Alexander Klopov, Voronezh UFSB'yi Moskova üniversitesiyle mi değiştiriyor? Her zaman riskler vardır Klopov Alexander Vasilyevich FSB biyografisi

Yazarın araştırmaya dayanarak formüle ettiği temel bilimsel ilkeler:
1. Ulusal okulun varlığının ana dönemlerinin karakteristik özelliği olan, kolluk kuvvetlerinin mesleki eğitiminin geliştirilmesinde belirlenen eğilimler. 1. Dönem(XVII sonu - XX yüzyılın başı) - Rusya'daki kolluk kuvvetleri için profesyonel bir okulun oluşumu: bir veya daha fazla departman için personel yetiştirmek Eğitim Kurumları mesleki eğitimin bölümler arası doğası; dönüşüm mesleki Eğitim kolluk görevlileri çok seviyeli sistem; II dönemi (XX yüzyılın 1917 - 90'ları) - kolluk kuvvetleri memurlarının eğitimi için bir Sovyet okulunun oluşturulması: kolluk kuvvetleri memurlarının yüksek mesleki eğitiminin hızlı gelişimi, mesleki gelişim için bilimsel ve uygulamalı temellerin geliştirilmesi kolluk kuvvetleri memurlarının eğitimi; III dönemi (21. yüzyılın başı) - kolluk kuvvetleri memurlarının eğitimi için profesyonel okulun modernizasyonu: eğitim paradigmasında bir değişiklik, kolluk kuvvetleri üniversiteleri ağının optimizasyonu, Devlette öğrenci ve öğrenci eğitimine geçiş Yüksek Mesleki Eğitim Standartları ve Federal Eyalet Eğitim Standartları.

Rusya'da kolluk kuvvetlerinin mesleki eğitiminin işleyişinin tanımlanmış özellikleri ve geliştirilmiş yabancı ülkeler ulusal devlet, sosyo-politik, tarihi-coğrafi, ekonomik ve kültürel nitelikteki çok sayıda faktörün yanı sıra gelişimindeki genel eğilimlerin etkisini yansıtan: demokratikleşme, insancıllaştırma, mesleki eğitim sürecinin entelektüelleştirilmesi; genel sivil ve üniversite eğitiminin standartlarını karşılama arzusu; formasyon Yaratıcı düşünce kolluk kuvvetleri uzmanlarının kişisel yeteneklerinin geliştirilmesi; terfi spesifik yer çekimi mesleki eğitime yönelik bilgi ve teknolojik destek ile uzaktan, açık ve sürekli eğitime yönelik teknolojiler; mesleki eğitimin didaktik sistemlerinin entegrasyonu ve işbirliği.

2. Sorun-faaliyet yaklaşımı perspektifinden geliştirilen, bir dizi modern görüş olan, kolluk kuvvetleri üniversitelerindeki memurlar için bir yüksek mesleki eğitim sisteminin geliştirilmesi kavramı (bundan sonra Konsept olarak anılacaktır), Öğrencilerin ve öğrencilerin mesleki eğitimi için fikirler, yenilikçi hedefler ve görevler, memurlar için sürekli gelişen didaktik mesleki eğitim sisteminin özünde, içeriğinde ve yapısında niteliksel değişiklikleri haklı çıkaran.

Yenilikçiliği hedef alan işlevsel bir didaktik sistem olarak kolluk kuvvetleri memurları için mesleki eğitimin formüle edilmiş özü pedagojik süreç dinleyiciler ve öğrenciler tarafından kompleksin ustalığı mesleki yeterlilikler kolluk kuvvetlerinin kendi kendini organize etme potansiyelinin altında yatan, sürekli ve niteliksel olarak değişen bir mesleki ortamda etkili olma koşulları; Çalışmada sunulan ve doğrulanan işlevsel bir didaktik sistemin bileşenleri: alt sistem-hedef belirleme süreci, alt sistem-pedagojik bir hedefi pedagojik bir sonuca dönüştürme süreci, alt sistem-öğretmen personeli ve yöneticileri yetiştirme süreci, alt sistem-profesyonel inovasyon süreci mesleki hazırlığın kalitesinin izlenmesi ve yönetilmesine ilişkin eğitim, alt sistem süreci; eğitimsel, metodolojik ve metodolojik dahil olmak üzere didaktik mesleki eğitim sisteminin açıklanan içeriği; bilimsel çalışma; bir konunun ve bir nesnenin varlığını, açıkça tanımlanmış hedefleri, hedefleri, işlevleri, kalıpları, çelişkileri, ilkeleri, yöntemleri, teknikleri, bunların uygulama araçlarını ve biçimlerini, yönetimini, türlerini varsayan didaktik mesleki eğitim sisteminin sistematik yapısı Mesleki eğitim sonuçlarının kontrolü, analizi ve düzeltilmesi.

3. Her bir bölümde bu üniversitelerin yerleşik hiyerarşisine karşılık gelen, kolluk kuvvetleri üniversitelerindeki memurların didaktik mesleki eğitim sisteminin niteliksel düzeyleri tanımlanmış ve doğrulanmıştır: uyarlanabilir, dönüştürücü ve sinerjik. Uyarlanabilir düzeyde (bir bölüm enstitüsünde, okulda) - öğrenciler bir model tasarlama ve uygulama deneyiminde ustalaşırlar profesyonel aktivite. Dönüştürücü düzeyde (bir bölüm akademisinde, üniversitede), öğrenciler mesleki faaliyetin geliştirilmesi için bir model tasarlama ve uygulama deneyimine hakim olurlar. Sinerjik düzeyde (Rusya Federasyonu Savunma Bakanlığı Genelkurmay Akademisi'nde, kolluk kuvvetleri üniversitelerindeki yüksek akademik kurslarda), öğrenciler yenilikçi bir profesyonel faaliyet yönetimi modeli tasarlama ve uygulama konusunda deneyim kazanırlar.

4. Kolluk kuvvetleri üniversitelerindeki memurlar için didaktik mesleki eğitim sisteminin geliştirilmesine yönelik ana yönlerin uygulanması için geliştirilen ve deneysel olarak test edilen ve amaç ve hedeflerden oluşan, üç aşamadan oluşan bir pedagojik program (bundan sonra Program olarak anılacaktır) ve ayrıca didaktik mesleki eğitim sisteminin geliştirilmesinin yolları ve koşulları.

Kolluk kuvvetleri üniversitelerinde öğrencilerin mesleki eğitiminin geliştirilmesinin etkinliğini değerlendirmek için deneysel olarak test edilmiş kriterler: eğitimsel ve metodolojik destek; personel alımı; bilimsel destek; eğitim desteği; mesleki hazırlığın mevcut ve nihai sonuçları; üniversite mezunlarının mesleki faaliyetleri ve göstergeleri.

5. Kolluk kuvvetleri üniversitelerindeki memurların mesleki eğitimine ilişkin didaktik sistemin geliştirilmesine yönelik, deneysel çalışma sırasında belirlenen ve doğrulanan temel pedagojik talimatlar;

• Aşağıdaki yolların uygulanmasını içeren, kolluk kuvvetleri üniversitelerindeki memurların mesleki eğitimi didaktik sisteminin kalite yönetiminin yenilenmesi: kolluk kuvvetleri üniversitelerindeki memurların mesleki eğitiminin üç indirgenemezden oluşan didaktik bir sistem olarak anlaşılması, her bir emniyet teşkilatındaki üniversitelerin tarihsel olarak kurulmuş hiyerarşisinin temelini oluşturan tamamlayıcı kalite düzeyleri; didaktik mesleki eğitim sisteminin kalitesini, bileşenlerinin etkileşiminin sinerjik bir etkisi olarak anlamak; kolluk kuvvetleri üniversitelerindeki memurların işlevsel bir kendini geliştiren sistem biçiminde mesleki eğitimi için didaktik bir sistemin gerekçelendirilmesi ve tasarlanması;
• kolluk kuvvetleri üniversitelerindeki memurların mesleki eğitimine ilişkin didaktik sistem için örgütsel, bilimsel ve teknolojik desteğin iyileştirilmesi; uygulama yolları: bilimsel ve teknolojik fikirlerin yaratıcıları olarak bölümlerin sistematik organizasyonu; hedef belirleme aşamasında öngörülen mesleki eğitimin ayrı sonuçlarının (bilgi, yetenekler, beceriler, nitelikler), bütünleştirici, sentetik sonuçlarla (yeterlilik, gelişimi kendi kendine organize etme yeteneği vb.) eklenmesi; didaktik sistemin belirli bir niteliksel seviyesinin doğasında olan, kolluk kuvvetlerindeki memurların mesleki eğitim görevlerini formüle etmek; seçenek pedagojik teknolojiler mesleki eğitimin didaktik sisteminin kalite seviyelerine karşılık gelen; kolluk kuvvetleri üniversitelerinin öğretim personeli ve yöneticilerinin eğitim ve ileri eğitim kalite seviyelerinin, memurların mesleki eğitimine ilişkin didaktik sistemin kalite seviyelerine uygun olarak farklılaştırılması; didaktik mesleki eğitim sisteminin kalitesinin izlenmesine yönelik modelin, sürecin mevcut niteliksel ve içerik özellikleri ve çalışmada belirlenen memurların mesleki eğitim sonuçları ile desteklenmesi;
• Memurlar için mevcut didaktik mesleki eğitim sisteminin niteliksel parametrelerini değiştirmek, mesleki eğitimin gizli, temel kaynaklarını güncellemek için ana pedagojik yön olarak, kolluk kuvvetleri üniversitelerindeki memurların mesleki eğitimine problem temelli bir faaliyet yaklaşımının getirilmesi. Sürekli gelişiminin temelini oluşturan ve kolluk kuvvetlerinin mesleki faaliyetlerinin sürekli gelişiminin gerekliliklerine uygun eğitim. Bu yönü uygulamanın yolları şunlardır: öğrencilerin ve öğretmenlerin araştırma ve araştırma faaliyetleri için yansıtıcı, kendini geliştiren bir ortam yaratmak; Pedagojik yeniliğin konuları olarak kolluk kuvvetleri üniversitelerinin öğretim ve yönetim personelinin sürekli kişisel gelişimine yönelik organizasyonel form ve teknolojilerin tasarlanması ve uygulanması;
• Kolluk kuvvetleri üniversitelerindeki memurların mesleki eğitiminin didaktik sisteminin kalitesinin izlenmesine yönelik bir modelin kavramsallaştırılması, mevcut ampirik izleme modelinin arttırılmasıyla uygulanan, öncelikle kolluk kuvvetlerinin didaktik mesleki eğitim sisteminin kalitesini değerlendirmek için niceliksel parametrelere dayanmaktadır. kavramsal düzeyde bir kalite kriterleri sistemi ile memurlar.

A). Yüksek Tasdik Komisyonu listesinde yer alan önde gelen bilimsel dergilerdeki monograflar ve makaleler:

Klopov, A.V. Mesleki eğitimde medeni hukuk sorunları sisteminin içeriği: monografi / A.V. Klopov, Yu.I. Rybalko. Tolyatti. 2003. 259 s.

Klopov, A.V. Stratejik tesislerin güvenliğini sağlamak için FSB görevlilerinin mesleki eğitimi: monograf / A.V. Klopov. Tolyatti. 2005. 310 s.

Klopov, A.V. Bir kolluk kuvvetinin kişiliğinin mesleki gelişim içeriğinin ve yöntemlerinin tasarlanması: monografi / A.V. Klopov, OS Tamer. Saransk. 2009. 60 s. (kişisel katkı 1,6 s.p.)

Klopov, A.V. Kolluk kuvvetlerinin ileri eğitimi için bir sistemin tasarımı ve uygulanması (mesleki ve pedagojik yön): monografi / A.V. Klopov, OS Tamer. Saransk. 2010. 208 s. (kişisel katkı 6,5 p.l.)

Klopov, A.V. Rusya Federasyonu kolluk kuvvetleri üniversitelerinde memurların mesleki eğitimi teorisi ve pratiğinin geliştirilmesinin ana yönleri: monografi / A.V. Klopov. Voronej. 2011. 89s.

Klopov, A.V. Kolluk kuvvetleri üniversitelerinde memurların mesleki eğitimine ilişkin bilimsel ve uygulamalı hükümler: monografi / A.V. Klopov. Voronej. 2012. 186 s.

Klopov, A.V. Uzmanların mesleki eğitiminin kalitesinin izlenmesi / A.V. Klopov // Orta mesleki eğitim 2008. No. 5. S.27-28

Klopov, A.V. Tek bir problem üzerine özel kurslar sistemi ve uzmanların mesleki hazırlığında rolü / A.V. Klopov // Orta mesleki eğitim 2008. No. 7. S.22-25.

Klopov, A.V. Metodolojik sistem kolluk kuvvetlerinin ekonomik güvenliği alanında ileri eğitim / A.V. Klopov, Yu.I. Rybalko // Volga Üniversitesi Bülteni adını almıştır. V.N. Tatishcheva. Seri Bilişim. 2008. Sayı 11 S.116-120.

Klopov, A.V. Sahadaki kolluk kuvvetlerinin ileri eğitimi için bir sistemin modellenmesi Endüstriyel güvenlik/ A.V. Klopov // Volga Üniversitesi Bülteni. V.N. Tatishcheva. Seri Bilişim. 2008. Sayı 11 S.142-149.

Klopov, A.V. Ekonomik güvenlik alanında kolluk kuvvetlerinin mesleki bilgilerinin geliştirilmesi / A.V. Klopov // Orta mesleki eğitim 2008. No. 8. S.15-16.

Klopov, A.V. Bilgi ve ekonomik güvenliğe yönelik tehditleri incelerken kolluk kuvvetlerinin niteliklerini geliştirmeye yönelik didaktik görevler / A.V. Klopov // Orta mesleki eğitim 2008. No. 9. S.13-15.

Klopov, A.V. Bölgedeki kolluk kuvvetlerine yönelik manevi, mesleki-estetik ve psikolojik desteğin geliştirilmesine yönelik sorunlar Ulusal Güvenlik/ A.V. Klopov // Volga Üniversitesi Bülteni. V.N. Tatishcheva. 2009. Sayı 12 S.41-46.

Klopov, A.V. Ülkenin ulusal güvenliğini sağlamak için bir kolluk kuvvetinin mesleki faaliyetinde temel koşullardan biri olarak kendini gerçekleştirme / A.V. Klopov // Volga Üniversitesi Bülteni. V.N. Tatishcheva. 2009. Sayı 12 S.47-52.

Klopov, A.V. Ekonomik güvenlik alanında kolluk kuvvetlerinin niteliklerinin geliştirilmesine yönelik sistematik bir yaklaşımın sağlanması / A.V. Klopov // Eğitimin entegrasyonu. 2009. No. 3. S.21-25.

Klopov, A.V. Bilgi alanında ülkenin ulusal güvenliğini sağlamak için kolluk kuvvetlerine yönelik ileri eğitimin ana yönleri / A.V. Klopov // Volga Üniversitesi Bülteni. V.N. Tatishcheva. 2009. Sayı 14 S. 62-64.

Klopov, A.V. Psikolojik bilgi, beceri ve yetenek sisteminde uzmanlaşan kolluk kuvvetleri için organizasyonel ve metodolojik temel / A.V. Klopov, R.F. Galimov // Orta mesleki eğitim 2009. No. 4. S.33-36. (kişisel katkı 0,4 p.l.)

Klopov, A.V. Ülkenin ulusal güvenliğini sağlamak için kolluk kuvvetlerinin mesleki yeterlilik düzeyinin artırılmasına yönelik bilimsel temel / A.V. Klopov // Voronej Bülteni Devlet Üniversitesi. Seri Sorunları Yüksek öğretim. 2010. No. 2. S.130-134.

Klopov, A.V. Kolluk kuvvetleri üniversitelerindeki memurların mesleki eğitiminin kalitesinin izlenmesine yönelik bir modelin kavramsallaştırılması / A.V. Klopov // Eğitim dünyası - dünyada eğitim. 2012. 1 numara. S.197-204.

Klopov, A.V. Kolluk kuvvetleri üniversitelerindeki memurların mesleki eğitim sürecinin kalite yönetiminin yenilenmesi / A.V. Klopov // Eğitim dünyası - dünyada eğitim. 2012. Sayı 2. S.46-56.

B). Uluslararası ve üniversitelerarası konferanslarda yer alan bilimsel yayın, tez ve raporlardaki makaleler:

Klopov, A.V. Günümüze ait sorunlar sürekli Eğitim. // Pedagojik teori. Metodoloji. Alıştırma: Cumartesi. nesne. M.: IOSO RAO, 2000. S. 51-53.

Klopov, A.V. Kolluk kuvvetlerinin eğitiminin iyileştirilmesine yönelik bir sistem modelinin oluşturulmasına yönelik kavramsal hükümler. // Mesleki eğitim teorisi ve metodolojisi: koleksiyon. bilimsel çalışmalar. M.: İçerik ve Öğretim Yöntemleri Enstitüsü RAO. 2006. s. 181-188.

Klopov, A.V. Kullanım oyun yöntemleri kolluk kuvvetlerinin ileri eğitimi için eğitim // Eğitimde pedagojik yönetim ve ilerici teknolojiler: XV uluslararası materyalleri. bilimsel yöntem. konf. Penza. 2008. S.107-110.

Klopov, A.V. Ülkenin ulusal güvenliğini sağlamak için kolluk kuvvetlerinin mesleki yeterliliğini geliştirmenin ana yönleri // Üniversite eğitiminin sorunları. Eğitimde yetkinliğe dayalı yaklaşım: Tüm Rusya materyalleri. ilmi - pratik konf. Tolyatti. 2009. S.307-313.

Klopov, A.V. İleri eğitim sisteminde bilgi entegrasyonunun teorik ve metodolojik temelleri / A.V. Klopov, OS Tamer // Pridneprovsky Bilimsel Bülteni 2010. No. 5(108). S.85-91. (kişisel katkı 0,4 s.p.)

GENİŞ GÖRÜNÜM

– RusHydro'ya geldiğimde sadece şirketin fiziksel koruma konularına değil, aynı zamanda işlevsel amaç Ekonomideki rolü ve önemi Rusya Federasyonu. Buradaki görev yelpazesi, güvenlik sorunları da dahil olmak üzere çok geniştir. "Yeni bir görünüm"den bahsedersek, bana güvenlik konularının daha önce kabul edilenden biraz daha geniş bir şekilde ele alınması gerekiyor gibi geldi. Sonuçta RusHydro, şiddetli bir rekabet ortamında, ciddi ekonomik ve bilgi risklerinin ve etkisinin (her zaman olumlu olmayan) olduğu bir ortamda, büyüyen terör ve bilgi tehditleri karşısında enerji sektöründeki en büyük uluslararası şirketlerden biridir. Böylece, devlet güvenliği sistem ve mekanizmalarının bir bütün olarak nasıl işlediğini bilerek ve sorunlara diğer taraftan bakarak RusHydro Genel Müdürü ile anlaşarak bir takım sistemik sorunlar, tehditler ve riskler tespit ettik. şimdi sürekli olarak üzerinde çalışıyoruz.

– Bu çalışmanın amaçları nelerdir?

– Şirketin değerini ve verimliliğini artırmak için güvenilir ve emniyetli çalışmasını sağlamak. İçin koşullar oluşturun güvenli üretim RusHydro ticari bir şirket olduğundan elektrik ve nakit akışı üretimi. Aynı zamanda, faaliyetleri çevreyi etkilediği ve bölgelerin kalkınma koşullarını şekillendirdiği için holdingin yürüttüğü sosyal görevleri de unutmamak çok önemlidir. Amacımız şirketin güvenlik sistemini tüm ilgili tarafları, yani vatandaşları, federal yapıları, bölgesel yetkilileri, yüklenicilerimizi ve tabii ki yatırımcıları tatmin edecek şekilde inşa etmektir. Herkes yatırımlarının güvenli bir şekilde korunduğundan emin olmalıdır.

MAKUL YETERLİLİK İLKESİ

- Kesinlikle doğru. Üç ana yönü içerir: terörle mücadele, ekonomi ve bilgi. Ve her biri için mutlak kalite açısından tatmin edici çözümler bulmaya çalışıyoruz.

- Bununla ne demek istiyorsun?

– Tesislerimizin olası terörist, ekonomik ve bilgi risklerinden ve saldırılarından korunmasının mutlak güvenilirliği. Bu, birçok faktörün birleşimini dikkate almamız gereken karmaşık bir görevdir. Aynı zamanda güvenlik ve güvenilirliğin yeterlilikle birleştirilmesi gerekmektedir. Bu nedenle etkin ve yeterli olacak, şirket çıkarlarının hem teknolojik, hem yönetsel hem de ekonomik açıdan güvenilir bir şekilde korunmasını sağlayacak çözümler arıyoruz.

– “Güvenlikten ödün vermezler” diye bir tabir var...

– Bu doğru, ancak yalnızca kısmen. Her şeye makul bir yaklaşım olmalı. Örneğin, zaptedilemez tabyalar oluşturabilirsiniz, ancak bunun pek bir anlamı yoktur, çünkü yüksek maliyet ve masraf her zaman mutlak güvenilirliği garanti etmez. Dolayısıyla prensibimiz makul yeterliliktir. Aynı zamanda etkili ve güvenilir bir çözüm yaratmamızı sağlayacak dünya pratiğindeki en iyi çözümleri bulmaya ve uygulamaya çalışıyoruz. Kompleks sistem güvenlik.

– RusHydro'da güvenlik departmanının başına geçtiğinizde kendinize hangi hedefi belirlediniz?

– Dünyada var olan en iyi güvenlik sistemini oluşturun. Bu kolay ve iddialı bir iş değil ama bunu başaracağız. Ayrıca bu, şirketin sermayesini de artıracaktır.

KAMA DENEYİ

– Son zamanlarda Votkinsk hidroelektrik istasyonunda bilimsel ve pratik terörle mücadele tatbikatı “Kama-2017” gerçekleştirildi. Onların özelliği neydi?

– Bu egzersizler bilimsel ve pratik nitelikte bir deneydi. Bunun özü, mevcut güvenlik çözümlerini güvenilirlik açısından test etmemiz ve sorunları çözmek için kullanılabilecek yeni çözümleri test etmemizdi. Tatbikatlara Ulusal Terörle Mücadele Komitesi, FSB, Ulusal Muhafızlar, Enerji Bakanlığı, Acil Durumlar Bakanlığı ve bölgesel yapılardan temsilciler katıldı. Katılımcıların bu bileşimi elde edilmesini mümkün kıldı farklı görünümler bir sorun için. Bu bence doğru bir yaklaşım çünkü farklı departmanların görüşleri her zaman örtüşmüyor. Herkesi memnun edecek ve hidroelektrik tesislerinin güvenliğini artıracak koşullar yaratmamıza olanak sağlayacak bir tür genel çözüm bulmak istedik.

Kama-2017'nin güvenlik alanında birçok branş temsilcisinin deneyim alışverişinde bulunduğu bir okul haline gelmesi de önemli. pratik iş Bu süreçte yeni çözümler aradılar ve uygulamaya koydular. Çalıştayda, çalışanlarımızın şüphesiz sahip olduğu entelektüel potansiyeli tespit edip harekete geçirmeyi mümkün kılan, yararlı bir yaratıcı atmosfer yaratmaya çalıştığımızı belirtmek gerekir. Sonunda çok şey elde ettik ilginç tekliflerŞimdi bunları analiz ediyoruz ve daha sonra uygulamaya koyacağız. Seminer aynı zamanda yetenekli meslektaşlarımızı tanımamıza ve onları kutlamamıza olanak tanıdı; bu aynı zamanda onların kariyer gelişimleri için de iyi bir temel oluşturacaktır.

En önemli görevin, başta Ulusal Terörle Mücadele Komitesi ve bölgesel operasyonel merkezler olmak üzere federal yapılarla etkileşimin geliştirilmesi olduğunu düşünüyoruz. Federal yapılardan gelen yanıtın hızı bizim için çok önemli. Bir terör tehdidinin ortaya çıkması durumunda RusHydro'nun güvenlik hizmetleri, tesisi terörizme karşı korumak gibi birincil bir işlevi yerine getirir. Daha sonra, kontrolün tüm dizginleri Rusya NAC'ın bölgesel operasyonel karargahına geçiyor. Tatbikatlar sırasında, uygulamadaki etkileşimimizin kalitesini test ettik, sorunları belirledik, uygun sonuçlar çıkardık ve işte ayarlamalar yaptık, bu aynı zamanda şirket tesislerinin terörle mücadele koruma kalitesini de önemli ölçüde artırdı.

– Diğer holding tesislerinde de bu formatta tatbikat yapılacak mı?

- Muhtemelen böyle değil. Çünkü her seferinde daha iyisini yapacağız, bu deneyimi geliştireceğiz. Bir söz vardır: “En iyi, iyinin düşmanıdır.” Ancak en iyisine ulaşmamış olsak da, çabalamamız gereken bir şey var.

"ACI NOKTASI"

– Bu soruyu biraz daha geniş bir şekilde cevaplamaya çalışacağım. Genel olarak Kuzey Kafkasya bölgesi ülkemiz açısından terör riskleri açısından en zor bölgedir. Ancak bu, yalnızca RusHydro'nun ciddi riskler gördüğü anlamına gelmiyor. Petersburg, Beslan'daki son terör saldırısını, Moskova'daki konut binalarındaki patlamaları hatırlayın. Teröristler coğrafi olarak daha uygun olan yeri değil, daha acı verici olan yeri seçerler.

Tabii biz Kafkasya'yı risklerin arttığı bir bölge olarak görüyoruz ve orada da bu doğrultuda bir güvenlik sistemi kuruyoruz. Ancak bu, diğer tesislerimizdeki sistemlerin daha kötü veya daha zayıf olduğu anlamına gelmiyor. Her bölgede mevcut olan terör risklerinin durumunu inceliyor ve bunlara uygun şekilde yanıt veriyoruz. Şirketin günlük bir izleme sistemi vardır; bu sistem sayesinde tesislerimizin faaliyet gösterdiği her bölgede ortaya çıkan tüm olayları ve koşulları takip ediyoruz. Çok esnek sistem Terörle mücadelede yüksek düzeyde güvenlik sağlamanıza olanak tanır.

– RusHydro'nun Dağıstan şubesinde özel bir birim var; dört ayaklı muhafızların insanlarla eşit temelde hizmet verdiği bir köpek servisi. Kuzey Kafkasya'daki diğer şubelerde bu uygulama neden uygulanmıyor?

– Bu, artan terör risklerine yanıt vermenin benzersiz araçlarından biridir. Bölüm oldukça etkili olduğunu kanıtladı. Otomasyon çağında henüz köpeğin yerini alabilecek bir robot yaratılmadı. Onlar benzersiz yeteneklere sahip çok incelikli yaratıklardır. Dağıstan'daki dört ayaklı korumalar ve köpek bakıcıları bir dizi güvenlik sorununu çözüyor. Bu her şubede geçerli değil. Yine ekonomik faktörleri unutmamalıyız: Böyle bir hizmeti sürdürmek ucuz bir zevk değildir. Bu nedenle diğer şubelerde benzer hizmetler yaratmayı henüz planlamıyoruz. Kama tatbikatlarında insan ve hayvanların yeteneklerini önemli ölçüde aşacak, personelin, tesislerin ve tesislerin güvenliğini sağlama süreçlerini otomatikleştirecek otomatik çözümler arıyorduk. çevre.

– RusHydro'dan önce Rusya FSB Direktörlüğü'ne başkanlık ediyordunuz. Voronej bölgesi. Hangisi daha zor: Bütün bir bölgenin güvenliğinden mi yoksa ülke genelinde bulunan RusHydro tesislerinin güvenliğinden mi sorumlu olmak?

– Bu sorunun muhtemelen net bir cevabı yok. Daha önce bölgedeki tüm güvenlik sorunlarından sorumluydum. RusHydro tesisleri Rusya Federasyonu'nun 32 bölgesinde bulunmaktadır. Burada çalışmak benim için çok ilginç çünkü şirketin olağanüstü çözümler gerektiren karmaşık sorunları var.

Doğdu: 1955, Gorki bölgesi.

Okudu: Kuibyshev Havacılık Enstitüsü, adını SSCB KGB Yüksek Okulu S.P. Korolev'den almıştır. 2013 yılında Rusya Federasyonu Savunma Bakanlığı Askeri Üniversitesi'nde “Etkili güvenlik sistemleri” konusunda doktora tezini savundu.

Çalıştı: 1983 yılından bu yana devletin güvenlik teşkilatlarının hizmetindedir. 2004 yılında Mordovya'nın FSB departmanı başkanlığına atanmasından önce, FSB departmanının başkan yardımcısıydı. Samara bölgesi ve aynı zamanda Togliatti'deki FSB departmanının başkanı. 2009'dan Ekim 2015'e kadar - Rusya FSB'nin Voronej Bölgesi Müdürlüğü Başkanı. 2016'dan günümüze – RusHydro Güvenlikten Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı.

Layık görülmek: Onur Nişanı, Askeri Liyakat Nişanı vb.

Ivan Kuznetsov'un röportajı

Yolsuzluk yolları

Rüşvet nedeniyle tutuklanan Voronej bölgesinin karayolu departmanı başkanı Alexander Trubnikov, yerel FSB Müdürlüğü başkanı Tümgeneral Klopov tarafından karşılandı.

"Aile meselesi

Aynı zamanda, Trubnikov Sr.'nin gözaltına alınıp gönderilmesinin ertesi günü kovulan Voronezh trafik polisinin teknik denetim başkanı Alexander Trubnikov'un oğlu 30 yaşındaki Roman Trubnikov'dan yüz milyon ruble ele geçirildi. Moskova'ya. Aynı zamanda operatörler, tutukluların kullandığı kiralık kasalara da el koydu. Sonuç olarak, savcılık çalışanlarının ve federal yapıların güvenliğini tehlikeye atan belgeler ellerine geçti. Büyük ihtimalle gölge devresinin yapısına ışık tutan hesaplardan bahsediyoruz.

Bu planın yerel güvenlik güçlerini ve yetkilileri ne ölçüde kapsadığı, Trubnikov Jr.'ın trafik polisine atanmasına bir zamanlar bu servisin liderliğinin şiddetle karşı çıkmasıyla dolaylı olarak belirtiliyor. Ancak Rusya İçişleri Bakanlığı'nın Voronej Bölgesi Ana Müdürlüğü başkanı Alexander Sysoev'in enerjik baskısına boyun eğmek zorunda kaldı.

Bu hikaye bir dizi yüksek profilli açıklamanın başlangıcı olabilir. Ancak aynı olasılıkla hiçbir şeyle sonuçlanmayabilir. Voronej bölgesinde ilk olmanın birçok ön koşulu var. İkincisi, engin deneyim ve idari kaynaklar.

Yerel yol işçilerinin Trubnikov'un eylemlerinden ve doyumsuz iştahlarından uzun süredir şikayet etmeleri karakteristiktir. Ancak bölgesel hükümetin kontrol departmanı her zaman çalışmalarındaki eksiklikleri tespit etmedi. Ve yerel FSB'nin başkanı inatla onları görmezden geldi. Sonuç olarak rüşvet alan kişiyi gözaltına alma operasyonu Moskova çalışanlarının inisiyatifi ve kontrolü altında gerçekleştirildi. Ve bunun için iyi sebepler vardı.

Kazdılar ve orada...

14 Şubat 2013 tarihinde bölümde ne zaman doğal Kaynaklar Voronej bölgesinin ekolojisi ve ekolojisi üzerine bir telefon çaldı ve kimliği belirsiz bir kişi, M-4 Don federal otoyolunun 532. kilometresindeki tarım arazilerinde kum çıkarıldığını bildirdi; uzmanların hiçbiri ilk başta bu rutinin ne kadar ileri gittiğini hayal edemedi. bakış, davaya yol açardı.

Belirtilen yere gelen polis memurlarının eşliğinde bölümün önde gelen uzmanı, kumun aslında orada çıkarıldığına kendi gözleriyle ikna oldu. Yasadışı ve oldukça büyük ölçekli - yoldan yarım kilometre uzakta bulunan taş ocağının alanı yaklaşık iki hektardı. Toprak altının yasadışı kullanımına ilişkin yasa, tanıkların, polisin, savcılık temsilcilerinin ve bölgesel doğal kaynaklar departmanının huzurunda tüm kurallara uygun olarak hazırlandı. Aynı zamanda toprak örneklerine, faturalara, kum taşıyan damperli kamyonların seyir defterlerine ve diğer delillere de el konuldu. Ancak ağır araç sürücüleri, Transstroymekhanizatsiya LLC'nin üssüne kum taşıdıklarını ve bu kumun M-4 Don federal otoyolunun inşası için tasarlandığını hemen itiraf etti. Hikayenin beklenmedik bir şekilde devam etmesinin nedeni tam da bu durum (büyük ölçekli federal proje bölgesel yetkililerin özel kontrolü altındadır) olması mümkündür. Üstelik "devlet mülkünü yağmalayanlar" otoyolun Voronej şehrini bypass eden bir bölümünü inşa ediyorlardı, yani tam anlamıyla göz önündeydiler. Sonunda ne oldu? Olan şuydu ki, departman çalışanları için tamamen beklenmedik bir şekilde, bölgesel yetkililer onların çalışmalarına müdahale etti. Ve denetim sonuçlarının "yavaş" olmasını sağlamak için her şeyi yaptılar. Ancak mesele, Transstroymekhanizatsiya liderliğinin bölge valisine yakınlığı değil. Alexey Gordeev Her ne kadar onun önerisi üzerine konuyu "kapattılar".

"Kum Ocakları Generali"

Toplantının organizatörünün herhangi biri değil, FSB Voronej Bölgesi Müdürlüğü başkanı Tümgeneral Klopov'un kendisi olması dikkat çekicidir. Daha da dikkat çekici olanı, “yeni koşulların” kategorik olarak reddedilmesinden sonra, Transstroymekhanizatsiya makinelerinin kelimenin tam anlamıyla geçişine izin verilmemesiydi. sürekli kontroller yollarda: irsaliye, kargo muayenesi, araç belgeleri vb. Ve bu yine FSB memurları tarafından yapıldı. Ayrıca güvenlik görevlileri çevik kuvvet polisinin desteğiyle ofislere düzenli "baskınlar" başlattı inşaat şirketleri. Aynı zamanda yönetime, kontrollerin durdurulması için tam olarak kiminle işbirliği yapması gerektiği fazlasıyla şeffaf bir şekilde ima edildi. Sonuç olarak, tüm "inatçı"lar Aspect'in yeni koşullarını kabul etti, ancak fiyatlar o kadar uçuktu ve tahminlere uymuyordu ki "sahte" kum eklemek zorunda kaldılar.

Bu ayrıntılar ortaya çıkmaya başlar başlamaz bölge valisi Alexey Gordeev konuyu örtbas etmek ve ilerlemesini engellemek için her şeyi yaptı. Ve bu, M-4 federal otoyolunun inşaat teknolojisinin zorunlu da olsa ihlalinden bahsetmemize rağmen. İddialı bir proje, ücretli bölümleri olan modern bir otoyol, temel elementler başkentini yaklaşan Kış Olimpiyatları'nın başkenti Soçi şehrine bağlayan ülkenin imajı. Bu arada Don kumu, yüksek kaliteli markalı beton üretiminde de kullanılıyor. Doğru, şimdi Transstroymekhanizatsiya ile ilgili hikayeden sonra, "yüksek kalite" ve "vintage" sıfatları büyük şüphe uyandırıyor. Yol işçileri gibi inşaatçılar da test edilmemiş malzemeler kullanmaya zorlanırsa, hiç kimse yeni bir konut "yüksek binasının" veya spor sarayının sağlamlığı konusunda %100 garanti veremez. Üstelik düşük kaliteli kum, FSB görevlilerinin doğrudan katılımıyla çözüme giriyor ki bu da yetkililerin ve devletin imajını hiç aydınlatmıyor. Öyleyse neden Gordeev soruşturma yapıp cezalandırmadı, sadece meseleyi "halının altına" koyup her şeyi olduğu gibi bıraktı?

Vali "gizli"

Valiliğinin ilk günlerinden itibaren Gordeev başladı " haçlı seferi» yolsuzluğa karşı. Doğru, daha sonra, yozlaşmış yetkililerin her zaman valinin ekibine uygun olmayan memurlar ve işadamları olduğu ortaya çıktı, Gordeev'e yakın insanlar ise doğrudan rüşvet ve zimmete para geçirirken yakalansalar bile dokunulmaz hale geldi. Başka bir deyişle, Gordeev ve Klopov karşılıklı yarar sağlayan işbirliği kurdu. Görünüşe göre kumla ilgili hikayede vali dürüstçe bazı yükümlülükleri yerine getirmiş ve tümgeneralin sırtını kollamıştı.

"Mavi Kenarlı Tabak"

Voronej şirketi Aspect'in (eski adıyla Akvastroy) yeni müdürü Ivan Anikin, yerel işadamları için "kara at". Ve bu şaşırtıcı değil - Ivan Alekseevich, Samara bölgesinden Voronej bölgesine taşındı. Kendisi için çok hassas görevleri yerine getiren eski vali Titov'un sırdaşı olarak tanınıyor. Tito klanının çıkarları dahilinde olan her şey Anikin tarafından "gümüş bir tepside" sunuldu.

Samara sakinleri, ZhBI-5 fabrikasının nasıl iflas ettiğini çok iyi hatırlıyor; bu tesis kısa bir süre önce bölge hükümetinin "Kendi Evine Sahip Ol" programının bir parçası olarak 2,9 milyon dolarlık bir kredi almasına gösterişli bir şekilde yardımcı olmuştu. Bu fonların Anikin'e ait Besser LLC'ye çekilmesi, "aklanması" ve o dönemde valinin oğlu tarafından kontrol edilen Dayanışma Bankası'nın geliştirilmesi için kullanılması iflası kolaylaştırdı. Anikin, inşaat işi için çok sayıda güzel sözleşme alır.

Anikin o kadar iyi ve yetkin bir şekilde çalıştı ki Konstantin Titov onu başkalarının mallarını ele geçirmek isteyen diğer iş adamlarına "tavsiye etmeye" başladı. Valinin kışkırtmasıyla akıncı, Bay Grinshpun adında biriyle buluşur ve bir dizi tarımsal işletmenin kontrolünü ele geçirmesine yardım eder. O zamanki Rusya Volga Sberbank'ın başkanı Shchurenkov ve Samara Rosselkhozbank'ın başkanı Krasnokutsky için çalışıyor. Bay Grinshpun, doğrudan katılımıyla bu bankalardan sırasıyla 100 milyon ruble ve 1 milyar ruble olmak üzere "geri ödenmeyen krediler" alıyor.

Tekrar birlikte?

Ancak Anikin'in işlerinin sadece Titov'un istifasıyla kötüye gittiğini varsaymak mantıklı değil. 2005 yılında FSB'nin Togliatti başkanı Alexander Klopov Mordovya'ya terfi etti. Bu cumhuriyette hiç kimsenin Anikin'in hizmetlerine ihtiyacı yoktu. Ancak Voronej "Akvastroy"daki mülkiyet değişikliği ve yenilenen girişimin Voronej güvenlik görevlileri tarafından güçlü bir şekilde desteklenmesi, "yaşlı atın" yeniden en sevdiği "karıklığa" fırlatıldığını gösteriyor. Samara bölgesinde Ivan Anikin'i koruyan ve onu güvenlik güçlerinin aşırı ilgisinden koruyan kişinin Alexander Klopov olması mümkündür. Görünüşe göre artık eski dostların Alexey Gordeev'in şahsında yeniden "kendi" valileri var, Voronej bölgesi bekliyor yeni dalga Skandal birleşmeler ve satın almalar.

Yetkili kaynaklardan bilindiği üzere, Voronej'in eski başkanı UFSB İskender Klopov, Rusya'nın RAO UES'in bir yan kuruluşu olan Kamu Anonim Şirketi (PJSC) RusHydro'nun güvenlik hizmetinin başkanı olarak işe girdi.

Ülkedeki hidroelektrik santrallerin çoğuna sahip olan Rus enerji şirketindeki baş güvenlik görevlisinin, bölgesel FSB Müdürlüğü başkanına kıyasla daha iyi maaş aldığı kaydedildi.

Uzmanların inandığı gibi, Tümgeneral Klopov'un istifasından önce, Voronej valisi Alexei Gordeev ile uzun süren ve büyük ölçüde gizli bir çatışmanın yaşandığını hatırlayalım.

Medya, Gordeev için hoş olmayan bir sürpriz haline gelen valinin şoförünün kardeşi Alexander Trubnikov davasının ardından, iki güç merkezi arasında uzlaşmanın artık mümkün olmadığını defalarca kaydetti.

İsminin gizli kalmasını isteyen bir Voronezh işadamı, Mayıs 2015'te Voronezh Notebook gazetecisine, Alexander Klopov ayrılırsa, bölgedeki kolektif bürokrasiye karşı tek dengenin ortadan kalkacağını söyledi (portalımız, Bay Klopov'un yaklaşan istifasını ilk bildiren portaldı). Klopov). Şimdiye kadar Voronezh iş çevrelerinin temsilcileri, yalnızca yeterli yanıt verilmesi ve sorunlarının adil bir şekilde değerlendirilmesi umuduyla Klopov'a başvurabiliyordu.

Üç ay sonra Alexander Klopov, Kommersant gazetesi aracılığıyla yanıt verdi.

Ben karşı ağırlık değildim, gücün desteğiydim ama gelişme olduğu sürece. Sonra Gordeev ve ben aynı doğrultuda hareket ettik. Voronej'den ayrılmadan önce Alexander Klopov, gücün başka şeyler için kullanılmaya başlanmasıyla nesnel çelişkilerin ortaya çıktığını söyledi. Şimdi bildiklerimden dolayı biraz üzgünüm. Ne yazık ki bölgedeki mevcut durumu, yerel elitleri ve bunlarla ilgili koşulları benimle birlikte alamam ama gelecekte her şeyin daha iyiye doğru çözüleceğini düşünüyorum.

Bu arada, versiyonlardan birine göre, Gordeev'in çevresine yapılan "helikopter saldırısı", FSB'nin Voronej Bölgesi Müdürlüğü eski şefinin valiye veda selamıydı. Sonuç olarak, bölgenin SUSK'u, ZMT-Logistic LLC (Birleşik Rusya üyesi Andrei Blagov'un “helikopter skandalına” karışan şirket) çalışanları tarafından bölgesel bütçeden 4,8 milyon rubleden fazla hileli hırsızlıkla ilgili bir ceza davası açtı. ).-serbest bırakma Soruşturma Komitesi FSB görevlilerinin Voronej bölgesindeki operasyonel arama faaliyetlerine ilişkin bir mesaj ortaya çıktı ve kayboldu.

Alexei Gordeev'in şu anda bölgesel FSB Müdürlüğü'nün yeni şefi Oleg Nefedov ile bir "çalışma ilişkisi" var.

Bakanlığın Tümgeneral Klopov'un FSB'den ayrılmasını güvenlik görevlisinin başardığı şeyle ilişkilendirdiğini belirtelim. yaş sınırı: 2015 yılında Alexander Klopov 60 yaşına girdi.

Görünüşe göre bu, onun en büyük Rus şirketinin güvenlik hizmetine başkanlık etmesini hiçbir şekilde engellemiyor.