimle birlikte şirkette büyük değişikliklerin yaşanması muhtemel. En önemlisi, Rusya telekomünikasyon pazarının ana oyuncusunun gelişimini yavaşlatmaması, daha da gelişmeye devam etmesidir. Rusya ve vatandaşlarının, hem kalite hem de fiyat özellikleri açısından Büyük Üç ile rekabet edebilmek için gerçekten başka bir federal operatöre ihtiyacı var. Bu nedenle benim için asıl önemli olan, meydana gelebilecek değişikliklerin şirketin çalışmalarını etkilememesidir.”

Rostelecom'un satışına ilişkin raporların ışığında şirketin Rusya pazarındaki payları önemli ölçüde arttı. Perşembe günkü işlemlerin sonunda adi hisseler anında %4,5 artışla 122 ruble 72 kopek'e yükseldi.

Yatırım şirketi Nord Capital'in kıdemli analisti Roman Tkachuk, büyümenin devam edeceğinden emin: “Öncelikle, Rostelecom'da hissedarlar arasındaki anlaşmazlık çözülüyor. Rostelecom'un en büyük hissedarları Svyazinvest'tir. şu anŞirketin hisselerinin %45'ine sahip olan Marshall Capital ise %10'dan fazla hisseye sahip. farklı görünümlerŞirketin gelişimi için. Svyazinvest, Malofeev'in adamı olarak kabul edilen Rostelecom'un mevcut başkanı Provotorov'un yerini almak için birkaç girişimde bulundu, bu nedenle anlaşma olumlu. Önümüzdeki yıllarda şirket Rusya'nın en büyük telekomünikasyon holdingi haline gelebilir. Şirket temettü ödemelerini artırmayı planlıyor. Yani burada büyük bir büyüme potansiyeli var ve Rostelecom hisseleri Rusya borsasında mavi bir çip haline gelebilir.”

Geçen yıl Konstantin Malofeev, Smolensk bölgesindeki Znamensky köy meclisinin yardımcısı olmaya çalıştı. Basında çıkan haberlere göre Marshall Capital'in sahibi, güvenlik güçlerinden dokunulmazlık kazanmak amacıyla senatör olmayı planladı. Ancak Malofeev seçilmiş bir pozisyon elde edemedi. Smolensk mahkemesi adayın seçmenlere rüşvet verdiğini tespit etti.

Esasen, Rostelecom'un tarihi 19. yüzyılda başladı. XIX sonu yüzyılda Rusya'da ilk ana iletişim hattının inşa edildiği, Batı Avrupa Japonya ile. 20. yüzyılın sonlarında bölgede eski SSCB Güçlü ulaşım ağı ancak bu %100 analogdu ve dünya telekomünikasyonunun mevcut seviyesinin önemli ölçüde gerisindeydi.

Sanayinin modernizasyonu ve daha da geliştirilmesi sorunlarını çözmek için, 26 Haziran 1990'da SSCB İletişim Bakanlığı temelinde, 11 cumhuriyetin iletişim bakanlıklarının işletmelerini birleştiren Sovtelecom anonim şirketi kuruldu. SSCB.

1991 yılı sonunda Sovtelecom, uluslararası anonim şirket Intertelecom'a dönüştürüldü.

30 Aralık 1992'de Rusya Devlet Mülkiyet Komitesi'nin kararıyla devlet şirketi Rostelecom kuruldu. Eylül 1993'te devlet şirketi özelleştirildi ve halka açık bir anonim şirket haline geldi. Şirket 23 Eylül 1993'te tescil edildi.

Rusya ile Danimarka arasında Rusya'nın ilk uluslararası fiber optik iletişim hattı inşa edildi.

1994 yılında Rostelecom, uzun mesafeli ve uluslararası iletişim hizmetleri sağlama lisansını aldı. Aynı yıl Rostelecom Svyazinvest holdingine dahil edildi.

1994-1996 yıllarında, ITUR Palermo (İtalya) - İstanbul (Türkiye) - Odessa (Ukrayna) deniz fiber optik hattını ve Moskova - Rostov- fiber optik hattını içeren Güney Uluslararası İletişim Kompleksi'nin inşaatı gerçekleştirildi. on-Don - Novorossiysk . Doğu İletişim Kompleksi'nin oluşturulması projesi hayata geçirildi: fiber optik hat Nakhodka - Naoetsu (Japonya) - Busan (Güney Kore), dünyanın en uzun radyo aktarma hattı Moskova-Habarovsk.

1996-1997 yıllarında iletişim hatlarının inşasına devam edildi ve bölgelerin Rostelecom ağına dijital bağlantısı başladı.

1998 ve 2000 yılları arasında devreye alındı yer istasyonları Uluslararası Uzay İletişim Örgütü Intersputnik'in yeni nesil iletişim uydusu LMI-1'in frekans kaynağını kullanan bir uydu iletişim ağının birinci ve ikinci fırlatma kompleksi.

1999 yılında Rusya - Ukrayna ve Rusya - Belarus fiber optik iletim hatları işletmeye alındı, dünyanın en uzun trans-Rusya fiber optik hattı Moskova - Habarovsk inşa edildi.

2000 yılında Ukrayna ile Rusya'yı birbirine bağlayan Rostov-on-Don - Lugansk fiber optik hattı işletmeye alındı.

2002 yılında şubelerin yapısal yeniden düzenlenmesi gerçekleştirildi.

2003 yılında Rostelecom, analog hatların ve diğer düşük performanslı varlıkların hizmet dışı bırakılmasına yönelik bir program uygulamaya başladı. Rusya - Azerbaycan arası 200 kilometre uzunluğunda uluslararası fiber optik hattının inşaatı tamamlandı,

2004 yılında otomatik anahtarlama noktaları ile uluslararası anahtarlama merkezleri ve istasyonlarının modernizasyonu tamamlandı.

Ağustos 2006'nın başında Rostelecom, Rostov-on-Don, Krasnodar, Volgograd, Stavropol'ü kapsayan kendi omurga 10G IP ağını faaliyete geçirdi ve Ekim 2006'da Rusya'nın tüm topraklarını kapsamayı tamamladı.

18 Ekim'de Rostelecom, IP-MPLS ağı için kalite sertifikası aldı ve omurga İnternet sağlayıcısı oldu.

Aralık 2006'da, Rostelecom ve Japon telekomünikasyon şirketi KDDI, Avrupa-Asya Transit projesi kapsamında, önceki 560 Mbit/s yerine toplam 640 Gbit/s kapasiteli Nakhodka-Naoetsu hattının inşasına ilişkin bir anlaşma imzaladı. S.

2007 yılında Skovorodino - Aldan - Yakutsk dijital iletişim hattı işletmeye alındı. “Rusya Devlet Başkanıyla Direkt Hat” için iletişim sağlandı.

2009 yılında Rusya ile Letonya arasında yeni bir fiber optik iletişim hattı ticari işletmeye alındı. Mayıs 2009'da uluslararası popüler şarkı yarışması "Eurovision"un telekomünikasyon ortağı olarak hareket etti. teknik fizibilite TV izleyicileri, özel olarak tahsis edilen akıllı numaraları kullanarak oy vererek kazananın belirlenmesine katılabilirler. Haziran 2009'da Şanghay İşbirliği Örgütü (ŞİÖ) Devlet Başkanları Konseyi toplantısı ve BRIC (Brezilya-Rusya-Hindistan-Çin) zirvesi için iletişim hizmetleri sağladı.

Birleşme ve Devralmalar

2000 yılında OJSC Intercity ve International Telephone (şu anda Rostelecom'un bir şubesi) Rostelecom ile birleştirildi. RTKomm.RU tarafından oluşturulmuştur.

Haziran 2006'da Rostelecom, Kıbrıs'ta kayıtlı bir şirket olan Starford Investment'tan IP telefon operatörü Zebra Telecom'u satın aldı.

4 Şubat 2011'de OJSC Rostelecom, OJSC Uralsvyazinform ve OJSC North-West Telecom, NKS'nin sahibi olan OJSC National Telecommunications'ın %71,8 hissesini satın almak için bir anlaşma imzaladı. OJSC Rostelecom hisselerin %21,8'ini, OJSC Uralsvyazinform ve OJSC North-West Telecom ise %25'er hisseyi satın aldı. OJSC National Telecommunications'ın halka açık kalan %28,2'lik hissesi de satın alınacak.

Haziran 2011'de Rostelecom, OJSC Bashinformsvyaz'ın% 39,87 hissesini satın aldı.

Bölgelerarası iletişim şirketlerinin birleşmesi

20 Ekim 2009'da, Svyazinvest OJSC yönetim kurulu, holdingin yedi bölgelerarası iletişim şirketini (RTO) Rostelecom - OJSC VolgaTelecom, OJSC Dalsvyaz, OJSC North-West Telecom, OJSC Sibirtelecom ile birleştirmek şeklinde yeniden düzenlenmesi planını oybirliğiyle onayladı. ", OJSC "Uralsvyazinform", OJSC "CenterTelecom", OJSC "UTK" ve OJSC "Dagsvyazinform". 2010-2011 yılları arasında yeniden yapılanma önlemlerinin alınması planlandı; Svyazinvest'in 2011 yılında yönetim ve metodolojik faaliyetlerini durdurması gerekiyor.

Rostelecom (Zebra Telecom CJSC, MC NTT CJSC), CenterTelecom OJSC (Rusya Telekomünikasyon Ağı OJSC) ve Central Telegraph OJSC'nin (Centel CJSC) Moskova varlıklarının başlangıçta Moskova'da hizmet verecek bölgesel bir şirket altında birleştirilmesi planlanmıştı. Bundan sonra Svyazinvest'in yeniden yapılanma planına göre yeni şirket Rostelecom'a entegre edildi. Bölgeler arası iletişim şirketlerinin hücresel işinin, daha sonra Rostelecom'un kontrolüne girecek olan Sky Link CJSC temelinde birleştirilmesi planlandı.

Birleşme sonucunda Rostelecom, internet erişimi, mobil ve sabit hat iletişim hizmetleri sağlayacak büyük bir telekomünikasyon şirketi haline gelebilir. Advanced Communications & Media ajansına göre, yedi bölgelerarası iletişim şirketinden altısının bireysel abone sayısı açısından Rusya'nın en büyük on geniş bant İnternet erişimi (BBA) operatörü arasında yer aldığı göz önüne alındığında, birleşik Rostelecom geniş bant arasında lider olabilir. İnternet erişim operatörleri. Rostelecom merkezli şirketlerin birleşmesinden kaynaklanan operasyonel sinerji 30 milyar rubleye ulaşabilir. (yaklaşık 1,02 milyar dolar).

26 Haziran 2010'da Rostelecom hissedarları, şirketi Centertelecom OJSC, Sibirtelecom OJSC, Dalsvyaz OJSC, VolgaTelecom OJSC, North-West Telecom OJSC, Uralsvyazinform OJSC, OJSC "Southern Telecommunications Company" ve Open Joint ile birleşerek yeniden düzenlemeye karar verdi. -Dağıstan Cumhuriyeti İletişim ve Bilişim Anonim Şirketi. 25 Mart 2011 tarihinde, CenterTelecom OJSC, Sibirtelecom OJSC, Dalsvyaz OJSC, Uralsvyazinform OJSC, VolgaTelecom OJSC, North-West Telecom OJSC, South Telecom OJSC ve Dagsvyazinform OJSC, girişlerin Birleşik Devlet Siciline dahil edilmesi için kayıt otoritesine başvuruda bulundu. OJSC Rostelecom ile birleşme ile bağlantılı olarak faaliyetlerinin sona ermesi üzerine Tüzel Kişiler. 1 Nisan 2011 tarihinde, CenterTelecom OJSC, Sibirtelecom OJSC, Dalsvyaz OJSC, Uralsvyazinform OJSC, VolgaTelecom OJSC, NWT OJSC, South Telecom OJSC ve Dagsvyazinform OJSC, OJSC Rostelecom ile birleşmeyle bağlantılı olarak Birleşik Devlet Tüzel Kişiler Sicilinden çıkarıldı. bu şirketlerin tüm hak ve yükümlülüklerinin yasal halefi oldu.